Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Tirta Indah Abadi Mela (PT. TIAM) Sibolga
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Tabel 4.7 dapat dilihat bahwa mayoritas responden yang menjawab pernyataan kuesioner mengenai Deskripsi Kerja, Kompensasi dan Prestasi Kerja yang dikategorikan berdasarkan
Tabel 4.1 Dasar Interprestasi Skor Item dalam Variabel Penelitian 38 Tabel 4.2 Pernyataan Responden Mengenai Kepemimpinan Direktif 39 Tabel 4.3 Pernyataan Responden
Tabel 4.23 Rekapitulasi Tanggapan Responden mengenai Variabel Kepuasan Kerja
Berdasarkan hasil review beberapa kajian teori, Kepuasan Kerja merupakan sebuah kondisi dalam diri seorang karyawan yang menunjukan sebuah hasil dari pekerjaan yang dilakukan
Untuk pernyataan ke-4 (p4) yakni “Volume pekerjaan saya sesuai dengan kemampuan yang saya memiliki” diketahui mayoritas atau kebanyakan responden menjawab
Tabel 1.2 Hasil kepuasan kerja karyawan Pd.Kebersihan kota Bandung ..5. Tabel 1.3 Hasil kuesioner pra-survey Gaya
Tabel 4.26 Hasil Jawaban Responden Untuk Pernyataan “Pimpinan berhak memberikan teguran maupun hukuman bagi karyawan yang terlalu lamban dalam bekerja”
Analisis Tanggapan Responden Terhadap Kinerja Karyawan Pada Variabel Kinerja Karyawan KK memiliki 4 item pernyataan yang akan diberi penilaian berdasarkan Hasil Tanggapan Responden
