• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN PADA PELAYANAN JASA BAF (BUSSAN AUTO FINANCIA) CABANG SAMPIT KOTAWARINGIN TIMUR

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN PADA PELAYANAN JASA BAF (BUSSAN AUTO FINANCIA) CABANG SAMPIT KOTAWARINGIN TIMUR"

Copied!
40
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN PADA PELAYANAN JASA BAF

(

BUSSAN AUTO FINANCIA

) CABANG SAMPIT

KOTAWARINGIN TIMUR

SKRIPSI

Oleh :

Arpianur

08610304

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

(2)

ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN PADA PELAYANAN JASA BAF

(

BUSSAN AUTO FINANCIA

) CABANG SAMPIT

KOTAWARINGIN TIMUR

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai

Derajat Gelar Sarjana Ekonomi

Oleh :

Arpianur

08610304

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. yang telah

melimpahkan rahmat serta hidayat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan

skripsi ini tepat pada waktunya.

Skripsi yang berjudul

ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN PADA

PELAYANAN JASA BAF (

BUSSAN AUTO FINANCIA

) CABANG SAMPIT

KOTAWARINGIN TIMUR

disusun untuk memenuhi serta melengkapi syarat

memperoleh gelar Kesarjanaan di bidang Ekonomi, program studi Manajemen

pada Universitas Muhammadiyah Malang.

Dalam penyusunan skripsi ini penulis berusaha memberi sebaik mungkin

namun demikian, penulis menyadari akan kemampuan dan keterbatasan

pengetahuan serta pengalaman penulis. Skripsi ini tidak akan terselesaikan tanpa

adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu penulis

mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat:

1.

Dr. H. Nazaruddin Malik, SE, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Muhammadiyah Malang.

2.

Dra. Aniek Rumijati, MM, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas

(12)

3.

Drs. H. Dicky Wisnu UR , M.M, selaku Dosen Pembimbing Utama yang telah

sudi meluangkan waktuya untuk mengoreksi serta memberikan petunjuk yang

sangat bermanfaat guna penyusunan skripsi ini.

4.

Dr. Hj. Fien Zulfikarijah, M.M, selaku Dosen Pembimbing Pendamping yang

penuh kesabaran telah memberikan bimbingan serta petunjuk hingga

selesainya penulisan skripsi ini.

5.

Kepada kedua orang tua penulis yaitu H.Arifin dan HJ.Hariani sebagai

motivasi utama penulis untuk menyelesaikan skripsi ini.

6.

Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah

membantu terselesaikannya skripsi ini baik dalam memberikan motivasi dan

semangat.

Akhirnya segala motivasi dan amal baik yang telah mereka berikan kepada

penulis semoga mendapat balasan dari Allah SWT. dan penulis berharap semoga

skripsi ini bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan.

Wassalamualaikum Wr. Wb.

Malang, Februari 2013

(13)

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PERSETUJUAN ... ii

LEMBAR PENGESAHAN ... iii

SURAT PERNYATAAN... iv

DAFTAR PERUBAHAN DRAFT ... v

KARTU KENDALI BIMBINGAN SKRIPSI ... vi

BERITA ACARA UJIAN ... vii

ABSTRAK ... viii

ABSRACT ... ix

KATA PENGANTAR ... x

DAFTAR ISI ... xi

DAFTAR GAMBAR ... xiv

DAFTAR TABEL ... xv

DAFTAR LAMPIRAN ... xvi

BAB I.

PENDAHULUAN

A.

Latar Belakang Masalah ... 1

B.

Rumusan Masalah ... 5

C.

Tujuan Penelitian dan Kegunaan Penelitian ... 6

1.

Tujuan Penelitian ... 6

2.

Kegunaan Penelitian... 6

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

1.

Landasan Penelitian Terdahulu ... 7

2.

Landasan Teori ... 8

a.

Pengertian Jasa ... 8

b.

Karakteristik Jasa ... 9

c.

Kualitas Pelayanan ... 10

1.

Pengertian Kualitas Pelayanan ... 10

2.

Strategi Meningkatkan Kualitas Pelayanan ... 11

3.

Model Kualitas Pelayanan ... 14

4.

Dimensi Kualitas Pelayanan ... 15

d.

Kepuasan Pelanggan ... 16

1.

Pengertian Kepuasan Pelanggan ... 16

2.

Strategi Kepuasan Pelanggan ... 17

3.

Pengukuran Kepuasan Pelanggan ... 18

e.

Kerangka Pikir ... 20

BAB III. METODE PENELITIAN

A.

Lokasi Penelitian ... 22

B.

Jenis Penelitian ... 22

C.

Sumber Data ... 22

(14)

1.

Populasi ... 23

2.

Teknik Sampling ... 23

3.

Sampel ... 23

E.

Teknik Pengumpulan Data ... 24

F.

Uji Instrumen ... 24

a.

Uji Validitas ... 24

b.

