• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB I GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "BAB I GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

A. Profil Perusahaan

PT. PINDAD (Persero) didirikan berdasarkan akta Nomor : 30, tanggal 29 April 1983dari Notaris Hadi Muntoro, S.H., Notaris di Jakarta dan disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Nomor : C2-484-HT01-01 tanggal 20 Januari 1984.

Tahun 1989, PT. Pindad (Persero) bersama Sembilan Persero lain (PT. Dirgantara Indonesia, PT. PAL Indonesia, PT. Dahana, PT. Krakatau Steel, PT. Barata Indonesia, PT. Boma Bisma Indra, PT. INKA, PT. INTI dan PT. Len Industri) termasuk dalam sepuluh perseroan milik pemerintah yang berada dalam pembinaan Badan Pengelola Industri Strategis (BPIS). Tahun 1998 BPIS dibubarkan, seluuruh perseroan yang berada di bawah pembinaannya menjadi anak perusahaan PT. Pakarya Industri (Persero). Tahun 1999 PT. Pakarya Industri (Persero) berubah nama menjadi PT. Bahana Prakarya Industri Strategis (Persero) yang kemudian dibubarkan melalui Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor :52 tahun 2002 tanggal 23 September 2002. Selanjutnya berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor : 41 tahun 2003 PT. Pindad (Persero) berada dibawah kewenangan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara (BUMN).

(2)

B. Logo PT.Pindad (Persero)

Logo PT. Pindad (Persero) adalah lambing perusahaan berupa senjata cakram dengan bintang bersudut lima, dan bertuliskan pindad.

(Gambar terdapat pada lampiran).

C. Visi dan Misi Perusahaan 1. Visi Perusahaan

Menjadi produsen peralatan pertahanan dan keamanan terkenal di Asia pada tahun 2023, melalui upaya inovasi produk dan kemitraan strategik.

2. Misi Perusahaan

Melaksanakan usaha terpadu dibidang peralatan pertahanan dan keamanan serta peralatan industrial untuk mendukung pembangunan nasional dan secara khusus untuk mendukung pertahanan dan keamanan negara.

D. Tujuan dan Sasaran Perusahaan 1. Tujuan Perusahaan

Berdasarkan anggaran dasar PT. Pindad (Persero), tujuan pendirian PT. Pindad (Persero) adalah mampu menyediakan alutsista secara mandiri untuk mendukung penyelenggaraan pertahanan dan keamanan Indonesia.

2. Sasaran Perusahaan

Meningkatkan potensi perusahaan untuk mendapatkan peluang usaha yang menjamin masa depan perusahaan melalui sinergi internal dan eksternal.

E. Struktur Organisasi

(3)

F. Aspek Manajemen 1. Aspek Produksi

Aspek Produk Militer dilaksanakan oleh Divisi Munisi yang berlokasi di Turen Malang dan Divisi Senjata yang berlokasi di Bandung Jawa Barat. Alat dan peralatan yang diproduksi adalah berbagai senjata dan munisi untuk keperluan TNI dan Polri.

a. Divisi Senjata (Divjat)

Divisi ini memproduksi dan menjual produk sebagai berikut : Senjata rifles, sniper rifles, shot guns, mortar, dan lain-lain

b. Divisi Munisi (Divmu)

Divisi ini memproduksi dan menjual berbagai macam munisi sebagai berikut : Munisi kaliber kecil, munisi kaliber besar, granat, dan lain-lain c. Divisi Mesin Industri dan Jasa (Div. Mijas)

Divisi ini memproduksi dan menjual produk untuk kebutuhan : Mesin listrik, peralatan kapal laut,dan lain-lain

d. Divisi Kendaraan Khusus (Div. KK)

Divisi ini memproduksi dan menjual produk-produk sebagai berikut: Kendaraan taktis 4x4 Komodo, kendaraan tempur 6x6 Anoa, dan lain-lain e. Divisi Bahan Peledak Komersial (Div. Handakom)

Divisi ini memproduksi dan menjual produk bahan peledak komersial antara lain : Seismic detonator, detonator listrik, dan lain-lain

f. Divisi Tempa dan Cor

Divisi ini memproduksi dan menjual produk tempa dan cor antara lain : Alat penambat rel, tabung LPG 3 kg, dan lain-lain

2. Aspek Keuangan

(4)

penurunan yang signifikan pada kas yaitu pada tahun 2013 kas perusahaan sebesar Rp. 321.990.103.571, kemudian pada tahun 2014 perusahaan mengalami penurunan menjadi Rp. 75.591.409.115, pada tahun 2014 perusahaan lebih condong untuk menginvestasikan modalnya pada asset tetap berwujud, hal tersebut ditunjukkan aset tetap berwujud perusahaan pada tahun 2013 yaitu sebesar Rp. 155.957.971.634, kemudian pada tahun 2014 aset tetap berwujud perusahaan mengalami peningkatan yang signifikan menjadi Rp. 333.380.479.864.

