ABSTRAK
Rilauni
Helda,
Hubungan Pengembangan Karyawan
Terhadap
Peningkatan
Produktivitas Kerja Pada PT.TeIkom Kandatel Medan ( di bawah birnbingan
Dra, Sitti Raha Agoes Salim, MSc, Dr. Ritha F. Dalimunthe SE, MSi sebagai
Ketua Jurusan dan Dra, Prihatin
L.
Raja, Dra. Nisrul Irawati, MBA sebagai
Dosen penguji). Penelitian ini dilaksanakan di PI. TeIkom Kandatel Medan.
Pengembangan karyawan,· dirasakan semakin penting pada perusahaan karena
tuntutan pekerjaan atau jabatan sehingga, perusahaan hams memilih cara pendidikan
dan latihan yang sesuai dengan tujuan perusahaan. Program Pengembangan
ini
diadakan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampiIan serta keahlian karyawan.
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui, sejauh mana hubungan antara
pengembangan
karyawan
terhadap
peningkatan
produktivitas
kerja
pada
PT.TeIkom Kandatel Medan. Perumusan masalah dari penelitian ini adaIah "
Bagaimana hubungan pengembangan karyawan yang dilaksanakan oleh PT. TeIkom
KandateI Medan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
T"
Berdasarkan perumusan masaIah tersebut maka, penulis membuat hipotesis
bahwa " Pengembangan Karyawan yang diIaksanakan pada PT. TeIkom KandateI
Medan Mempunyai hubungan Positif dan Signifikan terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan."
Metode yang digunakan oleh penulis, untuk menganalisis data adalah Metode
Deskriptif dan Metode Korelasi Pearson. maka, basil yang diperoleh pada analisis
program
PT. TeIkom Kandatel Medan bahwa Tujuan Pengembangan, Pemilihan
Instruktur dan Jalur Pengembangan yang dilaksanakan oleh PT. Telkom Kandatel
Medan, telah sesuai dengan teori yang ada sedangkan syarat dan tempat pe1aksanaan
pengembangan berbeda dengan teori.
Produktivitas kerja karyawan pada PT. Telkom KandateI Medan, mengalami
peningkatan pada tahun 2001 sampai dengan tahun 2003 dengan diperolehnya
r
=0,894 maka, terdapat hubungan yang positif antara pengembangan karyawan
terhadap produktivitas kerja, tetapi pengaruhnya tidak signifikan yang ditunjukkan
oleh
t
hitung, jatuh pada daerah penerimaan Ho, sehingga keputusan yang diambil
adalah terirna Ho dengan demikian hipotesis ditolak.
Kesimpulan: bahwa meningkatnya produktivitas kerja karyawan, tidak hanya
melalui program pengembangan, tetapi juga dipengaruhi oleh faktor lain seperti :
kompensasi, kondisi kerja dan lain sebagainya.
Penulis memberikan saran kepada PT. Telkom Kandatel Medan, untuk
meningkatkan program pengembangan karyawan secara terarah dan terencana dengan
cara,
rneningkatkan
jumlah peserta pengembangan dengan membuat suatu analisis
kebutuhan yang lebih baik, agar tercapainya pemerataan disetiap bagian dan
PT. Telkom dapat menambah jam pelaksanaan sehingga, peserta dapat memperoleh
materi yang lebih banyak dan memahami materi tersebut dengan baik.
Key Words: Pengembangan Karyawan, Produktivitas Kerja.
IX