Uji Reliabilitas ... 25

G.

Definisi Operasional Variabel ... 26

H.

Teknik Penskalaan Variabel ... 29

I.

Teknik Analisa Data ... 29

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A.

Gambaran Karakteristik Responden ... 31

1.

Tingkat Usia Responden ... 31

2.

Jenis Kelamin Responden ... 32

3.

Tingkat Pendapatan Per Bulan Responden ... 33

4.

Jenis Pekerjaan Responden ... 34

5.

Tingkat Pendidikan Terakhir Responden ... 35

B.

Deskripsi Variabel Penelitian ... 36

a.

Harapan Konsumen ... 36

b.

Hasil Kinerja (

Perceived Performance

) ... 45

C.

Hasil Uji Instrumen Penelitian ... 54

1.

Uji Validitas ... 54

2.

Uji Reliabilitas ... 57

D.

Pembahasan ... 57

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN

A.

Kesimpulan ... 71

B.

Saran ... 72

(15)

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Konsep Kepuasan Konsumen ... 17

(16)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Perusahaan Pesaing BAF Cabang Sampit ... 4

Tabel 1.2 Tingkat Penjualan PT BAF (

Bussan Auto Financia

) Tahun

2009-2011 ... 4

Tabel 1.3 Tingkat Penjualan Tahun 2011 ... 5

Tabel 4.1 Distribusi Responden Berdasarkan Usia ... 31

Tabel 4.2 Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 32

Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Pendapatan Per Bulan ... 33

Tabel 4.4 Distribusi Responden Berdasarkan Pekerjaan ... 34

Tabel 4.5 Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan ... 35

Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Variabel Harapan

Konsumen (

Expetations

) ... 37

Tabel 4.7 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Variabel Kinerja

(

Perceived Performance

) ... 46

Tabel 4.8 Hasil Ui Validitas Variabel Harapan... 55

Tabel 4.9 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja ... 56

Tabel 4.10 Hasil Uji Reliabilitas ... 57

Tabel 4.11 Hasil Harapan dan Kinerja ... 58

(17)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran

1.

Angket Penelitian

2.

Skor Jawaban Responden

3.

Hasil Distribusi Jawaban Responden

4.

Hasil Uji Validitas

(18)

DAFTAR PUSTAKA

Buchori Alma, 2002,

Pemasaran Stratejik Jasa,

Cetakan Pertama, Penerbit

Alfabeta, Bandung.

Fandy Tjiptono, 1997,

Strategi Pemasaran

. Edisi Pertama. Penerbit Andi Offset.

Yogyakarta.

_____________, 2001,

Strategi Pemasaran

, Edisi II Penerbit Andi Offset.

Yogyakarta.

_____________, 2005,

Strategi Pemasaran

. Edisi Pertama, Cetakan Pertama,

Penerbit Andi Offset. Yogyakarta.

Fandy Tjiptono & Singgih Santoso, 2000,

Riset Pemasaran Konsep dan

Aplikasi dengan SPSS,

PT. Gramedia, Jakarta.

Kotler, Philip , 2000,

Manajemen Pemasaran,

Edisi Milenium,

Salemba Empat:

Jakarta.

____________, 2002,

Manajemen Pemasaran

, Edisi Melenium, Prenhalindo,

Jakarta.

Kotler, Philip dan Gary Amstrong, 2002,

Prinsip-prinsip Pemasaran

. Edisi

Kedelapan. Jilid 1. Penerbit Erlangga, Jakarta.

_____________,2003,

Dasar-Dasar Pemasaran,

Edisi Kesembilan, Jilid 1,

Penerbit PT. Indeks Kelompok Gramedia: Jakarta.

Masri Singarimbun dan Sofian Effendi, 2006,

Metode Penelitian Survei

. Edisi

Revisi, LP3S: Jakarta.

Payne, Adrian, 2001,

Pemasaran Jasa,

Cetakan Kedua, Yogyakarta: Andi and

Pearson Education.

Rambat Lupiyoadi, 2001,

Manajemen Pemasaran Jasa

, Salemba Empat,

Jakarta.

(19)

Tim Mitra Bestari, 2003,

Dasar-Dasar Pemasaran,

Cetakan Pertama, Penerbit

Surya Sarana Grafika: Yogyakarta.

Widayat, 2004,

Metode Penelitian Pemasaran,

Edisi Pertama, Cetakan Pertama,

Penerbit, CV. Cahaya Press, Surabaya.

