Laporan Praktek Kerja Lapangan (PKL) Di Yayasan Margasatwa Tamansari Kebun Binatang Bandung

(1)

1 1.1. Sejarah Kebun Binatang Bandung

Pada tanggal 27 Februari 1957 atas usaha R. Ema Bratakoesoema didirikan Yayasan Margasatwa Tamansari Bandung / Bandung Zoological Garden. Sejarahnya berawal dari taman hewan bernama Bandoengsche

Zoologisch Park (BZP), yang didirikan pada tahun 1933 oleh Hoogland dan

kawan-kawan. Mereka adalah perkumpulan orang-orang pecinta satwa, yang terdiri dari orang-orang Belanda dan pribumi, seorang diantaranya adalah R. Ema Bratakoesoema.

Bandoengsche Zoologisch Park mendapat pengesahan Gubernur

Jenderal Hindia Belanda pada tanggal 12 April 1933 Nomor 32, dan perkumpulan orang-orang tersebut sebagai pemiliknya. Meskipun mereka dinyatakan sebagai pemilik Bandoengsche Zoologisch Park, dominasi peranan dalam pembiayaan berada di tangan Hoogland, karena Hoogland secara ekonomi jauh lebih menonjol.

(2)

tanggal 17 Agustus 1945 Bangsa Indonesia memproklamasikan kemerdekaan Republik Indonesia (RI) sebagai Negara Kesatuan yang wilayahnya meliputi seluruh wilayah Hindia Belanda, yaitu dari Sabang sampai Merauke. Kemerdekaan Bangsa Indonesia itu ternyata merupakan kebebasan pula bagi orang-orang tawanan perang dan keluarganya yang berada di camp-camp interniran (penampungan). Kemudian mereka dipulangkan ke negerinya.

Setelah Hoogland pulang ke negerinya, R. Ema Bratakoesoema mengurus Bandoengsche Zoologisch Park. Namun pada akhir 1945, Bandung bagian utara kembali dikuasai Belanda atas bantuan Sekutu. Sedangkan Bandung Selatan dikuasai RI, terutama oleh para pejuang bersenjata, termasuk R. Ema Bratakoesoema, dengan rel kereta api sebagai demarkasi sekaligus front antara pejuang RI yang mempertahankan proklamasi melawan aggresor Belanda. Praktis Bandoengsche Zoologisch Park tidak terurus karena terletak di Bandung bagian utara, sedangkan R. Ema Bratakoesoema di Bandung bagian selatan.

Walaupun begitu, R. Ema Bratakoesoema secara rutin memerintahkan kepada beberapa anggota pasukannya berupaya menyelundup ke Bandung Utara untuk mengetahui keadaan satwa-satwa penghuni Bandoengsche Zoologisch Park.

(3)

Diawali dengan gerakan Bandung Lautan Api, pada tanggal 24 Maret 1946 malam, pasukan-pasukan pejuang bersenjata mundur keluar kota Bandung sejauh radius 11 Km. Pasukan Laskar Rakyat mundur ke arah selatan ke seberang sungai Citarum. Sejak itu seluruh kota Bandung dikuasai oleh Belanda. Akibatnya Bandoengsche Zoologisch Park menjadi semakin tidak menentu dan kebun binatangnya semakin tidak terurus, lebih-lebih setelah terjadi Agresi Militer Belanda I pada bulan Juni 1947 yang berdampak R. Ema Bratakoesoema memusatkan perhatian dan aktivitasnya untuk memimpin pasukan pejuang melakukan perang gerilya melawan agressor Belanda.

(4)

mengadakan upaya penyelamatan satwa penghuni Bandoengsche Zoologisch Park yang tersisa. Hal itu dilakukan terdorong oleh rasa kasihan terhadap

satwa-satwa penghuni Bandoengsche Zoologisch Park, yang menurut perhitungannya sudah sangat terlantar.

Mulai tanggal 1 Januari 1950, Indonesia menjadi Negawa Republik Indonesia Serikat (RIS) sebagai hasil Konferensi Meja Bundar (KMB) di Den Haag pada Agustus 1949 sampai Nopember 1949. Berkaitan dengan itu, pada tanggal 27 Desember 1949 berlangsung serah terima tanggung jawab keamanan dari KNIL kepada Tentara Republik Indonesia. Serah terima itu disaksikan oleh Gubernur Jawa Barat selaku Komisaris Komando Jawa untuk Jawa Barat, Ir. R. H. Ukar Bratakoesoema (adik kandung R. Ema Bratakoesoema).

Pada pertengahan tahun 1956, Hoogland dan beberapa temannya dari Belanda kembali ke Bandung. Mereka mendapati keadaan Bandoengsche Zoologisch Park tidak terawat, lahan taman hewan (istilah yang dipakai

waktu itu untuk kebun binatang) tampak seperti hutan karena ditumbuhi oleh tumbuhan liar, kandang-kandangnya rusak, dan satwa hidup yang terselamatkan oleh R. Ema Bratakoesoema tinggal sedikit. Melihat keadaan tersebut, Hoogland yang sejak awal mendominasi kepemilikan Bandoengsche Zoologisch Park berunding dengan R. Ema Bratakoesoema untuk

(5)

(1) Membubarkan taman hewan Bandoengsche Zoologisch Park; (2) Melikuidasi sisa kekayaannya; dan

(3) Mendirikan badan hukum baru untuk melangsungkan usahanya. Berdasarkan kesepakatan tersebut diatas, pada tanggal 22 Februari 1957, R. Ema Bratakoesoema mendirikan Yayasan Margasatwa Tamansari atau Bandung Zoological Garden. Yayasan ini menerima hibah sisa kekayaan Bandoengsche Zoologisch Park berupa hak pakai tanah seluas 16 hektar

beserta isinya. Sebagai tanda penghargaan kepada W. H. Hoogland, R. Ema Bratakoesoema menunjuk Hoogland sebagai ketua yayasan serta memasukkan pula beberapa orang Belanda yang pernah menjadi pengurus Bandoengsche Zoologisch Park.

Pada akhir tahun 1957, W. H. Hoogland dan kawan-kawannya dari Belanda pulang kembali ke negeri mereka. Selanjutnya R. Ema Bratakoesoema memimpin Yayasan Margasatwa Tamansari (YMT) dan sekaligus kebun binatangnya hingga wafat pada tahun 1984.

