• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kemampuan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Darmasindo Inti Karet Tebing Tinggi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kemampuan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Darmasindo Inti Karet Tebing Tinggi"

Copied!
175
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1

KUESIONER PENELITIAN

Bersama ini saya mohon kesediaan bapak dan ibu karyawan PT. Darmasindo inti karet Tebing Tinggi untuk mengisi ataupun menjawab kuesioner yang diberikan sesuai dengan fakta yang ada. Informasi yang diberikan sebagai data penelitian dan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam menyelesaikan penelitian ini dalam rangka penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dengan judul ppenelitian “ pengaruh lingkungan kerja

dan kemampuan terhadap kinerja karyawan PT. Darmasindo Intikaret Tebing

Tinggi”. Atas bantuan dan kesediaan waktu yang diberikan untuk mengisi kuesioner

ini saya ucapkan terima kasih.

Medan,Mei 2016 Peneliti

(2)

A. IDENTITAS RESPONDEN

Pada pernyataan dibawah ini, bapak / ibu / saudara dimohon untuk mengisi pertanyaan – pertanyaan tersebut dengan cara checklist (√) salah satu jawaban yang sesuai menurut bapak/ibu/saudara.

1. Usia : ฀ 21 – 30 Tahun

฀ 31 – 40 Tahun ฀ 41 – 50 Tahun

2. Jenis Kelamin : ฀ Laki-laki ฀ Perempuan

3. Tingkat Pendidikan : ฀ SMP ฀ SMA ฀ S1

(3)

B. PETUNJUK PENILAIAN

Dalam skala ini tidak ada penilaian benar atau salah, jawaban yang paling baik adalah yang sesuai dengan diri anda. Pilih jawaban yang paling sesuai dengan cara mencentang atau checklist (√), jika jawaban awal keliru saudara boleh memberi tanda silang (X) pada jawaban tersebut lalu pilih kembali jawaban yang paling sesuai.

Instrument Skala Likert

No Pilihan Jawaban Skor

1 Sangat Setuju (SS) 5

2 Setuju (S) 4

3 Kurang Setuju (KS) 3

4 Tidak Setuju (TS) 2

5 Sangat Tidak Setuju (STS) 1

Berikan centang (√) pada jawaban yang paling sesuai dengan pendapat anda.

I. Variabel Lingkungan Kerja (X₁)

NO. Pernyataan SS S KS TS STS

1. Saya merasa pencahayaan ditempat kerja cukup baik untuk melakukan aktivitas bekerja

2. Cahaya penerangan (listrik) yang ada memancar dengan tepat / tidak menyilaukan

(4)

4. Ventilasi diruang kerja karyawan berfungsi dengan baik

5. Saya dapat berkonsentrasi dengan baik karena jauh dari kebisingan

6. Saya merasa suara-suara yang ditimbulkan oleh mesin produksi tidak menganggu pekerjaan saya

7. Lingkungan kerja karyawan sangat tenang dan bebas dari kebisingan suara lalu lalang kendaraan

8. Ditempat saya bekerja tidak terdapat bau-bauan yang mengganggu konsentrasi saya dalam bekerja

9. Adanya pewangi ruangan membantu menghilangkan bau tidak sedap dalam ruangan kerja

10. Keamanan ditempat kerja saya rasa sudah cukup baik sehingga saya merasa aman saat bekerja

11. Adanya petugas keamanan/satpam di lingkungan kerja membuat saya tenang dalam bekerja

12. Saya kurang mendapat bimbingan oleh atasan terhadap pekerjaan

13. Saya selalu berkomunikasi kepada atasan untuk pekerjaan yang tidak saya ketahui atau pahami

14. Saya berpartisipasi dalam kegiatan kelompok untuk menyelesaikan pekerjaan yang belum terselesaikan

15. Hubungan saya dengan karyawan lainnya sangat harmonis

(5)

II. Variabel Kemampuan

NO. Pernyataan SS S KS TS STS

1. Saya mampu mengerjakan pekerjaan yang membutuhkan perhitungan angka-angka dengan cepat dan akurat

2. Saya mampu memahami setiap perintah atasan dengan baik

3. Saya mampu mengenali urutan dalam suatu masalah dan kemudian memecahkan masalah dengan baik

4. Saya mampu bekerja secara berulang-ulang untuk pekerjaan yang menggunakan kekuatan otot

5. Saya mampu bekerja dengan baik apabila terjadi gangguan atau kram pada otot saya 6. Saya mampu bekerja dengan maksimal

apabila ada jam kerja tambahan dari atasan 7. Saya mampu mengingat pengalaman masa lalu sebagai pembelajaran untuk seterusnya 8. Saya dapat berkomunikasi dengan orang

lain secara baik

9. Saya mampu melaksanakan pekerjaan meskipun diluar jam kerja normal (hari libur)

10. Dalam bekerja saya merupakan karyawan yang cekatan dan mampu menyelesaikan pekerjaan dengan baik

(6)

III. Variabel Kinerja (Y)

NO. Pernyataan SS S KS TS STS

1. Ketelitian dalam melaksanakan pekerjaan adalah salah satu upaya saya untuk meningkatkan kualitas pekerjaan saya 2. Saya sangat memperhatikanketelitian

dalam melaksanakanpekerjaan saya 3. Saya berusaha bekerja dengan baik sesuai

dengan pengetahuan yang saya miliki 4. Pengetahuan kerja sangat mendukung

kualitas pekerjaan saya

5. Saya berusaha untuk mencapai target kerja yang telah ditetapkan perusahaan

6. Pencapaian target kerja yang saya hasilkan sesuai dengan kemampuan saya

7. Saya berusaha untuk melaksanakan pekerjaan dengan tepat waktu

8. Setiap pekerjaan yang saya laksanakan terselesaikan dengan tepat waktu

9. Saya mampu bertanggung jawab atas tugas yang telah diberikan

(7)

Lampiran 2 Tabulasi Validitas dan Reliabilitas

a. Lingkungan Kerja

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 Jlh

1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 48

2 2 3 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 4 3 2 3 40

3 2 2 3 4 3 2 2 3 2 3 3 2 2 3 4 3 43

4 3 4 2 2 3 3 3 2 3 4 4 3 3 4 4 4 51

5 3 4 2 2 3 3 3 2 2 3 4 3 4 3 2 3 46

6 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 61

7 3 4 3 4 4 5 3 4 3 5 5 3 3 3 3 4 59

8 5 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 63

9 3 3 2 2 3 3 1 2 3 4 5 3 3 3 3 3 46

10 3 3 2 3 2 3 1 3 3 5 3 2 3 3 3 3 45

11 3 2 2 3 3 3 1 3 3 2 2 2 2 2 2 3 38

12 3 3 3 3 1 2 1 3 2 2 2 2 2 2 2 2 35

13 3 4 4 4 4 2 4 4 3 3 3 3 2 5 2 3 53

14 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5 2 2 2 2 2 34

15 1 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 43

16 1 2 2 3 2 3 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 38

17 1 3 3 3 2 3 3 3 4 2 3 4 3 3 3 3 46

18 4 3 3 5 3 3 5 3 4 3 3 3 4 4 4 4 58

19 4 2 3 1 3 4 3 3 4 2 4 3 3 3 4 4 50

20 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 56

21 2 2 3 2 3 2 3 3 3 2 4 2 3 3 2 2 41

22 2 3 4 2 4 2 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 49

23 2 3 3 2 2 3 2 4 3 2 2 2 2 2 2 3 39

24 2 4 3 3 2 3 2 3 3 3 4 3 3 2 3 4 47

25 2 2 2 3 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 41

26 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 3 42

27 3 2 1 2 2 3 2 2 3 4 2 2 3 3 2 3 39

28 2 2 2 2 2 4 3 2 2 4 3 2 3 2 3 3 41

29 3 2 2 3 1 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 44

(8)

b. Kemampuan

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 Jlh

1 4 4 4 3 2 5 3 3 3 4 4 39

2 4 3 2 3 3 2 3 2 3 2 2 29

3 2 2 3 3 2 3 2 2 4 2 3 28

4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 39

5 2 2 2 3 4 3 3 3 3 3 3 31

6 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 3 39

7 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 44

8 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 40

9 3 3 3 2 3 4 3 2 2 3 2 30

10 3 3 3 2 3 5 3 3 3 3 3 34

11 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 25

12 2 3 3 3 1 2 3 3 3 2 3 28

13 3 3 3 3 3 1 2 2 2 2 3 27

14 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 23

15 3 3 3 2 3 3 3 3 3 1 3 30

16 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 27

17 3 3 2 2 4 2 3 3 3 3 3 31

18 4 4 4 5 3 3 3 3 4 3 3 39

19 3 3 3 3 3 2 2 2 2 4 3 30

20 3 3 2 3 5 3 2 2 3 2 2 30

21 3 4 4 4 3 2 2 3 3 2 2 32

22 3 3 3 4 3 3 3 3 2 2 4 33

23 3 2 2 3 3 2 3 2 2 3 4 29

24 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 35

25 2 4 3 1 4 3 2 2 2 3 3 29

26 2 3 2 3 2 2 3 3 2 2 3 27

27 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 29

28 2 3 3 2 2 3 2 2 3 4 2 28

29 3 3 3 2 2 3 2 3 3 2 2 28

(9)