Widayat dan Amirullah, 2002,

Riset Bisnis,

Edisi 1, Surabaya: CV. Cahaya Press

(20)

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Perkembangan jasa transportasi yang terjadi selalu diikuti dengan

dengan adanya perkembangan jumlah kendaraan bermotor yang akan

digunakan oleh masyarakat. Terjadinya kenaikan jumlah atau volume

kendaraan juga diakibatkan dengan adanya peningkatan aktivitas yang

dilakukan masyarakat. Semakin meningkatkan jumlah kendaraan bermotor

memberikan dukungan atas perkembangan dari perusahaan-perusahaan jasa

yang bergerak dalam bidang pembiayaan pembelian sepeda motor dengan

berbagai kemudahan persyaratan yang diberikan. Perusahaan jasa pembiayaan

atau perkreditan motor terus mengalami perkembangan, kondisi tersebut

terkait secara langsung dengan adanya peningkatan taraf hidup dan kebutuhan

akan produk. Dukungan dengan adanya kemajuan perekonomian

mempengaruhi kehidupan masyarakat. Peningkatan status sosial dan ekonomi

masyarakat berakibat pada perubahan perilaku dan gaya hidup masyarakat.

Perubahan tersebut pada akhirnya mempengaruhi selera kepuasan terhadap

suatu produk atau jasa yang ditawarkan kepada konsumen.

Kepuasan konsumen atas pelayanan yang diberikan oleh perusahaan

akan di ketahui apabila melakukan suatu pengukuran dan pengujian terhadap

konsumen, dimana kepuasan konsumen tersebut pada dasarnya merupakan

(21)

2

diberikan oleh perusahaan. Pelayanan dinilai memuaskan apabila pelayanan

tersebut dapat memenuhi kebutuhan dan harapan konsumen sedangkan

konsumen akan merasa puas apabila kinerja yang dirasakan konsumen sama atau

melebihi harapan konsumen. Pengukuran kepuasan konsumen merupakan

elemen penting dalam menyediakan pelayanan yang lebih baik, lebih efesien dan

lebih efektif. Menurut Alma (2003:32) terdapat lima elemen dari kualitas

pelayanan yaitu meliputi bukti langsung (tangibles), kehandalan (reliability),

tanggapan (responsiveness), jaminan (assurance) dan perhatian (emphaty),

variabel tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap kepuasan konsumen atas

pelayanan yang diberikan. Kenyataan tersebut juga erat kaitannya dengan

pelayanan yang diberikan oleh perusahaan jasa perkreditan sepeda motor.

Terdapat banyak jenis perusahaan jasa perkreditan yang

menawarkan jasanya, demikian pula yang terjadi di Sampit Kabupaten

Kotawaringin Timur. Berdasarkan data yang ada, terdapat 6 perusahaan jasa

perkreditan sepeda motor yang beroperasi di wilayah tersebut. Salah satunya

yaitu Bussan Auto Financia (BAF), yang merupakan mitra kerja dari pabrikan

sepeda motor merek Yamaha. Kegiatan operasional yang dilakukan oleh

Bussan Auto Financia (BAF) tidak akan mungkin menghindar dari persaingan

industri perkreditan yang semakin meningkat.

Kepuasan pelanggan mempengaruhi suatu omzet perusahaan, di mana

semakin puas seorang pelanggan maka omzet suatu perusahaan akan cenderung

naik lebih besar, begitu pula sebaliknya. Berkaitan dengan loyalitas pelanggan,

(22)

3

cabang sampit dituntut untuk memberikan pelayanan yang dapat memberikan

kepuasan kepada pelanggannya. Namun loyalitas pelanggan belum tentu

mencerminkan kepuasan pelanggan. Kepuasan pelanggan merupakan salah satu

faktor penting dalam menilai kinerja perusahaan agar tetap bertahan. Kepuasan

pelayanan secara maksimal tersebut sangat penting untuk mendukung upaya

perusahaan untuk mengembangkan usaha yang dilakukan serta mengantisipasi

terjadinya persaingan dari perusahaan sejenis.

BAF Cabang Sampit memberikan jaminan kepuasan kepada

nasabah yaitu dalam menerapkan kebijakan kredit yang tidak memberatkan

kepada nasabah. Bentuk kebijakan kredit tersebut yaitu memberikan tenggang

waktu sampai 3 bulan terkait tunggakan pembayaran kredit, selama waktu

tersebut nasabah akan diperingatkan/diberikan informasi oleh PT BAF

mengenai tunggakan kredit pelanggan dan dikenakan denda sebesar 0,05%

per hari dari jumlah kredit yang diberikan. Apabila selama tiga bulan tersebut

nasabah belum mampu memenuhi tagihan kredit maka perusahaan akan

melakukan penarikan sepeda motor sebagai konsekuensi perkreditan yang

telah disepakati bersama pada saat awal transaksi kredit dilakukan. Dalam

upaya untuk memberikan pelayanan secara maksimal kepada nasabah maka

petugas mendatangi secara langsung calon nasabah untuk melakukan survey

atau verifikasi kredit yang akan dilakukan setelah terjadi kesepakatan antara

nasabah dan dealer. Dalam aktivitas operasionalnya terdapat empat

perusahaan yang menjadi pesiang pada BAF Cabang Sampit, perusahaan

(23)

