Implementation Landscape Process of Rumbai Sport Center at Riau (Internship at Nidya-TWW JO)

(1)

PROSES PELAKSANAAN PEKERJAAN LANSKAP

PADA PROYEK PENATAAN KAWASAN SPORT CENTER RUMBAI, RIAU,

DI NINDYA‐TWW, JO.

GITA PERTIWI

DEPARTEMEN ARSITEKTUR LANSKAP

FAKULTAS PERTANIAN

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

(2)

Institut Pertanian Bogor Mei 2012

PROSES PELAKSANAAN PEKERJAAN LANSKAP PADA PROYEK PENATAAN KAWASAN SPORT CENTER

RUMBAI, RIAU.

(KEGIATAN MAGANG DI NINDYA-TWW, JO)

Implementation Landscape Process of Rumbai Sport Center at Riau (Internship at Nidya-TWW JO)

Gita Pertiwi1_, _Fitriyah _Nurul _H. _Utami2_, _Dewi _Rezalini _Anwar2 1 Mahasiswa Departemen Arsitektur Lanskap, Fakultas Pertanian, IPB 2Staf Pengajar Departemen Arsitektur Lanskap, Fakultas Pertanian, IPB

Abstract

The 18th Pekan Olahraga Nasional will be held in Riau Province. The Riau Government proclaimed to concentrate the sport events into a sport center. Sport Center Rumbai (SCR) has been built in stages, starting from 2008 and now it has established five venues that will be used in PON XVIII championship. As a sport center, SCR must be representative in accommodating it’s users and their security in accordance to the basic standards. SCR is structuring area facilities and infrastructure development work that consist of hardscape and softscape jobs. Implementation of SCR project is handled by Nindya-TWW Jo, which is a collaboration between two experienced company engaged in construction sector. It is neccessary to study the landscape implementation process. Implementation (construction) is performed after the stage of planning and design process is completed. By doing an internship program at Nindya-TWW Jo, student learned about landscape implementation process, especially softscape work in the sport center construction. Student is involved in SCR project by supervising the softscape implementation in the field and studio work. The product of this internship are shopdrawings, letters of administration related to implementation process and recomendation.

(3)

(4)

ii PERNYATAAN MENGENAI SKRIPSI DAN

SUMBER INFORMASI

Dengan ini, saya menyatakan bahwa skripsi yang berjudul ”Proses

Pelaksanaan Pekerjaan Lanskap pada Proyek Penataan Kawasan Sport Center

Rumbai, Riau di Nindya-TWW, JO” adalah karya saya dengan arahan dari dosen

pembimbing dan belum diajukan dalam bentuk apapun kepada perguruan tinggi

manapun. Sumber informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang diterbitkan

maupun tidak diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks dan

dicantumkan dalam Daftar Pustaka di bagian akhir skripsi ini.

Bogor, September 2012

Gita Pertiwi

(5)

RINGKASAN

GITA PERTIWI. Proses Pelaksanaan Pekerjaan Lanskap pada Proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai, Riau di Nindya-TWW, JO. Dibimbing oleh

FITRIYAH NURUL H. UTAMI dan DEWI REZALINI ANWAR.

Sport Center Rumbai (SCR) adalah pusat kegiatan olahraga di Jalan Yos Sudarso, Rumbai, Kota Pekanbaru, memiliki luas 34 hektar (ha) yang terdiri dari 5 venues, yaitu: Stadion Bola Kaharuddin Nasution, Stadion Atletik, Gelanggang Aquatic, Hall Senam dan Hall Basket. Proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai adalah proyek konstruksi yang dibangun dalam rangka persiapan PON 2012, untuk melengkapi fasilitas dan sarana umum agar gedung-gedung olahraga dalam suatu kawasan sport center terintegrasi satu sama lain. Proyek ini dilaksanakan oleh perusahaan konstruksi PT. Nindya Karya dan PT. Tuju Wali Wali yang melakukan Joint Operation dengan nama kemitraan Nindya-TWW, JO. Proyek Penataan Kawasan SCR yang ditangani Nindya-TWW, JO terdiri dari 9 item pekerjaan, yaitu: (1) pekerjaan pendahuluan, (2) pekerjaan pagar, (3) pekerjaan area parkir, (4) pekerjaan drainase, (5) pekerjaan Mekanikal-Elektrikal (ME), (6) pekerjaan jalan aspal, (7) pekerjaan pintu gerbang, (8) pekerjaan bangku taman, dan (9) pekerjaan taman atau softscape.

Penulisan skripsi ini dilakukan melalui pelaksanaan kegiatan magang. Kegiatan magang berlangsung selama 4.5 bulan dari April 2011 sampai Agustus 2011 di Nindya-TWW, JO, bertujuan: (1) menganalisis pelaksanaan pekerjaan

lanskap proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai, mencakup manajemen

proyek, pekerjaan softscape dan hardscape, (2) menganalisis proses bekerja di studio dalam pembuatan shop drawing dan as-built drawing pada proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai, serta (3) mampu merumuskan permasalahan dan membuat rekomendasi terkait pelaksanaan pekerjaan lanskap pada proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai. Metode kerja yang digunakan adalah partisipasi aktif dan terlibat langsung di dalam proses pelaksanaan pekerjaan lanskap, baik di studio maupun di lapang. Pekerjaan lanskap dibagi menjadi pekerjaan softscape dan hardscape. Pada pelaksanaan pekerjaan softscape penulis terlibat secara langsung mengawasi pelaksanaan pekerjaan penanaman pohon dan rumput. Adapun pada pekerjaan hardscape, penulis hanya mengamati secara umum proses pelaksanaannya di lapang, yaitu pada pekerjaan area parkir dan pekerjaan pagar. Posisi penulis selama melaksanakan kegiatan magang berada di dalam Divisi Engineering dan juga merangkap sebagai Landscape Assistant Supervisor.

(6)

iv potensi yang terjadi di tempat magang, kemudian membandingkan dengan kriteria ideal untuk memberikan solusi dari sudut pandang Arsitektur Lanskap.

Hal penting yang dipelajari dalam manajemen proyek berkaitan dengan perencanaan operasional (jadwal pelaksanaan, tenaga kerja, peralatan dan material) dan pengendalian (pengkoordinasian seluruh kegiatan operasional di lapangan), kontrak pengadaan material, surat-surat terkait pelaksanaan di lapang seperti Ijin Pelaksanaan Pekerjaan (IPP) dan sebagainya. Dari kegiatan studio, dipelajari dokumen gambar, prosedur kerja di studio, justifikasi teknis material, pembuatan shop drawing dan as-built drawing pekerjaan softscape. Adapun dari aspek pelaksanaan, dipelajari pengendalian terhadap proses berjalannya pekerjaan softscape, pemanfaatan sumberdaya berupa waktu, material dan tenaga kerja, serta pengawasan (supervisi) di lapang. Pelaksanaan pekerjaan softscape yang diikuti, yaitu: pekerjaan pendahuluan, pengukuran dan pematokan, pengolahan tanah, penanaman pohon dan rumput, serta pemeliharaan rutin. Pekerjaan hardscape yang diikuti adalah pembuatan area parkir dan pagar.

Kesimpulan dari kegiatan magang ini ditemukan beberapa potensi pada kontraktor pelaksana Nindya-TWW JO, yaitu: manajemen proyek dikelola oleh tim manajemen konstruksi yang berpengalaman dan tim kerja yang solid, sedangkan dari segi pelaksanaan perusahaan kontraktor memiliki modal serta ketersediaan jumlah fasilitas dan peralatan yang memadai. Adapun kendala yang dijumpai, yaitu keterbatasan jumlah pekerja lapang dan penggunaan material yang

kurang memenuhi standar. Kendala-kendala tersebut menyebabkan keterlambatan

waktu, kerugian biaya dan mutu yang kurang terjamin. Untuk meminimalisir masalah, dilakukan identifikasi masalah secara sistematik. Keberhasilan suatu proyek diukur dari efektivitas penggunaan sumberdaya yang dibatasi oleh triple constrains, yaitu biaya, waktu dan kualitas. Kontraktor Nindya-TWW JO dinilai cukup baik dalam menangani proyek Penataan Kawasan SCR karena berhasil mengejar keterlambatan pelaksanaan dengan upaya-upaya perbaikan dan pengambilan tindakan koreksi yang tepat. Faktor kualitas/mutu dipengaruhi oleh aplikasi metode kerja serta penggunaan bahan dan alat. Adapun faktor biaya tidak dibahas oleh penulis karena merupakan hal yang tidak dapat dipublikasikan

Kegiatan magang di proyek Penataan Kawasan Sport Center, Rumbai pada

Nindya-TWW, JO telah memberikan pengalaman kerja nyata dan pengetahuan

terkait dengan bidang keprofesian arsitektur lanskap. Penulis memperoleh pengalaman dalam mengikuti proses pelaksanaan proyek lanskap tersebut mulai dari tahap persiapan hingga pelaksanaan pekerjaan fisik di lapangan beserta permasalahan yang timbul seiring berjalannya proses pelaksanaan.