c. Kinerja Karyawan

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 Jlh

1 2 3 2 4 4 3 3 2 3 2 28

2 3 2 2 2 3 2 3 2 2 3 24

3 3 2 3 2 3 3 3 4 3 2 28

4 3 3 2 3 2 3 2 2 2 4 26

5 3 3 2 3 2 3 2 2 2 4 26

6 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 39

7 4 3 3 4 3 3 3 4 4 3 34

8 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39

9 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 25

10 3 2 2 3 2 3 2 3 3 3 26

11 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 24

12 2 2 3 2 2 2 2 3 3 1 22

13 1 2 4 2 3 3 3 3 3 3 27

14 2 1 2 2 3 3 2 2 2 3 22

15 3 1 3 1 2 2 4 3 3 2 24

16 3 1 2 3 2 2 3 2 2 2 22

17 3 1 3 3 4 4 4 4 3 3 32

18 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 31

19 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 33

20 3 4 4 5 4 4 4 3 3 5 39

21 2 2 3 4 2 2 2 3 3 3 26

22 3 2 4 3 3 3 3 3 4 3 31

23 3 3 3 3 4 4 2 3 4 3 32

24 4 3 3 3 3 3 3 2 3 4 31

25 3 3 2 3 3 3 3 3 2 4 29

26 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 23

27 4 3 1 3 2 2 2 2 2 2 23

28 3 2 2 3 3 3 2 3 2 2 25

29 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 27

30 5 4 2 4 3 4 4 3 2 4 35

(10)

a. Uji Validitas

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00001 103.6333 247.137 .571 .933

VAR00002 103.4333 254.599 .458 .934

VAR00003 103.6000 252.386 .511 .933

VAR00004 103.3667 251.137 .481 .934

VAR00005 103.6000 252.386 .459 .934

VAR00006 103.4000 254.938 .400 .934

VAR00007 103.4667 245.292 .570 .933

VAR00008 103.3667 251.275 .556 .933

VAR00009 103.3333 252.644 .589 .933

VAR00010 103.1000 248.369 .518 .933

VAR00011 103.0333 253.206 .403 .935

VAR00012 103.5000 246.879 .764 .931

VAR00013 103.3000 256.148 .442 .934

VAR00014 103.2667 254.409 .469 .934

VAR00015 103.3333 249.816 .595 .932

(11)

VAR00017 103.3333 250.782 .629 .932

VAR00018 103.1667 253.178 .591 .933

VAR00019 103.3333 255.057 .477 .934

VAR00020 103.4333 251.495 .498 .933

VAR00021 103.2667 251.720 .492 .934

VAR00022 103.4000 250.662 .489 .934

VAR00023 103.5333 254.395 .507 .933

VAR00024 103.6333 258.033 .387 .934

VAR00025 103.5000 255.983 .443 .934

VAR00026 103.5667 255.082 .385 .935

VAR00027 103.4000 256.869 .400 .934

VAR00028 103.1667 254.351 .432 .934

VAR00029 103.7667 249.564 .579 .933

VAR00030 103.6000 252.386 .511 .933

VAR00031 103.3000 249.941 .573 .933

VAR00032 103.4000 252.938 .542 .933

VAR00033 103.3333 251.885 .624 .932

VAR00034 103.4333 252.254 .559 .933

VAR00035 103.4000 254.938 .454 .934

VAR00036 103.5000 252.466 .565 .933

(12)

b. Uji Reliabilitas

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.935 37

Lampiran 4 Analisis Deskriptif

No Usia Jenis

Kelamin

Tingkat Pendidikan

Lama Bekerja

1 31-40 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

2 41-50 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

3 41-50 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

4 41-50 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

5 41-50 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

6 31-40 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

7 31-40 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

8 31-40 Perempuan SMP 2 - 6 Tahun

9 31-40 Perempuan SMP 2 - 6 Tahun

10 31-40 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

11 31-40 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

12 31-40 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

13 31-40 Laki-laki SMP 7 -11 Tahun

(13)

15 31-40 Perempuan SMP 2 - 6 Tahun

16 31-40 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

17 41-50 Laki-laki SMP 7 -11 Tahun

18 21-30 Perempuan SMP 7 -11 Tahun

19 41-50 Perempuan S1 > 11 Tahun

20 41-50 Perempuan SMA 7 -11 Tahun

21 21-30 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

22 21-30 Perempuan SMP 2 - 6 Tahun

23 21-30 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

24 21-30 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

25 31-40 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

26 31-40 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

27 41-50 Laki-laki SMP 7 -11 Tahun

28 31-40 Perempuan SMP 2 - 6 Tahun

29 21-30 Laki-laki SMP 7 -11 Tahun

30 31-40 Perempuan SMP 7 -11 Tahun

31 41-50 Laki-laki S1 > 11 Tahun

32 21-30 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

33 31-40 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

34 31-40 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

(14)

36 21-30 Perempuan SMP 2 - 6 Tahun

37 31-40 Perempuan SMA 2 - 6 Tahun

38 41-50 Perempuan SMA > 11 Tahun

39 41-50 Perempuan SMA > 11 Tahun

40 41-50 Laki-laki SMA > 11 Tahun

41 31-40 Perempuan SMA 7 -11 Tahun

42 31-40 Laki-laki SMP 7 -11 Tahun

43 31-40 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

44 31-40 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

45 31-40 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

46 41-50 Laki-laki S1 > 11 Tahun

47 21-30 Laki-laki SMP 7 -11 Tahun

48 21-30 Laki-laki SMP 7 -11 Tahun

49 21-30 Perempuan SMP 2 - 6 Tahun

50 21-30 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

51 21-30 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

52 21-30 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

53 21-30 Perempuan SMA 2 - 6 Tahun

54 41-50 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

55 31-40 Perempuan SMA 2 - 6 Tahun

(15)

57 21-30 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

58 31-40 Perempuan SMA 7 -11 Tahun

59 41-50 Perempuan SMP > 11 Tahun

60 41-50 Laki-laki SMA > 11 Tahun

61 31-40 Laki-laki SMP > 11 Tahun

62 21-30 Laki-laki SMP 7 -11 Tahun

63 31-40 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

64 41-50 Laki-laki SMA > 11 Tahun

65 31-40 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

66 21-30 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

67 31-40 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

68 31-40 Perempuan SMA 2 - 6 Tahun

69 41-50 Laki-laki SMA > 11 Tahun

70 31-40 Laki-laki SMP 7 -11 Tahun

71 21-30 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

72 31-40 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

73 31-40 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

74 41-50 Laki-laki SMA > 11 Tahun

75 41-50 Laki-laki SMA > 11 Tahun

76 31-40 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

(16)

78 31-40 Perempuan SMP 2 – 6 Tahun

79 21-30 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

80 31-40 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

81 21-30 Perempuan SMP 2 - 6 Tahun

82 21-30 Perempuan SMP 7 -11 Tahun

83 41-50 Laki-laki SMP > 11 Tahun

84 41-50 Laki-laki SMP > 11 Tahun

85 41-50 Laki-laki SMP > 11 Tahun

86 41-50 Perempuan SMA > 11 Tahun

87 41-50 Laki-laki SMA > 11 Tahun

88 21-30 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

89 21-30 Perempuan SMA 2 - 6 Tahun

90 21-30 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

91 21-30 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

92 21-30 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

93 21-30 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

94 31-40 Perempuan SMA 7 -11 Tahun

95 31-40 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

96 21-30 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

97 21-30 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

(17)

99 31-40 Perempuan SMA 2 – 6 Tahun

100 21-30 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

101 31-40 Perempuan SMA 2 - 6 Tahun

102 41-50 Perempuan SMA 7 -11 Tahun

103 31-40 Perempuan SMA 2 - 6 Tahun

104 31-40 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

105 21-30 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

106 31-40 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

107 41-50 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

108 31-40 Perempuan SMA 7 -11 Tahun

109 31-40 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

110 31-40 Perempuan SMA 2 - 6 Tahun

111 21-30 Perempuan SMA 2 - 6 Tahun

112 31-40 Perempuan SMA 7 -11 Tahun

113 21-30 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

114 21-30 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

115 21-30 Laki-laki SMA 2 - 6 Tahun

116 41-50 Laki-laki SMP > 11 Tahun

117 41-50 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

118 31-40 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

(18)

120 41-50 Laki-laki SMA 7 -11 Tahun

121 31-40 Perempuan SMA 7 -11 Tahun

122 21-30 Perempuan SMA 7 -11 Tahun

123 21-30 Perempuan SMA 2 - 6 Tahun

124 31-40 Laki-laki SMP 2 - 6 Tahun

125 41-50 Laki-laki SMP 7 -11 Tahun

126 31-40 Perempuan SMP 2 - 6 Tahun

Frequencies

Usia

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 21-30 42 33.3 33.3 33.3

31-40 53 42.1 42.1 75.4

41-50 31 24.6 24.6 100.0

Total 126 100.0 100.0

Jeniskelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Laki-laki 87 69.0 69.0 69.0

