DAFTAR PUSTAKA
Lampiran 2. Kuesioner untuk Pakar
ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN PERUSAHAAN DALAM PENGEMBANGAN AGROWISATA
Dear Responden yang terhormat,
Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir di Fakutas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor, diperlukan partisipasi Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner ini.
Kuesioner ini dibuat untuk mendukung tugas akhir pengolahan data dalam rangka pemecahan masalah. Pengisian kuesioner ini bertujuan untuk menetukan sejauh mana pengaruh dan tingkat faktor, aktor tujuan dan komponen lain dalam memperoleh alternatif strategi bauran pemasaran bagi perusahaan. Landasaan utama pengisian kuesioner ini dengan sebuah hirarki (Struktur PHA) dengan komponen-komponen lengkap yang disusun dengan literatur, hasil observasi dan pendapat yang terkait dalam perusahaan.
Saya sangat mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/saudara untuk mengisi kuesioner ini. Terima kasih atas bantuan dan kesediaannya dalam mengisi kuesioner ini. Desember 2010 Riky Putra H H24076111 DATA RESPONDEN 1. Nama :
2. Jenis Kelamin : Pria/Wanita
3. Usia :
4. Pendidikan Terakhir :
a. SMA atau Sederajat c. Sarjana S1
b. Diploma/Sarjana Muda d. S2 dan Lebih
5. Jabatan dalam Perusahaan : 6. Tugas dan Wewenang
a. ... b. ... 7. Tanggal Pengisian : ... 8. Tanda Tangan
Lanjutan lampiran 2.
Penetapan Strategi Bauran Pemasran AKN A.Faktor
1. Skala Bisnis, Skala usaha merupakan kemampuan perusahaan dalam mengelola usahanya dengan melihat berapa jumlah karyawan yang dipekerjaan dan berapa besar pendapatan yang diperoleh perusahaan dalam satu periode.
2. Trend/Demand Wisata, arah perkembangan pariwisata yang saat ini lebih banyak diminati.
3. STP (Segmentasi, Targeting dan Positioning), Segmentasi adalah proses membagi pasar ke dalam segmen berdasarkan karakteristik pelanggan dan kebutuhan. Setelah segmentasi atas produk telah ditetapkan, maka langkah berikutnya adalah melakukan targeting atau membidik target market yang telah kita pilih dalam analisa segmentasi pasar. Positioning adalah penciptaan keunikan posisi produk dalam benak atau persepsi pelanggan potensial yang akan dibidik.
4. Sumber Daya Wisata, mencakup daya tarik dari objek wisata itu sendiri, SDM yang digunakan serta lingkungan sekitar wisata.
5. Kerjasama Bisnis dengan pihak lain, bekerja sama dengan pihak lain akan membuat bisnis lebih cepat berkembang dan memperkokoh bisnis yang dijalankan. Kerjasama bisnis bisa secara langsung maupun tidak langsung. 6. Persaingan dalam bisnis sejenis, perusahaan harus dapat
memepertimbangkan strategi pemasaran yang akan dijalankan dengan mempertimbangkan jumlah pelaku yang menjalankan strategi pemasaran yang sama.
7. Produk yang dihasilkan, pencipataan produk yang bervariasi dan tepat sesuai selera konsumen dan trend akan memiliki peranan yang penting dalam keberlangsungan usaha.
B.Aktor
1. Manajemen Perusahaan, memiliki kewewenagan dalam mengatur, mengkoordinir dan memimpin seluruh kegiatan pemasaran dan kegiatan pada perusahaan.
2. Pengunjung, pihak yang ingin merasakan kualitas barang atau jasa yang dijual oleh produsen dan memiliki hak untuk menilai kualitas barang tersebut sesuai dengan apa yang mereka rasakan.