(7)

Hak cipta dilindungi

Dilarang mengutip dan memperbanyak tanpa izin tertulis dari Institut Pertanian

Bogor, sebagian atau seluruhnya dalam bentuk apa pun, baik cetak, fotokopi,

(8)

PROSES PEKERJAAN LANSKAP PADA

PROYEK KAWASANSPORT SPORT CENTER JO.

vi PROSES PELAKSANAANPELAKSANAAN PEKERJAAN LANSKAPPROYEK

PADAPENATAANPENATAAN KAWASANCENTER RUMBAI, RUMBAI, RIAU

DI NINDYA-TWW, JO.

Skripsi

Sebagai salah satu syarat

untuk memperoleh gelar Sarjana Pertanian

pada Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor

GITA PERTIWI

DEPARTEMEN ARSITEKTUR LANSKAP

FAKULTAS PERTANIAN

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

(9)

LEMBAR PENGESAHAN

Judul Skripsi : Proses Pelaksanaan PekerjaanLanskap

pada Proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai,Riau

di Nindya-TWW, JO.JO.

Nama Penulis : Gita Pertiwi

NRP : A44070022

Departemen : Arsitektur Lanskap

Menyetujui, Menyetujui,

Dosen Pembimbing I Dosen Pembimbing II

Fitriyah Nurul H. Utami, ST, MT Dewi Rezalini Anwar, SP, M.A.Des

NIP. 197704242006042001 NIP. 19800318200812001

Mengetahui,

Ketua Departemen Arsitektur Lanskap

Dr. Ir. Siti Nurisjah, MSLA

NIP. 19480912 197412 2 001

(10)

viii RIWAYAT HIDUP

Gita Pertiwi dilahirkan di Bogor, Provinsi Jawa Barat, pada tanggal 25

Maret 1990. Penulis merupakan anak pertama dari empat bersaudara dari

pasangan Bapak Yusri Sharief dan Ibu Elis Maryani.

Penulis mengawali jenjang pendidikannya di Taman Kanak-kanak (TK)

Rizki, Bogor pada tahun 1993-1995. Pendidikan formal dimulai pada tahun 1995

di SDN Taman Pagelaran Bogor dan lulus pada tahun 2001. Kemudian penulis

melanjutkan ke jenjang pendidikan menengah di SLTP Negeri 6 Bogor hingga

tahun 2004, dan ke jenjang pendidikan menengah atas di SMA Negeri 2 Bogor

hingga lulus tahun 2007. Pada tahun yang sama penulis melanjutkan pendidikan

ke jenjang perguruan tinggi Institut Pertanian Bogor (IPB) melalui jalur

Penyaluran Minat dan Kemampuan (PMDK) dengan mengambil jurusan

Arsitektur Lanskap.

Selama menjadi mahasiswa, penulis aktif dalam organisasi, baik akademik

maupun non-akademik, diantaranya Himpunan Mahasiswa Arsitektur Lanskap

(HIMASKAP) pada tahun 2009 dan menjabat sebagai anggota PSDM. Dalam

masa jabatannya penulis pernah menjadi penanggung jawab dalam suksesi

kaderisasi pengurus HIMASKAP atau biasa disebut upgrading. Pada tahun 2010

penulis melanjutkan masa kepengurusan di HIMASKAP dengan menjabat sebagai

divisi fundrising. Penulis pernah mengikuti sayembara atau kompetisi desain

lanskap, yaitu sayembara desain Taman Ade Irma Suryani (2010) dan sayembara

desain landmark Kota Summarecon Bekasi (2011). Pada tahun 2011, penulis

mengikuti kegiatan magang untuk menyelesaikan studi S1 pada Proyek Penataan

(11)

KATA PENGANTAR

Bismillahirahmanirahim,

Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah

memberikan rahmat dan hidayahNya sehingga penulis dapat menyelesaikan

skripsi yang berjudul ”Proses Pelaksanaan Pekerjaan Lanskap pada Proyek

Penataan Kawasan Sport Center, Rumbai, Riau” melalui hasil magang di

perusahaan Nindya-TWW, JO di Rumbai.

Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih kepada:

1. Ibu Fitriyah Nurul H. Utami, ST, MT selaku dosen pembimbing skripsi I

sekaligus dosen pembimbing akademik dan Ibu Dewi Rezalini Anwar,

S.P, M.ADes selaku dosen pembimbing skripsi II, terimakasih atas ilmu,

saran, bimbingan, dukungan dan kemudahan dalam proses penyusunan

skripsi;

2. Dr. Ir Andi Gunawan, M. Agr. Sc sebagai dosen penguji atas masukan dan

sarannya untuk perbaikan skripsi;

3. Ibu Dr. Ir. Siti Nurisjah, MSLA selaku Ketua Departemen Arsitektur

Lanskap IPB;

4. Ibu Dr. Ir. Nurhayati HS Arifin, M. Sc, ibu Dr. Ir. Afra. D. N. M, M. Sc,

M.Si, ibu Yeni Maryani dan Mas Rahmat yang telah memberi kemudahan

dalam proses perizinan magang dan pembuatan skripsi;

5. Project Manager Pak Anom Kurnia, Pak Miduk dan Pak Ridal. Teman-

teman di proyek Sport Center Rumbai, kepada Tim Enggineering (Azi

ARL 42, Pak Bambang, Bang Anda-Andi), staf senior (Pak Saragih, Pak

Son, Pak Upang), Tim Surveyor (Pak Mien dan Iwan), rekan-rekan kerja

Pak Hecky, Pak Aswad, Cuki, Bang Zerry, Pak Gur, Eka, Agung, Pak Unil

dan seluruh staf yang tidak bisa disebutkan satu per satu;

6. Bapak Ir. Umar Zain dan Ibu Dini yang telah memberi bimbingan dan

pelajaran berharga serta seluruh staf OZ;

7. Ibu Dr. Ir. Alinda FM Zain, M.Si, atas bimbingan dan pelajaran yang

(12)

x 8. Ayahanda Yusri Sharief dan Ibu tercinta Elis Maryani yang dirahmati

Allah SWT, terimakasih atas segala dukungan dan doa yang telah

diberikan, serta adik-adikku Obi, Ica dan Baba;

9. Edwina, Fika, Iyut, Julius, Leni, Rizqi, Wondo, Yulita, Andika, Fahmi,

Ade, Riky dan seluruh teman-teman seperjuangan ARL 44, atas

persahabatan dan petualangan yang berharga, serta senior dan adik kelas

ARL;

10. Semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian skripsi yang tidak

bisa disebutkan satu per satu.

Skripsi ini tidak sempurna, karena penulis menyadari bahwa

kesempurnaan hanya milik Allah SWT. Segala kritik dan saran yang bersifat

membangun sangat penulis harapkan untuk peningkatan kualitas di masa yang

akan datang. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua pihak.

