Menurunnya daya beli masyarakat 5. Perubahan cuaca yang tidak menentu

Daur Hidup Produk (Life Cycle Product)

IV- 1 4.1 Pengumpulan Data

4. Menurunnya daya beli masyarakat 5. Perubahan cuaca yang tidak menentu

Sumber : Pengumpulan Data

Dalam meningkatkan usaha yang dimiliki pemilik UMKM sepatu di Kota Medan agar menjadi semakin bertambah baik sesuai dengan yang diharapkan, maka diperlukan riset SWOT melalui kuesioner dengan responden kuesioner tersebut adalah Bidang Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Medan, pemilik UMKM sepatu serta perwakilan pekerja di UMKM sepatu.

Adapun tujuan utama dari kuesioner ini adalah untuk menganalisis dan mengklasifikasikan secara kuantitatif faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi UMKM sepatu, menganalisis faktor pendorong, memetakannya, dan mendefinisikan strategi berdasarkan pemetaan tersebut, mengetahui berbagai alternatif kebijakan yang mungkin dilakukan berdasarkan analisis SWOT, serta mendapatkan rincian faktor-faktor internal dan ekternal sehingga berfungsi sebagai peta strategi dan dapat menentukan rumusan prioritas strategi yang selanjutnya akan diformulasikan.

IV-30

Pernyataan yang digunakan dalam kuesioner tersebut merupakan penggabungan informasi dari hasil wawancara dengan kepala bidang pemberdayaan Dinas Kopeasi dan UMKM Kota Medan dan pemilik UMKM sepatu yang telah terdaftar di Dinas Koperasi dan UMKM Kota Medan yang digunakan sebagai acuan dalam proses identifikasi terhadap kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang terdapat pada UMKM sepatu tersebut.dapat dilihat pada Tabel 4.6 hingga Tabel 4.9.

A. Strength (Kekuatan)

Tabel 4.6 Kuesioner Strength (Kekuatan)

No Pernyataan Kode

1 Bahan baku produk sepatu memiliki kualitas

yang baik S1

2 Banyaknya variasi model sepatu S2

3 Harga produk relatif stabil S3

4 Penetapan harga disesuaikan dengan segmentasi

pasar S4

5 Memiliki sistem distribusi yang baik S5 6 Memiliki pelayanan yang baik dalam jual beli S6

Sumber : Pengumpulan Data

B. Weakness (Kelemahan)

Tabel 4.7 Kuesioner Weakness (Kelemahan)

No Pernyataan Kode

1 Lokasi usaha tidak strategis W1

2 Promosi produk belum baik W2

3 Mesin produksi sering mengalami kendala saat proses

produksi W3

Tabel 4.7 Kuesioner Weakness (Kelemahan) (Lanjutan)

No Pernyataan Kode

4 Tidak memiliki stok produk W4

5 Modal usaha belum memadai W5

6 Ketidaksesuaian penempatan posisi pekerja W6 7 Ketidaksesuaian jadwal penyelesaian produk W7 8 Tidak adanya pengendalian kualitas produk W8

9 Penggunaan teknologi masih sederhana W9

Sumber : Pengumpulan Data

C. Opportunity (Peluang)

Tabel 4.8 Kuesioner Opportunity (Peluang)

No Pernyataan Kode

1 Ekonomi masyarakat mulai meningkat O1 2 Menurunnya grafik kasus baru

terkonfirmasi positif Covid-19 O2 3 Perkembangan teknologi semakin canggih O3 4 Menjaga hubungan baik dengan semua

pihak yang terlibat O4

5 Adanya dukungan dari pemerintah daerah O5 6 Tidak memiliki kendala dalam memperoleh

bahan baku O6

7 Sudah terjamin hak merek sepatu dan surat

izin usaha O7

Sumber : Pengumpulan Data

IV-32

D. Threat (Ancaman)

Tabel 4.9 Kuesioner Threat (Ancaman)

No Pernyataan Kode

1 Banyaknya pesaing produk sejenis T1

2 Pesaing melakukan promosi yang baik T2

3 Pergeseran minat masyarakat T3

4 Menurunnya daya beli masyarakat T4

5 Perubahan cuaca yang tidak menentu T5

Sumber : Pengumpulan Data

Setelah diperoleh beberapa faktor internal dan ekternal yang ada di UMKM sepatu yang ada di Kota Medan, maka dilakukan pemberian kuesioner.