Perempuan 39 31.0 31.0 100.0

(19)

Tingkatpendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid SMP 53 42.1 42.1 42.1

SMA 70 55.6 55.6 97.6

S1 3 2.4 2.4 100.0

Total 126 100.0 100.0

Masabekerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 - 6 Tahun 64 50.8 50.8 50.8

7 -11 Tahun 43 34.1 34.1 84.9

> 11 Tahun 19 15.1 15.1 100.0

Total 126 100.0 100.0

Lampiran 5 Tabulasi frekuensi Jawaban Responden

1. Lingkungan Kerja

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 Jlh

1 3 4 4 3 3 2 2 1 2 4 4 3 2 3 2 3 45

2 3 4 3 3 3 2 3 1 2 4 4 2 2 4 3 4 47

3 3 5 3 3 3 2 2 1 1 4 3 3 3 3 3 4 46

4 4 4 4 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 47

5 4 4 4 3 4 2 1 2 1 3 4 3 2 4 2 3 46

6 4 2 3 2 2 4 3 3 3 4 5 3 3 3 1 3 48

7 4 3 2 3 2 4 2 3 3 4 5 3 4 3 4 4 53

(20)

9 2 4 2 2 4 2 1 4 3 2 3 4 3 3 2 4 45

10 2 4 3 3 4 2 2 5 3 2 3 2 3 3 2 3 46

11 2 5 3 2 3 2 3 1 3 1 2 4 3 2 2 4 42

12 2 4 3 2 4 2 2 2 3 1 2 2 3 2 1 4 39

13 2 3 3 2 3 3 2 1 2 2 4 4 1 3 3 3 41

14 2 3 4 2 4 3 2 1 2 2 4 2 2 3 4 2 42

15 3 2 3 3 3 4 1 1 1 3 5 1 2 2 2 2 38

16 3 4 2 3 4 3 1 2 1 4 4 3 2 2 1 2 41

17 3 4 4 3 3 2 2 1 3 4 2 3 3 2 3 3 45

18 3 5 4 3 3 2 2 1 2 4 4 3 3 2 5 3 49

19 3 3 3 2 3 2 4 2 1 4 4 4 3 4 3 4 49

20 2 4 3 3 3 2 4 2 3 3 4 4 3 1 2 4 47

21 2 4 2 3 3 3 2 2 2 4 2 3 3 3 2 4 44

22 3 5 3 2 3 2 1 1 2 4 1 3 3 4 3 3 43

23 3 4 4 2 3 2 2 1 2 3 3 3 3 3 4 2 44

24 4 5 3 2 3 3 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 47

25 4 2 2 3 3 3 2 1 1 3 3 3 3 4 2 4 43

26 4 2 3 3 4 3 2 2 2 2 4 2 3 4 1 3 44

27 3 4 4 3 4 2 2 2 3 3 4 1 1 4 2 3 45

28 3 3 4 2 3 2 2 2 2 2 5 4 2 3 3 3 45

29 3 2 4 2 2 2 1 1 2 2 2 4 2 3 3 4 39

30 3 4 3 2 2 4 1 1 2 2 2 3 2 3 2 4 40

31 2 2 3 2 2 4 2 1 3 2 1 3 2 4 2 4 39

32 3 3 4 2 2 4 2 2 2 2 4 2 2 2 1 4 41

33 4 4 3 3 3 2 1 2 1 3 3 1 2 1 1 4 38

34 2 3 3 3 3 2 2 1 1 3 4 3 3 4 5 3 45

35 2 4 2 3 3 3 2 1 1 2 4 3 2 3 5 4 44

36 3 4 2 2 3 2 2 2 1 2 5 4 3 3 5 2 45

37 4 4 2 2 3 3 2 1 2 1 2 1 3 3 2 3 38

38 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 4 3 3 1 3 44

39 3 2 4 2 3 3 2 2 2 2 4 4 4 3 2 4 46

40 3 3 4 2 3 4 4 2 2 2 5 4 2 3 3 4 50

41 3 4 3 2 3 5 4 1 2 2 4 4 2 3 4 4 50

42 3 4 2 2 3 3 2 1 2 2 4 4 1 2 2 4 41

43 3 2 3 3 2 3 2 2 2 4 3 3 3 1 2 3 41

44 3 3 3 3 2 4 2 3 2 3 3 3 3 3 1 3 44

45 3 4 3 3 2 3 2 2 2 4 3 3 3 3 4 4 48

(21)

47 2 3 3 2 3 2 2 4 3 3 4 3 3 3 4 4 48

48 2 3 3 2 4 2 3 5 3 3 4 3 3 4 2 3 49

49 2 4 3 2 3 3 2 4 3 3 5 2 3 4 1 4 48

50 2 4 3 2 3 3 2 2 3 3 4 2 3 4 3 4 47

51 3 4 3 3 3 2 2 4 3 3 3 2 3 4 3 4 49

52 3 5 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 4 4 2 4 49

53 3 4 3 2 2 2 4 1 3 2 4 3 4 4 3 4 48

54 3 5 4 3 2 3 3 2 2 2 4 3 4 4 1 3 48

55 3 4 3 2 2 2 3 2 2 3 5 3 4 3 4 3 48

56 4 4 2 3 2 3 4 2 3 4 5 2 1 3 4 3 49

57 4 3 3 2 2 3 4 3 2 2 4 1 1 4 5 3 46

58 4 3 4 3 2 3 1 2 3 3 4 4 2 3 2 4 47

59 3 3 3 3 3 2 1 2 3 3 2 3 2 3 2 3 41

60 4 3 3 2 2 3 1 1 2 2 3 3 2 3 1 4 39

61 3 4 3 3 2 2 2 2 2 4 4 3 3 4 2 4 47

62 4 3 3 2 2 3 2 1 1 2 2 2 3 1 2 4 37

63 2 4 3 2 2 2 2 1 1 3 2 2 3 3 2 4 38

64 2 3 4 2 2 4 2 2 2 2 4 1 3 4 3 4 44

65 4 4 4 2 2 5 3 2 1 2 4 1 1 4 4 3 46

66 3 5 4 2 2 3 3 2 3 3 5 3 3 5 3 3 52

67 4 5 4 3 2 3 4 2 2 1 5 3 3 5 2 4 52

68 2 5 4 2 2 4 4 1 2 4 5 3 3 3 2 4 50

69 2 4 3 3 2 3 2 1 1 4 5 4 3 4 3 3 47

70 3 4 3 2 3 2 3 2 2 3 2 3 4 4 4 4 48

71 4 5 3 3 3 3 2 1 1 3 5 3 1 3 5 3 48

72 3 5 3 2 3 3 2 2 1 2 4 3 2 2 5 4 46

73 3 4 3 3 3 3 3 2 1 2 5 3 2 5 1 4 47

74 4 3 3 2 2 1 2 2 2 3 3 3 2 2 3 3 40

75 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 4 3 3 3 4 3 43

76 2 4 3 2 2 3 3 2 2 1 4 2 3 3 3 3 42

77 2 4 4 3 2 2 2 4 2 3 4 3 3 3 2 4 47

78 2 5 3 2 2 3 2 4 2 2 5 2 4 4 2 4 48

79 2 4 3 2 3 3 3 2 2 2 5 2 3 3 1 4 44

80 4 3 4 2 3 4 2 2 2 1 4 4 3 3 3 3 47

81 3 3 4 2 3 1 2 2 2 3 4 2 3 3 2 3 42

82 2 4 4 2 2 3 2 1 3 3 4 3 3 3 1 2 42

83 3 4 3 2 2 3 2 2 1 3 4 3 1 3 3 2 41

(22)