(6)

(7)

1.1.1. Logo, Visi dan Misi Kebun Binatang Bandung 1) Logo Kebun Binatang Bandung

Gambar 1.1. Logo Kebun Binatang Bandung

Sumber : Sekretariat Kebun Binatang Bandung

2) Visi Kebun Binatang Bandung

(1) Mewujudkan terpeliharanya kelestarian keanekaragaman jenis satwa dan tumbuhan dari kepunahan;

(2) Mewujudkan terpeliharanya kemurnian genetik jenis satwa dan tumbuhan; dan

(8)

3) Misi Kebun Binatang Bandung

(1) Melaksanakan upaya pengelolaan satwa liar sesuai dengan kaidah-kaidah konservasi dan teknologi yang benar; (2) Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi bidang

kedokteran, biologi, lingkungan dan disiplin ilmu terkait dalam mensejahterakan dan mengembangbiakan satwa liar, terutama satwa langka dan terancam punah;

(3) Melaksanakan prosedur rehabilitasi dan pelatihan satwa liar dalam upaya pelepasan kembali ke habitatnya (in-situ);

(4) Melaksanakan peragaan satwa koleksi dengan benar dan beretika dengan tujuan pendidikan dan penyuluhan tentang konservasi serta menyediakan sarana rekreasi edukatif yang sehat untuk masyarakat; dan

(9)

1.1.2. Fungsi Kebun Binatang Bandung

Fungsi utama Kebun Binatang Bandung adalah sebagai tempat konservasi ex-situ yang melakukan perawatan, pemeliharaan dan pengembangbiakan berbagai jenis satwa liar darat, udara, dan air. 1.1.3. Manfaat Kebun Binatang Bandung

Berikut adalah beberapa manfaat Kebun Binatang Bandung bagi masyarakat :

(1) Sebagai tempat penelitian dalam rangka pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;

(2) Sarana pendidikan masyarakat; serta (3) Sarana rekreasi pendidikan yang sehat. 1.1.4. Tujuan Kebun Binatang Bandung

Sebagai tempat konservasi ex-situ, Kebun Binatang Bandung bertujuan untuk menjadi salah satu benteng terakhir bagi pelestarian satwa yang berkewajiban mengembangbiakan usaha introduksi jenis-jenis satwa hasil pengembangbiakan kembali ke alam (in-situ).

1.1.5. Landasan Peraturan Perundang-undangan

Sebagai tempat pengelolaan satwa, maka Kebun Binatang Bandung dalam melaksanakan fungsinya berlandaskan pada peraturan perundang-undangan, diantaranya:

(1) Undang-undang Nomor 6 Tahun 1967 tentang Ketentuan Pokok Peternakan dan Kesehatan Hewan;

(10)

(3) Undang-undang Nomor 5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumber Daya Alam Hayati dan Ekosistemnya;

(4) Undang-undang Nomor 24 Tahun 1992 tentang Penataan Ruang; (5) Undang-undang Nomor 5 Tahun 1994 tentang Ratifikasi

Konvensi PBB Mengenai Keanekaragaman Hayati;

(6) Undang-undang Nomor 23 Tahun 1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup;

(7) Undang-undang Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintah Daerah, dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2000

(8) Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 1999 tentang Pengawetan Jenis Tumbuhan dan Satwa Liar;

(9) Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Propinsi sebagai Daerah Otonom;

(10) Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 1978 tentang Ratifikasi Convention International on Trade Endagered Flora and Fauna Species (CITIES);

(11)

1.1.6. Etika Pengelolaan

Kaidah tata laku keprofesian bagi Kebun Binatang Bandung adalah sebagai berikut:

(1)Senantiasa berusaha meningkatkan standar kesejahteraan satwa dan pendidikan masyarakat dalam upaya konservasi dengan menggunakan dan meningkatkan keahlian yang ada secara tulus dan bersungguh-sungguh untuk kepentingan satwa serta mengikuti peraturan dan perundang-undangan yang berlaku; dan

(2)Menjalin hubungan dan kerjasama antar kebun binatang / taman satwa dan berbagai pihak untuk menerima dan menyebarkan informasi serta penyusunan program bersama di bidang teknologi, perawatan, pengembangbiakan dan pengembangan kebun binatang / taman satwa.

1.1.7. Pengelolaan Koleksi Satwa

Pengelolaan koleksi satwa di Kebun Binatang Bandung meliputi: 1) Pemilihan Jenis

Jenis satwa yang dipilih untuk diperagakan di Kebun Binatang Bandung harus memenuhi syarat, yaitu memiliki:

(12)

2) Penambahan Jumlah

Penambahan jumlah dan jenis satwa koleksi dilakukan dengan: a) Kelharian prositif dari koleksi (hasil pengembangbiakan); b) Tukar menukar;

c) Penangkapan resmi jenis satwa dari habitatnya; d) Sumbangan; dan

e) Titipan hasil sitaan instansi berwenang. 3) Pengendalian populasi

Kelebihan populasi diatasi dengan:

a) Menukar satwa dengan yang diperlukan dari kebun binatang / taman satwa lain;

b) Re-introduksi satwa ke alam (dikembalikan ke habitat, in-situ); dan

c) Cara lain yang sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku.

4) Pengangkutan satwa

Pengangkutan dari dan ke Kebun Binatang Bandung harus memenuhi syarat:

a) Dokumen perizinan dan karantina sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b) Kandang, jenis transportasi dan alat perlengkapan disesuaikan dengan jenis dan perilaku satwanya;

(13)

d) Catatan lengkap tentang masing-masing individu satwanya. 5) Kematian satwa

a) Setiap kematian satwa harus dilakukan pemeriksaan dan pelaporan atas penyebab kematian dan perilakuan; dan

b) Satwa yang mati, bangkainya dapat dimanfaatkan dan atau diawetkan untuk tujuan penelitian dan pendidikan.

1.1.8. Pengembangbiakan Satwa

Pergeseran fungsi kebun binatang / taman satwa menuntut Kebun Binatang Bandung melakukan upaya pengembangbiakan sesuai dengan peraturan, kaidah dan etika yang berlaku. Adapun pertimbangan dan syarat pengembangbiakan adalah:

(1)Pemilihan jenis satwa;

(2)Perencanaan pengembangbiakan; (3)Pengelolaan pengembangbiakan; dan

(4)Sumber daya manusia pelaksana pengembangbiakan. 1.1.9. Kesehatan dan Kesejahteraan Satwa

Satwa di Kebun Binatang Bandung harus sejahtera, dalam pengertian: (1)Sehat;

(2)Cukup pakan;

(3)Tumbuh dengan baik; (4)Dapat berkembangbiak; dan

(14)

1.1.10.Tempat Tinggal Satwa

Dalam membuat tempat tinggal satwa (kandang/kurung/akuarium) harus mempertimbangkan:

(1)Faktor yang mempengaruhi peragaan; (2)Sistem peragaan;

(3)Cara peragaan;

(4)Ukuran dan bahan tempat tinggal (kandang/kurung); dan (5)Kelengkapan dalam tempat tinggal (kandang/kurung). 1.1.11.Pencatatan dan Pelaporan

Untuk memantau perkembangan dan kondisi individu satwa, diperlukan:

1) Pencatatan koleksi yang meliputi: a) Identifikasi satwa;

b) Catatan individu satwa; c) Catatan harian;

d) Catatan kesehatan; dan

e) Catatan kelahiran (perkembangbiakan). 2) Pelaporan

Secara periodik (sebulan sekali), harus dibuat pelaporan:

a) Dari pelaksana kepada pimpinan Kebun Binatang Bandung; dan

(15)

Untuk mempermudah dan mempercepat pemahaman terhadap informasi tentang satwa, data tentang satwa disusun dengan menggunakan format standar yang sama.