4.5 Uji Validitas

Pengujian validitas dalam penelitian ini dilakukan pada 16 responden, pertanyaan yang termasuk dalam sampel penelitian uji validitas dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan bantuan program Statistical Package for Sciences (SPSS) versi 26.

Untuk menguji validitas digunakan pendekatan korelasi yaitu dengan cara mengkorelasikan antara skor butir pertanyaan dengan skor totalnya. Bila nilai korelasinya positif maka butir pertanyaan tersebut dinyatakan valid. Uji validitas dilakukan pada setiap faktor-faktor, yang meliputi faktor internal yakni kekuatan / Strength (S) dan kelemahan / Weakness (W) serta faktor eksternal yakni peluang / Opportunity (O) dan ancaman / Threats (T). Dan rekapitulasi kuesioner uji validitas dapat dilihat pada Lampiran 1. Pengambilan keputusannya bahwa setiap pernyataan

dikatakan valid atau layak apabila nilai r-hitung lebih besar dari nilai r-tabel dengan taraf signifikan 5%, dimana jumlah responden (N) = 16, maka df = 14 sehingga nilai r-tabel adalah 0,49. Untuk hasil nilai r-tabel dapat dilihat pada Lampiran 2.

Adapaun salah satu contoh perhitungan untuk uji validitas kekuatan (strength) pada S1 adalah sebagai berikut.

rxy = 𝑛.(𝛴𝑋𝑌)−(𝛴𝑋).(𝛴𝑌)

√[𝑛.𝛴𝑋²−(𝛴𝑋)².[𝑛.𝛴𝑌²−(𝛴𝑌)²]

= 16.(1730)−(68).(404)

√[16.(294)−(68)².[16.(10272)−(404)²]

= 0,69 (Valid) Keterangan:

n = Jumlah responden X = Skor variabel

Y = Skor total dari variabel untuk responden

Hasil pengujian validitas kuesioner secara keseluruhan dapat dilihat pada Lampiran 2. Rekapitulasi hasil pengujian validitas dengan menggunakan Software SPSS versi 26 dapat dilihat pada Tabel 4.10 hingga Tabel 4.13 sebagai berikut.

IV-34

Tabel 4.10 Hasil Uji Validitas pada Faktor Internal Kekuatan (Strength) Kekuatan (Strength) r hitung r table Keterangan

S1 0,69 0,49 Valid

Tabel 4.11 Hasil Uji Validitas pada Faktor Internal Kelemahan (Weakness) Kelemahan (Weakness) r hitung r tabel Keterangan

W1 0,49 0,49 Valid

Tabel 4.12 Hasil Uji Validitas pada Faktor Eksternal Peluang (Opportunity) Peluang (Opportunity) r hitung r table Keterangan

O1 0,69 0,49 Valid

Tabel 4.13 Hasil Uji Validitas pada Faktor Eksternal Ancaman (Threats) Ancaman (Threats) r hitung r table Keterangan

T1 0,50 0,320 Valid

Dalam penelitian ini, uji reabilitas dapat dilakukan secara bersama-sama terhadap seluruh butir pertanyaan. Suatu instrumen dikatakan memiliki tingkat reliabilitas yang tinggi jika nilai koefisien yang diperoleh ≥ 0,60. Data rekapitulasi kuesioner uji reliabilitas dapat dilihat pada Lampiran 1. Adapaun salah satu contoh perhitungan untuk uji reabilitas kekuatan (strength) pada S1 adalah sebagai berikut.

rac = ( ^𝑘

rac = Koefisien reliabilitas Alpha Cronbach k = Item pertanyaan

Σσb2 = Total varians item pertanyaan σt2 = Total varians

IV-36

Hasil uji reliabilitas menggunakan SPSS versi 26 secara keseluruhan dapat dilihat pada Lampiran 3. Berikut adalah rekapitulasi hasil pengujian reliabilitas dengan menggunakan Software SPSS versi 26 dapat dilihat pada Tabel 4.14.

