PARA PEMANGKU
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Sejalan dengan amanah dari pemegang saham yang diberikan kepada Dewan Komisaris, yaitu mel-akukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi terkait dengan jalannya kegiatan us-aha, berikut ini laporan yang dapat kami sampaikan.
Dewan Komisaris menyadari bahwa tahun 2015 merupakan masa penuh tantangan yang ha-rus dihadapi PT Sat Nusapersada Tbk dalam men-jalankan usahanya karena Perseroan memasuki fase penetrasi ke pasar dalam negeri dimana ekonomi Indonesia mengalami perlambatan pertumbu-han, yang di antaranya terjadi akibat dampak atas pemulihan perekonomian global yang belum sepenuhnya pulih.
DEAR STAKEHOLDERS,
In line with the mandate of the shareholders granted to the Board of Commissioners, which is to supervise and provide advice to the Board of Directors related to the course of business activi-ties, the following is the report that we can convey.
The Board of Commissioners realized that 2015 was a challenging period which must be faced by PT Sat Nusapersada Tbk in running its busi-ness where the company entered a phase of do-mestic market penetration in which the Indone-sia’s economic growth slowdown, some of which occured due to the impact of the global economy recovery which has not fully recovered.
Namun demikian, atas apa yang telah dicapai oleh Satnusa pada tahun Buku 2015, Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang baik terhadap kin-erja Direksi dalam menjalankan Perusahaan. Kami memberikan apresiasi bagi Direksi dan segenap jajaran karyawan Perseroan yang secara terus me-nerus menerapkan manajemen risiko yang baik dengan mengembangkan system manajemen risiko dan kebijakan-kebijakan pengelolaan risiko secara terpadu di setiap unit kerja, sehingga risiko tersebut tidak berdampak signiikan terhadap kelangsun-gan operasional Perusahaan. Langkah-langkah yang dilakukan oleh Direksi tersebut merupakan salah satu upaya untuk tetap mempertahankan kelangsungan hidup Perseroan. Kami percaya bah-wa Direksi dan segenap karyabah-wan juga telah mel-aksanakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik untuk memelihara nilai Perseroan bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris telah mengkaji dan menerima laporan Direksi dan laporan keuangan konsolida-sian Perseroan per 31 Desember 2015, yang telah diaudit oleh KAP Johan Malonda Mustika & Rekan (JM). Pelaporan keuangan telah memenuhi seluruh ketentuan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) terbaru sebagaimana dipersyaratkan oleh peraturan perundangundangan yang berlaku. Da-lam melaksanakan fungsi pengawasan dan penase-hatan, kami dibantu oleh Komite Audit, yang telah memberikan laporan secara berkala kepada Dewan Komisaris atas temuan audit internal, perkemban-gan hasil auditor independen dan kepatuhan terh-adap peraturan yang berlaku.
KINERJA DIREKSI
Meskipun total pendapatan Perseroan mengalami penurunan sebesar 24%, namun Perseroan mampu membukukan laba bersih sebesar US$ 489.318 dita-hun 2015 dari rugi bersih US$ 2.873.457 tadita-hun 2014, Perseroan masih dapat meningkatkan likuiditas ke-uangan Perseroan yang tercermin dari meningkat-kan rasio lancar dari 2,61 ditahun 2014 menjadi 2,64 ditahun 2015. Selain daripada itu rasio liabilitas ter-hadap total aset juga mengalami perbaikan dari 26%
ditahun 2014 menjadi 23% ditahun 2015.
Di bidang operasional perusahaan, Persuhaan ber-hasil membuka lembaran baru dengan melakukan perakitan baterai sel untuk Sony dari yang sebel-umnya hanya melakukan pengemasan. Pada tahun 2015, Perseroan melakukan investasi dengan mem-beli 5 line produksi yang memiliki kapasitas produksi perbulan hingga 18 juta unit baterai sel. Perseroan memproduksi berbagai jenis coin battery dengan ukuran yang berbeda yang akan digunakan untuk berbagai perangkat elektronik seperti jam tangan, kalkulator, mainan, sensor mobil dan perangkat portabel lainnya.
However, on what has been achieved by Satnusa in the 2015 Fiscal Book, the Board of Commission-ers appreciates the performance of the Board of Directors in running the Company. We would like to extend our appreciation to the Board of Di-rectors and the entire Company’s staff, who have continuously practiced good risk management by developing integrated risk management systems and policies in each working unit, therefore pre-venting signiicant impact of the risks on the Com-pany operations. These are among the measures taken by the Board of Directors to maintain the continuation of the Company. We believe that the Board of Directors and the entire staff have also implemented the principles of good corporate governance to safeguard the value of the Compa-ny to shareholders and stakeholders.
The Board of Commissioners has reviewed and accepted the report of Board of Directors and the company’s consolidated inancial reports as of December 31st, 2015, which were audited by Public Accountant Ofice (KAP) of Johan Malon-da Mustika & Rekan (JM). Financial reporting has complied with all the provisions of Indonesian Statements of Financial Accounting Standards (SFAS) as required by the laws and regulations. In conducting supervisory and advisory function, we were assisted by the Audit Committee, which have been providing regular reports to the Board on the internal audit indings and on the development of the independent auditor result and compliance with regulations.
BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE Although total revenues decreased by 24%, how-ever Satnusa managed to book a net proit of US
$ 489,318 in the year 2015 from a net loss of US
$ 2,873,457 in 2014, the Company was able to im-prove the inancial liquidity of the Company as re-lected in the increase of current ratio from 2.61 in 2014 to 2.64 in 2015. In addition, the liabilities to total assets ratio also improved from 26% in 2014 to 23% in the year 2015.
The Company managed to turn a new page by assembling battery cell for Sony from previous-ly onprevious-ly do the packaging. In 2015, the Company made an investment by acquiring 5 production lines with monthly production capacity of up to18 million battery cells. The Company produces var-ious types of coin battery with different sizes to be used for a variety of electronic devices such as watches, calculators, toys, car sensors and other portable devices.
Hal lain yang juga menentukan masa depan Perse-roan adalah kuatnya komitmen PersePerse-roan terhadap penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkungan pe-rusahaan. Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi mampu menjaga komitmen tersebut dan tidak mel-akukan kompromi walaupun tengah menghadapi pe-nurunan pendapatan beberapa tahun terakhir. Kon-sistensi Perseroan dalam menjalankan salah satu asas GCG, yakni keterbukaan, terbukti dari kepatu-hannya terhadap peraturan, termasuk yang menga-tur kewajiban untuk menyampaikan laporan keuan-gan auditan, laporan tahunan, dan laporan-laporan lain yang disyaratkan oleh regulator. Hal ini akan menjadi landasan yang kuat bagi kesinambungan usaha Perseroan.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERUSAHAAN
Untuk tahun 2016, rencana Direksi untuk fokus da-lam memaksimalkan dan meningkatkan produksi smartphone untuk memenuhi permintaan dalam negeri serta membantu mengurangi angka impor, kami memandang sebagai inisiatif yang sangat baik, mengingat permintaan smartphone yang san-gat besar di Indonesia serta larangan impor terhadap perangkat komunikasi yang menggunakan teknologi 4G LTE menjadi peluang yang sangat besar bagi pro-dusen dalam negeri. Dengan rencana tersebut, Direksi dapat fokus pada memperluas penetrasi pada pasar dalam negeri.
Selama ini Perseroan memiliki reputasi yang baik, sehingga banyak Perusahaan elektronik raksasa di-dunia mempercayai Perseroan dalam memproduksi produk-produk mereka. Direksi juga terus menerus melakukan pemasaran dan penjajakan kepada calon pelanggan yang berpotensi dari berbagai negara un-tuk melakukan kerja sama dalam memproduksi pro-duk pelanggan dalam negeri. Melalui upaya upaya dan pendekatan yang dilakukan Perseroan, dihara-pkan Perusahaan dapat memaksimalkan kinerja di tahun 2016.
Dibekali dengan segudang pengalaman dan pen-capaian yang telah ditorehkan oleh Direksi, Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa Perseroan dapat memperluas pangsa pasarnya terutama pada pasar dalam negeri.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Sepanjang tahun 2015 tidak ada perubahan pada komposisi Dewan Komisaris.
Satnusa strong commitment to the application of the principles of good corporate governance with-in the company also determwith-ine the future of the Company. BOC considers that the Board of Direc-tors is able to keep that commitment and not to compromise despite facing declining sales in the recent years. Satnusa consistency in performing one of the principles of good corporate govern-ance, namely openness, is evidenced by its adher-ence to the rules, including one that require the Company to submit audited inancial statements, annual reports, and other reports required by the regulator. Going forward, this will be a strong foundation for the Company’s business continuity.
THE VIEWS OVER THE BUSINESS PROSPECTS
For 2016, the plan of the Board of Directors to focus on maximizing and increasing the produc-tion of smartphones to meet surging domestic demand and help reduce the number of imports, we see as a very good initiative, considering the demand for smartphones is very high in Indone-sia as well as the import ban on communication devices that use technology 4G LTE becomes a tremendous opportunity for domestic producers.
With the plan, the Board of Directors can focus on expanding its penetration in the domestic market.
During these time the Company has maintained a good reputation, and thus gaining trust from multinational companies to entrust Satnusa to manufacture their products. Board of Directors also continuously approaching prospective and potential customers of different countries to con-duct cooperation in manufacturing their procon-ducts in our factory in Indonesia. Through the approach ing effors taken by the Company, we expects the company to maximize its performance in 2016.
Armed with a abundance of experience and achievements that have been etched by the Board of Directors, the Board of Commissioners believe that the Company can expand its market share, especially in the domestic market.
CHANGES IN COMPOSITION
OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Throughout 2015 there were no changes in the composition of the Board of Commissioners.
APPRESIASI
Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih kepa-da Direksi serta Manajemen di bawahnya yang telah menyajikan kinerja usaha yang positif untuk ta-hun buku 2015. Kepada para pemangku kepentin-gan lainnya, kami juga menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya, sehingga Manajemen bisa menjalankan kegiatan usaha dengan baik, sehingga kinerja Perusahaan tetap baik di tengah situasi yang penuh tantangan.
APPRECIATION
The Board of Commissioners would like to ex-press our gratitude to the Board of Directors and the Management for the positive business performance in the year 2015. To the other stake-holders, we also convey our highest appreciation, the Management was able to conduct the busi-ness activities well, and thus the Company’s per-formance remains satisfactory in the midst of the challenging time.