1.1.12.Pengamanan

Untuk menjamin keselamatan pengunjung, petugas dan satwanya, perlu dibuat:

(1)Sistem pengaman;

(2)Rancangbangun kandang dan lingkungan; (3)Prosedur tetap penyelamatan; dan

(4)Tanda peringatan dan petunjuk. 1.1.13.Sumber Daya Manusia

Untuk mencapai sasaran dan optimalisasi penggunaan sumber daya manusia, diperlukan:

(1)Landasan hukum tentang sumber daya manusia; dan (2)Kualifikasi sumber daya manusia.

1.1.14.Organisasi dan Struktur Organisasi

Untuk menjalankan roda organisasi di Kebun Binatang Bandung, disusunlah beberapa jabatan dan personil inti yang terdiri dari:

(1)Pimpinan;

(2)Penanggung jawab konservasi; (3)Penanggung jawab kesehatan;

(16)

(6)Penanggung jawab penelitian dan pendidikan; (7)Penanggung jawab sumber daya manusia;

(8)Penanggung jawab pemasaran, promosi dan penggalian dana; (9)Kurator;

(10) Perawat (keeper); dan

(11) Program pembinaan sumber daya manusia dan evaluasi program pembinaan.

1.1.15.Hubungan dengan Lembaga dan atau Organisasi Lain (1)Departemen Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah; (2)Departemen Kehutanan;

(3)Departemen Kelautan dan Perikanan; (4)Departemen Kebudayaan dan Pariwisata; (5)Kantor Kementrian Negara Lingkungan Hidup; (6)Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia;

(7)Perhimpunan Kebun Binatang Se-Indonesia (PKBSI); (8)Lembaga Swadaya Masyarakat terkait;

(9)South East Asian Zoos Association (SEAZA);

(17)

1.1.16.Program Kerja

Untuk meningkatkan kemampuan dan mencapai visi, misi dan fungsi kebun binatang, diperlukan penyusunan program kerja yang meliputi: 1) Program kerja pendidikan konservasi ex-situ;

2) Program kerja penelitian;

3) Program kerja pendidikan masyarakat; dan

4) Program kerja usaha jasa rekreasi, yang terdiri atas: a) Pemasaran;

b) Promosi; dan c) Penggalian dana. 1.2. Sejarah Sub-Divisi Humas

Pada awalnya, direktur Kebun Binatang Bandung dibawah naungan Yayasan Margasatwa Tamansari melaksanakan fungsinya dengan membangun empat divisi / seksi utama, yaitu:

1)Satwa; 2)Bendahara; 3)Sekretaris; dan 4)Kepegawaian;

Seiring dengan berkembangnya Kebun Binatang Bandung, maka divisi sekretaris (yang menangani pekerjaan bagian umum) membuat empat sub-divisi, yaitu:

1)Tata usaha;

(18)

3)Humas; dan 4)Kepegawaian.

Kepala Sub-divisi Humas merupakan Sub-divisi yang bertanggung jawab kepada Sekretaris, yang mempunyai tugas pokok sebagai berikut:

a) Mengelola berbagai informasi yang masuk baik melalui media cetak maupun elektronik dan menyampaikannya kepada seksi terkait;

b) Menjalankan hubungan baik yang bersifat eksternal maupun internal, mempersiapkan press release, membuat dokumentasi, mempersiapkan protokoler pada acara pertemuan resmi yang diselenggarakan oleh pihak Kebun Binatang Bandung;

c) Mengatur tata cara penerimaan tamu dari luar dan menyampaikan informasi secara umum tentang keadaan Kebun Binatang Bandung.

Adapun lebih lanjut ruang lingkup pekerjaan sub-divisi Humas ini terbagi menjadi dua, yaitu:

1)Urusan Humas, yakni tugas untuk membantu kepala bagian humas dalam mengelola informasi, mengadakan kerjasama dengan pihak luar, tata cara penerimaan tamu dari luar serta memberikan informasi secara umum tentang Kebun Binatang Bandung; dan 2)Urusan Dikmas, yakni tugas untuk menyebarluaskan, baik formal

(19)

1.3. Struktur Organisasi Kebun Binatang Bandung 1.3.1. Struktur Divisi Utama

Gambar 1.2. Struktur divisi utama Kebun Binatang Bandung

Penjelasan:

Yayasan Margasatwa Tamansari sebagai atasan dari Direktur Kebun Binatang sekaligus Unit Usaha Yayasan.

Direktur Kebun Binatang Bandung yang sekaligus ketua dewan pengurus, selanjutnya membawahi empat seksi / divisi (dewan pengurus), yaitu:

1)Seksi Satwa; 2)Seksi Bendahara;

(20)

1.3.2. Struktur Divisi Sekretaris

Gambar 1.3. Struktur Divisi Sekretaris Kebun Binatang Bandung

Penjelasan:

Sekretaris dibawah perintah Direktur, menangani Bagian Umum yangselain menangani masalah kepegawaian, juga terbagi atas tiga sub-bagian, yaitu:

1)Sub-bagian Tata Usaha, yang menangani urusan Rumah Tangga dan Kendaraan;

2)Sub-bagian Keamanan & Ketertiban (KamTib), yang membawahi Danton Satpam; dan

(21)

1.4. Job Description

Berikut adalah Job Description / Deskripsi Pekerjaan Tugas Pokok masing-masing pimpinan / divisi yang telah tercantum sebelumnya pada Struktur Perusahaan.

1.4.1. Dewan Pembina

Dewan Pembina terdiri dari: 1)Ketua Dewan Pembina;

2)Pembantu Ketua Dewan Pembina; dan 3)Anggota.

Tugas dari Dewan Pembina adalah sebagai berikut: a) Memberikan pedoman dasar kepada pengurus;

b) Berwenang mengangkat / memberhentikan pengurus serta pengawas; dan

c) Menyampaikan pendapat tentang laporan tahunan pengurus. 1.4.2. Pengawas, tugas pokok dari pengawas adalah sebagai berikut:

(1) Mengawasi Dewan Pengurus dalam melaksanakan tugasnya mengenai kesesuaian kinerja dengan peraturan yang ada; dan (2) Mengusulkan pembuatan peraturan baru atau menyempurnakan

(22)

1.4.3. Dewan Pengurus

Dewan Pengurus terdiri dari:

1)Ketua Dewan Pengurus (Direktur), tugas pokok Direktur adalah memimpin Pengurus Yayasan dalam mencapai tujuannya berupa pengelolaan dan pengembangan Kebun Binatang Bandung yang sesuai dengan fungsinya serta mempertanggung jawabkan segala upayanya kepada Dewan Pendiri.

2)Sekretaris, tugas pokok Sekretaris adalah membantu Pengurus dalam melaksanakan tugasnya pada bidang administrasi dan membina karyawan bagian urusan umum serta mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugasnya kepada ketua melalui rapat pengurus.

3)Bendahara, tugas pokok Bendahara adalah membantu pengurus dalam mengelola keuangan dan bertanggung jawab kepada ketua melalui rapat pengurus.