4

Tabel 1

Perusahaan Pesaing BAF Cabang Sampit

No Nama Perusahaan 1 Adira

2 MAF 3 Indomobile 4. Al Ijarah Sumber : Hasil Survey

Berdasarkan tabel 1 menunjukkan bahwa BAF Cabang Sampit

harus mampu memberikan yang terbaik kepada pelanggan atau nasabah

sehingga mampu bertahan atas usaha yang dilakukan. Upaya yang dapat

dilakukan yaitu dengan memberikan jaminan atas kepuasan pelanggan

melalui pelayanan yang diberikan. Apabila dikaitkan dengan tingkat atau

volume penjualan yang telah dicapai menunjukkan bahwa BAF Cabang

Sampit memiliki kemampuan dalam mengembangkan usaha yang dilakukan.

Adapun untuk membuktikan kondisi tersebut maka akan disajikan data

penjualan yang telah dicapai BAF Cabang Sampit pada tahun 2009 sampai

2011 yang secara lengkap disajikan pada tabel 2.

Tabel 2 Tingkat Penjualan

PT BAF (Bussan Auto Financia) Tahun 2009-2011

No Tahun Penjualan

1 2009 1.609 Unit

2 2010 2.359 Unit

3 2011 3.008 Unit

(24)

5

Tabel 2 menunjukkan adanya kecenderungan adanya peningkata

atas tingkat penjualan yang dihasilkan oleh BAF Cabang Sampit, kondisi

tersebut menunjukkan adanya kemampuan dari perusahaan untuk

menggunakan jasa yang ditawarkan oleh perusahaan. Apabila dilakukan

perbandingan dengan penjualan perusahaan sejenis menunjukkan bahwa

BAF Cabang Sampit memiliki tingkat penjualan tertinggi, data yang

mendukung pernyataan tersebut dapat disajikan pada tabel 3.

Tabel 3

Tingkat Penjualan Tahun 2011

No Tahun Penjualan

1. Adira 2.016 Unit

2. MAF 1.988 Unit

3. Indomobile 2.809 Unit 4. Al Ijarah 908 Unit

5. BAF 3.008 Unit

Sumber : Hasil Survey

Pada tabel 3 diatas dapat dilihat bahwa PT BAF (Bussan Auto

Financia) memiliki tingkat penjualan tertinggi apabila dibandingkan dengan

perusahaan pesaing yang lainnya. Berdasarkan latar belakang tersebut, maka

peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul: “Analisis

Kepuasan Konsumen Pada Kualitas Pelayanan PT BAF (Bussan Auto Financia) Cabang Sampit.

B. Rumusan Masalah

Bertitik tolak dari latar belakang di atas, maka dapat menyusun

rumusan masalah yaitu bagaimana kepuasan konsumen pada kualitas

(25)

6

C. Tujuan Penelitian dan Kegunaan Penelitian

1. Tujuan Penelitian

Adapun yang menjadi tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui

kepuasan konsumen atas kualitas pelayanan PT BAF (Bussan Auto

Financia) Cabang Sampit.

2. Kegunaan Penelitian

a. Bagi BAF, hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan sebagai

dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan dalam bidang

pemasaran dalam usaha meningkatkan kepuasan konsumen.

b. Bagi pihak lain, dapat digunakan sebagai bahan pembanding bagi

peneliti selanjutnya dalam bidang pemasaran dalam hal ini mengenai

peningkatan atas kepuasan konsumen.

(26)

7

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

1. Landasan Penelitian Terdahulu

Berdasarkan hasil penelitian Yulianto (2009) dengan judul penelitian:

”Analisis Kepuasan Nasabah Atas Kualitas Layanan Jasa Pembiayaan Sepeda

Motor (Studi Kasus di Adira Cabang Lumajang). Berdasarkan hasil penelitian

dapat diketahui bahwa sebagian besar atau mencapai 78% nasabah

menyatakan puas atas pelayanan. Variabel penelitian yang digunakan yaitu

variabel bukti fisik(tangibles), kehandalan (reliability), tanggapan

(responsiveness), jaminan (assurance) dan perhatian (emphaty).

Dari hasil penelitian Anang (2006) dengan judul penelitian: Analisis

Kualitas Pelayanan Pada Hotel University Inn Malang, alat analisis yang

digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis alat analisis Indeks

Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction Indexs). Berdasarkan hasil

analisis dapat diketahui bahwa variabel kualitas pelayanan yang meliputi

reliabilitas, daya tanggap, jaminan, empati dan bukti fisik masuk dalam

kategori baik.

