• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perancangan Model Activity Based Management untuk Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi Celana Jeans pada PT. Givemas Garmindo

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Perancangan Model Activity Based Management untuk Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi Celana Jeans pada PT. Givemas Garmindo"

Copied!
228
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 228 Halaman )

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Givemas Garmindo
Tabel 2.1. Jumlah Tenaga Kerja Tetap
Gambar produk celana jeans dapat dilihat pada Gambar 2.2.
Gambar 3.1. Contoh Diagram Value Chain
+7

Referensi

Unduh sekarang ( PDF - 228 Halaman - 4.55 MB )

Garis besar

Tahapan Penentuan Waktu Baku Waktu Produks Process Value Analysis Perancangan Model Activity Based Management untuk Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi Celana Jeans pada PT. Givemas Garmindo

Dokumen terkait

Penerapan Activity Based Management Sebagai Sarana untuk Mendorong Efisiensi Biaya Produksi dalam Meningkatkan Profitabilitas (Studi Kasus pada PT Coca-Cola Bottling Indonesia).

Dengan menerapkan activity based managemet pada PT Coca Cola Bottling Indonesia, perusahaan dapat melakukan penghematan biaya sebesar Rp 17.098.778.625,- yang merupakan

PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT (ABM) SEBAGAI SARANA UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA PT. MAYATAMA MANUNGGAL SENTOSA MALANG

digunakan sebagai acuan dalam melakukan penelitian selanjutnya serta menambah wawasan bagi peneliti selanjutnya berkaitan dengan identifikasi aktivitas perusahaan, pengeliminasian non

Efisiensi Biaya Produksi Kerajinan Sulam Bayangan Dengan Metode Activity Based Management (Studi Kasus : UKM Melati Indah)

untuk Meningkatkan Efisiensi pada Hotel Sahid Kawanua Manado.. Akuntansi Biaya-Konsep, Sistem

ANALISIS ACTIVITY BASED MANAJEMEN DALAM PENINGKATAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA SEKSI PULP MAKING-9 PT. INDAH KIAT PULP AND PAPER PERAWANG

1.5 Hubungan Activity Based Manajemen Dengan Efisiensi Biaya Produksi Penerapan teori Activity Based Management diarahkan untuk mengendalikan aktivitas-aktivitas yang terjadi di

Target costing sebagai metode dalam upaya pengurangan biaya produksi guna peningkatan laba: Studi pada PT Sumbertaman Keramika Industri Probolinggo

2.2.2 Pengertian Biaya Mengacu pada tujuan penyusunan laporan keuangan sesuai dengan fungsi perusahaan dan penyusunan laporan keuangan untuk kepentingan eksternal production cost

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN - Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi dengan Metode Activity Based Management di PT.Bandar Bunder

Bahan penolong merupakan bahan yang digunakan untuk membantu proses produksi dan tidak menjadi bagian yang esensial dari suatu produk. Bahan penolong yang digunakan untuk

ACTIVITY BASED MANAGEMENT DAN KAIZEN COSTING DALAM MENCAPAI COST REDUCTION UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI FUNGSI PRODUKSI PADA PT. ALBIZZIA SINAR LESTARI INDAH Repository - UNAIR REPOSITORY

ACTIVITY BASED MANAGEMENT DAN KAIZEN COSTING DALAM MENCAPAI COST REDUCTION UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI FUNGSI PRODUKSI..

BIAYA PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODA ACTIVITY-BASED MANAGEMENT DALAM RANGKA MENGADAKAN PENINGKATAN TERHADAP EFISIENSI, KUALITAS DAN WAKTU

gudang (aktivitas no. Aktivitas ini tidak memberikan nilai tambah karena hanya memindahkan kartu yang sudah selesai dicetak dari tempat produksi ke gudang untuk

Image