Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan pada PT Swadharma Sarana Informatika Medan

(1)

(2)

UNIVERSIT AS SUMATERA UTARA

FAKULTAS EKONOMI

PROGRAM

STRATA-l

MEDAN

PENANGGUNG JAWAB SKRIPSI

Nama

NIM

Jurusan

Judui

Rebecca Helga E.C

010502100

Manajemen

Pengaruh Sistem Komunikasi terhadap Efisiensi Kerja

Karyawan pada PT Swadharma Sarana Informatika, Medan

110 • O? -

ZOOS

Tanggal:

.

Pembimbing

Penanggnng Jawab

..

ｾ

(Dra. Ramona Hasibuan, MP)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

ABSTRAK

Rebecca Helga E.e, 2005, Pengaruh SistemKomunikasi TerhadapEfisiensi Kerja

Karyawan pada PT Swadharma Sarana Informatika, Medan, dibawah bimbingan

Ramona Hasibuan, Ritha F Dalimunthe (Ketua Jurusan), Friska Sipayung

(Penguj:

I

J,

Lisa Marlina (Penguj! Il).

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh komunikasi

terhadap efisiensi kerja karyawan pada PT Swadharma Sarana Informatika,

Medan. Permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah sistem komunikasi

berpengaruh terhadap efisiensi kerja karyawan pada PT Swadharma Sarana

Informatika, Mcdan. Hipotesis dari permasalahan yang ada yaitu : "Sistem

kornunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi kerja karyawan

pada PT Swadharma Sarana Informatika, Medan". Teknik pengambiIan sampel

mcnggunakan mctodc sirali/i"d random sa/llpling Populasi sasaran adalah

seluruh karyawan PT Swadharma Sarana Informatika, Medan yang berjumlah 71

orang dan sampel yang diambil sebagai responden berjumlah 45 orang. Data

dikumpulkan menggunakan kuesioncr dan wawancara. Variabel yang diukur

menggunakan skala

liken.

Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS

12.00 dan pengujian hipotesisdengan analisisregresi liniersederhana.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem komunikasi berpengaruh

positif dan signifikan terhadap efisiensi kerja sebesar 22,2%. Artinya bahwa

efisiensi kerja dipengaruhi o/eh komunikasi hanya sebesar 22,2% sedangken

sisanya sebesar 77,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.

Kata kunci :

Komunikasi, Efisiensi Kerja,

v

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

(45)

(46)

(47)

(48)

(49)

(50)

(51)

(52)

(53)

(54)

(55)

(56)

(57)

(58)

(59)

(60)

(61)

(62)

(63)

(64)

(65)

(66)

(67)

(68)

(69)

(70)

(71)

(72)

(73)

(74)

(75)

(76)

(77)

(78)

(79)

(80)

(81)

(82)

(83)

(84)

(85)

(86)

(87)

(88)

(89)

(90)

(91)

(92)

(93)

(94)

(95)

(96)

(97)

(98)

(99)

(100)