Perbedaan peneltian terdahulu dengan penelitian sekarang yaitu

mengenai lokasi dan obyek penelitian yang digunakan sedangkan persamaan

nya yaitu sama-sama menggnakan topik penelitian mengenai analisis

(27)

8

2. Landasan Teori

a. Pengertian Jasa

Jasa merupakan sesuatu yang ditawarkan oleh suatu pihak kepada

pihak lain yang pada dasarnya bersifat intangible (tidak berwujud fisik),

sehingga dalam tingkat kepuasan menjadi salah satu tolak ukur atas

pengukuran kinerja perusahaan jasa. Menurut Payne (2001: 8) “Jasa adalah

suatu kegiatan yang memiliki beberapa unsur ketakberwujudan (intangibility)

yang berhubungan dengannya, yang melibatkan beberapa interaksi dengan

konsumen atau dengan properti dalam kepemilikannya, dan tidak

menghasilkan transfer kepemilikan. Perubahan kondisi mungkin saja terjadi

dan produksi jasa dan tidak berkaitan dengan produk fisik.”

Sedangkan menurut Yazid (2001:4) “Jasa adalah mencakup semua

aktivitas ekonomi yang outputnya bukanlah produk atau konstruksi fisik, yang

secara umum konsumsi dan produksinya dilakukan pada waktu yang sama

(simultan) dan nilai tambah yang diberikannya dalam bentuk yang secara

prinsip intangible (kenyamanan, hiburan, kecepatan dan kesehatan) bagi

pembeli pertamanya.”

Menurut Bestari (2003:103) mendefinisikan jasa sebagai berikut:

“Hakekatnya merupakan kegiatan atau manfaat yang dapat diberikan oleh

suatu pihak kepada pihak lainnya yang pada dasarnya tidak berwujud dan

tidak pula berakibat pemilikan sesuatu, produksinya dapat atau tidak dapat

(28)

9

Berdasarkan pengertian di atas maka dapat disimpulkan bahwa jasa

merupakan bentuk penawaran yang diberikan oleh perusahaan yang

produknya tidak berwujud dan dapat dinikmati secara langsung oleh

konsumen sehingga dapat diketahui tingkat kepuasan yang dirasakan oleh

konsumen.

b. Karakteristik Jasa

Karakteristik jasa dapat digunakan sebagai pembeda antara perusahaan

jasa dengan perusahaan yang menghasilkan produk secara fisik. Menurut

Alma (2003:4) ada delapan karakteristik pokok pada jasa yang

membedakannya dengan barang. Kedelapan karakteristik tersebut meliputi:

1. Pembelian jasa, sangat dipengaruhi oleh motif yang didorong oleh emosi.

2. Jasa bersifat tidak berwujud, berbeda dengan barang yang bersifat berujud,

dapat dilihat, dirasa, dicium, memiliki berat, ukuran, dan lain-lain.

3. Barang bersifat tahan lama. Tetapi jasa tidak. Jasa dibeli dan dikonsumsi

pada waktu yang sama.

4. Barang dapat disimpan, sedangkan jasa tidak dapat disimpan.

5. Ramalan permintaan dalam marketing jasa untuk menghadapi masa-masa

puncak, dan dilatih tenaga khusus.

6. Adanya masa puncak yang sangat padat, merupakan masalah tersendiri

bagi marketing jasa. Pada masa puncak ada kemungkinan layanan yang

diberikan oleh produsen sangat minim.

7. Usaha jasa sangat mementingkan unsur manusia.

(29)

10

Sedangkan karakteristik jasa menurut Payne (2001:9) yaitu meliputi:

a. Tidak berwujud

Jasa bersifat abstrak dan tidak berwujud.

b. Heterogenitas

Jasa merupakan variabel non-standar dan sangat bervariasi tergantung

kepada tingkat konsumsi dan pemakaiannya.

c. Tidak dapat dipisahkan

Jasa pada umumnya dihasilkan dan dikonsumsi pada saat yang bersamaan

dan merupakan satu kesatuan proses dengan partisipasi konsumen dalam

proses tersebut.

d. Tidak tahan lama

Jasa tidak mungkin dismpan dalam jangka waktu yang lama atau dalam

bentuk persediaan.

Berdasarkan pendapat tersebut maka dapat disimpulkan bahwa

karakteristik jasa merupakan unsur-unsur yang terkandung dalam jasa, dimana

karakteristik tersebut berkaitan erat dengan fungsi atau manfaat dari jasa yang

ditawarkan oleh perusahaan yang secara umum berbeda dengan produk yang

bersifat fisik.

c. Kualitas Pelayanan

1. Pengertian Kualitas Pelayanan

Kualitas pelayanan menjadi salah satu ukuran atas keberhasilan dalam

memberikan jaminan atas kepuasan bagi konsumen, melalui kualitas

(30)

11

dalam usaha menciptakan kepuasan konsumen. Menurut Tjiptono (2004:11),

mendefinisikan kualitas “Sebagai kecocokan untuk pemakaian (fitness for

use). Definisi ini menekankan orientasi pada pemenuhan harapan pelanggan”.

