• Tidak ada hasil yang ditemukan

IMPLEMENTASI PERENCANAAN STRATEGISDINAS PARIWISATA SENI DAN BUDAYA KOTA SURAKARTA DALAM PENGEMBANGAN PARIWISATA SURAKARTA TAHUN 2003 2008

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "IMPLEMENTASI PERENCANAAN STRATEGISDINAS PARIWISATA SENI DAN BUDAYA KOTA SURAKARTA DALAM PENGEMBANGAN PARIWISATA SURAKARTA TAHUN 2003 2008"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

IMPLEMENTASI PERENCANAAN STRATEGIS DINAS

PARIWISATA SENI DAN BUDAYA KOTA SURAKARTA

DALAM PENGEMBANGAN PARIWISATA SURAKARTA

TAHUN 2003 - 2008

SKRIPSI

Diajukan untuk Melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi

Syarat-Syarat untuk Mencapai Gelar Sarjana Ilmu Sosial dan Politik Jurusan Ilmu Administrasi

Oleh

SIGIT NUGROHO BUDIAJI NIM. D 0103114

JURUSAN ILMU ADMINISTRASI

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

(2)
(3)
(4)

MOTTO

”Orang yang tidak pernah melakukan kesalahan adalah orang yang tidak pernah melakukan sesuatu.”

(Theodore Roosevelt)

“Cara untuk memprediksi masa depan adalah dengan menciptakannya.” (Alan Key)

“Lebih baik bergerak untuk mencoba daripada terus berpikir dengan penuh keraguan.”

(5)

PERSEMBAHAN

Karya sederhana ini penulis persembahkan untuk :

· Bapak dan Ibu, atas segala kasih sayang, kesabaran, pengorbanan dan do’a yang tiada henti mengalir.

· Kedua adikku, Adit dan Yoga.

(6)

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena atas segala limpahan kasih sayang, rahmat dan hidayah-Nya yang senantiasa tercurah sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul : “IMPLEMENTASI PERENCANAAN STRATEGIS DINAS PARIWISATA SENI DAN BUDAYA KOTA SURAKARTA DALAM PENGEMBANGAN PARIWISATA SURAKARTA TAHUN 2003 - 2008” ini dengan baik

Penulisan skripsi ini diajukan untuk melengkapi tugas dan memenuhi syarat untuk memperoleh gelar Strata I pada Jurusan Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Dengan seluruh kelemahan yang penulis miliki, maka ijinkanlah penulis menyampaikan penghargaan kepada pihak-pihak yang telah memberikan dorongan, bimbingan, dan bantuan dalam menyelesaikan skripsi ini, dan terimakasih yang tak terhingga kepada:

1. Dra. Sri Yuliani, M.Si, selaku pembimbing skripsi yang telah memberikan banyak bimbingan dan masukan dalam menyelesaikan skripsi ini.

2. Drs. H. Supriyadi SN, SU, selaku Dekan FISIP Universitas Sebelas Maret Surakarta.

3. Drs.Sudarto, M.Si, selaku Ketua Jurusan Ilmu Administrasi.

(7)

5. Segenap pihak Dinas Pariwisata Seni dan Budaya Kota Surakarta, yang telah memberikan ijin pada penulis untuk melakukan penelitian dan memberikan bantuan berupa sumber informasi dan data yang diinginkan penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

6. Perpustakaan Pusat dan Perpustakaan FISIP UNS, sebagai tempat penulis banyak mendapatkan bahan dan referensi guna kelengkapan data skripsi ini. 7. Semua nama dan pihak yang tak mungkin penulis sebutkan satu persatu yang

telah mendorong penyelesaian penulisan skripsi ini.Terima kasih atas segenap bantuan dan dukungannya.

Atas kuasa-Nyalah penulis mendapat kekuatan menyelesaikan tugas ini.Meski karya ini masih jauh dari sempurna dan terdapat kekurangan, penulis mempunyai harapan semoga karya sederhana ini akan memberikan manfaat. Amien.

Surakarta, Agustus 2009

(8)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL... i

HALAMAN PERSETUJUAN... ii

HALAMAN PENGESAHAN... iii

HALAMAN MOTTO ... iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ... v

KATA PENGANTAR ... vi

DAFTAR ISI... viii

DAFTAR TABEL... xi

DAFTAR GAMBAR ... xii

ABSTRAK ... xiii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang Masalah... 1

B. Perumusan Masalah ... 8

C. Tujuan Penelitian ... 9

D. Manfaat Penelitian ... 9

E. Kajian Pustaka... 10

1. Pengembangan Pariwisata... 10

2. Perencanaan Strategis ... 14

3. Manajemen Strategis... 19

(9)