85 3 5 2 2 2 2 1 3 2 1 4 3 3 2 3 4 42

86 2 4 3 3 2 3 1 3 2 2 1 3 3 2 4 2 40

87 2 3 4 3 2 1 2 2 1 2 2 2 4 5 2 3 40

88 2 3 3 3 2 2 3 2 1 2 2 2 2 3 2 3 37

89 3 4 2 3 3 2 1 2 2 3 3 3 2 5 1 3 42

90 3 2 2 3 3 4 2 2 2 1 3 4 2 3 3 2 41

91 3 2 3 2 3 1 3 2 2 2 4 3 3 1 2 4 40

92 3 2 3 2 3 1 3 3 3 2 4 3 3 2 1 2 40

93 4 2 3 4 3 1 1 4 3 3 5 3 3 2 2 1 44

94 3 4 3 4 2 3 2 1 2 2 4 2 3 4 3 3 45

95 2 4 2 4 2 3 3 2 2 4 3 2 2 4 4 4 47

96 2 4 3 3 2 2 4 2 2 2 1 1 3 5 3 4 43

97 2 5 3 3 3 3 1 2 2 3 4 1 4 3 1 3 43

98 3 5 2 3 2 3 3 1 2 3 2 3 4 3 2 4 45

99 4 3 2 4 2 3 2 2 2 4 3 3 2 3 3 3 45

100 3 4 2 4 3 2 1 2 2 3 3 3 2 3 2 3 42

101 2 3 2 4 3 2 3 1 2 2 4 3 3 2 2 4 42

102 3 4 2 4 2 3 2 2 2 2 4 3 3 2 5 4 47

103 3 4 2 4 2 2 2 2 2 2 5 3 3 3 2 3 44

104 4 5 2 4 2 2 2 2 2 3 4 3 3 4 4 4 50

105 4 4 2 3 2 3 1 2 2 3 4 3 3 4 3 4 47

106 4 5 3 4 2 4 1 2 2 1 5 4 4 2 2 4 49

107 4 5 3 3 2 4 2 2 2 2 2 2 4 4 3 4 48

108 3 3 3 3 2 2 4 3 2 3 4 3 1 3 2 3 44

109 3 4 4 3 3 2 3 4 2 2 4 4 2 4 1 4 49

110 2 5 3 4 3 2 2 4 2 2 3 4 2 4 3 4 49

111 3 3 2 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 5 3 3 44

112 2 4 3 3 3 1 2 2 2 2 2 2 3 5 5 3 44

113 3 5 4 4 2 1 3 2 3 3 4 2 3 4 4 4 51

114 4 5 3 3 2 2 2 1 1 4 1 3 3 3 3 4 44

115 2 4 3 2 2 1 1 2 1 2 2 3 3 3 2 2 35

116 2 2 4 2 2 2 1 3 2 2 4 3 3 4 1 3 40

117 3 5 3 2 2 3 3 2 2 2 3 4 3 4 3 3 47

118 4 5 3 3 3 2 2 3 1 3 2 3 3 2 2 4 45

119 2 3 4 2 3 1 2 2 1 4 2 3 2 3 4 3 41

120 3 2 3 3 3 1 2 2 1 2 4 3 4 3 2 4 42

121 4 4 3 3 3 1 2 2 2 1 3 3 4 3 2 4 44

(23)

123 3 4 3 3 3 2 1 2 3 2 5 4 4 3 3 1 46

124 3 4 3 3 3 2 1 1 2 3 4 4 3 5 1 3 45

125 2 5 3 4 3 3 2 2 2 2 4 3 3 5 3 3 49

126 4 4 3 3 2 2 2 1 1 1 4 3 3 3 4 4 44

2. Kemampuan

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 Jlh

1 3 3 4 3 3 3 3 4 2 4 4 36

2 3 5 3 3 3 3 4 4 4 4 4 40

3 3 4 4 3 3 3 4 3 4 3 3 37

4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 37

5 4 3 4 2 3 4 3 3 3 4 4 37

6 3 5 4 4 2 4 3 3 3 5 4 40

7 3 4 3 2 2 3 4 3 4 5 3 36

8 3 4 4 3 2 3 4 3 3 1 4 34

9 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 33

10 3 5 3 4 3 4 3 4 2 3 2 36

11 4 4 5 3 2 3 3 4 2 3 4 37

12 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 2 36

13 4 4 3 2 3 2 4 3 3 4 4 36

14 3 3 4 2 3 2 3 2 3 4 5 34

15 3 3 4 2 3 3 3 3 3 5 5 37

16 3 3 3 3 3 3 4 3 2 4 5 36

17 3 4 3 3 3 3 4 4 2 4 4 37

18 3 3 5 4 2 3 4 3 1 5 4 37

19 3 5 4 4 3 2 3 4 4 5 3 40

20 3 4 4 3 3 2 4 3 3 4 3 36

21 3 4 3 3 3 1 4 4 3 2 3 33

22 3 3 3 3 3 4 4 3 3 1 3 33

23 4 3 3 2 3 3 2 2 4 3 4 33

24 3 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 34

25 2 3 4 3 4 3 2 4 4 3 3 35

26 4 4 5 3 3 3 2 3 3 4 2 36

27 4 3 3 3 4 2 4 3 3 4 1 34

(24)

29 3 4 4 4 3 2 3 4 3 3 5 38

30 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 37

31 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 33

32 2 4 4 3 3 4 4 4 4 5 2 39

33 3 4 5 2 3 3 3 4 4 3 1 35

34 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 37

35 3 5 4 3 2 4 3 4 3 4 3 38

36 2 4 3 3 3 3 2 3 3 5 4 35

37 2 4 3 3 2 3 2 3 4 2 1 29

38 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 38

39 4 4 4 2 3 4 3 4 4 4 5 41

40 3 4 4 2 3 3 3 4 4 5 5 40

41 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 36

42 4 3 5 3 3 3 3 4 3 3 4 38

43 3 4 4 3 4 2 3 3 4 3 3 36

44 3 3 4 2 3 2 2 3 3 3 3 31

45 3 3 3 3 3 3 3 4 3 5 3 36

46 3 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 37

47 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 3 36

48 3 3 4 2 3 3 3 3 3 2 3 32

49 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 2 33

50 3 4 3 3 2 4 4 3 3 3 2 34

51 3 3 4 3 3 3 2 4 4 4 2 35

52 2 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 34

53 2 3 3 2 3 2 3 4 4 4 3 33

54 3 4 4 3 3 3 2 3 3 4 4 36

55 2 4 4 3 4 3 3 3 3 5 4 38

56 2 3 4 3 4 3 3 3 4 5 2 36

57 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 1 36

58 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 39

59 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 31

60 3 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 34

61 3 3 3 3 3 2 4 4 3 4 3 35

62 2 2 4 3 4 3 4 3 4 2 3 34

63 2 3 4 3 3 2 4 3 3 2 3 32

64 2 2 4 2 2 3 3 3 3 4 4 32

65 2 4 3 2 3 3 4 4 4 4 4 37

(25)

67 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 37

68 3 4 4 3 3 3 2 4 3 4 3 36

69 3 5 5 3 3 4 3 3 4 5 4 42

70 3 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 36

71 3 4 3 3 2 3 4 3 4 5 3 37

72 2 3 3 3 2 3 4 4 2 4 3 33

73 2 3 3 4 2 3 3 4 3 5 3 35

74 3 4 4 3 3 3 4 3 2 3 3 35

75 4 5 4 3 4 4 4 3 2 4 3 40

76 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 2 37

77 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 37

78 4 3 4 3 3 3 4 3 3 5 4 39

79 4 4 3 3 2 3 4 4 3 5 2 37

80 3 4 4 3 3 3 2 3 3 4 4 36

81 3 4 4 4 3 3 2 3 4 4 4 38

82 3 4 3 4 3 3 3 2 3 4 3 35

83 2 3 3 3 2 3 3 2 3 4 3 31

84 2 3 3 3 2 2 4 3 3 3 3 31

85 2 3 4 3 2 3 4 3 2 4 3 33

86 4 4 4 3 3 4 5 3 2 1 5 38

87 3 5 4 3 2 3 4 3 4 2 4 37

88 3 4 4 3 3 3 5 4 3 2 2 36

89 2 4 5 3 3 3 5 3 3 3 3 37

90 4 5 3 2 3 2 4 2 3 3 4 35

91 3 4 3 2 4 3 3 4 3 4 3 36

92 3 4 3 3 2 3 3 2 3 4 3 33

93 2 3 3 3 2 3 3 1 2 5 3 30

94 2 3 4 3 4 3 4 3 3 4 2 35

95 3 4 4 4 3 2 4 4 4 3 2 37

96 4 4 3 3 3 3 5 3 3 1 4 36

97 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4 39

98 3 4 3 3 4 3 4 4 3 2 3 36

99 4 5 4 3 3 3 3 3 4 3 3 38

100 3 5 3 3 2 2 3 3 2 3 3 32

101 3 5 3 4 3 3 3 4 3 4 5 40

102 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 38

103 3 3 4 3 2 3 3 3 2 5 3 34

(26)

105 2 3 3 3 3 3 5 3 3 4 3 35

106 4 3 3 3 4 4 4 5 3 5 4 42

107 4 3 3 4 4 4 4 4 3 2 2 37

108 3 3 3 4 2 3 3 4 2 4 3 34

109 2 4 4 3 2 3 3 3 1 4 4 33

110 2 4 3 2 3 3 3 4 3 3 4 34

111 4 5 3 2 4 4 3 3 4 3 3 38

112 2 5 3 2 3 3 3 3 3 2 2 31

113 2 4 5 3 3 3 3 4 3 4 2 36

114 3 4 4 3 4 3 3 4 4 1 3 36

115 2 3 3 4 3 3 4 2 3 2 4 33

116 3 3 3 2 3 4 3 3 3 4 3 34

117 3 3 3 2 3 3 4 4 4 3 4 36

118 3 3 4 3 3 3 5 4 4 2 3 37

119 3 4 3 3 2 3 4 3 3 2 3 33

120 3 5 4 3 2 4 4 4 3 4 3 39

121 4 5 4 3 3 3 4 4 3 3 5 41

122 3 4 4 3 3 4 3 1 5 2 3 35

123 2 3 3 3 3 3 3 1 4 5 4 34

124 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 37

125 2 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 34

126 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 37

3. Kinerja Karyawan

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 Jlh

1 4 4 4 5 4 5 5 4 4 2 41

2 4 2 4 5 3 3 4 3 3 3 34

3 4 3 4 4 3 3 4 3 2 3 33

4 5 4 4 4 3 3 4 3 2 4 36

5 4 4 5 3 4 4 4 2 4 2 36

6 3 4 5 3 4 4 3 4 4 2 36

7 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 37

(27)