Menurut Lupiyoadi (2001:144), “Mengemukakan bahwa kualitas adalah

keseluruhan ciri-ciri dan karakteristik-karakteristik dari suatu produk atau jasa

dalam hal kemampuannya untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan yang telah

ditentukan atau bersifat laten”.

2. Strategi Meningkatkan Kualitas Pelayanan

Dalam usaha untuk memberikan kepuasan bagi pelanggan maka dengan

sendirinya jaminan atas kepuasan konsumen menjadi hal wajib yang harus

dipenuhi oleh perusahaan jasa. Strategi untuk meningkatkan kualitas jasa /

pelayanan, menurut Tjiptono (2004:88), ada 8, yaitu:

1) Mengidentifikasi determinasi utama jasa, melakukan riset untuk

mengidentifikasi determinan jasa yang penting bagi pasar sasaran lalu

memperkirakan penilaian yang diberikan pasar sasaran terhadap

perusahaan dan pesaing berdasarkan determinan-determinan tersebut.

2) Mengelola harapan konsumen, disini perusahaan berusaha mengetahui dan

memenuhi harapan konsumen.

3) Mengelola bukti (evidence) kualitas jasa, evidence ini untuk memperkuat

persepsi konsumen selama dan sesudah jasa diberikan.

4) Membidik konsumen tentang jasa, konsumen yang telah terbidik akan

dapat mengambil keputusan secara lebih baik, sehingga kepuasan

(31)

12

5) Mengembangkan budaya kualitas, dapat dilakuakan melalui

pengembangan suatu program yang terkoordinasi yang diawali dari seleksi

dan pengembangan karyawan. Sebab karyawan merupakan aset

perusahaan dalam rangka memenuhi kebutuhan dan memeuaskan

pelanggan.

6) Menciptakan automating quality, perusahaan perlu melakuan penelitian

untuk menentukan bagian yang memebutuhkan sentuhan manusia dan

yang memerlukan otomatisasi.

7) Menindaklanjuti jasa, perusahaan perlu mengambil inisiatif untuk

menghubungi sebagian atau semua konsumen untuk mengetahui tingkat

kepuasan konsumen terhadap jasa yang diberikan.

8) Mengembangkan sistem informasi kualitas jasa, diperlukan dengan

pendekatan riset untuk mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi

kualiutas jasa guna mendukung pengambilan keputusan.

Menurut Tjiptono (2004:14), ketiga kriteria pokok dalam menilai

kualitas jasa / pelayanan dijabarkan menjadi enam unsur yaitu:

1. Profesionalism and Skilis

Profesionalism and Skilis merupakan outocome relatedcriteria. Penyedia

jasa (service provider), karyawan, sistem operasional dan sumber daya

fisik memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk memecahkan masalah

(32)

13

2. Attitudes and Behavior

Attitudes and Behavior merupakan outcome related criteria. Karyawan

perusahaan (contact personal) menaruh perhatian terhadap pelanggan dan

berusaha membantu dalam memecahkan masalah secara spontan dan

senang hati.

3. Accesbility and Flexibility

Accasbiliti and Flexibility termasuk process related criteria. Penyedia

jasa, lokasi, jam kerja, karyawan dan sistem operasionalnya dioperasikan

agar pelanggan dapat melakukan akses dengan mudah dan bersifat

fleksibel dalam menyesuaikan permintaan dan keinginan pelanggan.

4. Reliability and Trusworthiness

Reliability and Trusworthiness termasuk process related criteria.

Pelanggan memahami bahwa apapun yang terjadi, pelanggan bisa

mempercayai segala sesuatunya kepada penyedia jasa beserta karyawan

dan sistemnya.

5. Recovery

Recovery termasuk process related criteria. Penyedia jasa mengambil

tindakan untuk mengendalikan situasi dan mencari pemecahan masalah

yang tepat bila ada kesalahan.

6. Repotation and Credibility

Repotation and Credibility merupakan image ready criteria. Pelanggan

meyakini bahwa operasional dari penyedia jasa memberikan nilai atau

(33)

14

3. Model Kualitas Pelayanan

Dalam model kualitas pelayanan ada lima kesenjangan yang dapat

menimbulkan kegagalan penjualan jasa / layanan. Menurut Alma

(2002:228), kelima kesenjangan yaitu sebagai berikut:

1) Kesenjangan harapan konsumen dan persepsi manajemen.

Timbul karena manajemen tidak teliti sehingga tidak mengetahui

sepenuhnya keinginan dan harapan konsumen.

2) Kesenjangan persepsi manajemen dengan kualitas layanan.

Timbul karena manajemen mengetahui keinginan konsumen, tetapi

manajemen tidak dapat memberikan pelayanan sesuai keinginan

konsumen.

3) Kesenjangan kualitas layanan dengan komunikasi eksternal.

Kualitas layanan menurut spesifikasinya baik, tetapi karyawan yang

melayani kurang terlatih, masih baru dan kaku.

