• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN PADA PERUSAHAAN SO-HUN SURYA JAYADI TULUNGAGUNG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISIS PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN PADA PERUSAHAAN SO-HUN SURYA JAYADI TULUNGAGUNG"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN PADA PERUSAHAAN

SO-HUN SURYA JAYADI TULUNGAGUNG

Oleh: Citra Maharani (01610443) Management

Dibuat: 2006-01-28 , dengan 2 file(s).

Keywords: ANALISIS, STRATEGI PEMASARAN

Penelitian ini merupakan studi kasus pada Perusahaan So-hun Surya Jaya Di Tulungagung

dengan judul “Analisis Penentuan Strategi Pemasaran Pada Perusahaan So-hun Surya Jaya Di

Tulungagung”.

Tujuan penelitian ini adalah untukmenentukan strategi pemasaran yang tepat digunakan oleh Perusahaan So-hun Surya Jaya di Tulungagung agar bisa bersaing disuatu pasar.

Alat analisis yang digunakan untuk mengetahui strategi apa yang bisa dijalankan oleh Perusahaan So-hun Surya Jaya di Tulungagung, dengan menggunakan alat analisis EFAS ( Eksternal Strategic Factors Analysis Summary ) dan IFAS ( Internal Strategic Factors Analysis Summary ) yang kemudian dimasukkan dalam matrik SWOT untuk memperoleh dan mengetahui strategi apa yang bisa diterapkan atau dijalankan pada perusahaan.

Hasil analisis dengan menggunakan SWOT, diketahui faktor-faktor usaha yaitu faktor eksternal yang terdiri dari peluang dan ancaman, begitu juga faktor lingkungan internal yang dapat menjadi kekuatan maupun kelemahan perusahaan. Faktor lingkungan eksternal yang merupakan peluang perusahaan adalah Pertumbuhan Ekonomi, Peraturan Pemerintah, Kemajuan teknologi, Jumlah Penduduk dan Umur, sedangkan faktor eksternal yang menjadi ancaman bagi perusahaan adalah Laju Inflasi dan Persaingan. Faktor lingkungan internal yang menjadi kekuatan

perusahaan adalah Kualitas Produk, Merek Produk, Diskon, penyesuaian Geografis, Promosi dan Harga, sedangkan faktor lingkungan internal yang menjadi kelemahan perusahaan adalah

Saluran distribusi.

Berdasarkan alat analisis EFAS dan IFAS dari faktor lingkungan eksternal dan faktor lingkungan internal, dapat dirumuskan melalui matrik SWOT bahwa strategi yang bisa diterapkan di

Perusahaan So-hun Surya Jaya di Tulungagung adalah strategi perluasan pasar dengan melakukan positioning produk. Dimana dalam strategi ini perusahaan melakukan positioning produk untuk menanamkan image yang berbeda dari pesaing pada konsumen dengan

Referensi

Dokumen terkait

Karena nilai signifikansi dari uji F < 0,05 maka model ini signifikan dapat menerangkan hubungan antara variabel pertumbuhan penjualan positif, non debt

Salah satu sumberdaya alam yang kita miliki adalah tambang minyak dan gas (MIGAS), yang termasuk dalam golongan sumberdaya non renewable. Sektor migas merupakan salah satu andalan

Pada perlakuan S0/Kontrol keseluruh enam varietas bawang merah perlakuan salinitas varietas Bauji, Bima Brebes, Super Philip, Tajuk, Katumi dan Trisula menunjukan

Menurut Slameto(2003:54)”faktor-faktor yang mempengaruhi belajar banyak jenisnya, tetapi dapat digolongkan menjadi dua golongan saja, yaitu faktor intern dan

Pada umumnya dinegara berkembang, penerimaan pajaknya yang terbesar berasal dari pajak tidak langsung, Hal ini disebabkan Negara berkembang golongan berpenghasilan tinggi lebih

Dari hasil penelitian selisih nilai yang terbaca oleh sensor terhadap multimeter rata-rata untuk tegangan sebesar 0,101 V, untuk arus 0,015A dan untuk total energi

&idak hanya +anjir Polusi pun akan berdampak akibat adanya pembangunan sebuah Mall diantaranya Polusi $dara. "etelah adanya pembangunan Mall otomatis )ilayah tersebut akan

Pengaruh Beberapa Ekstrak Biji Blustru (Luffa aegyptiaca Mill.) Terhadap Gambaran Spermatogenesis Mencit (Mus Musculus L.) Jantan Serta Jumlah Anaknya (F1) Selama Beberapa