Kegiatan perbankan internasional juga semakin dapat mengoptimalkan dukungan koresponden bank yang terus bertambah. Bank dapat memberikan layanan yang terbaik dan dibutuhkan oleh nasabah dimana usahanya terkait dengan pengiriman arus barang ke luar maupun ke dalam negeri.
Strategiusaha
Fokus kepada segmen mikro di tahun 2012 menjadi salah satu strategi yang tepat mengingat di wilayah Jawa Barat dan Banten terdapat banyak usahawan potensial yang belum tersentuh jasa perbankan. Keberadaan bank bjb melalui penambahan jaringan, termasuk dalam bentuk waroeng bjb, semakin mendekatkan Bank kepada nasabah-nasabah potensial dan meningkatkan
brand image bank bjb.
Adanya fasilitas perbankan seperti ATM yang semakin bertambah jumlahnya dan perbankan elektronik (e-banking) dengan fitur-fitur yang diperlukan nasabah, menjadi pendukung meningkatnya loyalitas nasabah. Bank mampu memberikan
one stop services serta terus meningkatkan pelayanan seiring dengan semakin tingginya tingkat mobilitas masyarakat yang membutuhkan pelayanan perbankan yang mudah dijangkau dari seluruh penjuru nusantara.
PelaksanaantataKelola
Komite-komite di bawah Dewan Komisaris, yakni Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, serta Komite Remunerasi dan Nominasi telah memberikan dukungan yang optimal sehingga Dewan Komisaris dapat menjalankan tugas dan fungsinya mengawasi pengelolaan bank bjb di tahun 2012 dengan baik. Masukan yang diperoleh Dewan Komisaris membantu mempermudah Dewan Komisaris dalam memberikan arahan maupun rekomendasi kepada Direksi, sehingga pengelolaan Bank mencapai hasil yang ditargetkan dan penerapan praktik tata kelola perusahaan yang baik tetap terjaga sesuai prinsip- prinsipnya.
Kami juga terus mengedepankan upaya-upaya penerapan tata kelola perusahaan yang baik, sehingga pertumbuhan Bank dicapai melalui praktik perbankan yang terukur dan menghasilkan aset yang berkualitas baik. Sosialisasi anti gratifikasi melalui Unit Pelaporan Gratifikasi (UPG) yang bekerja sama langsung dengan KPK (Komisi Pemberantasan Korupsi) mencerminkan komitmen Bank untuk terus menjalankan praktik bisnis secara bersih.
ProgramCSR
Bidang-bidang lingkungan, pendidikan, dan kesehatan tetap menjadi yang utama dalam pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Kedepan, dengan semakin meluasnya keberadaan kantor cabang di berbagai daerah.
In addition, the Bank’s International Banking division was also optimizing the support from correspondent banks, whose numbers are increasing. Through this division, the Bank provides the excellent service needed by customers whose businesses are dealing with the delivery of goods both abroad and domestically.
BusinessStrategy
Focusing on the micro segment in 2012 was a proper strategy considering in West Java and Banten there are still many entrepreneurs who are still not accessing banking services. The presence of bank bjb through its network expansion, including the addition of waroeng bjb, expanded Bank access to prospective customers as well as enhancing bjb’s brand image.
Growing numbers of ATMS and e-banking with more features needed by customers help support increasing customer loyalty. The Bank can provide one stop service and continue to increase services along with the high level of mobility of people who need banking services easily accessible from all parts of the archipelago.
GCGimplementation
Committees under the Board of Commissioners, namely the Audit, Risk Management, Remuneration and Nomination Committees, gave their optimal support so that the Board of Commissioners could properly carry out its duties and functions in managment oversight of bank bjb in 2012. Inputs that the Board of Commissioners received were helpful to facilitate the Board in giving advice or recommendations to the Board of Directors, so that Bank management was successful in achieving the targeted goals and implementing good corporate governance in accordance with its principles.
We also continually prioritized efforts on the proper implementation of good corporate governance, with Bank growth achieved from a measured banking practice and resultant sound assets. Socialization on the anti gratification through Gratification Reporting Unit which directly collaborated with the KPK, the Corruption Eradication Commission, reflects the Bank’s commitment to continually carry out clean business practices.
CSRProgram
Environment, education, and health remain the major issues in the Bank’s Corporate Social Responsibility (CSR) programs. In the future, with the widespread presence of branches in various regions, the communities surrounding Bank branches can also Laporan Dewan Komisaris
juga turut merasakan pertumbuhan berkelanjutan yang dicapai bank bjb. CSR menjadi sebuah program pendukung untuk menciptakan korporasi yang bukan hanya menguntungkan
shareholders, namun juga stakeholders pada umumnya.
PerubahanKomposisiKomisaris
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan pada 27 September 2012, diputuskan mengangkat saudara Rudhyanto Mooduto sebagai Komisaris Independen bank bjb. Kami mengucapkan selamat datang, semoga kehadiran beliau semakin memperkokoh pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan bagi kemajuan Bank.
Prospek2013
Pertumbuhan ekonomi nasional yang positif diperkirakan tetap akan berlanjut di tahun 2013. Bank bjb harus terus dapat memanfaatkan momentum yang baik ini. Peningkatan efektivitas infrastruktur yang dimiliki terus dilakukan untuk mendukung mendukung pencapaian target-target bisnis. Keberadaan sumber daya manusia terus diperkuat, baik di sisi kualitas maupun kuantitas, untuk dapat mengimbangi percepatan usaha yang dilakukan oleh Bank dan meningkatkan tingkat layanan bagi nasabah.
Bank bjb juga terus melakukan terobosan-terobosan dalam usaha pemasaran atas produk dan jasa melalui berbagai kegiatan advertising baik secara above the line maupun below the line. Usaha tersebut sejalan dengan komitmen bank untuk terus membangun fundamental perusahaan yang baik sehingga dapat memberikan tingkat layanan yang semakin baik diiringi peningkatan jumlah nasabah dan peningkatan market share secara keseluruhan.
Apresiasi
Atas dukungan dan komitmen yang diberikan para Pemegang Saham, kami menyampaikan apresiasi, serta mengharapkan dukungan yang semakin besar di masa mendatang, terutama dalam hal penguatan permodalan, mengingat visi untuk masuk menjadi 10 bank terbesar dan berkinerja baik membutuhkan dukungan modal yang memadai.
Terima kasih yang sebesar-besarnya juga kami sampaikan
become a supporting program to create a corporation which is not only giving benefits to its shareholders but also to its stakeholders in general.
ChangeofBoardofCommissionerComposition
Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on 27 September 2012, it was decided to appoint Mr. Rudhyanto Mooduto as Independent Commissioner of bank bjb. We welcome Mr. Rudhyanto and, expectantly, his presence will strengthen the function implementation and duties mandated to the Board of Commissioner in overseeing the Bank’s progress.
Prospectin2013
The positive growth of the national economy is predicted to continue in 2013. Bank bjb is aiming to maintain good momentum. Improvement on infrastructure effectiveness will continue to be done in order to achieve business targets. Human resources, which is strengthened both in quality and quantity, will help the acceleration of business carried out by the Bank and improve customer service.
Bank bjb will also continue to make breakthroughs in promoting its products and services through various kinds of advertising either above the line or below the line. These efforts are in line with the Bank’s commitment to continue to build good Company fundamentals to enable better service, followed by increasing numbers of customers and overall market share.
Appreciation
We highly appreciate the support and commitment from the shareholders, and hope for increasing support in the future,especially in strengthening the capital. Given the vision of bank bjb to be one of 10 largest banks, sufficient capital is needed.