• Tidak ada hasil yang ditemukan

MEMBUAT TINGKAT PEMBAYARAN

Dalam dokumen MANAJEMEN KOMPENSASI (Halaman 37-42)

Untuk menetapkan tingkat upah dan menentukan tingkat upah maksimum dan minimum untuk pekerjaan tertentu, harus melihat beberapa faktor pasar. Kami melihat persaingan pasar produk dan persaingan pasar tenaga kerja karena jika tidak memperhatikan kesetaraan atau keadilan eksternal, kami akan kesulitan mengisi banyak pekerjaan.

Persaingan Pasar Produk dan Persaingan Pasar Tenaga Kerja Untuk menetapkan nilai minimum untuk tingkat upah tertentu, kita harus melihat persaingan pasar tenaga kerja yang berlaku, yang berarti penawaran tenaga kerja versus permintaan tenaga kerja. Jika kita membuat grafik kompensasi untuk jenis pekerjaan tertentu versus jumlah pekerja di pasar tenaga kerja yang dapat melakukan jenis pekerjaan itu, tempat di mana dua garis bersilangan adalah upah rata-rata untuk pekerjaan itu. Seperti yang ditunjukkan pada gambar 1.2, ketika penawaran tenaga

30

kerja sama dengan permintaan tenaga kerja tersebut dalam angkatan kerja, kita memiliki keseimbangan. Pasar akan membayar mendekati apa yang diminta pekerja untuk dibayar, atau pekerja yang memiliki keterampilan yang diperlukan tidak akan mau mengisi pekerjaan itu.

Gambar 1.2. Kurva Penawaran dan Permintaan

Apa yang terjadi di masa ekonomi yang buruk, ketika ada lebih banyak pekerja yang tersedia daripada pekerjaan? Pasar dapat membuat beberapa dari mereka bekerja dengan harga yang lebih rendah dari tarif normal (di mana garis-garis tersebut bersilangan pada gambar 1.2) karena para pekerja tersebut perlu bekerja dan mencari nafkah. Jadi kompensasi rata-rata kemungkinan besar akan turun karena kita akan mengalami situasi kelebihan pasokan. Sebaliknya, jika memiliki lebih banyak

31

pekerjaan daripada yang kita miliki pekerja, biasanya kita harus membayar lebih untuk menarik jumlah pekerja yang terbatas dengan keahlian yang kita butuhkan. Dalam kedua kasus tersebut, persaingan pasar tenaga kerja akan menetapkan upah minimum yang akan dibutuhkan seorang pekerja agar dapat bekerja untuk perusahaan tetapi ini bisa menjadi target bergerak yang harus dilacak.

Di sisi lain, bagaimana menentukan tingkat gaji tertinggi?

Perusahaan harus melihat sesuatu yang disebut persaingan pasar produk. Ini pada dasarnya adalah fungsi dari nilai produk atau layanan yang dijual kepada pelanggan. Sebuah contoh akan membantu memperjelasnya. Katakanlah membuat trailer utilitas (lihat gambar 1.3). Masyarakat akan membayar sekitar $500 untuk trailer utilitas 5 kali 8 kaki. Untuk menyederhanakan masalah, akan berpura-pura bahwa hanya memiliki beberapa komponen yang digunakan untuk membuat trailer itu: tenaga kerja dan material. Perusahaan mengasumsikan bahwa semua bahan akan berharga $250.

Apa yang tersisa untuk tenaga kerja? Apakah kita punya $250?

Tidak! Perusahaan juga memiliki beberapa biaya tidak langsung lainnya seperti biaya overhead, bukan? Dan ingin mendapat untung, bukan? Jadi, jika memperkirakan semua biaya perusahaan yang lain sebesar $50, sekarang memiliki sisa $200.

Perusahaan dapat membayar tenaga kerja $200 jika kita hanya ingin mencapai titik impas. Namun, jika ingin menghasilkan uang, harus membayar kurang dari $200 untuk tenaga kerja.

Asumsikan bahwa orang yang membuat trailer menghasilkan

$20 per jam dan orang tersebut membutuhkan waktu 8 jam

32

untuk membuat trailer $160 untuk 8 jam biaya tenaga kerja. Jadi memiliki sisa keuntungan $40, atau sekitar 8% sebelum pajak.