9 5 5 3 4 4 4 4 3 4 3 39

10 4 4 3 4 3 4 3 5 3 4 37

11 4 5 3 5 3 5 3 4 3 3 38

12 5 4 4 4 4 5 3 4 3 4 40

13 3 4 4 3 4 4 3 4 3 3 35

14 3 3 4 3 3 3 4 3 2 2 30

15 2 3 4 4 3 3 4 3 2 3 31

16 2 3 5 2 4 3 3 3 4 3 32

17 4 2 5 2 4 4 3 3 3 4 34

18 2 2 5 1 4 5 3 3 5 4 34

19 5 4 4 4 4 4 5 2 4 5 41

20 4 4 4 3 3 4 3 2 3 5 35

21 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 37

22 4 5 3 3 3 4 4 4 2 3 35

23 3 4 3 4 4 5 3 5 4 2 37

24 3 3 4 4 5 5 3 4 4 2 37

25 4 3 4 4 4 3 3 4 4 2 35

26 3 4 3 3 3 3 4 4 5 1 33

27 2 5 4 3 3 3 4 3 4 1 32

28 4 4 4 4 3 4 3 3 3 5 37

29 5 2 4 4 4 3 3 3 3 4 35

30 5 4 5 5 4 4 3 3 3 3 39

31 3 4 4 5 4 3 5 2 3 4 37

32 4 5 3 4 3 4 4 2 2 4 35

33 4 4 3 4 3 4 3 3 2 3 33

34 4 4 3 3 3 4 3 3 4 3 34

35 4 4 3 3 4 5 3 4 4 4 38

36 5 3 4 4 3 4 4 4 5 4 40

37 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 35

38 4 3 5 4 4 3 3 4 3 3 36

39 3 4 5 5 4 3 3 3 4 3 37

40 4 5 4 4 3 4 3 3 3 3 36

41 4 4 4 4 4 4 3 4 3 2 36

42 5 4 3 3 4 3 3 3 3 3 34

43 4 4 3 4 4 3 4 3 3 3 35

44 5 5 3 3 3 5 3 3 4 2 36

45 4 3 3 3 3 4 3 3 3 2 31

(28)

47 4 3 4 4 4 3 3 2 3 3 33

48 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 37

49 3 4 4 3 3 4 3 2 3 3 32

50 3 4 3 4 3 4 3 3 3 2 32

51 4 3 2 4 3 4 3 2 2 3 30

52 4 4 5 5 4 4 3 3 3 3 38

53 4 5 3 5 4 3 3 3 3 4 37

54 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 35

55 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 38

56 3 4 4 5 4 3 3 4 3 3 36

57 4 4 2 4 3 3 3 3 3 4 33

58 4 5 2 3 4 4 3 3 3 4 35

59 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 39

60 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 36

61 4 3 4 4 5 4 4 2 3 3 36

62 3 3 5 4 4 5 4 2 4 3 37

63 3 3 4 4 3 4 4 3 4 2 34

64 4 3 4 3 3 3 3 3 3 2 31

65 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 35

66 3 3 3 5 3 3 5 3 3 4 35

67 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 37

68 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 36

69 4 4 4 4 5 3 3 3 4 3 37

70 4 3 5 4 5 3 3 5 3 2 37

71 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 34

72 4 4 5 2 4 3 4 3 3 4 36

73 4 5 4 3 3 5 4 3 3 4 38

74 4 3 4 4 3 4 4 4 4 2 36

75 4 4 4 4 4 5 3 3 3 3 37

76 5 4 3 5 4 5 3 3 3 3 38

77 3 4 3 5 4 4 3 3 4 3 36

78 2 4 3 4 5 4 3 4 3 3 35

79 3 3 4 4 5 4 3 4 4 4 38

80 4 3 4 5 4 5 4 3 4 3 39

81 5 3 4 4 4 4 4 3 4 3 38

82 5 4 3 5 3 4 4 3 3 4 38

83 3 5 3 4 3 4 3 3 3 4 35

(29)

85 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 37

86 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3 34

87 3 3 3 5 4 3 3 3 3 3 33

88 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 34

89 5 4 4 5 5 3 3 3 3 2 37

90 4 4 4 4 5 3 3 3 3 3 36

91 4 3 3 4 5 4 5 4 3 2 37

92 4 3 3 5 4 3 4 3 3 3 35

93 5 3 3 4 4 3 4 4 3 3 36

94 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3 34

95 2 3 4 4 2 3 3 3 3 2 29

96 3 3 4 4 2 3 3 3 3 2 30

97 5 4 3 4 4 3 3 3 4 3 36

98 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 36

99 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 36

100 3 3 4 2 5 3 3 4 3 2 32

101 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 32

102 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 33

103 4 4 3 4 3 3 3 3 3 2 32

104 4 4 4 5 4 3 3 3 3 2 35

105 4 4 4 3 4 3 3 5 3 3 36

106 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 38

107 5 5 4 3 3 4 3 3 4 3 37

108 5 5 5 2 3 5 4 3 5 2 39

109 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 36

110 5 4 4 3 2 3 3 3 3 3 33

111 5 3 3 4 2 4 3 2 3 3 32

112 3 3 3 3 4 4 3 2 4 2 31

113 3 4 3 3 4 4 3 4 4 3 35

114 4 4 4 4 4 3 3 4 5 2 37

115 3 3 4 3 5 3 4 3 3 2 33

116 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 35

117 4 3 3 4 3 4 3 3 5 3 35

118 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 33

119 5 3 4 3 3 3 3 2 3 3 32

120 4 3 3 3 3 3 3 2 3 2 29

121 3 4 3 4 2 4 3 4 4 2 33

(30)

123 4 3 5 4 4 4 3 3 5 3 38

124 5 4 4 4 4 4 3 5 3 2 38

125 5 3 4 3 5 5 4 3 3 3 38

126 3 3 4 4 4 4 3 3 4 2 34

Lampiran 6: Deskripsi Jawaban Responden

Lingkungan Kerja

VAR00001

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 40 31.7 31.7 31.7

3 56 44.4 44.4 76.2

4 30 23.8 23.8 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00002

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 14 11.1 11.1 11.1

3 31 24.6 24.6 35.7

4 55 43.7 43.7 79.4

5 26 20.6 20.6 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00003

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 24 19.0 19.0 19.0

(31)

4 29 23.0 23.0 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00004

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 54 42.9 42.9 42.9

3 59 46.8 46.8 89.7

4 13 10.3 10.3 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00005

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 56 44.4 44.4 44.4

3 61 48.4 48.4 92.9

4 9 7.1 7.1 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00006

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 13 10.3 10.3 10.3

2 53 42.1 42.1 52.4

3 43 34.1 34.1 86.5

4 15 11.9 11.9 98.4

5 2 1.6 1.6 100.0

(32)

VAR00007

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 26 20.6 20.6 20.6

2 66 52.4 52.4 73.0

3 23 18.3 18.3 91.3

4 11 8.7 8.7 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00008

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 36 28.6 28.6 28.6

2 66 52.4 52.4 81.0

3 12 9.5 9.5 90.5

4 10 7.9 7.9 98.4

5 2 1.6 1.6 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00009

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 27 21.4 21.4 21.4

2 74 58.7 58.7 80.2

3 25 19.8 19.8 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00010

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

(33)

Valid 1 11 8.7 8.7 8.7

2 52 41.3 41.3 50.0

3 41 32.5 32.5 82.5

4 22 17.5 17.5 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00011

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 6 4.8 4.8 4.8

2 21 16.7 16.7 21.4

3 26 20.6 20.6 42.1

4 52 41.3 41.3 83.3

5 21 16.7 16.7 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00012

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 9 7.1 7.1 7.1

2 23 18.3 18.3 25.4

3 70 55.6 55.6 81.0

4 24 19.0 19.0 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00013

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

(34)

Valid 1 9 7.1 7.1 7.1

2 31 24.6 24.6 31.7

3 70 55.6 55.6 87.3

4 16 12.7 12.7 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00014

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 5 4.0 4.0 4.0

2 19 15.1 15.1 19.0

3 58 46.0 46.0 65.1

4 34 27.0 27.0 92.1

5 10 7.9 7.9 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00015

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 20 15.9 15.9 15.9

2 44 34.9 34.9 50.8

3 35 27.8 27.8 78.6

4 18 14.3 14.3 92.9

5 9 7.1 7.1 100.0

Total 126 100.0 100.0

(35)