Bogor, September 2012

(13)

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL... xiii

DAFTAR GAMBAR ... xiv

DAFTAR LAMPIRAN... xvii

BAB I. PENDAHULUAN... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Tujuan Magang ... 2

1.3 Manfaat Magang ... 2

1.4 Kerangka Pikir ... 3

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA ... 4

2.1 PON (Pekan Olahraga Nasional) ... 4

2.2 Kawasan Sport Center... 5

2.3 Proyek ... 6

2.4 Manajemen Proyek... 6

2.5 Pekerjaan Pelaksanaan ... 8

BAB III. METODOLOGI... 10

3.1 Lokasi dan Waktu ... 10

3.2 Data ... 11

3.3 Metode Magang ... 11

3.4 Batasan Magang ... 12

BAB IV. KONDISI UMUM LOKASI MAGANG ... 14

4.1 Deskripsi Umum Proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai... 14

4.1.1 Lokasi dan Aksesibilitas ... 15

4.1.2 Fasilitas dan Utilitas ... 16

4.2 Kondisi Fisik dan Biofisik ... 18

4.2.1 Tanah ... 18

4.2.2 Topografi Kawasan... 19

4.2.3 Iklim dan Curah Hujan ... 19

4.2.4 Hidrologi... 20

4.2.5 Vegetasi ... 20

4.2.6 Satwa ... 23

4.3 Kondisi Umum Perusahaan... 23

BAB V. HASIL DAN PEMBAHASAN ... 24

5.1 Manajemen Proyek... 24

5.1.1 Struktur Organisasi Formal (Kontraktual)... 24

(14)

xii 5.1.3 Pengelolaan Proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai 31

5.1.3.1 Fungsi Perencanaan... 32

5.1.3.2 Fungsi Pengendalian ... 39

5.1.4 Area Kerja Proyek Sport Center Rumbai ... 43

5.2 Pekerjaan Studio... 46

5.2.1 Gambar Rencana... 47

5.2.2 Shop Drawing ... 47

5.2.2 As Built Drawing ... 75

5.3 Pekerjaan Softscape... 78

5.3.1 Pekerjaan Persiapan ... 80

5.3.2 Pekerjaan Penanaman... 82

5.3.4 Pekerjaan Pemeliharaan ... 117

5.4 Pekerjaan Hardscape ... 120

5.4.1 Pekerjaan Area Parkir ... 120

5.4.1.1 Fabrikasi Paving Block dan Cansteen ... 120

5.4.1.2 Proses Pelaksanaan Pekerjaan Area Parkir ... 121

5.4.2 Pekerjaan Pagar ... 125

5.4.2.1 Fabrikasi Pembesian Teralis Besi Pagar ... 126

5.4.2.2 Proses Pelaksanaan Pekerjaan Pagar... 126

5.5 Permasalahan dan Potensi pada Pelaksanaan Proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai... 131

5.6 Strategi dan Tindakan Koreksi... 136

BAB VI. SIMPULAN DAN SARAN ... 140

6.1 Simpulan ... 140

6.2 Saran... 141

DAFTAR PUSTAKA ... 142

(15)

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Magang ... 10 Tabel 2. Jenis-jenis Data yang Dibutuhkan ... 11 Tabel 3. Bobot Pekerjaan pada Proyek Penataan Kawasan Sport Center

Rumbai ... 15 Tabel 4. Time Table Process Pelaksanaan Pekerjaan Pagar, Parkir dan

(16)

xiv DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Kerangka Pikir Magang ... 3

Gambar 2. Lokasi Pembangunan Sport Center Riau. ... 4

Gambar 3. Siklus Perencanaan dan Pengendalian Proyek ... 7

Gambar 4. Lokasi Magang ... 10

Gambar 5. Lokasi Sport Center Rumbai... 16

Gambar 6. Gerbang Masuk Sport Center Rumbai ... 16

Gambar 7. Eksisting Kawasan Sport Center Rumbai... 17

Gambar 8. Eksisting Sport Center Rumbai... 17

Gambar 9. Tanah pada kawasan Sport Center Rumbai ... 19

Gambar 10. Acacia auriculiformis... 20

Gambar 11. Acacia longifolia ... 21

Gambar 12. Acacia mangium ... 21

Gambar 13. Vegetasi Eksisting di Sport Center Rumbai... 22

Gambar 14. Sebaran Vegetasi pada Kawasan Sport Center Rumbai ... 22

Gambar 15. Struktur Organisasi Proyek ... 25

Gambar 16. Struktur Organisasi Pelaksana... 28

Gambar 17. Bagan Kerja Divisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) ... 31

Gambar 18. Jadwal Perencanaan dan Realisasi ... 33

Gambar 19. Alat Berat dan Mesin... 36

Gambar 20. Material yang Digunakan pada Proyek Sport Center Rumbai... 37

Gambar 21. Proses Pengendalian Mutu oleh Nindya-TWW, JO... 43

Gambar 22. Area Kerja Proyek Sport Center Rumbai... 44

Gambar 23. Kantor Pelaksana Proyek Sport Center Rumbai ... 44

Gambar 24. Pagar Pengaman Lokasi Proyek Sport Center Rumbai... 45

Gambar 25. Jalan Kerja di Lokasi Proyek Sport Center Rumbai ... 45

Gambar 26. Prosedur Pekerjaan Studio ... 47

Gambar 27. Gambar Rencana Pekerjaan SoftscapeError! Bookmark not defined. Gambar 28. Identifikasi Pohon Berdasarkan Tinggi... 60

(17)

Gambar 30. Konsep Vista pada Perancangan Tata Hijau ... 62

Gambar 31. Shop Drawing Pekerjaan Softscape ... Error! Bookmark not defined. Gambar 32. Zonasi Planting Plan Tata Hijau Kawasan Sport Center Rumbai.... 65

Gambar 33. Planting Plan Zona 1 ... 66

Gambar 39. Construction Drawing Pekerjaan Softscape... 72

Gambar 40. Tampak Potongan Tata Hijau Kawasan Sport Center Rumbai... 73

Gambar 41. Diagram Alur Persetujuan Shop drawing... 74

Gambar 42. As-built Drawing Pekerjaan Softscape Zona 1... 76

Gambar 43. As-Built Drawing Pekerjaan Softscape Zona 4 ... 77

Gambar 44. Pembersihan Lahan ... 80

Gambar 45. Pekerjaan Tanah ... 81

Gambar 46. Pengelolaan Tanah ... 82

Gambar 47. Pematokan ... 83

Gambar 48. Penggalian Tanah untuk Penanaman Pohon ... 83

Gambar 49. Pengelolaan Tanah ... 84

Gambar 50. Proses Penanaman Pohon... 85

Gambar 51. Rumput Axonopus compressus. ... 85

Gambar 52. Penanaman Rumput Paetan ... 86

Gambar 53. Keyplan Pekerjaan Rumput ... 87

Gambar 54. Pekerjaan Penyiraman ... 117

Gambar 55. Hasil Akhir Pekerjaan Softscape ... 120

Gambar 56. Mesin Fabrikasi Paving Block... 121

Gambar 57. Proses Fabrikasi Kansteen... 121

Gambar 58. Pekerjaan Persiapan... 122

Gambar 59. Proses Pembuatan Pondasi Paving... 123

Gambar 60. Proses Pemasangan Cone Block ... 123

(18)

xvi

Gambar 62. Jenis Paving Block Berdasarkan Bentuk ... 125

Gambar 63. Hasil Akhir Pekerjaan Area Parkir... 125

Gambar 64. Fabrikasi Teralis Besi Pagar... 126

Gambar 65. Pekerjaan Persiapan Pagar ... 126

Gambar 66. Proses Pelaksanaan Pekerjaan Pagar... 127

Gambar 67. Pengujian Sifat Fisik Mix Beton... 128

Gambar 68. Pengujian Sifat Mekanik Mix Beton ... 129

Gambar 69. Pekerjaan Finishing Pagar... 130

(19)

16

118

120

125

29

132

134

136

137

138 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Hasil Analisis Tanah………1117

Lampiran 2. Surat Kontrak Kerja Sama Operasi PT. Nindya Karya dan PT. Tuju Wali-Wali……….117

Lampiran 3. Dokumen Kontrak Material Pohon………... ………….119

Lampiran 4. Dokumen Kontrak Rumput Paitan…………... ………124

Lampiran 5. Berita Acara Terima Pohon……….………1130

Lampiran 6. IPP (Ijin Pelaksanaan Pekerjaan) Softscape……….131

Lampiran 7. IPP (Ijin Pelaksanaan Pekerjaan) Penanaman Rumput………...132

Lampiran 8. Keyplan Pekerjaan Paving………... ….…..133

Lampiran 9. Detail construction Pekerjaan Paving………... 135

Lampiran 10. Keyplan Pekerjaan Pagar………... …135

Lampiran 11. Detail Construction Pekerjaan Pagar……….…... ….136

(20)

BAB

I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pekan Olahraga Nasional (PON) adalah pesta olahraga nasional yang

diselenggarakan empat tahun sekali dan diikuti seluruh provinsi di Indonesia.