Manufaktur Trailer Utilitas $500 Harga jual

- $250 Biaya bahan $250 Sisa

- $50 Biaya overhead $200 Sisa

- $160 Tenaga Kerja (biaya tenaga kerja maksimum) $40 Laba sebelum pajak (8%)

Gambar 1.3. Batas Persaingan Pasar Produk

Assembler mendatangi dan berkata, "Bos, saya membutuhkan kenaikan gaji." Apa yang anda katakan kepada karyawan itu?

"perusahaan tidak bisa membayarmu lebih." Jika trailer kita dihargai $800 dan trailer pesaing seharga $500, hampir semua orang akan membeli trailer pesaing. Kami tidak dapat mengenakan biaya lebih dari tarif normal untuk suatu produk atau layanan. Tenaga kerja hanya bernilai begitu banyak uang, karena harga jual barang atau jasa harus menutupi biaya tenaga kerja. Jadi, persaingan pasar produk menetapkan tingkat gaji tertinggi untuk sebagian besar jenis pekerjaan di perusahaan.

Gambar 1.4, menunjukkan bahwa memiliki tingkat upah maksimum dan minimum untuk kelas pekerjaan tertentu,

33

dengan persaingan pasar tenaga kerja yang berada di urutan terbawah dan persaingan pasar produk berada di urutan teratas.

Namun, ingatlah bahwa ini adalah contoh yang disederhanakan

mungkin ada faktor lain yang terlibat juga.

Product Market Competition

Midrange

Labor Market Competition

Gambar 1.4. Tingkat Gaji Data Survei Pembayaran Benchmarking

Selanjutnya, melihat tolok ukur (benchmarking) dari data survei pembayaran yang diulas sebelumnya dan menempatkan pekerjaan tolok ukur tersebut ke dalam tingkat gaji di mana mereka berada (titik biru pada gambar 1.4). Setelah menempatkan beberapa pekerjaan patokan dalam plot tingkat gaji kita, kita bisa mendapatkan garis gaji pasar (kadang-kadang disebut kurva gaji)—garis yang menunjukkan gaji rata-rata untuk berbagai pekerjaan pada tingkat yang berbeda dalam industri tertentu (lihat gambar 1.5 ).

Kami menggunakan tolok ukur untuk melihat apakah yang dilakukan telah baik atau tidak. Jika kisarannya benar, kami telah berhasil membuat level pembayaran; jika tidak, harus mencari

34

tahu apa yang salah dengan jangkauan. Setelah melalui proses ini untuk tingkat upah tertentu, kita berakhir dengan kisaran tarif, yang memberikan titik pembayaran maksimum, minimum, dan titik tengah untuk kelompok pekerjaan tertentu. Setelah rentang dibuat, kita dapat masuk dan menambahkan ke rentang pekerjaan lain yang berada pada tingkat yang kira-kira sama berdasarkan evaluasi pekerjaan sebelumnya.

Jika tingkat gaji yang lebih tinggi. Misalnya, jika assembler menghasilkan $24 per jam, tingkat gaji maksimumnya adalah

$20, tetapi dia menginginkan kenaikan gaji dan belum memilikinya dalam beberapa tahun, kita harus mengatakan tidak kepadanya. Namun, kami juga dapat memberitahunya bahwa jika dia bersedia menjadi supervisor, dia bisa mendapatkan kesempatan untuk menaikkan tingkat gajinya karena tingkat keterampilan seorang supervisor lebih tinggi daripada assembler.

Memahami tingkat gaji dan struktur gaji memungkinkan untuk memberikan jawaban yang baik kepada karyawan tentang mengapa gaji mereka ditetapkan pada tingkat tertentu. Jika seorang pekerja memutuskan untuk menjadi supervisor, karyawan itu lebih berharga dan kita bisa membayar lebih. Jadi, dapat memberi tahu karyawan tersebut, "Pekerjaan itu tidak lebih berharga dari apa yang dibayar," alih-alih mengatakan,

"Anda tidak lebih berharga dari itu."

Dalam dokumen MANAJEMEN KOMPENSASI (Halaman 37-42)