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 3 2.4 2.4 2.4

2 11 8.7 8.7 11.1

3 50 39.7 39.7 50.8

4 62 49.2 49.2 100.0

Total 126 100.0 100.0

Kemampuan

VAR00001

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 29 23.0 23.2 23.2

3 70 55.6 56.0 79.2

4 26 20.6 20.8 100.0

Total 125 99.2 100.0

Missing System 1 .8

Total 126 100.0

VAR00002

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 2 1.6 1.6 1.6

3 48 38.1 38.1 39.7

4 60 47.6 47.6 87.3

5 16 12.7 12.7 100.0

(36)

VAR00003

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 3 64 50.8 50.8 50.8

4 54 42.9 42.9 93.7

5 8 6.3 6.3 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00004

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 25 19.8 19.8 19.8

3 85 67.5 67.5 87.3

4 16 12.7 12.7 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00005

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 27 21.4 21.4 21.4

3 81 64.3 64.3 85.7

4 18 14.3 14.3 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00006

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 1 .8 .8 .8

2 16 12.7 12.7 13.5

(37)

4 20 15.9 15.9 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00007

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 11 8.7 8.7 8.7

3 61 48.4 48.4 57.1

4 48 38.1 38.1 95.2

5 6 4.8 4.8 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00008

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 3 2.4 2.4 2.4

2 7 5.6 5.6 7.9

3 63 50.0 50.0 57.9

4 52 41.3 41.3 99.2

5 1 .8 .8 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00009

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 2 1.6 1.6 1.6

2 14 11.1 11.1 12.7

(38)

4 40 31.7 31.7 99.2

5 1 .8 .8 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00010

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 5 4.0 4.0 4.0

2 16 12.7 12.7 16.7

3 34 27.0 27.0 43.7

4 49 38.9 38.9 82.5

5 22 17.5 17.5 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00011

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 4 3.2 3.2 3.2

2 16 12.7 12.7 15.9

3 58 46.0 46.0 61.9

4 38 30.2 30.2 92.1

5 10 7.9 7.9 100.0

Total 126 100.0 100.0

Kinerja Karyawan

VAR00001

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

(39)

Valid 2 6 4.8 4.8 4.8

3 35 27.8 27.8 32.5

4 63 50.0 50.0 82.5

5 22 17.5 17.5 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00002

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 4 3.2 3.2 3.2

3 47 37.3 37.3 40.5

4 61 48.4 48.4 88.9

5 14 11.1 11.1 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00003

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 3 2.4 2.4 2.4

3 40 31.7 31.7 34.1

4 69 54.8 54.8 88.9

5 14 11.1 11.1 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00004

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 1 .8 .8 .8

(40)

3 37 29.4 29.4 34.1

4 65 51.6 51.6 85.7

5 18 14.3 14.3 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00005

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 6 4.8 4.8 4.8

3 44 34.9 34.9 39.7

4 64 50.8 50.8 90.5

5 12 9.5 9.5 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00006

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 3 54 42.9 42.9 42.9

4 56 44.4 44.4 87.3

5 16 12.7 12.7 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00007

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 3 80 63.5 63.5 63.5

(41)

5 5 4.0 4.0 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00008

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 14 11.1 11.1 11.1

3 73 57.9 57.9 69.0

4 34 27.0 27.0 96.0

5 5 4.0 4.0 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00009

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 2 9 7.1 7.1 7.1

3 66 52.4 52.4 59.5

4 43 34.1 34.1 93.7

5 8 6.3 6.3 100.0

Total 126 100.0 100.0

VAR00010

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 2 1.6 1.6 1.6

(42)

3 65 51.6 51.6 77.0

4 26 20.6 20.6 97.6

5 3 2.4 2.4 100.0

Total 126 100.0 100.0

Lampiran 7 Hasil Uji Asumsi Klasik

(43)

b. Pendekatan Grafik

c. Pendekatan Kolmogorov – Smirnov

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 126

Normal Parametersa,b Mean .0000000

Std. Deviation 2.48363214

Most Extreme Differences Absolute .058

Positive .048

Negative -.058

Kolmogorov-Smirnov Z .646

Asymp. Sig. (2-tailed) .799

(44)

1. Pendekatan Grafik

2. Pendekatan Statistik (Uji Glejser)

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

T Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 3.084 2.269 1.359 .176

Lingkungan_kerja .325 .039 .060 .644 .521

Kemampuan .035 .056 .001 .015 .988

(45)

2. Uji Multikolinieritas

Lampiran 8 Hasil Pengujian Hipotesis

a. Uji Simultan (Uji – F)

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity

Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 32.068 3.694 2.681 .006

Lingkungan_kerja .362 .163 .291 2.982 .028 .728 1.078

Kemampuan .915 .291 .415 3.162 .000 .928 2.128

a. Dependent Variable: kinerja_karyawan

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 819.903 2 409.952 19.742 .000a

Residual 1536.798 123 20.768

Total 2356.701 125

a. Predictors: (Constant), Kemampuan, Lingkungan_kerja

(46)

b. Uji Parsial (Uji – t)

c. Uji Koefisien Determinasi (R²)

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity

Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 32.068 3.694 2.681 .006

Lingkungan_kerja .362 .163 .291 2.982 .028 .728 1.078

Kemampuan .915 .291 .415 3.162 .000 .928 2.128

a. Dependent Variable: kinerja_karyawan

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .697a

.429 .617 2.50374

(47)

DAFTAR PUSTAKA

BUKU:

Arikunto,Suharsimi,2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Jakarta : Rineka Cipta

Dessler, Gary.2006. Manajemen Sumber Daya Manusia,PT Indeks Erlina, 2011. Metode Penelitian, USU Press, Medan.

Fathoni, Abdurrahmat.2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Rineka Cipta: Jakarta

Hasibuan, Malayu S.P.2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Bumi Aksara: Jakarta

Ivancevich, John. M, dkk.2008. Perilaku dan Manajemen Organisasi. Erlangga : Jakarta

Komarudin. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Rineka Cipta : Jakarta

Mangkunegara, Anwar Prabu,2010. Evaluasi Kinerja SDM, Bandung:Refika aditama Nitisemito, A.S.2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghalia Indonesia : Jakarta Rivai, Veithzal.2013. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: raja grafindo

persada

Robbins, Stephen P. dan judge, 2008. Perilaku Organisasi,edisi dua belas, Jakarta: salemba empat

Sutrisno, Edy,2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : kencana prenada media group

Sunyoto, Danang,2015. Penelitian Sumber Daya Manusia, Jakarta : CAPS

Sedarmayanti,2009. Sumber Daya Manusia & Produktivitas Kerja, Bandung: Mandar Maju

Siagian, p.sondang,2010. Manajemen sumber daya manusia,Jakarta : Bumi aksara Situmorang, syafrizal Helmi dan Muslich Lutfi, 2011. Analisis Data Untuk Riset

Manajemen dan Bisnis, Edis dua, Medan : USU Press

(48)

Sugiyono,2012. Metode Penelitian Bisnis, bandung : CV alfabeta

Sofyandi, Herman,2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : graha ilmu

Situmorang, et.al.2010. Analisis Data Penelitian: Menggunakan Program SPSS, Terbitan pertama. Medan : USU Press

Tampubolon, Manahan P, 2008. Perilaku Keorganisasian (Organization Behavior), Cetakan Pertama, Ghalia Indonesia: Jakarta

Umar, Husein, 2008. Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis, Jakarta : Raja Grafindo persada

Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja. PT. Raja Grafindo Parsada : Jakarta.

ARTIKEL DAN JURNAL :

Dewi, Nurul Rohana.2014. Pengaruh kemampuan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, studi pada BMT Taruna Sejahtera.

Perpus.iainsalatiga.ac.id.

Jayaweewa,Thusel.2014.impact of work environmental factors on job performance,mediating role of work motivation: a study of hotel sector in England. International journal of business and management, volume 10, No.3,tahun 2015

Khoiriyah, Lilik.2009. “ Pengaruh Upah dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Aji Bali Jayawijaya Surakarta”.(online), http://id.pdfsb.com//.

Musriha.2011.influences of work behavior, work environment and motivation of job satisfaction and job performance in clove cigarette factories in kudus,Indonesia. academic research international

Nurhastuti,Natalia,2011. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan, studi kasus pada bakpia japon,lupati, trimurti, srandakan, bantul, Yogyakarta,

,volume 1, issue 3, November 2011

(49)

Nugroho, Paskah Ika, Lieli Suharti, dan Trianto Eka Laksana, 2008.”Pengaruh Kemampuan Intelektual dan Kemampuan Emosional Terhadap Kinerja Auditor melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening”. Jurnal Ekonomi dan Bisnis,

Sukmawati,f,2008. Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Pertamina (PERSERO) UPMS III Terminal transit utama balongan indramayu.

Volume 14 Nomor 2.