3. Mitra Bisnis, pihak luar yang diajak untuk bekerjasama dalam pengembangan dan pemasaran bisnis yang dilakukan.
4. Pemerintah, yang berhak mengatur bisnis agar berjalan sesuai dengan aturan-aturan yang ada.
C.Tujuan
1. Melestarikan lingkungan dan budaya kondisi lokal, dengan menjalankan agrowisata, maka secara tidak langsung akan melesatikan lingkungan, karena agrowisata barbasis dengan lingkungan.
Lanjutan lampiran 2.
2. Meningkatkan citra dan Keuntungan, dengan pencitraan yang positif atas sebuah perusahaan diharapkan akan memberikan keuntungan bagi perusahaan dalam menjalankan usahanya karena akan lebih mudah untuk diterima oleh masyarakat sehingga akan memperlancar usaha yang akan dilakukan.
3. Meningkatkan kepuasan/loyalitas pengunjung, pelayanan yang baik serta baiknya kualitas produk yang ditawarkan diharapkan akan member kepuasan bagi pengunjung sehingga ada keinginan pengunjung untuk datang kembali.
4. Meningkatkan market share, melalui strategi pemasaran yang tepat dan fenomena persaingan yang ketat, diharapkan pangsa pasar akan dapat meningkat.
5. Menjamin keberlangsungan usaha, melalui strategi yang tepat maka diharapkan perusahaan mampu menjalankan usahanya ditengah-tengah persaingan bisnis paiwisata yang lain.
D.Alternatif
1. Pengembangan produk, menciptakan produk dan jasa yang lebih bervariasi akan memberikan banyak pilihan bagi pengunjung, sehingga pengunjung dapat menentukan pilihan sesuai dengan kebutuhannya.
2. Evaluasi harga, Harga merupakan salah satu bagian yang sangat penting dalam pemasaran suatu produk karena harga adalah satu dari tujuh bauran pemasaran. Harga merupakan salah satu penentu keberhasilan suatu perusahaan karena harga menentukan seberapa besar keuntungan yang akan diperoleh perusahaan dari penjualan produknya baik berupa barang maupun jasa. Menetapkan harga terlalu tinggi akan menyebabkan penjualan akan menurun, namun jika harga terlalu rendah akan mengurangi keuntungan yang dapat diperoleh organisasi perusahaan
3. Meningkatkan intensitas promosi, promosi merupakan salah satu alternatif dalam strategi pemasaran yang bertujuan mengenalkan suatu produk dan jasa kepada pengunjung agar pengunjung mengetahui keberadaan produk dan jasanya serta membujuk pengunjung
4. Pengembangan saluran distribusi dan informasi, saluran distribusi merupakan seperangkat lembaga yang melakukan semua kegiatan yang digunakan untuk menyalurkan produk dan status kepemilikannya dari produsen ke pengunjung.
5. Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah, dalam bisnis agrowisata, SDM yang handal akan mempengaruhi keberlangsungan usaha. SDM ini berfungsi sebagai pemandu bagi pengunjung dalam menjelaskan semua terkait pariwisata yang ada didalam perusahaan tersebut.
6. Menyiapkan sistem manajemen, dengan sistem manajemen yang tersusun dengan baik akan membuat perusahaan dalam menjalankan usahanya dengan lebih terarah dan tepat.
7. Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung, fasilitas pendukung dalam sebuah pariwisata sangat memberikan peranan penting bagi pelanggan. Fasilitas pendukung ini dapat berupa lahan parkir, gajebo, tempat ibadah, tempat istirahat dan lain-lain.
Lanjutan lampiran 2. PETUNJUK PENGISIAN
Pada bagian ini anda diminta untuk membandingkan elemen A dan elemen B lalu menyilangkan (X) atau checklist (√) nilai perbandingannya.