Pada September 2012 mendatang, Provinsi Riau ditunjuk sebagai lokasi

diselenggarakannya PON XVIII, karena itu Pemerintah Provinsi Riau

merencanakan pembangunan Riau Sport Center sebagai tempat penyelenggaraan

berbagai kegiatan olahraga. Sport Center atau bisa juga disebut kompleks

olahraga merupakan suatu kawasan dimana kegiatan berbagai jenis olahraga

dikonsentrasikan dalam satu lokasi terpadu. Sport Center Rumbai (SCR) adalah

salah satu tempat yang akan digunakan untuk babak penyisihan beberapa cabang

olahraga. Pembangunan SCR telah dimulai sejak tahun 2008 dan saat ini (Agustus

2011) telah terbangun venues Gelanggang Renang, Hall Senam dan Hall Basket,

sedangkan Stadion Atletik masih dalam proses pembangunan, bersamaan dengan

renovasi Stadion Kaharudin Nasution. Sebagai kawasan publik, SCR perlu

dilengkapi fasilitas dan utilitas umum sehingga pemerintah mengadakan proyek

Penataan Kawasan Sport Center Rumbai (SCR). Fasilitas pelengkap diperlukan

untuk mengakomodir kebutuhan pengguna sehingga tercipta kenyamanan,

keamanan serta terbentuknya kesatuan ruang fisik dan lanskap secara harmonis.

Secara umum proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai (SCR) terdiri dari

pekerjaan softscape dan hardscape. Pekerjaan softscape meliputi penanaman

pohon dan rumput, sedangkan pekerjaan hardscape terdiri dari pekerjaan area

parkir, traffic island, pagar dan sebagainya.

Ervianto (2005) menyatakan pelaksanaan (construction) adalah suatu

tahap untuk mewujudkan bangunan yang dibutuhkan oleh pemilik proyek yang

sudah dirancang oleh konsultan perencana dalam batasan biaya, waktu, dan mutu

yang telah disepakati. Simond dan Starke (2006) menyatakan bahwa tahapan

pelaksanaan merupakan perwujudan atau kegiatan setelah selesainya tahap

(21)

proyek, yaitu pengorganisasian atas sumberdaya berupa uang, material bahan dan

alat, serta tenaga kerja. Soeharto (1995) menyatakan pelaksanaan penting untuk

dipelajari karena berkontribusi sebanyak 80% terhadap keberhasilan suatu proyek,

adapun perencanaan hanya berpengaruh sebanyak 20%. Dalam pengendalian

suatu proyek dipelajari upaya-upaya untuk memantau proses berlangsungnya

pelaksanaan agar tidak menyimpang dari tujuan semula dengan mempelajari,

menganalisis kendala dan mengambil tindakan pembetulan.

Kegiatan magang pada proyek penataan kawasan Sport Center Rumbai

(SCR) di perusahaan kontraktor berguna untuk mempelajari tata laksana

keprofesian arsitek lanskap secara langsung oleh mahasiswa. Nindya-TWW JO

merupakan organisasi yang telah berpengalaman dan kompeten dalam bidang

usaha jasa konstruksi. Joint Opeation merupakan kepanjangan dari JO, yaitu kerja

sama operasi antara dua perusahaan konstruksi, yaitu PT Nindya Karya (Persero)

dengan PT.TWW (Tuju Wali Wali), yaitu perusahaan kontraktor daerah di

Provinsi Riau yang merupakan anak perusahaan dari Bosowa Grup.

1.2 Tujuan Magang

Tujuan dari kegiatan magang pada proyek Penataan Kawasan Sport Center

Rumbai, yaitu:

1. menganalisis pelaksanaan pekerjaan lanskap proyek Penataan Kawasan Sport

Center Rumbai, mencakup manajemen proyek, pekerjaan softscape dan

hardscape,

2. menganalisis proses bekerja di studio dalam pembuatan shop drawing dan as-

built drawing pada proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai,

3. mampu merumuskan permasalahan dan membuat rekomendasi terkait

pelaksanaan pekerjaan lanskap pada proyek Penataan Kawasan Sport Center

Rumbai.

1.3 Manfaat Magang

Kegiatan magang di PT Nindya - TWW JO pada proyek penataan kawasan

Sport Center Rumbai memberikan manfaat:

1. meningkatkan pengetahuan dan kemampuan analisis penulis berdasarkan

(22)

3 2. mengembangkan softskill dan sikap profesionalisme kerja dalam lingkup

keilmuan Arsitektur Lanskap serta menambah keterampilan dan pengalaman

kerja praktis dalam pelaksanaan proyek pekerjaan lanskap,

3. sebagai media pertukaran informasi, ilmu dan teknologi serta menjalin kerja

sama dan hubungan yang baik antara Departemen Arsitektur Lanskap, Institut

Pertanian Bogor dengan perusahaan tempat magang.

1.4 Kerangka Pikir

Kerangka pikir dalam penyusunan skripsi berdasarkan kegiatan magang

adalah sebagai berikut: PON XVIII 2012 Standardisasi

Pembangunan Kawasan Sport Center Rumbai Kontraktor Nindya-TWW JO Pengenalan Kondisi Umum Perusahaan Kegiatan Pelaksanaan Pekerjaan Lanskap Kelembagaan SCR, Manajemen Proyek, Pekerjaan Studio Pekerjaan Softscape Pekerjaan Hardscape Kegiatan Magang Administasi pelaksanaan, Analisis _Pasca Magang Laporan Kegiatan Magang & Rekomendasi

(23)

BAB

II

TINJAUAN

PUSTAKA

2.1 PON (Pekan Olahraga Nasional)

PON (Pekan Olahraga Nasional) adalah pesta olahraga yang

diselenggarakan empat tahun sekali dan diikuti seluruh provinsi di Indonesia

(Wikipedia, 2010). Pekan Olahraga Nasional pertama (PON I) diselenggarakan di

Kota Solo pada tanggal 8-12 September 1948. Pada PON 2012, telah ada 30

cabang olahraga yang akan diperlombakan, yaitu Aquatik (Diving, Swimming,

Syncronized Swimming), Archery, Atletik, Badminton, Baseball, Basket, Billiard

dan Snooker, Tinju, Canoeing/Rowing (Flat Water Racing, TBR), Cycling (BMX,

Mountain, Bike, Road, Track), Equastrian, Fencing, Sepak Bola, Gymanstics

(Artistics, Rhythmic, Aerobics), Golf, Hockey, Judo, Karate, Pencak Silat, Sailing,

Softball, Menembak, Sepak Takraw, Tenis Meja, Taekwondo, Tenis, Volley

(Indor, Beach), Binaraga, Wrestling, dan Wushu.

PON XVIII 2012 dilaksanakan di Pekanbaru, Riau. Terdapat dua titik

sentral yang dikembangkan sebagai kompleks olahraga, yaitu Sport Center Panam

dan Sport Center Rumbai (Gambar 2).

Panam Sport Center

Rumbai Sport Center

(24)

5 Kedua Sport Center ini terletak di Kota Pekanbaru yang merupakan

ibukota Provinsi Riau. Masing-masing sport center terdiri dari venues yang

berbeda-beda dan akan dipakai dalam kejuaraan PON. Lokasi yang dijadikan

sebagai pusat penyelenggaran PON 2012 adalah Sport Center Panam di Kampus

Bina Widya UNRI.

2.2 Kawasan Sport Center

Pada ketentuan umum UU 26 Tahun 2007 Tentang Penataan Ruang,

kawasan dapat diartikan sebagai wilayah yang memiliki fungsi utama lindung atau

budidaya. Dalam konteks pembangunan kawasan merupakan sektor dalam rangka

peningkatan kesejahteraan sosial seperti meningkatkan ketersediaan dan kualitas

pelayanan prasarana dan sarana. Dapat disimpulkan bahwa kawasan adalah

sebuah tempat yang memiliki batasan ruang geografis dengan ciri dan kekhususan

tertentu untuk menampung kegiatan manusia berdasarkan fungsinya.