4)Anggota Dewan Pengurus

Anggota Dewan Pengurus terdiri dari: a) Seksi Satwa, yang terdiri dari:

(23)

keserasian koleksi satwa dengan sistem perkandangan yang sejalan dengan sistem pelestarian satwa.

ii. Bagian Kesehatan Satwa, yang bertugas untuk membantu pengurus dalam melaksanakan tugasnya dan membina bidang satwa khususnya bagian kesehatan satwa untuk menjaga agar satwa terpelihara kesehatannya dalam menunjang program pelestarian.

iii. Bagian Pakan, yang bertugas untuk membantu pengurus dalam melaksanakan tugasnya dan membina bidang satwa khususnya bagian nutrisi satwa dalam memelihara tersedianya pakan satwa dengan gizi yang berimbang dalam menunjang kesehatan satwa.

b) Seksi Kepegawaian, tugas pokok Seksi Kepegawaian adalah membantu pengurus dalam melaksanakan tugasnya untuk menciptakan aturan-aturan yang berpengaruh terhadap keinginan untuk maju dalam meningkatkan dan memelihara kualitas kerja serta menentukan sistem ranking dengan cara memberikan penghargaan kepada yang berprestasi dan memberikan hukuman kepada yang melanggar aturan.

(24)

rekreasi di kebun binatang, untuk menciptakan kemudahan dan rasa nyaman bagi pengunjung.

1.4.4. Bidang Satwa

Organisasi Bidang Satwa dan masing-masing tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

1.Ketua Bidang Satwa, tugas pokoknya adalah sebagai berikut: a) Menentukan dan menginstruksikan pelaksanaan segala

kebijakan yang telah disetujui oleh pengurus seksi satwa mengenai kesehatan, koleksi, pakan serta berkoordinasi dengan sistem perkandangan dan reproduksi; dan

b) Mengkoordinasikan dan mengawasi kinerja kepala seksi koleksi dan kepada seksi kesehatan satwa.

2.Kepala Seksi Koleksi, tugas pokoknya adalah sebagai berikut: a) Melaksanakan tugas yang diinstruksikan oleh kepala bidang

satwa dalam memelihara keserasian yang berimbang mengenai koleksi satwa dan sistem perkandangan;

b) Mengkoordinasikan dan mengawasi kinerja kurator serta membuat laporan hasil kerjanya setiap satu bulan untuk dilaporkan kepada kepala bidang satwa; dan

(25)

3.Kurator Satwa, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Menjabarkan dan menugaskan kepada para keeper cara melaksanakan berbagai kebijakan mengenai koleksi satwa, supaya satwa tetap sehat dan berkembang biak;

b) Mengawasi dan memberi petunjuk kepada para keeper dalam menjalankan tugasnya;

c) Membuat catatan-catatan mengenai hal-hal yang dianggap penting tentang keadaan satwa dan kinerja keeper yang kemudian membuat laporan mingguan untuk dilaporkan kepada kepala seksi koleksi; dan

d) Mengadakan koordinasi dengan poliklinik / karantina dan bagian pakan / nutrisi bila terdapat satwa yang kondisinya membutuhkan penanggulangan khusus.

4.Urusan Administrasi Satwa dan Recording, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Mengumpulkan, mengolah dan menyampaikan data-data satwa koleksi secara sistematis;

(26)

5.Keeper Koleksi Satwa, tugas pokoknya adalah sebagai berikut: a) Membersihkan kandang dan tempat minum satwa serta

menyediakan air bersih untuk minum satwa;

b) Memberikan pakan ke satwa yang sudah disediakan oleh bagian pakan;

c) Membuat catatan harian mengenai keadaan satwa tentang kegiatan tingkah laku, aktivitas makan, kejadian kawin, melahirkan dan keadaan kesehatannya; dan

d) Melaporkan hasil observasi harian kepada kurator. 6.Kepala Seksi Kesehatan, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Melaksanakan segala kebijakan yang ditugaskan kepala Bidang Satwa dalam hal pencegahan penyakit serta pengobatan satwa yang sakit;

b) Mengatur kegiatan di laboratorium dan karantina satwa serta mengatur pengadaan nutrisi satwa;

c) Mengawasi kinerja kepala sub-seksi karantina, sub-seksi nutrisi dan paramedis dan membuat laporan bulanan masing-masing tentang preventif dan pengobatan kepada kepala seksi satwa; dan

(27)

7.Kepala Sub-Seksi Poliklinik dan Karantina, yang terdiri dari: a) Poliklinik, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

i. Melakukan pencegahan penyakit, pemeriksaan dan pengobatan satwa sakit;

ii. Menyusun kebutuhan poliklinik dan karantina, membuat laporan mingguan kepada Kepala Seksi Kesehatan dan mengadakan kerjasama dengan sub-seksi laboratorium, sub-sub-seksi nutrisi dan kurator; dan iii. Membuat laporan mingguan kepada Kepala Seksi

Kesehatan.

b) Karantina, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

i. Mengisolasi satwa yang baru masuk dan yang akan keluar dari / ke Kebun Binatang Bandung untuk diobservasi keadaan kesehatannya; dan

ii. Menentukan jadwal pengangkutan satwa yang akan masuk atau keluar dari / ke kebun binatang.

8.Kepala Sub-Seksi Nutrisi, tugas pokoknya adalah sebagai berikut: a) Menyusun formulasi pakan, baik kualitas maupun kuantitas

untuk setiap jenis satwa dan menyusun anggaran kebutuhan biaya pakan;

(28)

c) Mengadakan kerjasama dengan kurator dan kepala sub-seksi kesehatan untuk memelihara keseimbangan nutrisi dan gizi; dan

d) Membuat laporan mingguan kepada Kepala Seksi Kesehatan satwa.

9.Kepala Sub-Seksi Laboratorium, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Mengatur pengelolaan laboratorium dan menentukan jadwal untuk pemeriksaan sampel yang dikirim oleh sub-seksi poliklinik dan karantina satwa; dan

b) Mengadakan penelitian dan membuat laporan mingguan kepada Kepala Seksi Kesehatan satwa tentang hasil kegiatan yang telah dilaksanakan.

10.Staf Poliklinik dan Karantina (Paramedis), yang terdiri dari: a) Staf Poliklinik, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

i. Membantu kepala sub-seksi Poliklinik dalam usaha pemeriksaan, prevensif dan pengobatan satwa koleksi; dan

(29)

b) Staf Karantina, tugas pokoknya adalah sebagai berikut: i. Membantu Kepala Sub-Seksi Poliklinik dan Karantina

dalam usaha isolasi satwa yang baru masuk atau akan keluar kebun binatang; dan

ii. Membuat laporan harian kepada Kepala Sub-Seksi Kesehatan dan Karantina.

11.Unit Nursery, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Mengamati induk yang akan melahirkan dan mencatat segala kejadian sewaktu melahirkan dan setelah melahirkan;

b) Memperhatikan bayi satwa dan bila bayi satwa tidak diperhatikan induknya, maka harus memeliharanya secara teliti dan seksama; dan

c) Memberikan laporan harian kepada Kepala Sub-Seksi Poliklinik dan Karantina tentang kegiatan yang telah dikerjakan.