Pada sisi kewajiban jangka pendek PT. Pindad (Persero) mengalami penurunan, pada tahun 2013 perusahaan memiliki kewajiban jangka pendek sebesar Rp. 1.867.198.242.478, kemudian pada tahun 2014 perusahaan mengalami penurunan menjadi Rp. 1.765.476.168.024, hal tersebut dikarenakan ada beberapa utang usaha perusahaan yang telah terlunasi, hal tersebut ditunjukkan utang usaha pada tahun 2013 yaitu sebesar Rp. 1.175.707.210.763, kemudian pada tahun 2014 mengalami penurunan menjadi Rp. 690.069.884.443.

Tabel 1.1

Aktiva Lancar dan Kewajiban Jangka Pendek PT. Pindad

Sumber : Laporan

Keuangan PT. Pindad (Persero)

3. Aspek Sumber Daya Manusia (SDM) a. Program Rekrutmen

PT Pindad melaksanakan program rekrutmen yang dilakukan secara berkesinambungan setiap tahunnya dengan memberikan kesempatan bekerja tanpa membedakan gender. Informasi rekrutmen dilakukan

(5)

transparan secara online sehingga dapat diakses dengan mudah oleh para kandidat yang akan melamar di PT. Pindad juga bekerja sama dengan universitas-universitas terkemuka guna menjaring lulusan terbaik untuk dapat bergabung di PT Pindad.

b. Program Pensiun Pegawai

Pegawai yang telah mencapai usia 55 tahun berhak menerima pensiun normal sesuai dengan peraturan perusahaan. Sebelum pensiun setiap pegawai diberikan kesempatan untuk mengambil Masa Persiapan Pensiun (MPP) maksimal selama enam bulan sebelum memasuki pensiun.

Perusahaan juga memberikan kompensasi kepada pegawai yang pensiun berupa uang pesangon, uang penghargaan masa kerja, dan uang penggantian hak yang terdiri dari uang cuti tahunan bagi yang belum diambil dan belum gugur, serta penggantian fasilitas perawatan dan pengobatan besarnya 15% dari uang pesangon, dan uang penghargaan masa kerja.

c. Pelatihan dan Pengembangan Karir

Dalam rangka meningkatkan kualitas kemampuan dan kompetensi pegawai, PT Pindad memberikan kesempatan yang sama bagi seluruh pegawai untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan serta pengembangan karir. Selain pendidikan dan pelatihan, perusahaan juga memberikan kesempatan kepada para pegawai yang berprestasi untuk mengikuti tugas belajar pendidikan formal di luar negeri dengan biaya perusahaan (beasiswa).

4. Aspek Pemasaran

(6)

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh biaya operasional dan biaya kualitas terhadap laba pada PT.. PINDAD (Persero) Divisi Tempa dan Cor baik

Bahannya terdiri atas semen putih dan mill, dengan perbandingan 3:2 dab dicampur air hingga rata. Untuk tegel berwarna ini digunakan pula bahan pewarna sesuai dengan warna

Berikut adalah uraian fungsi dan tanggung jawab bagian-bagian yang terdapat pada Divisi Marketing PT.Tiara Total Sinergi:.. Tanggung Jawab Manager Marketing And Finance

Ruang kerja sekretaris direktur komersial dan pengembangan usaha PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) berada dalam direktorat komersial dan pengembangan usaha lantai

Divisi BMC : Divisi BMC ini bergerak dalam bidang Restoran (Industri makanan dan minuman) juga memproduksi Bakery, yang dujual untuk umum dan menerima pesanan dari

Di Sumatera Barat, kabel listrik disediakan hanya di kota Padang dan daerah sekitarnya, sementara penduduk di Provinsi Riau menggunakan listrik lewat pembangkit listrik tenaga diesel

Pekerjaan ini dilakukan di area fabrication pembuatan steel truss, steel purlin dan truss bracing yang di welding dengan plat dan gusset plate yang di welding pada bagian steel truss

Secara garis besar sejarah perkembangan PLN berdasarkan pembagian- pembagian kurun waktu tertentu dapat dibagi kedalam enam periode, yaitu: 1.1.1 Periode Sebelum Tahun 1943 Perusahaan