Nilai perbandingan yang diberikan mempunyai skala 1-9
Definisi dari skala yang digunakan untuk nilai komparasi ditentukan adalah :
Nilai Komparasi (A dibandingkan B) Definisi
1 A dan B sama penting
3 A sedikit lebih penting dari B
5 A lebih penting dari B
7 A sangat jelas lebih penting dari B
9 A mutlak lebih penting dari B
2,4,6,8 Nilai-nilai diantara dua pertimbangan
Contoh :
Anda diminta untuk membandingkan tingkat kepentingan antara
‘PELAYANAN’ dan ‘HARGA’
Pilih salah satu angka yang disediakan di kolom dan jangan lebih dari dua. 1. Jika Anda menganggap ‘Pelayanan’ lebih penting dari ‘Harga’ maka :
A Nilai Perbandingan B
Pelayanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Harga Ket : kotak yang dihitamkan adalah jawaban-nya yaitu “5” yang berarti pelayanan lebih penting daripada harga.
2. Jika Anda menganggap ‘Harga’ mutlak lebih penting dari ‘Pelayanan’ maka :
A Nilai Perbandingan B
Pelayanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Harga Ket : kotak yang dihitamkan adalah jawaban-nya yaitu “9” yang berarti harga mutlak lebih penting daripada pelayanan.
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 1
Bandingkan besarnya peran masing-masing faktor dibawah ini dengan Fokus Pemilihan Alternatif Strategi Pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Skala Bisnis Trend/demand wisata
Skala Bisnis STP
Skala Bisnis Sumber daya wisata
Skala Bisnis Kerjasama bisnis dengan pihak lain
Skala Bisnis Persaingan dalam bisnis sejenis
Skala Bisnis Produk yang ditawarkan
Trend.demand wisata STP
Trend.demand wisata Sumber daya wisata
Trend.demand wisata Kerjasama bisnis dengan pihak lain
Trend.demand wisata Persaingan dalam bisnis sejenis
Trend.demand wisata Produk yang ditawarkan
STP Sumber daya wisata
STP Kerjasama bisnis dengan pihak lain
STP Persaingan dalam bisnis sejenis
STP Produk yang ditawarkan
Sumber daya wisata Kerjasama bisnis dengan pihak lain
Sumber daya wisata Persaingan dalam bisnis sejenis
Sumber daya wisata Produk yang ditawarkan
Kerjasama bisnis dengan pihak lain Persaingan dengan bisnis sejenis
Kerjasama bisnis dengan pihak lain Produk yang ditawarkan
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 2.1
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Skala Bisnis dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Manajemen perusahaan Pengunjung
Manajemen perusahaan Mitra bisnis
Manajemen perusahaan Pemerintah
Pengunjung Mitra bisnis
Pengunjung Pemerintah
Mitra bisnis Pemerintah
Instruksi 2.2
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Trend/Deman Wisata dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Manajemen perusahaan Pengunjung
Instruksi 2.3
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor STP dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Manajemen perusahaan Pengunjung
Manajemen perusahaan Mitra bisnis
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 2.4
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Sumber daya wisata dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Manajemen perusahaan Pengunjung
Manajemen perusahaan Mitra bisnis
Manajemen perusahaan Pemerintah
Pengunjung Mitra bisnis
Pengunjung Pemerintah
Mitra Bisnis Pemerintah
Instruksi 2.5
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Kerjasama bisnis dengan pihak lain dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Manajemen perusahaan Mitra Bisnis
Manajemen perusahaan Pemerintah
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 2.6
Bandingkan tingkat kepentingan/pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Persaingan dalam bisnis sejenis dalam pemilihan strategi pemasaran.
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Manajemen perusahaan Mitra bisnis
anajemen perusahaan Pemerintah
Mitra Bisnis Pemerintah
Instruksi 2.7
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Produk yang dihasilkan dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Manajemen perusahaan Mitra bisnis
Manajemen perusahaan Pemerintah
Mitra bisnis Pemerintah
Instruksi 3.1
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Manajemen perusahaan dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Melestarikan lingkungan & budaya kondisi lokal Meningkatkan citra dan keuntungan
Lanjutan lampiran 2.