Dalam Tap MPR No.IV/MPR/1999 (GBHN), pemerintah menjadikan

olahraga sebagai salah satu arah kebijakan pembangunan, yaitu menumbuhkan

budaya olahraga guna meningkatkan kualitas manusia Indonesia sehingga

memiliki tingkat kesehatan dan kebugaran yang cukup. Sport center atau bisa juga

disebut kompleks olahraga merupakan suatu kawasan dimana kegiatan berbagai

jenis olahraga dikonsentrasikan sehingga membentuk suatu kesatuan ruang yang

saling terintegrasi dalam satu lokasi yang terpadu dan dilengkapi dengan fasilitas

penunjang lainnya. Sport center berfungsi sebagai berikut:

1. sebagai tempat penyelenggaraan berbagai kegiatan olahraga seperti PON,

POPDA, PORSENI, SEA Games dan kejuaraan nasional maupun regional

lainnya;

2. sebagai markas yang menjadi pusat segala kegiatan organisasi berbagai

cabang olahraga untuk melaksanakan kegiatan harian, pertemuan guna

membahas masalah-masalah tentang olahraga, dan lain-lain;

3. dilengkapi fasilitas penunjang seperti jaringan jalan, RTH, area parkir, saluran

drainase, penerangan, dan lain-lain;

4. sebagai tempat pembinaan dan pelatihan atlet-atlet olahraga termasuk tempat

menyelenggarakan perlombaan olahraga dalam maupun luar negeri untuk

(25)

2.3 Proyek

Soeharto (1995) menyatakan bahwa proyek dapat diartikan sebagai suatu

kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas dengan alokasi

sumberdaya tertentu bertujuan untuk menghasilkan produk. Cleland dan Ireland

(2002) menambahkan, proyek adalah serangkaian kegiatan yang berlangsung

dengan durasi tertentu, kompleksitas tertentu, pada area tertentu yang harus

diakhiri dengan suatu accomplishment. Menurut Ervianto (2005), proyek memiliki

tiga karakteristik yang dapat dipandang secara tiga dimensi, yaitu: bersifat unik,

melibatkan sejumlah sumberdaya dan membutuhkan organisasi. Proyek dikatakan

unik karena suatu rangkaian kegiatan proyek hanya terjadi satu kali sehingga

menghasilkan produk yang bersifat unik, berbeda dari apa yang sudah dikerjakan

sebelumnya, maka tidak ada proyek yang sama sekali identik. Setiap proyek

konstruksi membutuhkan sumber daya, yaitu: pekerja, uang, mesin dan material.

Saifudin (1997) mengungkapkan bahwa tingkat kompleksitas kegiatan

pelaksanaan proyek bergantung pada: jumlah kegiatan yang harus dikerjakan

dalam proyek, jumlah kelompok atau organisasi yang terlibat dalam proyek, serta

keterkaitan antara kegiatan dan organisasi dalam proyek dengan pihak luar.

Terdapat tiga kendala (triple constraint) yang menjadi batasan penting dalam

pelaksanaan pekerjaan, yaitu: anggaran, jadwal dan mutu. Ketiga hal ini

mempengaruhi satu sama lain. Suatu alat yang digunakan untuk merencanakan,

mengorganisasi, mengkoordinasi dan mengawasi kegiatan dalam proyek sehingga

pelaksanaan berjalan sesuai dengan tujuan disebut manajemen proyek.

2.4 Manajemen Proyek

Manajemen proyek digunakan sebagai tools and techniques untuk

mengkaji masalah proyek konstruksi yang berkaitan dengan penjadwalan

pekerjaan, biaya proyek, pengorganisasian pekerjaan di lapangan. Menurut

Soeharto (1995), dalam konsep manajemen proyek, terdapat dua komponen yang

saling berhubungan dalam menentukan keberhasilan suatu proyek, yaitu

perencanaan dan pengendalian. Gambar 3 menunjukkan daur manajemen terkait

perencanaan dan pengendalian dalam suatu penyelenggaraan proyek.

Perencanaan disusun oleh tim Manajemen Konstruksi (MK). Unsur-unsur

(26)

7 organisasi proyek, (3) rencana jadwal kegiatan, (4) perkiraan biaya, (5) proyeksi

keperluan tenaga kerja, material, dan peralatan. PERENCANAAN 1. Merancang Sasaran Penentuan target - anggaran - jadwal - program mutu 6.Tindakan Pembetulan - relokasi sumber daya - jadwal alternatif - prosedur & metode - re-work

2. Lingkup Kerja

Penyusunan Work Breakdown Structure

- per hirarki - paket kerja - kode biaya 5. Mengkaji & Menyimpulkan - interpretasi data - biaya & jadwal penyelesaian - kualitas - laporan 3. Standar & Kriteria - milestone - anggaran per paket - standar mutu - kinerja 4. Memantau Prestasi - mengukur kinerja/produktivitas - sumber daya terpakai - kualitas PENGENDALIAN

Gambar 3. Siklus Perencanaan dan Pengendalian Proyek (Sumber: Soeharto,1995)

Pengendalian dilakukan untuk memantau pelaksanaan pekerjaan di lapang

sebagai upaya untuk meminimalisir kemungkinan terjadinya penyimpangan dari

tujuan. Sasarannya yaitu menghasilkan produk dengan batasan anggaran, jadwal,

dan mutu yang telah ditentukan. Soeharto (1995), menguraikan proses

pengendalian sebagai berikut:

1. Menentukan standar dan kriteria

Standar dan kriteria diperlukan sebagai tolok ukur untuk membandingkan dan

menganalisis hasil pekerjaan secara kuantitatif, sebagai indikasi untuk

mengukur pencapaian sasaran. Terdapat bermacam-macam kriteria, yaitu

berupa jadwal, satuan uang atau berupa standar mutu, dan spesifikasi yang

berhubungan dengan kualitas material maupun hasil uji coba peralatan.

2. Merancang sistem informasi

Keterangan yang cepat dan akurat diperlukan untuk memantau prestasi

(27)

dipakai untuk tindakan pengambilan keputusan, pemantauan, dan pelaporan

hasil pelaksanaan pekerjaan.

3. Menganalisis hasil pekerjaan terhadap standar, kriteria, dan sasaran

Data-data yang didapat dari sistem informasi kemudian dianalisis dan

dibandingkan dengan kriteria yang ditentukan. Hasil analisis dijadikan sebagai

landasan tindakan pembetulan.

4. Mengadakan tindakan pembetulan

Apabila hasil analisis menunjukkan adanya penyimpangan yang cukup berarti,

maka diperlukan tindakan pembetulan, dapat berupa realokasi sumber daya,

menambah tenaga kerja dan pengawasan serta biaya, mengubah metode kerja

atau mengganti peralatan yang digunakan. Selanjutnya analisis dan

pembetulan akan berguna sebagai umpan balik perencanaan pekerjaan

selanjutnya agar lebih baik.

2.5 Pekerjaan Pelaksanaan

Simond dan Starke (2006) menyatakan bahwa tahapan pelaksanaan

merupakan perwujudan atau kegiatan setelah selesainya tahap perancangan.

Selanjutnya Simond dan Starke berpendapat bahwa pelaksanaan pekerjaan

meliputi: pekerjaan penyerahan kontrak, pengawasan, sanksi pelanggaran, dan

batas-batas pelaksanaan. Eckbo (1964) membedakan tahap pelaksanaan terdiri

dari pelaksanaan administrasi dan fisik.

Menurut Keppres No. 80 Tahun 2003, pelaksanaan administrasi

merupakan seluruh proses pengadaan barang dan jasa untuk suatu proyek.

Kegiatan administrasi selalu berlangsung tanpa pernah terputus. Adapun yang

dibahas penulis adalah pekerjaan administrasi selama tahap construction

berlangsung. Hal-hal administratif yang berkaitan dengan tahap construction tidak

dapat terlepas dari dokumen kontrak. Dokumen kontrak merupakan pedoman atau

patokan selama melaksanakan pekerjaan konstruksi, terdiri dari: Rencana Kerja

dan Syarat-syarat (RKS), gambar rencana, Bill of Quantity dan surat-surat terkait.