12.Unit Taxidermi, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Melaksanakan perintah Kepala Sub-Seksi Kesehatan untuk membuat satwa awetan basah, menyiapkan satwa yang akan opset dan membuat laporan hasil kinerjanya; dan

(30)

13.Unit Pengadaan Pakan, tugas pokoknya adalah sebagai berikut: a) Membantu kepala Sub-Seksi pakan dalam pengelolaan

penyediaan pakan baik pakan hidup / mati, sayur-sayuran serta buah-buahan dan rumput; dan

b) Membantu mengatur jadwal pengiriman pakan oleh leveransir dan memeriksa segala pakan yang dikirim.

14.Unit Penyimpanan dan Pendistribusian Pakan, tugas pokoknya adalah menjaga kebersihan dan keutuhan pakan yang disimpan serta membuat laporan kepada Kepala Sub-Seksi Pakan tentang keadaan pakan yang diterima dan keadaan pakan hasil penyempurnaan.

15.Laboran, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Membantu kepala sub-seksi laboratorium dalam melaksanakan pemeriksaan sampel dan program penelitian; b) Membuat laporan kepada Kepala Sub-Seksi laboratorium

tentang pekerjaan yang telah dilaksanakan; dan

c) Membuat daftar inventarisasi alat-alat yang telah dimiliki dan alat-alat yang masih diperlukan.

16.Administrasi Kesehatan Satwa (Medical Record), tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

(31)

b) Membuat daftar dan membukukan inventarisasi alat-alat / bahan-bahan serta obat-obatan yang telah dibeli dan yang masih diperlukan; dan

c) Membuat daftar dan membukukan surat-surat yang masuk ke bagian kesehatan satwa.

17.Keeper Poliklinik dan Karantina Satwa, tugas pokoknya adalah membersihkan kandang, memberi pakan dan minum, membantu dalam memberikan obat serta membuat catatan harian mengenai hal yang telah dilaksanakan.

18.Kepala Sub-Seksi Sistem Perkandangan dan Reproduksi, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Menyusun berbagai persyaratan kandang-kandang dan perlengkapannya yang sesuai bagi setiap jenis satwa koleksi, supaya satwa tetap sehat dan berkembang biak serta aman bagi keeper dan pengunjung;

b) Secara rutin melakukan observasi tentang efektivitas sistem perkandangan yang telah ada; dan

(32)

19.Kepala Staf Ahli / Litbang, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Merumuskan dengan tim, berbagai permasalahan yang muncul, tentang keadaan satwa dan menentukan jenis penelitian sebagai upaya pemecahannya;

b) Merumuskan upaya-upaya yang sebaiknya dilaksanakan dalam meningkatkan sistem koleksi, kesehatan dan nutrisi; dan

c) Mengadakan koordinasi dengan kepala bidang satwa untuk merealisasikan rumusan-rumusannya.

20.Restin, adalah suatu tim yang bekerja secara kolektif untuk menangani penangkapan satwa atau menaggulangi satwa yang bermasalah.

1.4.5. Bagian Umum

Organisasi Bagian Umum dan masing-masing tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

1.Kepala Bagian Umum, tugas pokoknya adalah sebagai berikut: a) Membuat daftar dan membukukan pengadaan barang-barang

baru dan barang inventaris termasuk buku-buku di perpustakaan;

(33)

pembinaan disiplin karyawan serta mengurus absensi dan kondisi karyawan; dan

c) Mengadakan koordinasi dengan bagian lain dalam upaya memenuhi segala keperluan untuk kelancaran kerja dan mengatur penerimaan tamu yang berkunjung.

2.Kepala Sub-Bagian Tata Usaha, tugas pokoknya adalah mengelola surat yang masuk / keluar kebun binatang serta mengagendakannya baik bersifat intern maupun ekstern. Terdiri dari:

a) Kepala Urusan Rumah Tangga, bertugas untuk menyediakan peralatan dan perlengkapan baik di kantor maupun di rumah dinas untuk tercapainya kelancaran dalam pelaksanaan tugas. b) Kepala Urusan Kendaraan, bertugas untuk bertanggung

jawab dalam pemeliharaan dan penggunaan kendaraan inventaris serta mengkoordinir tugas pengemudi.

c) Pengemudi, bertugas untuk melayani setiap permintaan penggunaan kendaraan inventaris sesuai dengan perintah kepala urusan kendaraan.

(34)

a) Kepala Danton Satpam, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

i. Mengkoordinir sistem pengontrolan di lingkungan kebun binatang, menerima laporan dan menindak lanjuti serta mengadakan absensi karyawan;

ii. Menginventarisasi perlengkapan bagian keamanan, mengawasi setiap orang, satwa dan kendaraan yang keluar / masuk kebun binatang; dan

iii. Meningkatkan kemampuan anggotanya dan menyusun anggaran tahunan untuk kebutuhan keamanan.

b) Satuan Pengamanan, tugas pokoknya adalah melaksanakan pengontrolan di lingkungan kebun binatang, melaksanakan pengawasan dan pemeriksaan setiap orang, barang, kendaraan dan satwa yang keluar / masuk kebun binatang serta patuh melaksanakan aturan yang berlaku dan tidak membuat aturan sendiri.

4.Kepala Sub-Bagian Humas, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Mengelola berbagai informasi yang masuk, baik melalui media cetak maupun elektronik dmenyampaikannya kepada seksi terkait;

(35)

mempersiapkan protokoler pada acara pertemuan resmi yang diselenggarakan oleh pihak kebun binatang; dan

c) Mengatur tata cara penerimaan tamu dari luar dan menyampaikan informasi secara umum tentang keadaan kebun binatang.

Terdiri dari:

i. Kepala Urusan Humas, yang bertugas untuk membantu Kepala Bagian Humas dalam mengelola informasi, mengadakan kerjasama dengan pihak luar, tata cara penerimaan tamu dari luar serta memberikan informasi secara umum tentang kebun binatang.

ii. Urusan Dikmas, yang bertugas untuk menyebarluaskan, baik formal maupun informal, tentang fungsi kebun binatang dan ikut aktif dalam menanamkan kesadaran kepada masyarakat untuk tidak merusak lingkungan dan satwa penghuninya. 5.Kepala Urusan Kepegawaian, tugas pokoknya adalah

(36)

1.4.6. Bagian Perencanaan dan Tata Lingkungan

Organisasi Bagian Perencanaan dan Tata Lingkungan serta masing-masing tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

1.Kepala Bagian Perencanaan dan Tata Lingkungan, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Melaksanakan kebijakan pengurus dalam pembangunan dan penyusunan anggaran belanja tahunan;

b) Mengelola keutuhan, kebersihan dan keindahan semua sarana fisik yang telah dimiliki;

c) Membina koordinasi dengan bidang lain dalam memelihara kelancaran kerja yang sesuai dengan fungsinya dan selalu membina kemampuan kinerja dan disiplin kerja; dan

d) Menyusun laporan bulanan tentang kinerja dan disiplin stafnya kepada Kepala Perencanaan dan Tata Lingkungan. 2.Kepala Sub-bagian Perencanaan, tugas pokoknya adalah membuat

gambaran dan rencana biaya seluruh pembangunan atau renovasi sarana fisik berdasarkan usulan masing-masing bagian.

