i
PENGARUH DESENTRALISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI,
DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL. (Studi Empiris pada Satuan Kerja Perangkat Daerah
se-Eks Karesidenan Surakarta)
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Disusun Oleh :
ANIK DWI MAWARTIWI B 200 120 330
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
PERSETUJUAN
PENGARUH DESENTRALISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI,
DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
(Studi Empiris pada Satuan Kerja Perangkat Daerah se-Eks Karesidenan Surakarta)
SKRIPSI
ANIK DWI MAWARTIWI B 200 120 330
Telah diperiksa dan disetujui oleh:
Dosen Pembimbing
iii PENGESAHAN
PENGARUH DESENTRALISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI,
DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris pada Satuan Kerja Perangkat Daerah
se-Eks Karesidenan Surakarta)
Yang ditulis oleh :
ANIK DWI MAWARTIWI B 200 120 330
Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta
Pada hari, Sabtu 21 Januari 2017
Dan dinyatakan telah memenuhi syarat
Dewan Penguji
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Jl. A. YaniTromolPos I PabelanKartasuraTelp (0271) 717417 Surakarta - 57102
PERNYATAAN KEASLI
AN SKRIPSI
Saya yang bertanda tangan di bawah ini :
Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya buat dan serahkan ini
merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan
ringkasan-ringkasan yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila
dikemudian hari terbukti dan atau dapat dibuktikan bahwa skripsi hasil jiplakan,
maka saya bersedia menerima sanksi apapun dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis
atau gelar dan ijazah yang diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta
batal saya terima.
v
MOTTO
“Barang siapa melepaskan dari seorang muslim satu kesusahan dari
kesusahan-kesusahan di dunia, niscaya Allah melepaskan dia dari kesusahan
kesusahan hari kiamat. Dan barang siapa memberi kelonggaran kepada orang yang
susah, niscaya Allah akan memberi kelonggaran baginya di dunia dan akhirat, dan
barang siapa menutupi aib seorang muslim, niscaya Allah menutupi aib di dunia
dan di akhirat. Dan Allah selamanya menolong hamba-Nya, selama hambanya
menolong saudaranya.” (H.R.Muslim)
“Sesungguhnya setelah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah
selesai (dari suatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh urusan yang
lainnya. Dan hanya kepada Allah SWT hendaknya kamu berharap.’’
(QS. Al-Insyiroh : 6-8)
“ Kepuasan terletak pada usaha, bukan pada hasil. Berusaha dengan keras adalah
kemenangan yang hakiki. ”
(Mahatma Ghandi)
"Kebanggaan kita yang terbesar adalah bukan tidak pernah gagal, tetapi bangkit
PERSEMBAHAN
Alhamdulillah, Syukur terdalam hamba curahkan kepada Illahi Robbi, atas
kehendakNya dan keimananku, atas semua rencanaNya pada takdirku, atas
kesempatanNya mengenalkanku kepada Sang Pemimpin Abadi, Rosullullah
SAW, yang menjadi inspirasi kepribadianku, inspirasi kepemimpinanku. Karya
bukanlah bukti atas puncak prestasiku, bukanlah bukti atas puncak keberhasilanku,
melainkan salah satu kepingan mozaik dari ribuan mozaik yang membentuk
kehidupanku yang InsyaAllah akan ditakdirkan untukku, dengan kerendahan hati
karya ini akan aku persembahkan bagimu:
Ibu dan Bapak wujud baktiku kepadamu, terima kasih atas cinta dan kasih
sayang yang telah engkau berikan, pengorbanan yang tiada lelah,
dukungan, semangat, rangkaian tasbih dalam doa-doa malam yang tiada
pernah putus, dan kesabaran yang tiada henti, semoga tetesan
bukti-bukti keringatmu terwujud sebagai keberhasilan dan
kebahagiaanku.
Seluruh keluarga besar yang telah memberikan dukungan dan motivasiku.
Sahabat-sahabatku tersayang terima kasih atas semangatnya, motivasi,
perhatian, kasih sayang, canda tawa, arti kebersamaan selama ini, dan
memberikan keceriaan tersendiri dalam hidup, semoga kita selalu diberi
petunjuk oleh-Nya. Aamiin.
Sahabat-sahabatku kelas H angkatan 2012 terima kasih atas kerja
vii
Teman-temanku seperjuanganku Metha Kurnia Sari. S.E, Sevrina Sito
Resmi, Tri Ayu Wulandari, Ine, dll .