4) Kesenjangan penyampaian layanan dengan komunikasi eksternal.

Jasa yang diberikan tidak sesuai dengan janji-janji dalam iklan, brosur

atau media promosi yang lain.

5) Kesenjangan layanan yang dialami/dipersepsi dengan layanan yang

diharapkan.

Layanan yang diterima konsumen tidak sesuai dengan yang

dibayangkan/diharapkan.

Pelayanan merupakan suatu faktor yang utama dalam hubungannya

(34)

15

(2000:275) menyatakan bahwa kualitas pelayanan berkaitan dengan

kemampuan sebuah organisasi untuk memenuhi atau melebihi harapan

konsumen. Ukuran kinerja adalah kualitas jasa yang dipersepsikan.

4. Dimensi Kualitas Jasa

Dalam rangka untuk menciptakan kepuasan konsumen pada produk

jasa maka secara langsung terkait erat dengan dimensi kualitas jasa yang

ditawarkan oleh perusahaan. Adapun dimensi kualitas jasa menurut

Tjiptono (2005:273) yaitu meliputi:

a. Reliabilitas (reliabilility)

Yaitu kemampuan memberikan layanan yang dijanjikan dengan

segera, akurat dan memuaskan.

b. Daya tanggap (responsiveness)

Yaitu keinginan para staf untuk membantu para pelanggan dan

memberikan layanan dengan tanggap.

c. Jaminan (Assurance)

Yaitu mencakup pengetahuan, kompetensi, kesopanan dan sifat yang

dapat dipercaya yang dimiliki para staf, bebas dari biaya, resiko atau

keragu-raguan.

d. Empati (Empathy)

Yaitu meliputi kemudahan dalam menjalin relasi, komunikasi yang

baik, perhatian pribadi dan pemahaman atas kebutuhan individual para

(35)

16

e. Bukti fisik (tangibles)

Yaitu meliputi fasilitas fisik, perlengkapan, pegawai dan sarana

komunikasi.

d. Kepuasan Pelanggan

1. Pengertian Kepuasan Pelanggan

Kepuasan pelanggan merupakan hal yang sangat penting untuk

mencapai keberhasilan suatu usaha. Tjiptono (2001:24) menyatakan bahwa

“Kepuasan atau ketidakpuasan konsumen adalah respon konsumen

terhadap evaluasi ketidaksesuaian / diskonfirmasi yang dirasakan antara

harapan sebelumnya (atau norma kinerja lainnya) dan kinerja aktual

produk yang dirasakan setelah pemakaiannya”.

Tjiptono (2001:24), “Menyatakan bahwa kepuasan konsumen

merupakan evaluasi purnabeli dimana alternatif yang dipilih

sekurang-kurangnya sama atau melampaui harapan konsumen, sedangkan

ketidakpuasan timbul apabila hasil (outcome) tidak memenuhi harapan”.

Sedangkan menurut Kotler (2002:42), “Menyatakan bahwa

kepuasan adalah perasaan senang atau kecewa seseorang yang muncul

setelah membandingkan antara persepsi/kesannyaterhadap kinerja (atau

hasil) suatu produk dan harapan-harapannya”. Konsep kepuasan konsumen

(36)
[image:36.612.164.482.160.428.2]

17

Gambar 2.1

Konsep Kepuasan Konsumen

Sumber : Tjiptono (2004:130)

2. Strategi Kepuasan Pelanggan

Untuk mencapai kepuasan pelanggan, perusahaan hendaknya

mempunyai beberapa strategi yang membantu perusahaan memahami

faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan konsumen.

Menurut Tjiptono (2004:134), beberapa strategi yang dapat

dipadukan untuk mencapai kepuasan pelanggan adalah:

1) Relationship Marketing

Dalam strategi ini kegiatan transaksi yang terjadi antara penjual dan

pembeli tidak berhenti begitu saja setelah transaksi selasai dilakukan,

Tujuan

Perusahaan

produk

Nilai Pr oduksi

Tingkat Kepuasan

Harapan Konsumen Kebutuhan dan

(37)

18

akan tetapi terus berkelanjutan membina hubungan baik dengan

pelanggan.

2)Superior Costomer Service

Perusahaan menawarkan sesuatu yang baik daripada yang ditawarkan

oleh pesaing.

3)Uncoditional Guarantees

Komitmen yang dipegang oleh perusahaan untuk memberikan

kepuasan kepada pelanggan dengan cara menyempurnakan produk

atau yang diproduksi serta kinerja perusahaan.

4) Penanganan keluhan yang efisien

Menangani keluhan dari pelanggan yang merasa kurang puas dan

membuat mereka menjadi pelanggan yang merasa puas.

5) Peningkatan kinerja perusahaan

Melakukan riset terhadap kepuasan pelanggan secara berkala

terkontrol, memberikan pelatihan dan pendidikan kepada ppihak

manajemen dan karyawan tentang komunikasi, salesmanship dan

public relation.