RKS adalah ketentuan yang dibuat oleh perencana/perancang sebagai

panduan/prosedur yang harus diikuti oleh pelaksana, yaitu: pengadaan material,

tenaga kerja, peralatan dan perlengkapan, jenis pekerjaan, serta segala sistem yang

(28)

9 Adapun pelaksanaan fisik, menurut Rachman (1984), terdiri dari pekerjaan

pengukuran dan pematokan, pengolahan tanah, pelaksanaan tanaman (softscape)

dan pelaksanaan elemen keras (hardscape) dan pemeliharaan. Terdapat tiga

tahapan besar dalam suatu pekerjaan pelaksanaan fisik, yaitu: (1) tahap persiapan

lahan, (2) tahap pelaksanaan pekerjaan, (3) tahap finishing dan serah terima

proyek. Pada tahapan persiapan lahan, diadakan pembersihan areal pekerjaan,

kemudian pekerjaan pengukuran dan pematokan (marking) serta pengolahan

tanah. Pengukuran kembali (adjustment) dilakukan terhadap batas areal dan

keadaan eksisting, untuk memastikan kesesuaian antara gambar rencana dengan

kondisi tapak sesungguhnya. Jika kontraktor mendapatkan hasil pengukuran yang

berbeda pada gambar rencana, maka kontraktor harus segera melaporkannya

kepada konsultan pengawas/konsultan perencana untuk dilakukan penyesuaian

dalam bentuk shop drawings. Setelah pematokan selesai dilakukan, kemudian

masuk ke tahap pelaksanaan pembangunan pekerjaan, sesuai dengan gambar kerja

yang telah disesuaikan dengan keadaan lapang dan disetujui oleh konsultan

perencana. Pada tahap ini peran pengawasan sangat penting untuk memastikan

pelaksanaan pekerjaan berjalan sesuai dengan perencanaan dan desain awal.

(29)

BAB

III

METODOLOGI

3.1 Lokasi dan Waktu

Kegiatan magang dilakukan pada proyek Penataan Kawasan Sport Center

Rumbai di Jalan Yos Sudarso, Kelurahan Umban Sari, Kecamatan Rumbai, Kota

Pekanbaru, Provinsi Riau, di bawah perusahaan Nindya-TWW JO (Gambar 4).

Provinsi Riau Kawasan Sport Center Rumbai (SCR)

Kota Pekanbaru

Gambar 4. Lokasi Magang

(Sumber: kesbangpollinmas.riau.go.id, petakotaindonesia.wordpress.com, googleearth.com, diunduh 2011)

Kegiatan magang dilaksanakan selama 140 hari kerja, mulai dari 7 April

2011 sampai dengan 24 Agustus 2011 (Tabel 1). Jadwal harian magang adalah

setiap hari Senin-Minggu, pukul 07.00-19.00 WIB.

Tabel 1. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Magang

Jenis Mei Juni Juli Agt Sep-

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Juli Persiapan

(30)

11 3.2 Data

Untuk memenuhi tujuan dari kegiatan magang, maka dibutuhkan data

primer dan data sekunder, baik secara kualitatif maupun kuantitatif (Tabel 2).

Tabel 2. Jenis-jenis Data yang Dibutuhkan

No Jenis Data Cara

Pengambilan

Data

1 Kondisi Umum Proyek

Bentuk Kegunaan

a. Profil Sport Center Rumbai Studi pustaka dan Deskriptif - Kelembagaan, pelaku proyek

- Profil Perusahaan b. Keadaan Umum Tapak:

wawancara

Keadaan umum tempat magang Data Fisik dan Biofisik tapak

- Tanah dan topografi - Iklim dan curah hujan - Hidrologi

- Vegetasi dan satwa 2 Manajemen Perusahaan

a. Struktur Organisasi, b. Manajemen Proyek:

- Perencanaan

(Rencana jadwal kerja, bahan, alat dan tenaga kerja) - Pengendalian

(Pengawasan, penyusunan informasi, analisis, perbaikan) 3 Proses Pelaksanaan Survai lapang dan studi pustaka Studi pustaka dan wawancara Deskriptif dan spasial

Deskriptif Analisis Manajemen Perusahaan

a. Administrasi Pelaksanaan - Dokumen administrasi:

kontrak, RKS, surat izin Studi pustaka, wawancara, dan partisipasi lapang Deskriptif Analisis Pelaksanaan Pekerjaan Lanskap pelaksanaan

- Studio: justifikasi teknis, shop drawings, as-built drawing b. Pelaksanaan Pekerjaan softscape

Deskriptif dan Spasial c. Pelaksanaan Pekerjaan hardscape

3.3 Metode Magang

Metode yang digunakan, yaitu partisipasi aktif atau terlibat langsung

dalam pelaksanaan pekerjaan studio dan lapang, wawancara, serta studi pustaka.

Kegiatan magang terbagi ke dalam tiga kelompok kegiatan besar, yaitu:

1. Kegiatan Administrasi

a. Mempelajari aspek kelembagaan, struktur organisasi perusahaan,

(31)

b. pastisipasi aktif dalam pembuatan dokumen terkait pelaksanaan pekerjaan

softscape seperti kontrak pengadaan material dan Ijin Pelaksanaan

Pekerjaan.

2. Kegiatan Studio

a partisipasi aktif dalam pembuatan dokumen gambar seperti shop drawings

dan as-built drawings.

b partisipasi aktif dalam pembuatan justifikasi teknis serta mempelajari

prosedur yang berlaku pada kegiatan studio.

3. Kegiatan Lapang

a. pengamatan langsung terhadap proses pelaksanaan proyek yang sedang

berjalan.

b. partisipasi aktif dalam kegiatan pengawasan,bertanggung jawab sebagai

landscape assistant supervisor yang memonitoring jalannya pelaksanaan

pekerjaan softscape.

Data yang terkumpul disusun kemudian diperoleh informasi tentang

pelaksanaan pekerjaan lanskap, teknis pekerjaan di studio serta permasalahan

yang terjadi pada proyek SCR. Selanjutnya dilakukan analisis untuk mengetahui

potensi dan kendala, kemudian dilakukan penarikan kesimpulan dan rekomendasi.

Permasalahan aktual dibandingkan dengan kriteria ideal berdasarkan sudut

pandang Arsitektur Lanskap. Pembahasan menggunakan metode deskriptif.

3.4 Batasan Magang

Batasan kegiatan magang adalah mengikuti proses pelaksanaan pekerjaan

lanskap pada proyek penataan kawasan Sport Center Rumbai yang dilakukan oleh

perusahaan Nindya-TWW JO.

1. Berdasarkan Lingkup Pekerjaan

Kegiatan magang dilakukan pada beberapa pekerjaan hardscape, namun

lebih difokuskan pada pekerjaan softscape. Pada pekerjaan softscape, mahasiswa

terlibat dalam: (a) pembuatan gambar kerja, (b) pengelolaan administrasi

pelaksanaan, (c) pengawasan langsung/supervisi selama pelaksanaan pekerjaan

softscape dilaksanakan. Adapun pekerjaan hardscape dibatasi menjadi dua, yaitu

pekerjaan area parkir dan pagar. Pada pelaksanaan hardscape, mahasiswa hanya

(32)

13 2. Berdasarkan Penempatan Kerja

Selama kegiatan magang berlangsung, mahasiswa ditempatkan pada Divisi

Engineering sebagai drafter, sekaligus merangkap sebagai landscape assistant

supervisor. Pekerjaan engineering berkaitan dengan perhitungan kebutuhan

material dan produksi shop drawing dan as-built drawing. Pekerjaan landscape

assistant supervisor berkaitan dengan pengelolaan administrasi selama

pelaksanaan khususnya pekerjaan softscape, seperti IPP (Ijin Pelaksanaan

Pekerjaan), dokumen kontrak pengadaan material dan pengawasan di lapang.

