LANDASAN TEORETIS Konsep Budaya Organisas
5. Rancangan Uji Hipotesis Hipotesis
Ho : β1 = 0 ; tidak terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai
Hl : β1 0 ; terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai
Hipotesis 2
Ho : β1 = 0 ; tidak terdapat pengaruh kemampuan pimpinan terhadap kinerja
pegawai
Hl : β1 0 ; terdapat pengaruh kemempuan pimpinan terhadap kinerja pegawai.
Hipotesis 3
Ho : β1 : β2 = 0 ; tidak terdapat pengaruh budaya organisasi dan kemampuan
pimpinan terhadap kinerja pegawai
Hl : β1 : β20 ; terdapat pengaruh budaya organisasi dan kemampuan pimpinan
terhadap kinerja pegawai
HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis Korelasi untuk Budaya Organisasi (X1) dan Kinerja pegawai (Y)
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .696a .485 .468 3.261
Berdasarkan hasil perhitungan tersebut, maka dapat diperoleh gambaran sebagai berikut :
Koefisien Korelasi pearson (r) yang terdapat pada tabel diatas memiliki nilai r sebesar 0,696 menunjukan angka korelasi yang kuat antara X1 (budaya organisasi) dan Y
(kinerja).
Analisis Korelasi untuk Kemampuan pimpinan (X2) dan kinerja pegawai(Y)
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .550a .302 .281 3.794
82 Berdasarkan hasil tersebut, maka dapat diperoleh gambaran sebagai berikut :
Koefisien Korelasi Pearson (r) yang terdapat pada tabel diatas memiliki nilai r sebesar 0,550 menunjukan angka korelasi sedang antara X2 (kemampuan pimpinan) dan Y (
kinerja pegawai), dan koefisien determinasi (R square) didapat nilai 0,302,
Analisis Korelasi budaya organisasi (X1), Kemampuan pimpinan (X2) dan kinerja pegawai (Y) Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 .742a .550 .521 3.096 2.050
Berdasarkan analisis korelasi pearson product moment, diperoleh hasil sebagai berikut :
Koefisien Korelasi Pearson (r) yang terdapat pada tabel diatas memiliki nilai r sebesar 0,742 menunjukan angka korelasi yang kuat antara X1 (budaya organisasi), X2
(kemampuan pimpinan) dan Y ( kinerja pegawai ), dan koefisien determinasi (R square) didapat nilai 0,550,
Analisis Regresi berganda
Analisis regresi digunakan untuk mengetahui bagaimana variable dependen / kriteria dapat diprediksikan melalui variabel independent atau predictor, secara individual (Sugiono : 204).Sebagaimana dijelaskan di atas bahwa variable independennya adalah budaya organisasi (X1) dan kemampuan pimpinan (X2) dan variable dependennya adalah kinerja pegawai (Y), maka untuk mengetahui prediksi variable independen mempengaruhi variable dependen digunakan persamaan regeresi berganda sebagai berikut :
Y = a + b1X1 + b2X2
Dimana :
Y = Variabel terikat ( Kinerja pegawai) a = Konstanta
b1b2 = Koefisien arah regresi
X1 = Variabel bebas ( Budaya organisasi)
X2 = Variabel bebas ( Kemampuan pimpinan)
Dengan mengunakan pengolahan software SPSS versi 19.00 maka dapat diprediksi pengaruh budaya organisasi dan kemampuan pimpinan terhadap kinerja pegawai, sebagai mana terlihat pada table di bawah ini.
83 Model Unstandardize d Coefficients Standardi zed Coefficie nts t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Toleran ce VIF 1 (Constant) 6.558 3.273 2.004 .054 Bud_Organisasi .520 .126 .562 4.131 .000 .784 1.275 Kemamp_Pimp inan .180 .085 .289 2.124 .042 .784 1.275
Dari hasil perhitungan tersebut didapat persamaan regresi sebagai berikut :
Y= 6,558 + 0,520X1 + 0,180 X2 Persamaan tersebut mempunyai pengertian:
1) Jika X1 (budaya organisasi) berubah satu satuan dan X2 (kemampuan pimpinan)
dianggap konstan, maka nilai Y ( kinerja pegawai) akan berubah sebesar 0,520.
2) Jika X2 (kemampuan pimpinan) berubah satu satuan dan X1
(budaya organisasi) dianggap konstan, maka nilai Y ( kinerja ) akan berubah sebesar 0,180.