Mas Supri yang sudah jadi penyemangat sampai skripsi ini terslesaikan.
Almamaterku
Seluruh pihak-pihak yang telah banyak membantu penulis dan tidak dapat
disebutkan satu persatu.
Akhir kata penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberikan
sumbangan pemikiran yang bermanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan.
Semoga amal usaha dan pengorbanan dari berbagai pihak yang telah diberikan
kepada penulis akan mendapatkan rahmat dan hidayah dari Allah SWT. Aamiin.
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakaatuh
Alhamdulillahirabbil’alamin, syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat
Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat hidayahNya serta memberikan
kakuatan, ketabahan, kesabaran, kelancaran, kemudahan, dan kedamaian berfikir
dalam menyelesaikan penyusunan skripsi yang berjudul “PENGARUH
DESENTRALISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN
ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN MOTIVASI KERJA
TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SATUAN (Studi Empiris pada Satuan
Kerja Perangkat Daerah se-Eks Karesidenan Surakarta)” dengan lancar.
Penyusunan skripsi ini bertujuan untuk melengkapi dan memenuhi syarat
guna mencapai gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi pada Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. Penulis menyadari
sepenuhnya tanpa adanya bimbingan, dorongan, dan bantuan dari pihak, penulis
tidak akan mampu melaksanakan skripsi ini dengan baik. Maka dengan segala
kerendahan hati, penulis terima kasih kepada :
1. Allah Azza Wa Jalla yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan
karunia-Nya dan segala petunjuk, kekuatan dan kemudahan untuk semuanya.
2. Nabi Muhammad SAW, yang telah memberikan suri tauladan dan telah
membawa perubahan pada umat muslim dari jaman jahiliyah ke jaman yang
terang benderang.
3. Bapak Prof. Dr. H. Bambang Setiaji, MS., selaku Rektor Universitas
ix
4. Bapak Dr. Triyono, SE.,M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bianis
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
5. Bapak Dr. Zulfikar, SE., M.Si., selaku Ketua Program Studi Akuntansi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta
6. Bapak Dr. Triyono, SE.,M.Si., selaku Pembimbing utama yang dengan sabar
telah memberikan pengarahan, bimbingan dan dorongan selama proses
penyusunan skripsi dan dalam studi penulisan.
7. Seluruh Dosen Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ilmu
pengetahuan yang sangat bermanfaat bagi penulis.
8. Bapak dan Ibuku tercinta yang telah memberikan banyak dorongan, kasih
sayang, saran, masukan, nasehat dan doa yang tak pernah putus sehingga
penulis mampu menyelesaikan skripsi dengan penuh semangat.
9. Sahabat-sahabatku tersayang terima kasih untuk persahabatan, canda, tawa,
motivasi, dukungan dan kerjasamanya selama ini.
10. Keluarga besarku yang selalu memberikan semangat dan dukungan serta doa
untuk kelancaran dan kesuksesanku.
11. Teman-teman satu angkatan yang telah memberikan semangat dan bantuan
dalam menyelesaikan skripsi ini.
12. Seluruh pihak yang telah memberikan bantuan secara langsung maupun tidak
Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih jauh dari
kesempurnaan, oleh sebab itu kritik dan saran pembaca yang bersifat membangun
sangat kami apresiasi. Semoga skripsi ini dapat diterima dan bermanfaat bagi
pihak-pihak yang membutuhkan.
Wassalamu’alaikum Warrohmaullahi Wabarokatuh.