Jurnal Ekonomi dan Bisnis (JEB)

Sofyan, Diana khairani,2013. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja pegawai BAPPEDA.

Volume 2, No. 3, tahun 2008

Malikussaleh Industrial Engineering journal

Subyantoro, Arief,2009. Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan, Karakteristik Organisasi dan kepuasan kerja pengurus yang dimediasi oleh motivasi kerja (Studi pada pengurus KUD di kabupaten Sleman).

volume 2. No 1 tahun 2013

Journal of management and entrepreneur volume 11, No 1 Tahun 2009

SKRIPSI :

Dewi, Nurul Rohana, 2014. Pengaruh Kemampuan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi pada BMT Taruna Sejahtera.

Nadira, Astri, 2015. Pengaruh Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Sumber Daya Manusia pada PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO) Medan.

Alvyonita, Della, 2015. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit Malahayati Medan.

Lubis, Winni Nadya, 2015. Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Kemampuan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja UPT V pada Dinas Pendapatan Kota Medan. Sudarsono, Dedy Syahputra, 2015.Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompetensi dan

(50)

BAB III

METODE PENELITIAN

3.1Jenis Penelitian

Menurut Sugiyono (2012:5) jenis - jenis penelitian secara umum dikelompokkan menurut “bidang, tujuan, tingkat eksplanasi, dan waktu”. Jenis penelitian ini adalah penelitian menurut tingkat eksplanasi, dimana penelitian ini dapat dikaji menurut tingkatannya yang didasaran pada tujuan objek-objeknya.

Pada tingkatan eksplanasi, penelitian ini termasuk kedalam penelitian asosiatif , yakni penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih untuk melihat pengaruh antar variabel yang terumus pada hipotesis penelitian, yaitu lingkungan kerja dan kemampuan terhadap variabel kinerja karyawan pada PT. Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi.

3.2Tempat dan Waktu Penelitian

(51)

3.3Batasan Operasional

Batasan operasional dibuat untuk menghindari kesimpang siuran dalam membahas dan menganalisa permasalahan yang dikemukakan oleh peneliti. Peneliti ini dibatasi hanya pada karyawan produksi PT. Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi yang membahas variabel bebas (independent), yaitu Lingkungan Kerja (X₁) dan Kemampuan (X₂), serta variabel terikat (dependent), yaitu kinerja karyawan (Y).

Batasan operasional dalam penelitian ini adalah: 1. Variabel Bebas

Variabel bebas (independent variable) yaitu variabel yang dalam hubungannya dengan variabel lain bertindak sebagai penyebab atau yang mempengaruhi variabel terikat. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah lingkungan kerja (lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik) dan kemampuan (kemampuan intelektual dan kemampuan fisik)

2. Variabel Terikat

(52)
[image:52.612.113.534.174.527.2]

3.4Definisi Operasional Variabel

Tabel 3.1

Operasionalisasi Variabel Penelitian

Variabel Definisi

Variabel

Dimensi Indikator Skala

Pengukuran

Lingkungan Kerja (X₁)

lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar pekerja dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan oleh

atasan PT.

Darmasindo Inti Karet Tebing Tinggi Lingkungan kerja Fisik 1. Penerangan 2. Sirkulasi udara 3. Kebisingan 4. Getaran mekanis 5. Bau-bauan 6. Keamanan Likert Lingkungan kerja Non fisik 1. Hubungan karyawan dengan atasan 2. Hubungan dengan sesama rekan kerja 3. Hubungan atasan dengan bawahan

(53)
[image:53.612.116.554.165.661.2]

Tabel 3.1

Operasionalisasi Variabel Penelitian

Lanjutan

Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala

pengukuran Kemampuan

(X₂)

Kemampuan (ability) adalah kapasitas seorang individu untuk melakukan beragam tugas dalam suatu pekerjaan yang dilakukan karyawan tersebut pada PT.Darmasindo Inti Karet Tebing Tinggi Kemampua n Intelektual 1.Kecerdasan Numerik 2.Pemahaman Verbal 3.Kecepatan Perseptual Likert Kemampua n Fisik 1.Kemampuan Dinamis 2.Keseimbangan 3.Stamina Kinerja karyawan (Y) kinerja karyawan (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan atasan kepada bawahannya pada PT. Darmasindo Inti Karet Tebing Tinggi Kualitas Kerja 1.Ketelitian dalam pekerjaan 2.Kerapian dalam pekerjaan 3.Pengetahuan dalm pekerjaan Likert

(54)
[image:54.612.115.534.172.506.2]

Tabel 3.1

Operasional Variabel Penelitian

Lanjutan

Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala

pengukuran Kinerja Karyawan (Y) kinerja karyawan (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan atasan kepada bawahannya pada PT. Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi Kuantitas kerja 1.Pencapaian target kerja 2.Ketepatan waktu dalam menyelesaika n pekerjaan Likert

Sumber : Nitisemito (2006), Robbins (2006), Mangkunegara (2010)

3.5 Skala Pengukuran Variabel

(55)
[image:55.612.171.487.114.315.2]

Tabel 3.2

Pengukuran Skala Likert

No Alternatif Jawaban Skor

1 Sangat Setuju (SS) 5

2 Setuju (S) 4

3 Kurang Setuju (KS) 3

4 Tidak Setuju (TS) 2

5 Sangat Tidak Setuju (STS) 1

Sumber : Erlina (2011)

3.6 Populasi dan Sampel Penelitian

3.6.1 Populasi

Menurut Sugiyono (2010:80) Populasi adalah wilayah yang terdiri atas objek dan subjekyang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan ditarik kesimpulannya.

(56)

3.6.2 Sampel

Menurut Arikunto (2010:174) sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang di teliti. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini mempergunakan teknik Simple Random Sampling. Menurut Sugiyono (2010:82) simple random sampling adalah pengambilan anggota sampel dari populasi dilakukan secara acak

tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Untuk menghitung penentuan jumlah sampel dari populasi tertentu yang dikembangkan, maka digunakan rumus Slovin sebagai berikut:

N n =

1 + N (e)² dimana :

n = Ukuran Sampel N = Ukuran Populasi

e = Taraf kesalahan dalam penelitian ini = 5%

(57)

185 n =

1+ 185 (0,05)²

= 126

Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah probability sampling yang menggunakan simple random sampling dikarenakan, populasi yang dijadikan sampel dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi tersebut.

3.7 Jenis Data

Peneliti ini mengguna kan data sebagai berikut :

1. Menurut Situmorang dan Lufti (2014:3) Data primer (primary data) yaitu “ Data yang dikumpulkan sendiri oleh perorangan / suatu organisasi secara langsung dari objek yang diteliti dan untuk kepentingan studi yang bersangkutan yang dapat berupa interview, observasi”. Atau menurut peneliti data primer adalah data yang diperoleh dari subyek penelitian secara langsung dengan menggunakan alat pengukuran berupa kuesioner, wawancara kepada subyek sebagai sumber informasi yang dicari.

(58)

3.8 Metode Pengumpulan Data

Metode Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Kuesioner

Merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan memberikan sejumlah daftar pertanyan tertulis pada responden untuk dijawab.

2. Observasi Langsung

Peneliti melakukan observasi langsung untuk mendapatkan informasi mengenai responden dilapangan.

3. Studi Dokumentasi

Peneliti mengumpulkan data melalui buku, jurnal dan internet yang menjadi bahan referensi pendukung bagi peneliti.

3.9Uji Validitas dan Reliabilitas

3.9.1 Uji Validitas

Menurut Situmorang dan Lufti (2014:86) “ validitas menunjukan sejauh mana suatu alat pengukur itu mengukur apa yang ingin diukur. Suatu alat pengukur dikatakan valid apabila skala tersebut digunakan untuk mengukur apa yang seharusnya diukur “.

(59)

Darmasindo Inti Karet Tebing Tinggi. Nilai r tabel dengan ketentuan df = 30 dan tingkat signifikansi 5% adalah 0,361. Kriteria dalam menentukan validitas suatu kuesioner adalah sebagai berikut :

[image:59.612.146.528.300.581.2]

1. Jika rhitung> rtabel maka pertanyaan tersebut valid. 2. Jika rhitung< rtabel maka pertanyaan tersebut tidak valid.

Tabel 3.3

Hasil Uji Validitas Variabel Lingkungan Kerja (X₁)

Sumber : Hasil Pengolahan SPSS for Windows (2016)

Pada Tabel 3.3 menunjukkan bahwa seluruh butir pernyataan Variabel Lingkungan Kerja (X₁) telah valid karena memiliki nilai r hitung > r tabel yaitu

Pernyataan

Corrected Item – Total Correlation

r tabel Keterangan

VAR00001 0.571 0.361 Valid

VAR00002 0.458 0.361 Valid

VAR00003 0.511 0.361 Valid

VAR00004 0.481 0.361 Valid

VAR00005 0.459 0.361 Valid

VAR00006 0.400 0.361 Valid

VAR00007 0.570 0.361 Valid

VAR00008 0.556 0.361 Valid

VAR00009 0.589 0.361 Valid

VAR00010 0.518 0.361 Valid

VAR00011 0.403 0.361 Valid

VAR00012 0.764 0.361 Valid

VAR00013 0.442 0.361 Valid

VAR00014 0.469 0.361 Valid

VAR00015 0.595 0.361 Valid

(60)
[image:60.612.143.535.187.414.2]

corrected item – total correlation di atas 0,361. Dengan demikian butir pernyataan dinyatakan valid

Tabel 3.4

Hasil Uji Validitas Variabel Kemampuan (X₂)

Sumber : Hasil Pengolahan SPSS for Windows (2016)

Pada Tabel 3.4 menunjukkan bahwa seluruh butir pernyataan variabel Kemampuan (X₂) telah valid karena memiliki nilai r hitung > r tabel yaitu nilai corrected item – total correlation diatas 0,362. Dengan demikian butir pernyataan dinyatakan valid.

