Good Krakatau Steel Governance consistency as system
CorreCtive aCtion • Monitoring • Evaluasi • Pengembangan • Penyempurnaan internalisasi gCg gksg • Komitmen Terhadap GKSG
Hal tersebut dilakukan untuk membangun citra positif Perusahaan dan meraih kepercayaan dari investor, kreditur, komunitas bisnis dan pemangku kepentingan lainnya. Hanya dengan cara demikian PT Krakatau Steel (Persero) Tbk. dapat menyongsong masa depan yang lebih cerah untuk memperkuat daya saing Perseroan secara bermartabat.
Dewan komisaris
Tugas utama jajaran Komisaris adalah menjalankan fungsi pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai perseroan maupun usaha perseroan serta memberi nasehat kepada Direksi. Dewan Komisaris perseroan terdiri dari 5 (lima) orang anggota termasuk Komisaris Utama dan 2 (dua) orang diantaranya adalah Komisaris Independen.
Pada RUPS tahunan, pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris mengacu pada UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. Dewan Komisaris bertugas menjalankan atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan nasehat kepada Direksi termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, serta peraturan perundang-undangan; untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Komunikasi formal antara Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui rapat berkala guna membahas kinerja dan rencana kerja Direksi. Rapat-rapat ini juga bertujuan untuk mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah dan akan dijalankan Direksi serta melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS. Pada tahun 2013, Dewan Komisaris melaksanakan rapat formal sebanyak 25 kali dengan tingkat kehadiran rata-rata sebesar 80%.
Pada hari Kamis, 23 Mei 2013 telah diadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“Rapat”) perseroan terbatas; dimana dalam RUPS tersebut dilakukan 1 (satu) pergantian anggota Komisaris yaitu Bapak Ignatius Rusdonobanu yang digantikan oleh Bapak Binsar H. Simanjuntak sebagai Komisaris baru.
These have gone toward building a positive image for the Company and winning the confidence of investors, creditors, business community and other stakeholders. Only through these methods Krakatau Steel can arrive at a brighter future to strengthen the Company’s competitiveness in a dignified manner.
boarD of Commissioners
The main task of the Board of Commissioners is to supervise the management of policies, overseeing management in general, both for the Company and the Company’s business and provide advice to the Board of Directors. The Board of Commissioners of the Company consists of ive (5) members, including the President Commissioner and 2 (two) Independent Commissioners.
At the Annual General Meeting, the implementation of duties of the Board of Commissioners refers to the Law. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and the Articles of Association of the Company. The Board of Commissioners is in charge of running the oversight of the management policy in general, either the Company or the Company’s business conducted by the Board of Directors and provide advice to the Board of Directors, including the supervision of the implementation of the Company’s Long Term Plan, Work Plan and Budget of the Company, the provisions of the Articles of Association and the resolution of the GMS, and applicable laws and legislation; for the beneit of the Company and in accordance with the aims and objectives of the Company. Formal communication between the Board of Commissioners and the Board of Directors are done through regular meetings to discuss the performance and plans of the BOD. These meetings are also aimed to determine all policies and actions that have been and will be executed by the BODD and conduct other oversight functions as long as they are not contrary to the laws, statutes and/or the decision of the AGM. In the year 2013, the Board of Commissioners held 25 formal meetings with an average attendance rate of 80%. On Thursday, June 14, 2012 was held the Annual General Meeting of Shareholders (the “Meeting”), wherein the AGM two (2) of the Commissioners Mr. Wahyu Hidayat Revelation and Mr Ansari Bukhari, were replaced by Mr Ignatius Rusdonobanu and Mr Tb. Farich Nahril as the new Commissioners.
Pelaksanaan tugas Dewan komisaris
Dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris dibantu oleh Komite-komite penunjang sebagai pelaksana fungsi pengawasan dan penasihatan. Setiap Komite mempunyai mitra kerjanya masing-masing yang berada di jajaran manajemen baik sebagai divisi tersendiri maupun sebagai unit kerja manajemen yang terdiri dari beberapa satuan kerja divisi.
Dewan Komisaris memiliki dua Komite, yaitu Komite Audit dan Komite Pengembangan Usaha & Pemantau Manajemen Resiko. Dalam proses pengawasan terhadap kegiatan operasional Perseroan, Dewan Komisaris melakukan rapat-rapat atau evaluasi laporan operasional bulanan dan diskusi dengan komite-komite yang terkait, sesuai dengan masalah yang perlu mendapat perhatian. Dewan Komisaris mengadakan rapat paling sedikit setiap bulan sekali, membahas kinerja Perseroan bulan sebelumnya, rencana kerja Direksi bulan mendatang untuk meraih peluang yang ada, serta isu-isu strategis yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris dapat mengundang Direksi dalam rapat tersebut, selain dapat pula melakukan koordinasi dengan Direksi secara informal. Pertemuan dengan Direksi terutama dalam rangka pembahasan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), strategi maupun Rencana Kerja dan
the imPlementation of the tasks of boarD of Commissioners
In performing their tasks, the Board of Commissioners is assisted by supporting committees as the executors of supervision and advisory functions. Each committee has its own partners in the management either as separate division or management work unit that consists of some work unit divisions.
The Board Commissioners has 2 (two) committees, which are Audit Committee and Investment and Business Risk Committee. In August 2012 Audit Committee and Investment and Business Risk Committee were In the process of supervision over the company’s operational activities, the Board of Commissioners conducts meetings or monthly operational report evaluation and discussions with the relevant committees, corresponding with the problems that the company needs to concern. The Board of Commissioners holds meeting at least every month, discussing about the company’s performance in the previous month, the work plan of Directors for next month to get the existing opportunities, and strategic issues that need approval from Board of Commissioners. The Board of Commissioners may invite Directors in the meeting or make coordination with Directors informally. The meeting with Directors, particularly to discuss the Company’s Long Term Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan/ RJPP), Strategy and Work Plan and Annual Budget (Strategi Pekerja melakukan grinding welding inside Pabrik pipa baja ERW di PT KHI Pipe Industries