• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH HUMAN RELATION, LEADERSHIP DAN TRAINING TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Pengaruh Human Relation, Leadership Dan Training Terhadap Produktivitas Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Berkat Manunggal Jaya Di Semarang).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGARUH HUMAN RELATION, LEADERSHIP DAN TRAINING TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Pengaruh Human Relation, Leadership Dan Training Terhadap Produktivitas Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Berkat Manunggal Jaya Di Semarang)."

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH HUMAN RELATION, LEADERSHIP DAN TRAINING TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN

(Studi Kasus Pada Karyawan PT. Berkat Manunggal Jaya Di Semarang)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Tugas & Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun oleh :

WORO DWI HANDAYANI B100130301

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

(2)
(3)
(4)

iv MOTTO

“Berbuat baiklah kepada Ibu, niscaya keberuntungan selalu dipihakmu”

“Kesuksesan berbanding lurus pada tindakan yang dilakukan”

“Memberi itu lebih baik daripada menerima”

“Selalu jadi diri sendiri tidak peduli apa yang mereka katakan dan jangan pernah

menjadi orang lain meskipun mereka tampak lebih baik dari kita”

“Kegagalan hanya terjadi bila kita menyerah”

(5)

v

PERSEMBAHAN

Dengan segala kerendahan hati, karya sederhana ini kupersembahkan untuk :  ALLAH SWT. Yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya.

 Kedua orang tuaku yang selalu memberikan semangat, kasih sayang,

dukungan, financial serta selalu menyebut namaku disetiap doa mereka.  Keluargaku yang selalu memberikan support serta doanya.

 Semua sahabat dan teman – teman yang selalu bersedia membantuku,

menyemangatiku dan mendukungku.  Almamater UMS tercinta

(6)

vi

KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum Wr. Wb

Alhamdulilllahi rabbi’ alamin, puji syukur kehadirat Allah SWT atas

berkat, rahmat dan hidayah-Nya dan karunia yang telah dilimpahkan penulis dapat menyelesaikan tugas penyusunan skripsi ini guna mmenuhi syarat untuk mencapai gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta. Adapun judul skripsi yang penulis susun adalah: “PENGARUH HUMAN RELATION, LEADERSHIP, DAN TRAINING TERHADAP

PRODUKTIVITAS KARYAWAN”.

Dalam penyusunan skripsi ini penulis menyadari sepenuhnya masih jauh dari sempurna, mengingat keterbatasan penulis dalam pengumpulan data, waktu dan pengalaman. Penulis tidak dapat menyelesaikan sendiri tanpa bantuan dari berbagai pihak, baik bantuan secara langsung maupun tidak langsung tidak mampu menyelesaikan skripsi ini dengan baik. Oleh karena itu penulis mengharap kritik dan saran dari para pembaca demi kesempurnaan skripsi ini.

Pada kesempatan yang baik ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Dr. Triyono, SE., M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta.

2. Bapak Dr. Anton Agus Setyawan, SE., M.Si, selaku ketua Jurusan Ekonomi Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta.

(7)

vii

4. PT. Berkat Manuggal Jaya Semarang, yang menjadi objek penelitian dan para karyawan PT. Berkat Manunggal Jaya Semarang yang telah bersedia menjadi respoden pada penelitian ini

5. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal ilmu dan pengatuhan yang dapat bermanfaat bagi penulis untuk menjalankan kehidupan dimasa mendatang

6. Segenap karyawan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah membantu memberikan pelayanan maupun informasi

7. Bapak dan Ibuku yang paling luar biasa, doa dan semangat tak henti kalian berikan untukku, terimakasih atas segala pengorbanan tidak akan pernah penulis lupakan hingga terselesaikannya skripsi ini

8. Kakak dan Adikku yang selalu memberi warna daam kehidupan penulis sehingga terselesaikannya skripsi ini

9. Tania Amorita teman seperjuangan yang selalu memberi dorongan dan bantuan sehingg skripsi ini bisa terselesaikan

10.Teman – teman kelas H Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Angkatan 2013 terimakasih atas bantuan dan doanya