Tabel 4.14 Uji Reliabilitas pada Faktor Internal dan Eksternal Faktor-faktor Cronbach’s

Alpha

Nilai Koefisien

Minimal Keterangan

Kekuatan (Strength) 0,75 0,60 Reliabel

Kelemahan (Weakness) 0,83 0,60 Reliabel

Peluang (Opportunity) 0,74 0,60 Reliabel

Ancaman (Threats) 0,78 0,60 Reliabel

Sumber : Pengolahan Data

Berikut adalah data hasil rekapitulasi jumlah responden untuk penilaian kuesioner pada masing-masing faktor. Untuk faktor internal dapat dilihat pada Tabel 4.15 dan faktor eksternal pada Tabel 4.16.

No Pernyataan Bobot Rating

1 2 3 4 5 1 2 3 4

Kekuatan

1 Bahan baku produk sepatu memiliki kualitas yang baik 0 0 0 5 11 0 1 8 7

2 Banyaknya variasi model sepatu 0 0 0 10 6 0 1 7 8

3 Harga produk relatif stabil 0 0 1 3 12 1 1 4 10

4 Penetapan harga disesuaikan dengan segmentasi pasar 0 0 2 6 8 0 7 6 3

5 Memiliki sistem distribusi yang baik 0 0 0 3 13 0 1 5 10

6 Memiliki pelayanan yang baik dalam jual beli 0 0 0 4 12 1 1 4 10 Kelemahan

1 Lokasi usaha tidak strategis 0 0 4 8 4 2 0 3 11

2 Promosi produk belum baik 0 2 0 9 5 1 4 10 0

3 Mesin produksi sering mengalami kendala saat proses

produksi 0 0 5 5 6 0 3 7 6

4 Tidak memiliki stok produk 0 1 6 5 4 1 3 7 5

5 Modal usaha belum memadai 0 1 5 8 2 0 2 5 9

6 Ketidaksesuaian penempatan posisi pekerja 0 2 6 6 2 1 1 4 10

7 Ketidaksesuaian jadwal penyelesaian produk 0 1 2 6 7 2 0 3 11

8 Tidak adanya pengendalian kualitas produk 0 0 4 7 5 0 1 7 8

9 Penggunaan teknologi masih sederhana 0 1 1 7 7 0 2 7 7

Sumber : Pengumpulan Data

IV-38

Tabel 4.16 Rekapitulasi Jumlah Responden untuk Penilaian Kuesioner Faktor Eksternal

No Pernyataan Bobot Rating

1 2 3 4 5 1 2 3 4

Peluang

1 Ekonomi masyarakat mulai meningkat 0 0 5 8 3 0 0 5 11

2 Menurunnya grafik kasus baru terkonfirmasi positif Covid-19 0 0 4 9 3 0 4 7 5

3 Perkembangan teknologi semakin canggih 0 0 6 6 4 0 0 4 12

4 Menjaga hubungan baik dengan semua pihak yang terlibat 0 0 2 7 7 0 0 2 14

5 Adanya dukungan dari pemerintah daerah 0 3 3 3 7 0 1 9 6

6 Tidak memiliki kendala dalam memperoleh bahan baku 0 0 5 7 4 0 0 8 8 7 Sudah terjamin hak merek sepatu dan surat izin usaha 0 0 3 5 8 0 4 8 4