Melestarikan lingkungan & budaya kondisi lokal Meningkatkan market share
Melestarikan lingkungan & budaya kondisi lokal Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan kepuasan pengunjung
Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan market share
Meningkatkan citra dan keuntungan Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan kepuasan pengunjung Meningkatkan market share
Meningkatkan kepuasan pengunjung Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan market share Menjamin keberlangsungan usaha
Instruksi 3.2
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Pengunjung dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting
dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Melestarikan lingkungan & budaya kondisi lokal Meningkatkan kepuasan
Melestarikan lingkungan & budaya kondisi lokal Meningkatkan market share
Meningkatkan kepuasan Meningkatkan market share
Instruksi 3.3
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Mitra bisnis dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Melestarikan lingkungan & budaya kondisi lokal Meningkatkan citra dan keuntungan
Melestarikan lingkungan & budaya kondisi lokal Meningkatkan kepuasan pengunjung
Lanjutan lampiran 2.
Melestarikan lingkungan & budaya kondisi lokal Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan kepuasan pengunjung
Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan market share
Meningkatkan citra dan keuntungan Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan kepuasan pengunjung Meningkatkan market share
Meningkatkan kepuasan pengunjung Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan market share Menjamin keberlangsungan usaha
Instruksi 3.4
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Pemerintah dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Melestarikan lingkungan & budaya kondisi lokal Meningkatkan market share
Instruksi 4.1
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Melestarikan lingkungan dan budaya lokal dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Pengembangan produk Evaluasi harga
Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi
Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Lanjutan lampiran 2.
Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Evaluasi harga Menigkatkan intensitas promosi
Evaluasi harga Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Evaluasi harga Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Evaluasi harga Menyiapkan sistem manajemen
Evaluasi harga Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen
Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Menyiapkan sistem manajemen
Pengembangan saluran distribusi dan informasi
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan SDM yang terampil dan
ramah Menyiapkan sistem manajemen
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 4.2
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Meningkatkan citra dan keuntungan dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Pengembangan produk Evaluasi harga
Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi
Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen
Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Evaluasi harga Menigkatkan intensitas promosi
Evaluasi harga Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Evaluasi harga Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Evaluasi harga Menyiapkan sistem manajemen
Evaluasi harga Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen
Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Pengembangan saluran distribusi dan
Lanjutan lampiran 2.
Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Menyiapkan sistem manajemen
Pengembangan saluran distribusi dan informasi
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan SDM yang terampil dan
ramah Menyiapkan sistem manajemen
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Instruksi 4.3
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Meningkatkan kepuasan/loyalitas pengunjung dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Pengembangan produk Evaluasi harga
Pengembangan produk Meningkatkan intensitas promosi
Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen
Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Evaluasi Harga Menigkatkan intensitas promosi
Evaluasi Harga Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Lanjutan lampiran 2.
Evaluasi Harga Menyiapkan sistem manajemen
Evaluasi Harga Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen
Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Menyiapkan sistem manajemen
Pengembangan saluran distribusi dan informasi
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan SDM yang terampil dan
ramah Menyiapkan sistem manajemen
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Instruksi 4.4
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Meningkatkan market share dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Lanjutan lampiran 2.
Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi
Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen
Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Evaluasi harga Menigkatkan intensitas promosi
Evaluasi harga Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Evaluasi harga Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Evaluasi harga Menyiapkan sistem manajemen
Evaluasi harga Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Meningkatkan intensitas promosi Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen
Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menyiapkan sistem manajemen
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 4.5
Bandingkan tingkat kepentingan/ pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Menjamin keberlangsungan usaha dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri
Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Pengembangan produk Evaluasi harga
Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi
Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen
Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Evaluasi harga Menigkatkan intensitas promosi
Evaluasi harga Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Evaluasi harga Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Evaluasi harga Menyiapkan sistem manajemen
Evaluasi harga Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen
Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Lanjutan lampiran 2.
Pengembangan saluran distribusi dan informasi
Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan
informasi
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Menyiapkan sistem manajemen Menyiapkan SDM yang terampil dan
ramah
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
Lampiran 3. Tabulasi Karakteristik Pengunjung Agrowisata Kuntum