Direksi
Direksi bertanggung jawab dalam memimpin dan mengelola perseroan sesuai dengan strategi dan tujuan perseroan. Komposisi Direksi PT Krakatau Steel (Persero) Tbk pada akhir tahun 2013 terdiri dari satu orang Direktur utama, dibantu oleh enam orang Direktur terdiri dari Direktur Produksi, Direktur Sumber Daya Manusia & Umum, Direktur Keuangan, Direktur Pemasaran, Direktur Logistik, Direktur Teknologi & Pengembangan Usaha.
Direktur utama
Mengelola dan merumuskan kebijakan Perusahaan secara menyeluruh dan terintegrasi sesuai kebijakan umum yang digariskan Pemerintah cq. Menteri Negara Pendayagunaan BUMN dan Pemegang Saham serta menetapkan kebijakan Perusahaan dan sasaran Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP) serta mengkoordinasikan dan mengintegrasikan fungsi masing-masing Direktur; Corporate Secretary; Head of Internal Audit; untuk tercapainya misi dan tujuan perusahaan sehingga memperoleh laba dalam arti yang luas.
Direktur ProDuksi
Memastikan perusahaan menyediakan produk baja bermutu sesuai kebutuhan konsumen maupun pasar, tepat waktu dengan harga yang kompetitif melalui proses pengendalian kehandalan fasilitas produksi, eisiensi proses produksi, ketepatan penjaminan kualitas dan ketepatan kegiatan riset dan pengembangan proses maupun produk.
the boarD of DireCtors
The Board of Directors is responsible to lead and manage the Company in accordance with the Company’s strategy and goals. Composition of the Board of Directors of PT Krakatau Steel (Persero) Tbk at the end of 2013 consisted of one the President Director, assisted by six Directors consisting of the Director of Production, the Director of Human Resources & General Afair, the Director of Finance, the Director of Marketing, the Director of Logistics, and the Director of Technology & Business Development.
the PresiDent DireCtor
Manages and formulates company policies thoroughly and in an integrated manner according to public policies outlined by the Government through The State Minister for State- Owned Enterprises and the Shareholders and establishes the Company’s policies and objectives of the Corporate Long Term Plan (RJPP) and Corporate Work Plan & Budget (CBP) and coordinate and integrates the functions of every Director; the Corporate Secretary; the Head of Internal Audit; to achieve the mission of and objectives of the Company to generate proits in the broadest sense possible.
the DireCtor of ProDuCtion
Ensures that the Company provides quality steel products according to customer and market needs, on time and at competitive prices through a control process for the reliability of the production facilities, the eiciency of the production process, the accuracy of quality assurance and the precision of research activities and product development processes.
Anggaran Perusahaan (RKAP), memastikan pemenuhan dan ketaatan perusahaan atas peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan serta menghindari segala bentuk benturan kepentingan, pembahasan dan penetapan struktur organisasi sampai satu tingkat di bawah Direksi yang dapat mendukung tercapainya visi, misi dan nilai perusahaan melalui strategi yang telah ditetapkan bersama. Sejak tanggal 1 Januari 2013 sampai dengan 31 Desember 2013, Dewan Komisaris telah mengadakan rapat sebanyak 25 kali dengan tingkat rata-rata kehadiran sebesar 80%.
maupun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan/RKAP), ensuring the compliance with the company’s legislation and articles of association to avoid of any forms of interest conlicts, and discussion and determination of organization structure up to one level below the Board of Directors that will support the achievement of vision, mission and values of the company through the strategy set out together. From 1 January 2013 to 31 December 2013, the Board of Commissioner had held 25 meetings with the 80% average attendance.
Direktur sumber Daya manusia & umum
Merencanakan, merumuskan, mengendalikan dan mengembangkan kebijakan pengelolaan modal insani dalam rangka menghasilkan modal insani dengan jumlah yang tepat, kinerja dan produktivitas yang tinggi pada setiap tingkatan organisasi untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan sesuai dengan ketentuan per-undangan yang berlaku serta memastikan bahwa program kemitraan & bina lingkungan, pengelolaan keamanan perusahaan, pengelolaan aset perusahaan berjalan secara efektif dan eisien.
Direktur keuangan
Memastikan perusahaan memiliki strategi, kebijakan dan manajemen keuangan yang handal dan adaptif terhadap tuntutan perkembangan maupun kelancaran kegiatan operasional bisnis melalui pengelolaan sistem akuntansi, sistem perbendaharaan dan sistem informasi yang tepat, efektif dan eisien serta memastikan bahwa investasi perusahaan di anak perusahaan dan perusahaan patungan (KS Grup) dapat memberikan dividen yang menguntungkan bagi perusahaan dan pengelolaan Bapelkes PTKS berjalan selaras dengan kepentingan Perusahaan dan anggota.
Direktur Pemasaran
Memastikan Perusahaan memiliki strategi, kebijakan dan manajemen yang handal dan adaptif terhadap tuntutan perkembangan pasar dan konsumen maupun kelancaran operasional bisnis melalui pengelolaan kebijakan strategi pemasaran produk, by-product dan jasa non core PT Krakatau Steel di pasar dalam negeri maupun luar negeri guna mengoptimalkan utilisasi kapasitas produksi dan menghasilkan proit maksimal sesuai kebijakan pemasaran yang ditetapkan perusahaan.
Direktur logistik
Merencanakan, merumuskan, mengendalikan dan mengembangkan kebijakan-kebijakan dan strategi pengelolaan logistik Perusahaan yang meliputi perencanaan pengadaan bahan baku dan material atau barang-barang penunjang lainnya sehingga pengadaan barang untuk menunjang terselenggaranya operasional bisnis Perusahaan berjalan efektif dan eisien.
the DireCtor of human resourCes & general affairs
Plans, formulates, manages and develops human capital management policies in order to generate the correct amount of human capital, with high performance and productivity at all levels of the organization to create added value for the Company in accordance with the provisions of the applicable by-laws and to ensure that the partnership and community development programs, corporate security management, and company assets management all operate efectively and eiciently.
the DireCtor of finanCe
Ensures the Company has a reliable and adaptive strategy, policy and inancial management that can cope with the demands of the development and smooth running of business operations through the management of efective and eicient accounting systems, treasury systems and appropriate information systems, and to ensure that the Company’s investment in subsidiaries and joint ventures (KS group) can generate favorable dividends for the Company and that the management of Bapelkes PTKS conform with the interests of the Company and its members.
the DireCtor of marketing
Ensures that the Company has a reliable and adaptive strategy, policy and management that can meet the demands of the market and consumers and the smooth operation of the business through the management of a marketing strategy policy for products, by-products and non-core services of Krakatau Steel in the domestic market and abroad in order to optimize production and capacity utilization to produce maximum proit according to the marketing policy of the Company.
the DireCtor of logistiCs
Plans, formulates, controls and develops policies and strategies for logistics management for the Company that includes planning and material procurement of raw materials or other items that support the procurement of goods to support the implementation of the Company’s business operations to operate efectively and eiciently.