• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengembangan Karir Karyawan Berbasis Kompetensi Pada PT Telekomunikasi Selular, Jakarta

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengembangan Karir Karyawan Berbasis Kompetensi Pada PT Telekomunikasi Selular, Jakarta"

Copied!
121
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 3.Model alur kausal kompetensi/Competence causal flow models. (KD. Telkomsel No.013/HR.00/DU-00/III/2002)
Gambar 4.Strategi sumber daya manusia
Gambar 5.kebijakan sumber daya manusia.
Gambar6.Kerangka pemikiran penelitian
+7

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Hal tersebut se- rupa dengan pernyataan beberapa responden laki- laki yang tidak antusias mencapai karir lebih baik, melihat perusahaan tidak mempunyai pengembang- an

Menurut saya perusahaan telah memiliki prosedur yang baik dalam melaksanakan penerimaan karyawan baru.. Prosedur yang jelas didalam proses rekrutmen akan menciptakan

Untuk itu perlu disarankan agar perusahaan lebih selektif pada tingkat pendidikan dan pengalaman karena semakin tinggi pendidikan dan semakin lama pengalaman kerja

Hasil uji validitas yang dilakukan menunjukkan bahwa semua item pernyataan mempunyai nilai korelasi di atas r tabel yaitu 0,344, sehingga dapat disimpulkan bahwa semua

10518241011 ABSTRAK Penelitian ini merupakan penelitian pengembangan yang bertujuan untuk 1 mengembangkan model pelatihan PLC berbasis kompetensi yang efektif untuk diterapkan

Untuk itu perlu disarankan agar perusahaan lebih selektif pada tingkat pendidikan dan pengalaman karena semakin tinggi pendidikan dan semakin lama pengalaman kerja

Perusahaan memiliki suatu kewajiban untuk memberikan suatu timbal-balik bagi karyawan - karyawan yang dimilikinya untuk menciptakan suatu keuntungan yang sama