5. Strategi Dinas Pariwisata Seni dan Budaya Kota Surakarta

dalam Pengembangan Pariwisata... 25

F. Kerangka Pemikiran... 34

G. Batasan Konsep Penelitian... 35

H. Metodologi ... 36

1. Jenis Penelitian... 36

2. Lokasi Penelitian... 37

3. Sumber Data... 37

4. Teknik Pengumpulan Data... 38

5. Metode Pengambilan Sampel... 40

6. Validitas Data... 40

7. Teknik Analisa Data... 41

BAB II DESKRIPSI LOKASI... 46

A. Sejarah Berdirinya Diparsenibud Kota Surakarta ... 46

B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi Diparsenibud ... 48

C. Susunan Organisasi Diparsenibud ... 49

D. Kepegawaian ... 55

E. Potensi Wisata Kota Surakarta... 57

F. Usaha Sarana dan Jasa Pariwisata di Surakarta ... 64

BAB III PENYAJIAN DAN ANALISA DATA ... 68

A. Identifikasi Mandat dan Misi Diparsenibud Kota Surakarta ... 69

B. Analisa Faktor Lingkungan Diparsenibud ... 71

(10)

2. Faktor Lingkungan Eksternal... 85

3. Analisa kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman (Analisa SWOT) ... 97

C. Identifikasi Isu-Isu Strategis ... 106

D. Evaluasi Isu-Isu Strategis... 113

E. Merumuskan Strategi Untuk Mengelola Isu ... 115

BAB IV PENUTUP... 140

A. Kesimpulan ... 140

B. Saran-saran... 147 DAFTAR PUSTAKA

(11)

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Perkembangan Sarana dan Prasarana Pariwisata Kota Surakarta

Tahun Anggaran 1997 s/d 2001 ... 5

Tabel 1.2 Jumlah Wisatawan yang Berkunjung ke Obyek dan Daya Tarik Wisata Kota Surakarta Tahun Anggaran 1997 / 1998 s/d 2001... 6

Tabel 1.3 Uji Tes Litmus Untuk Isu-isu Strategis... 33

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Menurut Satuan Kerja Tahun 2002... 55

Tabel 2.2 Tingkat Pendidikan Pegawai Tahun 2002 ... 56

Tabel 2.3 Pegawai Diparsenibud Menurut Pangkat Golongan ... 57

Tabel 2.4 Jumlah Hotel dan Wisatawan yang Menginap... 64

Tabel 2.5 Jumlah URHU di Kota Surakarta Tahun 2002 ... 66

Tabel 3.1 SDM Diparsenibud dilihat dari Jabatan, Golongan Masa Kerja dan Tingkat Pendidikan ... 73

Tabel 3.2 Anggaran non Rutin Diparsenibud Tahun 2003 ... 77

Tabel 3.3 Sarana/Fasilitas yang dimiliki Diparsenibud ... 78

Tabel 3.4 Target dan Realisasi Penerimaan Retribusi TROR... 84

Tabel 3.5 Perkembangan Jumlah Wisatawan Mancanegara yang berkunjung ke Kota Surakarta... 88

Tabel 3.6 Jumlah Pengunjung ODTW Utama di Kota Surakarta tahun 2002 ... 94

Tabel 3.7 Hasil Tes Litmus ... 114

(12)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Manajemen Strategis... 21

Gambar 1.2 Matrik Analisa SWOT ... 31

Gambar 1.3 Bagan Kerangka Pemikiran ... 34

Gambar 1.4 Model Analisa Data Milles dan Hubernman... 45

Gambar 2.1 Susunan Organisasi Dinas Pariwisata Seni dan Budaya ... 49

Gambar 3.1 Matrik Analisa SWOT Diparsenibud Kota Surakarta... 105

Gambar 3.2 Isu yang Berkaitan dengan Peningkatan Kemitraan dengan Masyarakat, Pelaku Pariwisata dan Daerah Lain... 108

Gambar 3.3 Isu yang Berkaitan dengan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia dalam Pelayanan Publik ... 109

Gambar 3.4 Isu yang Berkaitan dengan Pengembangan Obyek dan Daya Tarik Wisata dan Manajemen Pengelolaannya ... 110

Gambar 3.5 Isu yang Berkaitan dengan Pengembangan Informasi, Promosi dan Pemasaran Pariwisata... 111

Referensi

Dokumen terkait

Disarankan kepada pemerintah desa dan petugas kesehatan untuk dapat memotivasi kader, memberikan dukungan dan pelatihan yang lebih intensif kepada kader

Menurut MKJI (1997) Kapasitas adalah jumlah maksimum kendaraan atau orang yang dapat melintasi suatu titik pada lajur jalan pada periode waktu tertentu dalam

Walaupun berdasarkan hasil analisis deskriptif menunjukan bahwa produktifitas sekolah, kinerja manajerial kepala sekolah dan iklim sekolah pada SMK di Kabupaten Cianjur

Lingkungan perpustakaan USU memiliki tingkat kenyamanan yang sesuai dilihat dari gedung perpustakaan yang meliputi ruang perpustakaan yang terdapat pencahayaan, ruangan

Islam dianggap tidak toleran terhadap agama lain, terutama terhadap umat Hindu dan juga dianggap sebagai ekspansionis yang agresif.. Secara sosiologis dan psikologis,

Considering the requirement of materials that can provide students much exposure to the language and develop their motivation and positive attitudes, and also the

Dari data yang diujikan menunjukkan bahwa perangkat lunak yang direlisasikan telah mampu menentukan core , delta, ridge counting , ridge tracing , dan menghasilkan rumus

Beberapa pertimbangan penting untuk memberikan kepuasan kepada konsumen dan memperoleh keunggulan bersaing adalah: prosesnya harus terfokus pada konsumen, analisis kebutuhan/