(8)

viii DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii

HALAMAN PERNYATAAN ... iv

HALAMAN MOTTO ... v

HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi

KATA PENGANTAR ... vii

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR TABEL ... x

DAFTAR GAMBAR ... xi

DAFTAR LAMPIRAN ... xii

ABSTRAK ... xiii

ABSTRACT ... xiv

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Rumusan Masalah ... 5

C. Tujuan Penelitian ... 6

D. Manfaat Penelitian ... 6

E. Sistematika Penelitian ... 7

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 8

A. Tinjauan Teori ... 8

1. Manajemen Sumber Daya Manusia ... 8

(9)

ix

3. Human Relation ... 13

4. Leadership ... 16

5. Training ... 18

B. Kerangka Pemikiran ... 20

C. Pengembangan Hipotesis ... 20

BAB III METODE PENELITIAN ... 25

A. Obyek Penelitian ... 25

B. Populasi, Sampel dan Teknik Pengumpulan Sampel ... 25

C. Data dan Sumber Data ... 26

D. Teknik Pengumpulan Data ... 27

E. Definisi Operasional ... 27

F. Teknik Analisis Data ... 29

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 35

A. Gambaran Umum Perusahaan ... 35

B. Karakteristik Responden... 38

C. Analisis Data ... 41

D. Pembahasan ... 53

BAB V PENUTUP ... 69

A. Kesimpulan ... 69

B. Keterbatasan Penelitian ... 70

C. Saran ... 70 DAFTAR PUSTAKA

(10)

x

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Karakteristik Responden Menurut Jenis Kelamin ... 38

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Menurut Usia ... 39

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 39

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Menurut Lama Bekerja ... 40

Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Human Relation ... 41

Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas Leadership ... 42

Tabel 4.7 Hasil Uji Validitas Training ... 43

Tabel 4.8 Hasil Uji Validitas Produktivitas Karyawan ... 43

Tabel 4.9 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian ... 44

Tabel 4.10 Hasil Uji Normalitas ... 45

Tabel 4.11 Hasil Uji Multikolinieritas ... 46

Tabel 4.12 Hasil Uji Heteroskedasitas ... 47

Tabel 4.13 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 48

Tabel 4.14 Hasil Uji F ... 50

(11)

xi

DAFTAR GAMBAR

(12)

xii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuesioner

Lampiran 2 Hasil Jawaban Responden

Lampiran 3a Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Human Relation (X1)

Lampiran 4a Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Leadership (X2)

Lampiran 5a Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Training (X3)

Lampiran 6a Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Produktivitas Karyawan (Y) Lampiran 7 Hasil Uji Asumsi Klasik

Lampiran 8 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Lampiran 9 Table Values Of R Product Moment Lampiran 10 Titik Presentasi Distribusi F

(13)

xiii ABSTRAK

(14)

xiv ABSTRACT

This study aims to identify and empirically examine (1) the impact of human relations on the productivity of employees. (2) the effect of leadership on employee productivity. (3) the impact of training on employee productivity. (4) the effect of human relations, leadership, and training simultaneously on the productivity of employees at PT.Berkat Manunggal Jaya Semarang. This type of research is quantitative. The sample in this study were employees PT.Berkat Manunggal Jaya Semarang 100 respondents by random sampling sampling techniques. Methods of data collection using questionnaires. Data analysis techniques is multiple regression analysis, t-test, F test, and the coefficient of determination (R2). The results showed a partial effect between the independent variable on the dependent variable. F-test data analysis finds that there are variables simultaneously influence human relations, leadership, and training on employee productivity. While the regression coefficient indicates that the variable human relations more dominant influence of the leadership and training on employee productivity.

Referensi

Dokumen terkait

Jika kita akan mencari nilai b maka nilai a harus disamakan, dan sebaliknya jika kita akan mencari nilai a harus disamakan dulu dengan cara mengalikan dengan

Pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan Perundang- undangan bagi setiap warga

Gerak Pada Manusia di SMAN 1 Balai Batang Tarang. Perbedaan penilaian kinerja siswa kelas XI antara yang diajarkan dengan metode Discovery Learning dan metode

Berdasarkan hasil uji validitas, angket persepsi istri terhadap pendampingan suami diperoleh 48 item dinyatakan valid dan angket kecemasan istri menjelang

Analisis Harga Pokok Produksi (HPP) dengan metode Activity Based Costing (ABC) mempunyai beberapa keunggulan salah satunya yaitu dapat memberikan informasi yang lebih akurat

Dilihat dari hal tersebut diatas maka penulis berusaha memanfaatkan dan menyajikan suatu aplikasi yang dapat digunakan untuk mempermudah proses pencarian data handphone,

Aplikasi panduan belajar wudhu dan sholat ini dapat digunakan sebagai media belajar untuk anak-anak usia prasekolah, terutama untuk menghafal doa-doa dan gerakan sholat. Dalam

Penyebaran informasi melalui brosur dan pamplet yang dilakukan berjalan kurang efektif, karena tidak semua masyarakat akan membacanya dan penyebarannya terkadang kurang tepat,