Surakarta, Januari 2017
Penulis,
xi DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN... iii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iv
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 10
H. PenelitianTerdahulu dan Pengembangan Hipotesis ... 22
BAB III METODE PENELITIAN ... 23
A. Jenis Penelitian ... 23
B. Populasi, Sampel dan Teknik Sampling ... 23
C. Data dan Sumber Data ... 25
D. Metode Pengumpulan Data ... 25
E. Definisi Operasional Variabel dan Pengukurannya ... 25
F. Uji Kualitas Data ... 31
G. Metode Analisis Data ... 32
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ... 37
A. Deskriptif Sampel Penelitian ... 37
B. Deskripsi Data ... 38
C. Analisis Data ... 40
xiii
BAB V PENUTUP ... 59
A. Kesimpulan ... 59
B. Keterbatasan Penelitian... 60
C. Saran ... 60
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 3.1 Rincian Jumlah SKPD Setiap Kabupaten/Kota Se-Eks Karisidenan
Surakarta ... 24
Tabel 3.2 Rincian Jumlah Pendistribusian Kuisioner Setiap Kabupaten/Kota Se-Eks Karisidenan Surakarta... 37
Tabel 4.1 Jenis Kelamin Responden ... 38
Tabel 4.2 Pendidikan Responden... 39
Tabel 4.3 Lama Menduduki Jabatan Responden ... 39
Tabel 4.4 Hasil Statistik Deskriptif ... 41
Tabel 4.5. Distribusi Skor Desentralisasi (DS)... 42
Tabel 4.6. Distribusi Skor Partisipasi Anggaran (PA) ... 43
Tabel 4.7. Distribusi Skor Kejelasan Sasaran Anggaran (KSA) ... 44
Tabel 4.8. Distribusi Skor Komitmen Organisasi (KO) ... 45
Tabel 4.9. Distribusi Skor Motivasi Kerja (MK) ... 46
Tabel 4.10. Distribusi Skor Kinerja Manajerial (KM) ... 48
Tabel 4.11 Hasil Uji Validitas ... 49
Tabel 4.12 Hasil Uji Reabilitas ... 50
Tabel 4.13 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 51
Tabel 4.14 Hasil Uji Normalitas ... 53
Tabel 4.15 Hasil Uji Multikolinieritas ... 54
xv
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner
Lampiran 2 Tabulasi Data
Lampiran 3 Hasil Analisis
Lampiran 4 Surat Permohonan Ijin Penelitian
xvii ABSTRACT
Phase budgeting becomes very important because the budget is not performance-oriented will thwaart plants that have been prepared. Local government performance measurement means measuring performance against work untils/ entities in local gaoverment. Some important factor in influencing performance manajerial in local government was decentralization, budget participation, clarity of the objective of budget, organizational comitment and work motivate. This study was aimed at finding out the effect of the decentralization, budget participation, clarity of the objective of budget, organizational comitment and work motivate on performance manajerial of SKPD in Solo, Boyolali, Sukoharjo, Klaten, Wonogiri, Karanganyar and Sragen Regency.
This study was a quantitative research by primer data. The primer data get obtained by propagating the questioner to every superintendent (Leader) and financial officer SKPD. The size of the population was 86 SKPD. The study used purposive sampling technique, so get obtained sample 66 SKPD with a sample of the 132 persons. The study was carried out by directly distributing questionnaire to the respondents.The questionnaire was written following Likert scalel from 1 to 5. The testing of data was done using SPSS version 16. It was done first by the testing of data in terms of validity and reliability. Then, it was continued wit classic assumption testing that consisted of normality testing, multicolinearity testing, and heterocedasticity testing. In the final stage, the hypothesis testing was done using multiple regression, partial testing (t), simultaneoys testing (F) and determination testing (R2).
The results showed that partially, the decentralization, budget participation, clarity of the objective of budget, organizational comitment and work motivate had a positive and significant effect on performance manajerial of SKPD, this matter can be showed by each variable have p value <0,05. So those hypotheses from H1 until H5 have an accepted.
ABSTRAKSI
Tahap penyusunan anggaran menjadi sangat penting karena anggaran yang tidak berorientasi pada kinerja akan menggagalkan perencanaan yang telah disusun. Pengukuran kinerja pemda berarti pengukuran kinerja terhadap satuan kerja/entitas di lingkungan pemerintah daerah. Beberapa faktor penting dalam mempengaruhi kinerja manajerial di suatu pemerintah daerah adalah desentralisasi, partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, komitmen organisasi dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan bukti empiris adanya pengaruh desentralisasi, partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, komitmen organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja SKPD se-Eks Karesidenan Surakarta.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data primer. Data primer diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada setiap kepala dinas dan kasubag keuangan di masing-masing SKPD. Jumlah populasi sebanyak 86 SKPD. Penelitian menggunakan teknik purposive sampling sehingga diperoleh sampel sebanyak 66 SKPD dengan sampel sebanyak 132 orang. Kuesioner menggunakan skala likert dari 1 sampai 5. Data dianalisis dengan menggunakan SPSS versi 16. Kemudian data diolah pengujian validitas dan reliabilitas. kemudian, dilanjutkan dengan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, multikolinieritas dan heteroskedastisitas. Tahap terakhir, melakukan pengujian hipotesis yang dilakukan dengan analisis regresi linier berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi (R2).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa desentralisasi, partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, komitmen organisasi dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial SKPD, hal ini ditunjukkan oleh nilai
p value masing-masing variabel <0,05. Sehingga hipotesis H1 sampai H5 dapat
diterima kebenarannya.
