• Tidak ada hasil yang ditemukan

KESIMPULAN DAN SARAN ANALISIS KOEFISIEN PEKERJA PADA HARGA SATUAN PEKERJAAN PEMBESIAN DI YOGYAKARTA.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "KESIMPULAN DAN SARAN ANALISIS KOEFISIEN PEKERJA PADA HARGA SATUAN PEKERJAAN PEMBESIAN DI YOGYAKARTA."

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

48

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan tentang perbandingan analisa

koefisien tenaga kerja di lapangan dengan koefisien pada Standar Nasional Indonesia

(SNI) dapat ditarik beberapa kesimpulan:

No.

Koefisien Tenaga Kerja

Proyek

Tenaga

Balok

Pelat Lantai

SNI

1.

HGAY

Pekerja

-

-

0,070

Tukang

0.031

0.095

0,070

Kepala Tukang

0.0082

0.0095

0,007

Mandor

0.0031

0.0095

0,004

2.

FISIPOL

UAJY

Pekerja

-

-

0,070

Tukang

0.0682

0.418

0,070

Kepala Tukang

0.0115

0.0418

0,007

Mandor

0.0115

0.0418

0,004

1.

Hasil analisis dan pembahasan didapatkan berdasarkan perbedaan nilai koefisien

tenaga kerja pada pekerjaan pembesian di lapangan dengan nilai koefisien tenaga

kerja yang terdapat dalam Standar Nasional Indonesia. Jika nilai koefisien di

lapangan lebih besar dari SNI maka terjadi pemborosan tenaga kerja.

(2)

49

3.

Dari hasil perbandingan tersebut terlihat bahwa :

a.

Penggunaan tenaga kerja yang tidak efisien pada proyek Hotel Grand Aston

Yogyakarta :

-

Tenaga tukang untuk pekerjaan pelat lantai

-

Kepala tukang untuk pekerjaan balok dan pelat lantai

-

Mandor untuk pekerjaan pelat lantai

b.

Penggunaan tenaga kerja yang tidak efisien pada proyek Gedung Fisipol

Universitas Atma Jaya Yogyakarta :

-

Tenaga tukang untuk pekerjaan pelat lantai

-

Kepala tukang untuk pekerjaan balok dan pelat lantai

-

Mandor untuk pekerjaan balok dan pelat lantai

5.2. Saran

(3)

DAFTAR PUSTAKA

Ashwort, A., 1994, Perencanaan Biaya Bangunan, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Bachtiar, I., 1983, Rencana dan Estimate Real of Cost. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.

Badan Standarisasi / BSN, SNI 7383 : 2008, ICS 91. 010. 20, 2008, Kumpulan Analisa Biaya Konstruksi Bangunan Gedung dan Perumahan (SNI).

Djojowirono, S., 1984, Manajemen Konstruksi I, KMTSFT-UGM, Yogyakarta.

Ervianto, W.I., 2007, Cara tepat menghitung Biaya Bangunan, Penerbit Andi, Yogyakarta.

Mukomoko, J. A., 1987, Dasar Penyusunan Anggaran Biaya Bangunan.

Niron, W. J., 1992, Pedoman Praktis Anggaran dan Borongan Rencana Anggaran Biaya Bangunan, Cetakan kesembilan, CV. Asona, Jakarta.

Sastraatmadja, A. Ir., 1993, Analisa Anggaran Biaya Pelaksanaan, Penerbit Nova, Bandung.

(4)
[image:4.612.98.520.148.655.2]

LAMPIRAN 1:

(5)

LAMPIRAN 2:

(6)
[image:6.612.98.519.148.655.2]

LAMPIRAN 3:

TABEL ANALISIS PEKERJAAN BALOK

GEDUNG FISIPOL UNIVERSITAS ATMA

(7)
[image:7.612.100.534.147.665.2]

LAMPIRAN 4:

TABEL ANALISIS PELAT LANTAI GEDUNG

FISIPOL UNIVERSITAS ATMA JAYA

(8)
[image:8.792.112.711.102.552.2]

TABEL ANALISIS PEKERJAAN BALOK GEDUNG FISIPOL UAJY

No Tanggal Waktu Durasi

Total Volume Pembesian

(Kg)

Tenaga Kerja Koefisien

Tukang K. Tukang Mandor Tukang K. Tukang Mandor

a b c d e f g h i j k

(9)
[image:9.792.113.710.104.551.2]

TABEL ANALISIS PEKERJAAN BALOK GEDUNG FISIPOL UAJY

No Tanggal Waktu Durasi

Total Volume Pembesian

(Kg)

Tenaga Kerja Koefisien

Tukang K. Tukang Mandor Tukang K.