6) Quality Fuction Deployment

Merupakan praktek untuk merancang suatu proses sebagai tanggapan

terhadap kebutuhan pelanggan.

3. Pengukuran Kepuasan Pelanggan

Ada beberapa metode yang dapat digunakan setiap perusahaan

(38)

19

digunakan sebagai ukuran atas keberhasilan perusahaan jasa. Tjiptono

(2001:34), “Mengemukakan empat metode untuk mengukur kepuasan

konsumen, yaitu sebagai berikut :

1) Sistem keluhan dan saran

Setiap perusahaan yang berorientasi pada konsumen (customer

oriented) perlu memberikan kesempatan bagi konsumennya.

Kesempatan yang diberikan dapat berupa penyampaian saran,

pendapat dan keluhan melalui ontak saran dan sebagainya.

2) Ghost Chopping

Metode ini dilaksanakan dengan memperkerjakan beberapa orang

(ghost shopper) untuk berperan sebagai pembeli potensial produk

perusahaan dan pesaing. ghost shopper berfungsi untuk mengetahui

kekuatan dan kelemahan masing-masing pesaing yang ada .

3) Last costomer analysis

Merupakan metode perusahaan untuk berusaha menghubungi kembali

para konsumennya yang telah hilang. Metode ini telah digunakan

untuk mengetahui penyebab konsumen yang berhenti membeli dan

telah beralih pemasok. Sehingga perusahaan dapat mengambil

kebijakan dalam rangka meningkatkan kepuasan dan loyalitas

(39)

20

4) Survei kepuasan konsumen

Umumnya banyak penelitian mengenai kepuasan dilakukan dengan

menggunakan metode survei, melalui pos, telepon maupun wawancara

pribadi.

Sedangkan menurut Tjiptono (2001:3): pengukuran tingkat

kepuasan konsumen / pelanggan mempunyai tiga hubungan dengan mutu

produk antara lain:

a.Mengetahui dengan baik bagaimana jalannya atau bekerjnya proses

bisnis.

b.Mengetahui dimana harus melakukan perubahan dalam upaya

melakukan perbaikan secara terus menerus untuk memuaskan

pelanggan, terutama untuk hal-hal yang dianggap penting oleh

pelanggan.

c.Menetukan apakah perubahan yang dilakukan mengarah perbaikan

(improvement)

e. Kerangka Pikir

Kerangka pikir yang digunakan dalam penelitian ini seperti terlihat pada

(40)
[image:40.612.156.499.108.395.2]

21

Gambar 2.2

Kerangka Pikir Penelitian

Berdasarkan gambar 2 maka dapat diketahui tanggapan konsumen atas

kualitas pelayanan yang telah diberikan kepada konsumen dalam upaya untuk

memberikan jaminan kepuasan konsumen. Oleh karena itu manajemen harus

dapat menyesuaikan antara kualitas pelayanan dan keinginan konsumen.

Karena dengan memberikan kepuasan yang lebih pada konsumen

dibandingkan pesaing, maka perusahaan akan dapat menarik lebih banyak

konsumen melalui kualitas pelayanan yang diberikan.

KUALITAS PELAYANAN

Tingkat Harapan Tingkat Kinerja

Perbandingan

Gambar

Tabel 1
Tabel 3 Tingkat Penjualan Tahun 2011
Gambar 2.1
Gambar 2.2 Kerangka Pikir Penelitian

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa secara simultan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara harga, kepuasan konsumen, dan kualitas pelayanan

Tujuan dari penelitian ini untuk mengevaluasi sejauh mana kualitas pelayanan yang diberikan telah mampu untuk memberikan kepuasan terhadap pelanggan sehingga dapat

Kualitas pelayanan dipandang sebagai salah satu factor yang menentukan dalam pemilihan produk dan jasa yang dapat memuaskan konsumen. Tercapainya kepuasan konsumen apabila

Demikian pentingnya kualitas pelayanan bagi perusahaan travel dalam upaya memberikan kepuasan pada pengguna jasanya, maka penelitian ini diberi judul “ANALISIS PENGARUH KUALITAS JASA

Untuk memperoleh gambaran yang jelas mengeai kepuasan pelanggan maka penulis mencoba meneliti kualitas pelayanan untuk menciptakan kepuasan dan loyalitas nasabah yang telah

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan terhadap kualitas pelayanan jasa pada asuransi AJB Bumiputera 1912 cabang Solo Gladag berdasarkan dimensi

Penelitian bertujuan untuk menjelaskan tentang kualitas jasa pelayanan yang telah diberikan oleh Waroeng Spesial Sambal (SS) Babarsari kepada pelanggan, menjelaskan

Mempertahankan kualitas pelayanan yang berhubungan dengan bukti fisik, kehandalan, daya tanggap dan jaminan yang telah diberikan kepada konsumen sehingga pasien akan tetap