3. Berdasarkan Luasan Area

Total kawasan SCR memiliki luas 35 ha, terdiri dari ruang terbangun

(97259.17 m²) dan ruang terbuka hijau (258145.26 m²). Ruang terbuka hijau

merupakan area berlangsungnya Proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai

(33)

BAB

IV

KONDISI

UMUM

LOKASI

MAGANG

4.1 Deskripsi Umum Proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai

Sebelum dijadikan kawasan Sport Center Rumbai (SCR), area seluas 35 ha

ini merupakan area terbuka dengan panjang keliling 2660.92 m di dalamnya

terdapat sarana umum berupa stadion bola. Stadion Rumbai atau lebih dikenal

sebagai Stadion Kaharuddin Nasution didirikan pada tahun 1960 merupakan home

base bagi tim PSPS (Persatuan Sepak Bola Pekanbaru dan Sekitarnya).

Menyongsong Pekan Olahraga Nasional (PON) 2012, kawasan di sekitar stadion

akan dikembangkan menjadi Sport Center Rumbai (SCR) yang mewadahi venues

berbagai cabang olahraga. Pembangunan venues SCR telah berlangsung sejak

tahun 2008 dan pada 2011 persentase ruang terbangun seluas 97259.17 dan

sisanya merupakan ruang terbuka hijau seluas 258145.26 . Area terbangun

SCR terdiri dari lima venues, yaitu Stadion Kaharuddin Nasution, Hall Basket,

Hall Senam, Gelanggang Aquatic dan Stadion Atletik. Saat ini (Agustus 2011)

Hall Basket telah selesai dibangun dan berfungsi, Hall Senam merupakan

bangunan baru dan telah diselesaikan tahun 2010, Gelanggang Aquatik selesai

direhabilitasi tahun 2011, sementara Stadion Atletik sedang dibangun bersamaan

dengan renovasi Stadion Kaharuddin Nasution. Adapun ruang terbuka hijau

kemudian dikembangkan proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai berupa

fasilitas-fasilitas penunjang, seperti jaringan jalan, area parkir, pintu gerbang dan

pagar, saluran drainase, instalasi Mekanikal-Elektrikal dan tata hijau dan

sebagainya.

Kegiatan proyek ini secara resmi bernama “Penataan Kawasan Sport

Center Rumbai” dengan nomor kontrak 643.1/DISPORA/KONTRAK/FSK-

KWS-SCI/XII/2010/967, sebagai proyek pemerintah. Proyek berlokasi di Jalan

Yos Sudarso, Rumbai, Pekanbaru berjalan sejak tanggal 10 Desember 2010.

Jangka waktu penyelesaian pekerjaan yaitu 540 hari kalender dengan mengikat

dana anggaran untuk masa lebih dari satu tahun anggaran (multiyears) atas

persetujuan Menteri Keuangan untuk pengadaan serta dibiayai oleh APBN dan

(34)

15 Lingkup pekerjaan pada proyek penataan kawasan SCR yaitu pekerjaan

pembangunan fasilitas pelengkap. Sarana pelengkap tersebut memiliki fungsi

yang tidak dapat dipisahkan dari integritas bangunan olahraga di kawasan sport

center. Sebagaimana yang tertuang dalam dokumen kontrak, batasan pekerjaan

pada proyek penataan kawasan SCR tertera pada Tabel 3.

Tabel 3. Bobot Pekerjaan pada Proyek Penataan Kawasan Sport Center Rumbai

No Uraian Pekerjaan Bobot (%)

1 Pekerjaan Pendahuluan 0.982

2 Pekerjaan Pagar 12.491

3 Pekerjaan Drainase 25.795

4 Pekerjaan Parkir 36.081

5 Pekerjaan Mekanikal-Elektrikal (ME) 3.559

6 Pekerjaan Jalan 16.025

7 Pekerjaan Bangku Taman 0.159

8 Pekerjaan Gerbang 0.573

9 Pekerjaan Taman (softscape) 4.335

Bobot Total 100 %

(Sumber: Nindya-TWW, JO. 2011)

Penulis tidak mengikuti kegiatan proyek secara menyeluruh disebabkan

keterbatasan waktu magang. Penulis hanya mengikuti proses pelaksanaan

pekerjaan softscape dan sebagian pekerjaan hardscape, yaitu pembangunan pagar

dan area parkir.

4.1.1 Lokasi dan Aksesibilitas

Secara administratif kawasan SCR terletak di Jalan Yos Sudarso,

Kelurahan Umban Sari, Kecamatan Rumbai, Kota Pekanbaru, Provinsi Riau.

Batas proyek penataan kawasan di sebelah Timur adalah lahan Departemen

Agama Asrama Haji dan kampus terbuka UNRI, sebelah Selatan berbatasan

dengan Jalan Paus, sebelah Barat berbatasan dengan Jalan Yos Sudarso dan

sebelah Utara berbatasan dengan Jalan Caltex (Gambar 5). Keberadaan SCR yang

terletak pada jalan kolektor membuat aksesibilitas menjadi lebih mudah, terlebih

dengan kondisi fisik jalan yang baik dan sudah teraspal. Dari Kota Pekanbaru

berjarak 20 km, dapat diakses menggunakan kendaraan pribadi maupun

transportasi umum, seperti angkutan kota dan taksi. Garis putus-putus merah

(35)

J l. Y os S u d ar so

JALAN LINTAS SUMATERA UTARA

Jl.Caltex

WELCOME AREA II

Sport Center

Asrama Haji

U

No scale

WELCOME

AREA I Rumbai

Kampus terbuka UNRI Jl.Paus

KOTA PEKANBARU

Gambar 5. Lokasi Sport Center Rumbai (Sumber: googleearth.com, 2011)

Kawasan SCR memiliki dua gerbang masuk (Gambar 6), yaitu main

entrance yang terletak di Jalan Yos Sudarso dan secondary entrance yang terletak

di Jalan Caltex.

(a) Main enterance (b) Secondary entrance

Gambar 6. Gerbang Masuk Sport Center Rumbai (Sumber: Dokumentasi Nindya-TWW, JO, 2010)

4.1.2 Fasilitas dan Utilitas

Fasilitas yang ada di kawasan SCR adalah area parkir di sebelah utara

yang kondisinya sudah rusak, jaringan jalan aspal yang menghubungkan main

gate di depan Stadion Rumbai, Hall Basket, Hall Senam sampai secondary

entrance yang terletak di utara, serta saluran drainase terbuka. Di depan Gedung

Atletik, terdapat taman publik yang sudah dibangun. Kurangnya pengelolaan

taman membuat keadaan taman tersebut kurang terawat. Secara spasial keadaan

[image:35.612.163.470.79.300.2] [image:35.612.134.473.83.588.2]

(36)

17

1 Stadion Rumbai

2 Hall Basket

3 Gedung Aquatic

4 Gedung Atletik 55 Hall Senam 3

1 4

2 5

Gambar 7. Eksisting Kawasan Sport Center Rumbai (Sumber: Nindya-TWW JO, 2011 digambar ulang oleh Gita Pertiwi)

Gambar 8 menampilkan keadaan eksisting kawasan SCR yang diambil

pada bulan Januari 2011. Gambar ini didapat dari dokumentasi Nindya-TWW, JO. (a) Jalan di sekitar SCR (b) Jalan di dalam SCR (c) Area parkir (d) Saluran drainase Gambar 8. Eksisting Sport Center Rumbai

[image:36.612.57.512.58.741.2] [image:36.612.96.508.77.412.2]

(37)

4.2 Kondisi Fisik dan Biofisik

Kondisi fisik meliputi keadaan dan jenis tanah, topografi kawasan, iklim

dan curah hujan serta hidrologi, sedangkan kondisi biofisik meliputi vegetasi dan

satwa eksisting pada kawasan SCR.

4.2.1 Tanah

Pekerjaan softscape membutuhkan informasi akan karakteristik tanah yang

berguna dalam penyusunan metode pelaksanaan pekerjaan, perhitungan dalam

penentuan jenis dan jumlah pupuk, serta perlakuan yang harus diberikan agar

tanaman mencapai pertumbuhan yang ideal. Untuk mengetahui jenis tanah

Kawasan SCR, dilakukan pengujian sampel tanah di Laboratorium Ilmu Tanah,

Fakultas Pertanian, Universitas Riau. Aspek yang diteliti meliputi: penetapan

kadar air tanah, tekstur tanah, konsistensi, warna, dan analisis kimia tanah. Hasil

uji laboratorium sampel tanah Kawasan SCR tertera pada Lampiran 1.