Tukang Mandor

a b c d e f g h i j k

(10)
[image:10.792.114.716.105.554.2]

TABEL ANALISIS PEKERJAAN PELAT LANTAI GEDUNG FISIPOL UAJY

No Tanggal Waktu Durasi

Total Volume Pembesian

(Kg)

Tenaga Kerja Koefisien

Tukang K. Tukang Mandor Tukang K. Tukang Mandor

a b c d e f g h i j k

(11)
[image:11.792.116.710.104.550.2]

TABEL ANALISIS PEKERJAAN BALOK PEMBANGUNAN HGAY

No

Tanggal Waktu Durasi

Total Volume pek. besi

(Kg)

Tenaga Kerja Koefisien

Tukang K. Tukang Mandor Tukang K. Tukang Mandor

a

b c d e f g h i j k

1

15 Nopember 2010 08.00 - 10.45 2.45 967.55 10 2 1 0.036 0.0072 0.0036

2

15 Nopember 2010 10.50 - 11.49 0.99 967.55 8 2 1 0.012 0.0029 0.0015

3

15 Nopember 2010 13.00 - 14.20 1.2 254.09 6 2 1 0.040 0.0135 0.0067

4

15 Nopember 2010 14.25 - 15.41 1.16 623.42 9 2 1 0.024 0.0053 0.0027

5

15 Nopember 2010 13.00 - 15.25 2.25 245.33 8 2 1 0.105 0.0262 0.0131

6

16 Nopember 2010 08.10-09.30 1.2 967.55 7 2 1 0.012 0.0035 0.0018

7

16 Nopember 2010 08.10-09.30 1.2 380.29 6 2 1 0.027 0.0090 0.0045

8

16 Nopember 2010 09.35-11.35 2 245.33 6 2 1 0.070 0.0233 0.0116

9

16 Nopember 2010 09.35-11.36 2 623.42 7 2 1 0.032 0.0092 0.0046

10

16 Nopember 2010 13.00-14.50 1.5 967.55 7 2 1 0.016 0.0044 0.0022

11

16 Nopember 2010 15.00-16.17 1.15 245.33 8 2 1 0.054 0.0134 0.0067

12

16 Nopember 2010 15.00-16.18 1.15 623.42 7 2 1 0.018 0.0053 0.0026

13

18 Nopember 2010 08.00-09.40 1.4 647.30 8 2 1 0.025 0.0062 0.0031

14

18 Nopember 2010 09.45-11.50 2.05 647.30 8 2 1 0.036 0.0090 0.0045
(12)
[image:12.792.115.716.102.551.2]

TABEL ANALISIS PEKERJAAN BALOK PEMBANGUNAN HGAY

No Tanggal Waktu Durasi

Total Volume pek.

besi (Kg)

Tenaga Kerja Koefisien

Tukang K. Tukang Mandor Tukang K. Tukang Mandor

a b c d e f g h i j k

(13)
[image:13.792.116.716.102.550.2]

TABEL ANALISIS PEKERJAAN BALOK PEMBANGUNAN HGAY

No Tanggal Waktu Durasi

Total Volume pek. besi

(Kg)

Tenaga Kerja Koefisien

Tukang K. Tukang Mandor Tukang K. Tukang Mandor

a b c d e f g h i j k

(14)
[image:14.792.119.718.111.481.2]

TABEL ANALISIS PEKERJAAN BALOK PEMBANGUNAN HGAY

No Tanggal Waktu Durasi

Total Volume pek. besi

(Kg)

Tenaga Kerja Koefisien

Tukang K. Tukang Mandor Tukang K. Tukang Mandor

a b c d e f g h i j k

(15)
[image:15.792.115.713.87.530.2]

TABEL ANALISIS PEKERJAAN PELAT LANTAI HGAY

No Tanggal Waktu Durasi

Total Volume pek. besi

(Kg)

Tenaga Kerja Koefisien

Tukang K. Tukang Mandor Tukang K. Tukang Mandor

a b c d e f g h i j k

(16)

Gambar

TABEL ANALISIS PEKERJAAN BALOK HOTEL GRAND ASTON YOGYAKARTA
TABEL ANALISIS PEKERJAAN BALOK GEDUNG FISIPOL UNIVERSITAS ATMA
TABEL ANALISIS PELAT LANTAI GEDUNG FISIPOL UNIVERSITAS ATMA JAYA
TABEL ANALISIS PEKERJAAN BALOK  GEDUNG FISIPOL UAJY
+7

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian Beatty (1989) menunjukkan bahwa reputasi auditor berhubungan secara statistik signifikan dan negatif dengan return saham. Sedangkan reputasi penjamin

Sistem informasi akuntansi retur pembelian pada PT Herfinta Farm and Plantation Medan dimulai dari bagian gudang membuat surat pengembalian yang diserahkan ke bagian pembelian

Therefore, it can be said that indirect effect of marketing mix strategy (7P) through purchase decisions on consumer satisfaction of herbal powder and red ginger candy

[r]

Second, to increase the number of users of Islamic finance products and services." Thus, maqhasid (aim) from Islamic financial Literacy is the consumers and

perabotan-perabotan di dalam rumah uleebalang Samalanga juga menyerupai perabotan orang-orang Belanda, yang terdiri dari lampu hias, bangku, meja dan lain sebagainya. Uleebalang

kebiasaan yang terdapat pada umumnya uleebalang di Aceh dan juga uleebalang. Samalanga adalah, mereka membiarkan kuku ibu jari dan

Tahapan yang dilakukan adalah sebagai berikut: (a) tahap deskripsi, semua data yang terkumpul untuk langkah awalnya dideskripsikan dengan cara memaparkan data-data