Pernyataan

Corrected Item –

Total Correlation r tabel Keterangan

VAR00017 0.629 0.361 Valid

VAR00018 0.591 0.361 Valid

VAR00019 0.477 0.361 Valid

VAR00020 0.498 0.361 Valid

VAR00021 0.492 0.361 Valid

VAR00022 0.489 0.361 Valid

VAR00023 0.507 0.361 Valid

VAR00024 0.387 0.361 Valid

VAR00025 0.443 0.361 Valid

VAR00026 0.385 0.361 Valid

(61)
[image:61.612.127.534.115.343.2]

Tabel 3.5

Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja (Y)

Sumber : Hasil Pengolahan SPSS for Windows (2016)

Pada Tabel 3.5 menunjukkan bahwa seluruh butir pernyataan variabel Kinerja Karyawan (Y) telah valid karena memiliki nilai r hitung > r tabel yaitu nilai corrected item – total correlation diatas 0,361. Dengan demikian butir pernyataan dinyatakan valid.

3.9.2 Uji Reliabilitas

Reliabilitas Merupakan Tingkat keandalan suatu instrument penelitian. Instrumen yang reliabel adalah instrument yang apa bila digunakan berulang kali untuk mengukur objek yang sama akan menghasilkan data yang sama (Sugiyono,

Pernyataan

Corrected Item – Total Correlation

r tabel Keterangan

VAR00028 0.432 0.361 Valid

VAR00029 0.579 0.361 Valid

VAR00030 0.511 0.361 Valid

VAR00031 0.573 0.361 Valid

VAR00032 0.542 0.361 Valid

VAR00033 0.624 0.361 Valid

VAR00034 0.559 0.361 Valid

VAR00035 0.454 0.361 Valid

VAR00036 0.565 0.361 Valid

(62)

Cronbach Alpha > 0,8 reliabilitas sangat baik / sangat meyakinkan. jika Cronbach Alpha < 0,8 realiabilitas baik, dan Cronbach Alpha < 0,8 reliabilitas

kurang meyakinkan (Situmorang dan Lufti,2014:92)

Penelitian ini menggunakan alat kuesioner dengan pengujian reliabilitas menggunkan program Statistical Product and Service Solution (SPSS). Kriteriannya sebagai berikut :

[image:62.612.199.473.367.482.2]

1. Jika rhitung> rtabel maka pernyataan tersebut reliabel. 2. Jika rhitung< rtabel maka pernyataan tersebut tidak reliabel

Tabel 3.6 Hasil Uji Reliabilitas

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.935 37

Sumber : Hasil Pengolahan SPSS for Windows (2016)

(63)

3.10 Metode Analisis

3.10.1 Metode Analisis Deskriptif

Analisis deskriptif adalah statistik yang menggambarkan fenomena atau karakteristik data. Dalam suatu penelitian, analisis deskriptif perlu dilakukan karena karakteristik dari suatu data akan menggambarkan fenomena dari data.

3.10.2 Uji Asumsi Klasik

1. Uji Normalitas

Tujuan uji normalitas adalah ingin mengetahui apakah dalam model regresi variabel penggangu atau residual memiliki distribusi normal. Pengujian ini diperlukan karena untuk melakukan uji t dan uji F mengamsusikan bahwa nilai residual mengikuti distribusi normal. Jika asumsi dilanggar atau tidak dipenuhi maka uji statistic menjadi tidak valid untuk jumlah sampel kecil (Erlina,2011:100).

2. Uji Multikolinieritas

Uji Multikolinieritas untuk mengetahui apakah pada model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel independen. Jika terjadi korelasi, terdapat masalah multikolenieritas yang harus diatasi (Umar,2008:177).

(64)

a. Jika nilai Variance Inflation Factor (VIF) tidak lebih dai 10 dan nilai Tolerance tidak kurang dari 0,1 maka model dapat dikatakan terbebas dari multkolinieritas. VIF = 1/Tolerance, Jika VIF = 0 maka Tolerance = 1/10 = 0,1. Semakin tinggi VIF maka semakin rendah Tolerance.

b. Jika nilai koefesien kolerasi anatar masing – masing variabel independen kurang dari 0,70, maka model dapat dinyatakan bebas dari asumsi klasik multikolinieritas. Jika lebih dari 0,7 maka diasumsi kan terjadi korelasi yang sangat kuat antar variabel independen sehingga terjadi multikolinieritas.

3. Uji Heteroskedastisitas

Uji Heteroskedastisitas dilaukan untuk mengetahui digunakan untuk menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan atau perbedaan varians dari residual pengamatan yang lain. Jika varians residual dari pengamatan lain tetap, maka disebut homokedastisitas, dan jika varians berbeda disebut heterokedastisitas (Situmorang et al,2008:63).

(65)

2. Titik –titik data tidak mengumpul hanya diatas atau dibawah saja. 3. Penyebaran titik –titik data tidak boleh membentuk pola bergelombang

melebar kemudian menyempit dan melebar kembali. 4. Penyebaran titiik – titik data tidak berpola.

3.10.3 Metode Regresi Linier Berganda

Metode regresi linier berganda digunakan untuk mengetahui pengaruh atau hubungan dari variabel independen, Lingkungan kerja (X₁), Kemampuan (X₂), terhadap variabel dependen yaitu Kinerja karyawan (Y). Data diolah dengan menggunakan program SPSS for Windows. Model persamaan yang digunakan adalah sebagai berikut :

Y = a + b₁X₁ + bX + e

Dimana :

Y = Kinerja Karyawan a = Konstanta

b₁-b₂ = Koefisien Regresi

X₁ = Lingkungan Kerja

(66)

3.10.4 Uji Hipotesis

1. Koefisien Determinasi (R²)

Koefisien Determinasi (R²) digunakan untuk mengukur proporsi atau persentase kemampuan model dalam menerangkan variabel terikat. Koefisien determinasi berkisar antara 0 – 1 (0 ≤ R² ≥ 1 ). Jika R² semakin besar (mendekati satu), maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variabel bebas yaitu lingkungan kerja (X₁) dan kemampuan (X₂) adalah besar terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan (Y).

Hal ini berarti model yang digunakan semakin kuat untuk menerangkan pengaru variabel bebas yang diteliti terhadap variabel terikat. Jika R² semakin kecil (mendekati nol), maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variabel bebas yaitu lingkungan kerja (X₁) dan kemampuan (X₂) terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan (Y) semakin kecil (Sugiyono,2006:186).

2. Uji Signifikan Simultan / Uji serentak (Uji F)

(67)

H0 : b₁ = b = 0

Artinya secara simultan tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan dari variabel idependen yaitu lingkungan kerja (X₁), kemampu

Gambar

Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Penelitian
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Penelitian
Tabel 3.1 Operasional Variabel Penelitian
Tabel 3.2 Pengukuran Skala Likert
+7

Referensi

Dokumen terkait

Manajemen sumber daya manusia juga merupakan suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya

yang berkaitan dengan sumber daya manusia (karyawan

berhubungan langsung dengan karyawan dan berada di dekat karyawan, dan lingkungan umum atau lingkungan kerja yang mempengaruhi kondisi manusia. Selain itu mengadakan seminar

Untuk itu dibutuhkan dorongan bagi karyawan di dalam melaksanakan pekerjaan organisasi, dalam diri manusia yang dapat menyebabkan manusia melakukan sesuatu, dengan

Kinerja merupakan tingkat pencapaian hasil atas pelaksanaan tugas tertentu.Dalam konteks pengembangan sumber daya manusia kinerja seorang karyawan dalam sebuah

berpengaruh terhadap kinerja karyawan itu sendiri. Berdasarkan hasil wawancara dengan Bapak Paulus Parera selaku General Manager PT. Ronadamar Sejahtera pada hari

tersebut,perusahaan harus mampu memberikan dampak yang baik terhadap sumber daya manusia yang ada agar dapat memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan.Kinerja

Dengan persentase tersebut, artinya dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja karyawan karyawan pada Divisi Pemasaran dan Penjualan PT INTI Bandung yang didalamnya terdapat