Terdiri atas:

a) Kepala Urusan Gudang Peralatan, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

(37)

ii. Mencatat alat-alat kerja yang digunakan sebelum dan sesudah digunakan; dan

iii. Membuat laporan mingguan kepada Kepala Bagian Perencanaan dan Tata Lingkungan.

b) Kepala Urusan Pertamanan, tugas pokoknya adalah mengupayakan semua taman berada dalam kondisi bersih, terawat serta memiliki nilai keindahan, membuat usulan mengenai kebutuhan peralatan, tanaman dan pupuk serta membuat laporan mingguan mengenai kinerja yang telah dilaksanakan.

c) Kepala Urusan Kebersihan dan Kompos, tugas pokoknya adalah:

i. Mengupayakan semua lapangan diluar kandang terawat, bersih, membuat kompos dari sampah organik dan membuang sampah anorganik ke tempat pembuangan sampah umum; dan

(38)

d) Kepala Urusan Perbengkelan, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

i. Memperbaiki berbagai sarana fisik yang mengalami kerusakan atau membuat sarana fisik baru berdasarkan perintah Kepala Bagian Perencanaan dan Tata Lingkungan;

ii. Menginventarisasi alat-alat yang telah dimiliki dan membuat ajuan baru mengenai alat-alat dan bahan yang diperlukan; dan

iii. Membuat laporan mingguan tentang keadaan barang-barang dan alat-alat serta pekerjaan yang telah dilaksanakan.

1.4.7. Bagian Keuangan

Organisasi Bagian Keuangan serta masing-masing tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

1.Kepala Bagian Keuangan, tugas pokoknya adalah sebagai berikut: a) Mengelola keuangan Kebun Binatang dan Yayasan mengenai

pemasukan, pengeluaran dan penyimpanannya; dan

(39)

2.Kepala Sub-Bagian Keuangan, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Membantu kepala bagian keuangan dalam penerimaan dan pengeluaran uang kebun binatang dan menyusun pembukuannya; dan

b) Mengelola penyediaan karcis masuk dan karcis wahana permainan.

Terdiri dari:

i. Kepala Urusan Juru Bayar, tugas pokoknya adalah melaksanakan pembayaran segala pembelanjaan kebun binatang dan pembayaran gaji pegawai dan membuat laporan kepada Kepala Sub-Bagian Keuangan.

ii. Koordinator Penjual Karcis, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

- Mengkoordinasi stafnya untuk melaksanakan penjualan karcis, baik perorangan maupun rombongan; dan

- Menghitung jumlah karcis yang terjual sesuai dengan keadaan uang yang diterima dan melaporkan kepada Kepala Urusan Juru Bayar.

3.Kepala Sub-Bagian Akuntansi, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

(40)

b) Menyusun anggaran belanja tahunan kebun binatang yang telah ditetapkan oleh pengurus; dan mengelola administrasi pembayaran berbagai kewajiban pajak.

Membawahi Kepala Urusan Pembukuan, tugas pokoknya adalah menyusun pembukuan mengenai besarnya uang yang keluar / masuk kebun binatang.

4.Kepala Sub-Bagian Pengawasan, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Memeriksa kesesuaian jumlah, jenis, kualitas dan harga barang dengan daftar pesanan dan kwitansi yang masuk; b) Mengawasi jalannya suatu pembangunan dan memeriksa

kesesuaian jumlah barang yang disediakan dengan jumlah barang yang digunakan, memeriksa kesesuaian gambar dengan hasil pembangunan; dan

(41)

1.4.8. Usaha Jasa Yayasan

Organisasi Usaha Jasa Yayasan serta masing-masing tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

1.Kepala Unit Usaha Yayasan, tugas pokoknya adalah sebagai berikut:

a) Mengelola usaha jasa rekreasi dan jasa usaha milik Yayasan Margasatwa Tamansari supaya berdaya guna dan bernilai guna secara maksimal;

b) Mengelola penyediaan karcis tontonan, berkoordinasi dengan bagian satwa dan sarana fisik dalam memelihara kelancaran operasional satwa tunggangan; dan

c) Melaporkan dan menyetorkan kepada Kepala Bagian Keuangan hasil kerja harian.

2.Kepala Usaha Jasa Rekreasi, tugas pokoknya adalah sebagaio berikut:

a) Mengelola dan mengkoordinasi semua satwa tunggangan, taman ria, kereta api mini dan mobil mini; dan

b) Membukukan dan melaporkan serta menyetorkan tentang keadaan usaha jasa rekreasi dan pendapatan harian.

Terdiri dari:

i. Urusan Perahu, tugas pokoknya adalah sebagai berikut: - Melayani setiap pengunjung yang akan menggunakan

(42)

- Memelihara keutuhan fisik perahu dan kolam serta selalu menjaga keselamatan pemakai.

ii. Urusan Taman Ria, tugas pokoknya adalah melayani dan mengawasi setiap pengunjung yang menggunakan wahama permainan di Taman Ria supaya tetap terjaga keselamatannya.

iii. Satwa Tunggang, tugas pokoknya adalah melayani setiap pengunjung yang akan menggunakan unta dan gajah tunggang dengan selalu menjaga keselamatan penunggang. iv. Kereta Mni dan Mobil Mini, tugas pokoknya adalah melayani

setiap pengunjung yang ingin mengendarai kereta mini dan mobil mini.

3.Jasa Usaha, tugas pokoknya adalah mengelola Lahan Cijeruk untuk ditanami tanaman sebagai pakan satwa dan kayu keras.

1.5. Sarana dan Prasarana

Jenis, ukuran dan jumlah fasilitas-fasilitas yang dikembangkan di Kebun Binatang Bandung disesuaikan dengan tujuan, fungsi dan daya tampung area Kebun Binatang Bandung.

(43)

Tabel 1.1. Tabel Sarana dan Prasarana Pekerjaan Kehumasan

No. Nama Barang Jumlah

1 Ruang Tamu, Meja, Kursi 1 Set

2 Rak Buku 3

3 Komputer 4

4 Printer 1

5 Telepon 1

6 Faksimili 1

7 Internet Ada

1.6. Lokasi dan Waktu PKL 1.6.1. Lokasi

Lokasi pelaksanaan PKL adalah di area Kebun Binatang Bandung, yaitu di Jalan Kebun Binatang No.6, Tamansari, Bandung.

Lokasi di luar area Kebun Binatang untuk kegiatan-kegiatan tertentu. 1.6.2. Waktu

(44)

44 2.1. Aktivitas Praktek Kerja

Berikut adalah tabel aktivitas pekerjaan yang dilakukan selama praktek kerja.

Tabel 2.1. Tabel Aktivitas Praktek Kerja

No. Hari / Tanggal Uraian Praktek Kerja Keterangan Rutin Insidental

1 Senin / 5 Juli 2010

-Berkenalan dengan pembimbing dan staf; *) -Pengenalan Kebun

Binatang Bandung; *) dan -Menerima pengarahan dari

pembimbing. *)

√

2 Rabu / 7 Juli 2010

-Mengontrol / sosialisasi kegiatan karyawan; Binatang Bandung *); dan -Menyusun materi dan

memasukkannya sebagai entri baru di blog Kebun Binatang Bandung:

“Sejarah Singkat Kebun

Binatang Bandung.”

