• Tidak ada hasil yang ditemukan

Gaya Kepemimpinan Transaksional Meningkatkan Kinerja Perawat Pelaksana

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Gaya Kepemimpinan Transaksional Meningkatkan Kinerja Perawat Pelaksana"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 1.1 Analisis Hubungan Karakteristik Demografi, Gaya Kepemimpinan dengan Kinerja
Tabel 1.2 Model Akhir Regresi Logistik Kinerja

Referensi

Dokumen terkait

berdasarkan karakteristik ruangan di ruang rawat inap RSUD Padang Panjang. Membandingkan kinerja perawat pelaksana dalam melaksanakan

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari kepemimpinan, motivasi, dan beban kerja terhadap kinerja perawat dalam pendokumentasian asuhan keperawatan di Ruang

Hubungan fungsi manajemen kepala ruangan menurut persepsi perawat pelaksana dan karakteristik individu dengan pelaksanaan asuhan keperawatan di ruang instalasi rawat inap

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan gaya kepemimpinan kepala ruangan terhadap kinerja perawat dalam melaksanakan asuhan keperawatan di ruang inap RSUD

Dari hasil didapatkan bahwa rata-rata pelaksanaan asuhan keperawatan sebelum diberikan intervensi 77,55, setelah diberikan intervensi kepemimpinan transaksional kepada kepala

5.2 Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Perawat Pelaksana dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan

Dokumentasi asuhan keperawatan adalah bukti bahwa tanggung jawab hokum dan etik perawat terhadap klien sudah dipenuhi dan klien telah menerima asuhan keperawatan yang

Hasil analisis hubungan fungsi manajemen terhadap kinerja perawat pelaksana dalam melaksanakan asuhan keperawatan menurut persepsi perawat diperoleh bahwa kepala ruang yang