Hasil uji laboratorium menyatakan Kawasan SCR didominasi oleh jenis

tanah Inceptisol. Menurut Soepardi (1983), Inceptisol berasal dari bahasa latin

inceptum yang artinya permulaan, adalah tanah yang memperlihatkan dimulainya

suatu perkembangan profil.

Berdasarkan penilaian sifat-sifat kimia tanah mengacu kepada

Hardjowigeno (1995), tanah pada kawasan SCR memiliki karakteristik masam

(pH 4.5-5.5), kandungan P-tersedia dan Nitrogen total sangat rendah (<10 dan

<0.10%), dan basa-basa yang dapat dipertukarkan bernilai rendah, sedangkan

Kandungan C-organik rendah sampai sedang di lapisan atas dan sangat rendah di

lapisan bawah. Dari hasil interpretasi data hasil uji laboratorium, disimpulkan

bahwa tanah pada kawasan SCR memiliki status kesuburan yang tergolong

rendah. Namun sampel tanah yang digunakan tergolong sebagai tanah tidak utuh

(disturbed soil sampel), hal ini dapat mempengaruhi keakuratannya.

Sifat fisik tanah dapat direpresentasikan dari tekstur tanah yang tergolong

kasar dan ringan karena 76.90% mengandung pasir (sand), 16.43% mengandung

debu (loam), dan 6.67% mengandung liat (clay). Dari segi warna, lapisan teratas

setebal 8 cm berwarna kelabu (Gambar 9.a) menyiratkan keadaan drainase yang

buruk dan sering tergenang air, sedangkan tanah lapisan bawah (tanah struktur)

(38)

19 (a) Timbunan top soil (b) Profil tanah SCR

Gambar 9. Tanah pada kawasan Sport Center Rumbai

4.2.2 Topografi Kawasan

Kawasan SCR memiliki kemiringan lahan 0-2 % (datar), serta kemiringan

lahan 3-14 % (agak landai/agak curam) dengan ketinggian rata-rata 10 meter di

atas permukaan laut. Secara umum, topografi Kawasan SCR merupakan daerah

dataran rendah dan agak bergelombang.

4.2.3 Iklim dan Curah Hujan

Berdasarkan data dari Stasiun Meteorologi Pekanbaru, Daerah Riau

dinyatakan beriklim tropis basah yang dipengaruhi oleh musim hujan dan musim

kemarau, dengan rata-rata curah hujan antara 2.500-3.000 mm setiap tahun. Suhu

udara beragam antara 21°C-31°C. Kota Pekanbaru merupakan daerah yang sering

ditimpa hujan setiap tahunnya berkisar 209 hari. Menurut catatan Stasiun

Meteorologi Simpang Tiga, suhu udara rata-rata Kota Pekanbaru tahun 2006

menunjukkan 27.2°C dengan suhu maksimum 34.5 °C dan suhu minimum 21.8

°C. Kejadian kabut tercatat 5 kali dan kelembaban udara di Kota Pekanbaru

berkisar antara 77-86%. Menurut data dari BMKG Pekanbaru pada tahun 2011

terjadi peningkatan suhu yang ekstrem setiap bulannya. Pada Januari suhu

tertinggi mencapai 33,5°C (normal), bulan Februari mencapai 35,5°C (ekstrem),

bulan Maret mencapai 34,6°C (mendekati ekstrem), bulan April mencapai 35,4°C

(ekstrem) dan puncaknya terjadi pada bulan Mei melebihi batas wajar yaitu 36,5

°C. Di Riau, suhu yang dianggap ekstrem adalah di atas 35°C, sedangkan suhu

normal berkisar antara 32-33°C. Kondisi angin kencang, rata-rata 10-20 knot yang

(39)

4.2.4 Hidrologi

Kawasan SCR dilengkapi dengan sistem drainase terbuka dan drainase

tertutup. Drainase buatan bermuara pada parit eksisting, selebihnya pada area

lainnya belum terbangun sistem drainase buatan. Sistem drainase ini belum cukup

mengakomodasi limpasan air hujan pada keseluruhan area SCR sehingga sering

terjadi genangan air pada area-area tertentu.

4.2.5 Vegetasi

Vegetasi eksisting yang dominan pada kawasan SCR, yaitu Akasia. Akasia

merupakan tanaman dikotil, berakar tunggang, batang berkambium dan bercabang

banyak (simpodial), berkulit kasar dan kadang berduri. Daun majemuk menyirip,

bentuk lonjong, tepi rata. Di kawasan SCR terdapat tiga spesies dari genus Acacia,

yaitu Acacia auriculiformis, Acacia longifolia, dan Acacia mangium. Sepintas,

ketiga jenis tanaman Akasia ini memiliki morfologi yang sama, namun jika

diperhatikan secara seksama, terdapat perbedaan yang jelas pada bentuk

percabangan, tajuk, bentuk daun dan warna bunga.

Acacia auriculiformis memiliki tinggi 30-40 m dengan diameter batang

80-100 cm. Berbatang lurus dan keras. Warna kayu bervariasi dari cokelat sampai

merah gelap. Pohon ini memiliki bunga yang berwarna kuning terang, beraroma

wangi, dan berdiameter 8 cm (Gambar 10).

Gambar 10. Acacia auriculiformis (Sumber: Kawasan SCR, mengacu pada Lestari, 2008)

Acacia longifolia memiliki percabangan yang lebih rendah daripada

Acacia auriculiformis dan berdaun lebih rimbun. Tinggi mencapai 15-25 m.

Bunga berwarna putih kekuningan, berbentuk bulir dan bertangkai pendek

(40)

21 Gambar 11. Acacia longifolia

(Sumber: Kawasan SCR, mengacu pada Lestari, 2008)

Acacia mangium tinggi mencapai lebih dari 7-15 m. Batangnya berkayu

keras, bertekstur kasar, beralur longitudinal dan warnanya bervariasi mulai dari

coklat gelap sampai terang. Acacia mangium dapat tumbuh dengan cepat dan

tahan terhadap berbagai kondisi cuaca, namun membutuhkan perawatan khusus

karena daunnya yang banyak berguguran (Gambar 12).

Gambar 12. Acacia mangium

(Sumber: Kawasan SCR, mengacu pada Lestari, 2008)

Gambar 13 merupakan foto kondisi eksisting yang diambil pada bulan

Januari 2011 saat pekerjaan konstruksi belum dimulai sama sekali. Tanaman

akasia memiliki beberapa potensi, yaitu secara morfologi bernilai estetis,

berfungsi sebagai point of interest, tanaman pengarah jalan, dan tanaman peneduh

karena bertajuk lebar. Akasia berasal dari famili Leguminocae atau polong-

polongan, mampu memfiksasi nitrogen langsung dari udara sehingga dapat

memperbaiki kualitas tanah. Tanaman akasia dapat hidup di lahan yang miskin

hara dan tidak subur, lahan yang mengalami erosi, berbatu dan tanah gambut serta

tanah yang memiliki pH rendah (4,2). Tanaman ini tersebar dengan baik pada

ketinggian tidak lebih dari 300 m, dengan curah hujan 1000-4500 mm tiap tahun

(41)

(a) Kawasan Gelanggang Aquatic (b) Kawasan Utara

(c) Kawasan Selatan (d) Kawasan Hall Basket.

Gambar 13. Vegetasi Eksisting di Sport Center Rumbai (Sumber: Dokumentasi Nindya-TWW, JO. 2010)

Jika dilihat melalui Google Earth tahun 2010 seperti yang tertera pada

Gambar 14, keadaan eksisting kawasan SCR merupakan hutan dengan struktur

ketinggian vegetasi 0.5-6 meter dan berkanopi agak rapat.

[image:41.612.72.513.44.736.2]

(42)

23 4.2.6 Satwa

Secara umum, jenis satwa eksisting yang sering dijumpai pada kawasan

SCR cukup beragam. Jenis satwa yang dijumpai adalah kucing, anjing, tikus,

burung gereja (Passer montanus), kodok budug (Bufo melanosticus), kadal

(Mabuya multifascitae) dan berbagai jenis serangga yang diperkirakan berasal dari

lingkungan sekitar kawasan.

4.3 Kondisi Umum Perusahaan

Nindya-TWW JO adalah nama kemitraan dari PT. N