(45)

3 Jumat / 9 Juli 2010

-Mengontrol / sosialisasi kegiatan karyawan; dan

-Mengontrol / sosialisasi kegiatan karyawan; dan -Menyusun materi dan

memasukkannya sebagai entri baru di blog Kebun Binatang Bandung:

“Berbagai Manfaat Kebun Binatang Bandung.”

√

5 Selasa / 13 Juli 2010

memasukkannya sebagai entri baru di blog Kebun

Binatang Bandung: “Tiga

Gerbang Masuk Kebun

Binatang Bandung.”

√

6 Kamis / 15 Juli 2010

Binatang Bandung: “Si

Kancil Yang Informatif

Untuk Anak.”

√

7 Sabtu / 17 Juli 2010

(46)

8 Minggu / 18 Juli 2010

-Mengontrol / sosialisasi kegiatan karyawan; dan

Binatang Bandung: “Foto Harian.”

√

10 Sabtu / 24 Juli 2010

-Mengontrol / sosialisasi kegiatan karyawan;

-Dokumentasi acara: Festival Pop Sunda 2010; *) dan

-Menerima pengarahan dari pembimbing. *)

√ √

11 Minggu / 25 Juli 2010

-Menyusun materi dan memasukkannya sebagai entri baru di blog Kebun

Binatang Bandung: “Hari

Minggu Yang Cerah Di

Kebun Binatang Bandung”;

-Membuat dokumentasi acara: Festival Pop Sunda 2010; *)

-Membuat Press Release: Memperingati Hari Anak Nasional, Gratis Masuk Kebun Binatang Bandung untuk Anak-anak; *) dan -Menerima pengarahan. *)

(47)

12 Selasa / 27 Juli 2010

√

13 Minggu / 1 Agustus 2010

√

14 Senin /

2 Agustus 2010

√

15 Selasa /

3 Agustus 2010

-Membuat Media Humas On-Line Facebook Pages (Halaman Facebook): Kebun Binatang Bandung. *) dan

-Menyusun materi dan memasukkannya sebagai entri baru di media humas halaman facebook Kebun Binatang Bandung.

√ √

16 Rabu /

4 Agustus 2010

-Menyusun materi dan memasukkannya sebagai entri baru di media humas halaman facebook Kebun Binatang Bandung; dan -Menyusun materi dan

(48)

17 Jumat /

6 Agustus 2010

√

18 Minggu / 8 Agustus 2010

memasukkannya sebagai entri baru di blog Kebun Binatang Bandung: “Foto

Harian.”

√

19 Selasa /

10 Agustus 2010

Binatang Bandung: “Foto

(49)

20 Kamis /

12 Agustus 2010

√

21 Sabtu /

14 Agustus 2010

memasukkannya sebagai entri baru di blog Kebun Binatang Bandung: “Foto

Harian.”

√

22 Senin /

16 Agustus 2010

√

23 Rabu /

18 Agustus 2010

√

24 Jumat /

20 Agustus 2010

Binatang Bandung: “Foto

(50)

25 Minggu /

22 Agustus 2010

√

26 Selasa /

24 Agustus 2010

√

27 Rabu /

25 Agustus 2010

memasukkannya sebagai entri baru di media humas halaman facebook Kebun Binatang Bandung; halaman facebook Kebun Binatang Bandung;

(51)

2.2. Analisa Praktek Kerja

Berikut adalah penjelasan mengenai masing-masing aktivitas praktek kerja. Praktek kerja yang dilakukan, beserta analisa yang disajikan berdasarkan literatur ilmu kehumasan.

Ruang lingkup pekerjaan secara umum terbagi menjadi dua bagian, yaitu aktivitas Rutindan aktivitas Insidental.

2.2.1. Aktivitas Rutin

Aktivitas Rutin adalah berbagai aktivitas yang rutin dikerjakan selama praktek kerja. Adapun aktivitas-aktivtas rutin yang dikerjakan adalah sebagai berikut:

1) Mengontrol / sosialisasi kegiatan karyawan

Sesuai dengan salah satu tugas pokok sub-divisi humas, yaitu menjalankan hubungan baik secara internal, maka sub-divisi ini melakukan aktivitas rutin yaitu melakukan pengontrolan serta sosialisasi dengan karyawan mengenai kegiatan setiap harinya.

(52)

ANALISA:

Aktivitas kerja ini sesuai dengan bidang ilmu kehumasan. Dalam buku Public Relation’s- A Practical Guide To The Basics, karya Philip Helslowe, dijelaskan bahwa:

Sebagai sebuah profesi seorang Humas bertanggung jawab untuk memberikan informasi, mendidik, meyakinkan, meraih simpati, dan membangkitkan ketertarikan masyarakat akan sesuatu atau membuat masyarakat mengerti dan menerima sebuah situasi (Sumber: Philip Henslowe: Public Relations- A Practical Guide To The Basics).

Pengertian masyarakat disini tidak lain adalah publik internal dan publik eksternal, yang mana dalam aktivitas kerja ini, yang menjadi obyek utama adalah publik internal, yaitu karyawan / pegawai Kebun Binatang Bandung.

2) Menyusun materi dan memasukkannya sebagai entri baru di media humas blog Kebun Binatang Bandung

(53)

materi dan memasukkannya sebagai entri baru di blog Kebun Binatang Bandung yang beralamat di:

http://kebunbinatangbandung.blogspot.com

Fungsi utama dari layanan blog ini adalah sebagai media bagi kalangan pribadi, organisasi, perkumpulan baik untuk tujuan komersial atau non-komersial, untuk berbagi informasi / konten dalam bentuk tulisan, foto, data, suara maupun video kepada pengguna internet di seluruh dunia.

Tata cara aktivitas pekerjaan yang dilakukan adalah sebagai berikut:

Mengumpulkan data (foto, tulisan serta referensi) mengenai Kebun Binatang Bandung, dan menyusunnya (edit) sebagai entri untuk dimasukkan kedalam blog Kebun Binatang Bandung. Jika diperlukan, maka dapat dilakukan perubahan (edit ulang) pada entri yang sudah diterbitkan.

Blog untuk Kebun Binatang Bandung ini dibuat di situs http://www.blogger.com, sebuah layanan blog yang dikeluarkan oleh

Google, Inc. secara gratis.

(54)

BLOG KEBUN BINATANG BANDUNG 1) Tampilan utama blog

Ini adalah tampilan standar saat pengunjung mengunjungi blog

Keterangan: 1. Header / Kop 2. Entri

3. Akuarium virtual 4. Daftar entri 5. Facebook plug-in 6. Daftar kontributor 7. RSS Feed

Keterangan:

1.Header / Kop, berisi gambar / foto identitas blog 2.Entri, berisi entri terakhir yang dimasukkan

3.Akuarium virtual, adalah aplikasi akuarium sederhana, pengunjung dapat memberi makan ikan dengan cara meng-klik kiri aplikasi.