Uji Hipotesis
Berdasarkan hipotesis yang telah diajukan, maka untuk mengetahui apakah dugaan sementara tersebut berarti atau tidak, maka dilakukan pengujian hipotesis sebagai berikut:
Hipotesis 1 Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 9.984 3.000 3.328 .002 Bud_Organisa si .644 .117 .696 5.484 .000
Dari hasil perhitungan SPSS tersebut diperoleh t hitung sebesar 5,484. Selanjutnya membandingkan dengan t tabel. Dengan α (taraf nyata) 0,05 dan Df = 34 – 2 = 32, diperoleh t tabel = 2,037. Berdasarkan perbandingan tersebut ternyata t hitung > dari t tabel
5,484>2,037. Jadi dapat disimpulkan bahwa dengan kekeliruan α = 5% dapat dinyatakan bahwa Ho ditolak dan Hi diterima yaitu terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada MA Ihsaniyah Kota Serang.
84 Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 13.700 3.405 4.023 .000 Kemamp_Pimpin an .342 .092 .550 3.724 .001
Dari hasil perhitungan SPSS tersebut diperoleh t hitung sebesar 3,724. Selanjutnya
membandingkan dengan t tabel. Dengan α (taraf nyata) 0,05 dan Df = 34 – 2 = 32, diperoleh t tabel = 2,037. Berdasarkan perbandingan tersebut ternyata t hitung > dari t tabel
(3,724>2,037). Jadi dapat disimpulkan bahwa dengan kekeliruan α = 5% dapat dinyatakan bahwa Ho ditolak dan Hi diterima yaitu terdapat pengaruh yang signifikan kemampuan pimpinan terhadap kinerja pegawai pada MA Ihsaniyah Kota Serang.
Hipotesis 3 Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 363.153 2 181.577 18.945 .000a Residual 297.112 31 9.584 Total 660.265 33
Dari hasil perhitungan SPSS tersebut diperoleh F hitung sebesar 18,945. Selanjutnya
membandingkan dengan F tabel. Dengan α (taraf nyata) 0,05 dimana F1-α;k;n-1 = F0,95;2;33 = 3,30. Berdasarkan perbandingan tersebut ternyata F hitung > dari F tabel
(18,945>3,30). Jadi dapat disimpulkan bahwa dengan kekeliruan α = 5% dapat dinyatakan
bahwa bahwa Ho ditolak dan Hi diterima yaitu terdapat pengaruh yang signifikan antara budaya organisasi dan kemampuan pimpinan terhadap kinerja pegawai pada MA Ihsaniyah Kota Serang.
KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil analisis penelitian tentang pengaruh budaya organisasi dan kemampuan pimpinan terhadap kinerja pegawai pada MA Ihsaniyah Kota Serang dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada MA Ihsaniyah Kota Serang.
2. Terdapat pengaruh kemampuan pimpinan terhadap kinerja pegawai pada MA Ihsaniyah Kota Serang.
3. Terdapat pengaruh budaya organisasi dan kemampuan pimpinan terhadap kinerja pegawai pada MA Ihsaniyah Kota Serang.
85 DAFTAR PUSTAKA
Danim, Sudarman (2007). Visi Baru Manajemen Sekolah. Jakarta : Bumi Aksara. Fuad, dkk. 2003. P engantar Bisnis. Jakarta : PT.SUN.
Grenberg dan Baron (2000). “Assesing Construct Validity in Organizational Researh, Administrative Scince Quartely.
Hasibuan, H. Malayu. SP. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Bumi Aksara
Hersey, Paul dan Blanchad, KA. (1988). Management of Organization Behaviour Utilizing Human Resources, New Delhi : Prentice Haal Inc.
Khalifah, Mahmud dan Usamah Quthub (2009). Kaifa Tashibaha Mu’Alliman
Mutamayyizan, Terj Muhtadi Kadi, Surakarta: Ziyad Visi Media.
Luthans, Fred (2006). “P erilaku Organisasi”, Edisi Sepuluh, Penerbit Andi, Yogyakarta Manulang, M. (2005). Dasar-dasar Manajemen. Yogyakarta : Gadjah Mada University
Press.
Mas’ud, (2004). “Survey Diagnosis Organizational”, Undip, Semarang.
Mulyati, Yati Siti dan Aan Komariah (2008). Manajemen Sekolah dalam Pengelolaan Pendidikan, Bandung : Jurusan Aministrasi Pendidikan UPI
Murdick, Robert G, et al. (1977). Information System For Modern Management. Jakarta: Erlangga.
Panggabean, Mutiara (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalilea Indonesia
Peraturan Pemerintah RI No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan
Prabu, Anwar (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
Purwadarminta, W. J. S. (1987). Kamus Bahasa Indonesia, Jakarta : Balai Pustaka Schein E. (1985). Organizational Culture and Leadership, San Frasisco Jossey -Bass. Sedarmayanti (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV.
Mandar.
Simanjuntak ( 1990). Dasar-Dasar Manajemen, Bumi Aksara.
Suharto (2005). “Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Sumberdaya Manusia Di Sekretariat DPRD Propinsi Jawa Tengah, JRBI, Vol.1.
Suharto dan H. Dadang (2006). Supervisi Bantuan Profesional, Bandung, Mutiara Ilmu. Undang Undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
86