Ancaman

1 Banyaknya pesaing produk sejenis 0 0 5 7 4 0 0 11 5

2 Pesaing melakukan promosi yang baik 0 2 4 6 4 0 0 7 9

3 Pergeseran minat masyarakat 0 0 3 5 8 0 0 7 9

4 Menurunnya daya beli masyarakat 0 0 2 8 6 0 0 4 12

5 Perubahan cuaca yang tidak menentu 0 1 4 8 3 0 1 8 7

Sumber : Pengumpulan Data

Pada Tabel 4.15 merupakan data jumlah responden yang mengisi skala nilai bobot dan rating pada masing-masing pertanyaan faktor internal. Contoh pada pernyataan kekuatan no.1 adalah bahan baku produk sepatu memiliki kualitas yang baik dengan jumlah responden yang mengisi nilai bobot 1 ada 0 responden, nilai bobot 2 ada 0 responden, nilai bobot 3 ada 0 responden, nilai bobot 4 ada 5 responden, dan nilai bobot 5 ada 11 responden yang mengisi kuesioner. Sementara untuk nilai rating 1 ada 0 responden, nilai rating 2 ada 1 responden, nilai rating 3 ada 8 responden dan nilai rating 4 ada 7 responden yang mengisi kuesioner.

Pada Tabel 4.16 merupakan data jumlah responden yang mengisi skala nilai bobot dan rating pada masing-masing pertanyaan faktor eksternal. Contoh pada pernyataan peluang no.1 adalah ekonomi masyarakat mulai meningkat dengan jumlah responden yang mengisi nilai bobot 1 ada 0 responden, nilai bobot 2 ada 0 responden, nilai bobot 3 ada 5 responden, nilai bobot 4 ada 8 responden, dan nilai bobot 5 ada 3 responden yang mengisi kuesioner. Sementara untuk nilai rating 1 ada 0 responden, nilai rating 2 ada 0 responden, nilai rating 3 ada 5 responden dan nilai rating 4 ada 11 responden yang mengisi kuesioner. Adapun rekapitulasi hasil kuesioner berdasarkan masing-masing faktor dapat dilihat pada Tabel 4.17 hingga Tabel 4.20 sebagai berikut.

IV-40

Tabel 4.17 Rekapitulasi Hasil Kuesioner Kekuatan (Strength) No.

S1 = Bahan baku produk sepatu memiliki kualitas yang baik S2 = Banyaknya variasi model sepatu

S3 = Harga produk relatif stabil

S4 = Penetapan harga disesuaikan dengan segmentasi pasar S5 = Memiliki sistem distribusi yang baik

S6 = Memiliki pelayanan yang baik dalam jual beli

No. Responden Bobot Rating

W1 = Lokasi usaha tidak strategis W5 = Modal usaha belum memadai

W2 = Promosi produk belum baik W6 = Ketidaksesuaian penempatan posisi pekerja

W3 = Mesin produksi sering mengalami kendala saat proses produksi W7 = Ketidaksesuaian jadwal penyelesaian produk W4 = Tidak memiliki stok produk W8 = Tidak adanya pengendalian kualitas produk

W9 = Penggunaan teknologi masih sederhana

IV-42

Tabel 4.19 Rekapitulasi Hasil Kuesioner Peluang (Opportunity) No.

O1 = Ekonomi masyarakat mulai meningkat

O2 = Menurunnya grafik kasus baru terkonfirmasi positif Covid-19 O3 = Perkembangan teknologi semakin canggih

O4 = Menjaga hubungan baik dengan semua pihak yang terlibat O5 = Adanya dukungan dari pemerintah daerah

O6 = Tidak memiliki kendala dalam memperoleh bahan baku O7 = Sudah terjamin hak merek sepatu dan surat izin usaha

Tabel 4.20 Rekapitulasi Hasil Kuesioner Ancaman (Threat)

T1 = Banyaknya pesaing produk sejenis T2 = Pesaing melakukan promosi yang baik T3 = Pergeseran minat masyarakat T4 = Menurunnya daya beli masyarakat T5 = Perubahan cuaca yang tidak menentu

IV-44

4.7 Pengolahan Data

4.7.1 Matriks IFAS (Internal Strategic Factors Summary) dan EFAS (External Strategic Factors Summary)

Setelah diketahui faktor-faktor internal dan eksternal, maka tahap selanjutnya adalah perhitungan matriks IFAS (InternalStrategic Factors Summary) dengan matriks EFAS(External Strategic Factors Summary).

4.7.1.1 Perhitungan Bobot