4.Daftar entri, berisi daftar list semua entri blog

5.Facebook plug-in, adalah aplikasi yang menghubungkan blogger dengan aplikasi halaman facebook

(55)

2) Tampilan administrator

Ini adalah halaman yang hanya bisa dikunjungi oleh administrator

Dasbor, adalah halaman utama administrator, dimana berisi navigasi ke berbagai halaman pengaturan blog.

Posting, adalah halaman dimana administrator dapat megelola seluruh entri yang telah dimasukkan.

(56)

Rancangan, adalah halaman dimana administrator dapat merubah, menambah dan menghapus susunan-susunan elemen pada blog

(57)

ANALISA

Menurut Edward L.Bernays humas memiliki fungsi sebagai berikut :

1.Memberikan penerangan kepada publik;

2.Melakukan persuasi kepada publik untuk mengubah sikap dan tingkah laku publik; dan

3.Upaya untuk menyatukan sikap dan perilaku suatu lembaga sesuai dengan sikap dan perbuatan masyarakat, atau sebaliknya.

Sumber : Kiat dan Strategi Kampanye Public Relations. PT. RajaGrafindo. Jakarta. 2005

Melihat sumber diatas, maka aktivitas kerja yang dilakukan, bertujuan untuk menjalankan fungsi humas yang sesuai dan terarah.

Setiap fungsi dan tugas humas adalah menyelenggarakan publikasi atau menyebarluaskan informasi melalui berbagai media tentang aktivitas atau kegiatan perusahaan atau organisasi yang pantas untuk diketahui oleh publik.

Blog merupakan sarana media modern yang bermanfaat bagi seorang humas dalam melaksanakan fungsinya, maka dari itu aktivitas pekerjaan ini telah tepat dilakukan dalam rangka mengembangkan kegiatan kehumasan seiring dengan perkembangan teknologi informasi.

3) Menyusun materi dan memasukkannya sebagai entri baru di media humas halaman facebook Kebun Binatang Bandung

(58)

merusak lingkungan dan satwa penghuninya, maka atas persetujuan pembimbing, dilakukanlah sebuah aktivitas rutin yaitu menyusun materi dan memasukkannya sebagai entri baru di halaman facebook Kebun Binatang Bandung (halaman dapat dilihat pada bagian Aktivitas rutin), yang beralamat di:

http://www.facebook.com/pages/kebunbinatangbandung

Halaman Facebook / Facebook Pages adalah sebuah aplikasi yang dikembangkan oleh Facebook, Inc., situs jejaring sosial terbesar.

Fungsi utama dari halaman facebook ini adalah sebagai wadah penyedia jasa layanan yang menghubungkan interaksi antara suatu hal / produk / merk / lain-lain dengan masyarakat pengguna layanan facebook.

Tata cara aktivitas pekerjaan yang dilakukan adalah sebagai berikut:

(59)

HALAMAN FACEBOOK / FACEBOOK FAN PAGES 1) Tampilan utama halaman

Ini adalah halaman tampilan standar kunjungan

9. Bagian penggemar / fans 10.Bagian iklan / advertisement.

Keterangan:

Berikut adalah tampilan halaman menu Info

(60)

Berikut adalah tampilan halaman menu Koleksi Foto

Koleksi foto, halaman ini berisi daftar album foto yang telah dimasukkan oleh administrator / pengurus.

Berikut adalah tampilan halaman Forum Diskusi

Forum diskusi, halaman ini berisi aplikasi forum diskusi.

2) Tampilan administrator

Halaman ini hanya bisa dikunjungi oleh administrator

(61)

Entri dari facebook fan page hasil aktivitas kerja bisa dilihat di bagian lampiran.

ANALISA

Menurut Edward L.Bernays humas memiliki fungsi sebagai berikut :

1.Memberikan penerangan kepada publik;

2.Melakukan persuasi kepada publik untuk mengubah sikap dan tingkah laku publik; dan

3.Upaya untuk menyatukan sikap dan perilaku suatu lembaga sesuai dengan sikap dan perbuatan masyarakat, atau sebaliknya.

Sumber : Kiat dan Strategi Kampanye Public Relations. PT. RajaGrafindo. Jakarta. 2005

Melihat sumber diatas, maka aktivitas kerja yang dilakukan, bertujuan untuk menjalankan fungsi humas yang sesuai dan terarah.

Setiap fungsi dan tugas humas adalah menyelenggarakan publikasi atau menyebarluaskan informasi melalui berbagai media tentang aktivitas atau kegiatan perusahaan atau organisasi yang pantas untuk diketahui oleh publik.

(62)

2.2.2. Aktivitas Insidental

Aktivitas Insidental adalah berbagai aktivitas yang bersifat kebetulan yang dikerjakan selama praktek kerja. Adapun aktivitas-aktivtas insidental yang dikerjakan adalah sebagai berikut:

1) Berkenalan dengan Pembimbing dan Staf

Sesuai dengan salah satu tugas pokok sub-divisi humas, yaitu mengatur tata cara penerimaan tamu dari luar dan menyampaikan informasi secara umum tentang keadaan Kebun Binatang Bandung. ANALISA

Sebagai sebuah profesi seorang Humas bertanggung jawab untuk memberikan informasi, mendidik, meyakinkan, meraih simpati, dan membangkitkan ketertarikan masyarakat akan sesuatu atau membuat masyarakat mengerti dan menerima sebuah situasi (Philip Henslowe, Public Relations- A Practical Guide To The Basics)

Aktivitas ini sudah sesuai dengan fungsi kehumasan di Kebun Binatang Bandung, melihat dari literatur diatas.

2) Pengenalan Kebun Binatang Bandung

(63)

menyampaikan informasi secara umum tentang keadaan Kebun Binatang Bandung.

ANALISA

Sebagai sebuah profesi seorang Humas bertanggung jawab untuk memberikan informasi, mendidik, meyakinkan, meraih simpati, dan membangkitkan ketertarikan masyarakat akan sesuatu atau membuat masyarakat mengerti dan menerima sebuah situasi (Philip Henslowe, Public Relations- A Practical Guide To The Basics)

3) Menerima pengarahan dari Pembimbing

Hal ini sesuai dengan salah satu tugas pokok sub-divisi humas, yaitu mengatur tata cara penerimaan tamu dari luar dan menyampaikan informasi secara umum tentang keadaan Kebun Binatang Bandung. ANALISA

(64)

4) Membuat dokumentasi acara: Festival Pop Sunda 2010

Sesuai dengan salah satu tugas pokok sub-divisi humas, yaitu membuat dokumentasi, maka disusunlah dokumentasi untuk acara : Festival Pop Sunda 2010.

Adapun dokumentasi selengkapnya, adalah sebagai berikut:

1. Dokumentasi tulisan

Dokumentasi berikut telah disampaikan ke kantor berita Antara Jawa Barat.

Festival Pop Sunda 2010 Di Kebun Binatang Bandung

Untuk melestarikan kebudayaan, merupakan salah satu fungsi serta tujuan dari Yayasan Marga Satwa Tamansari, sebagai pengelola taman wisata kebun binatang bandung. Melihat hal tersebut, setiap hari minggu, di tempat wisata ini selalu diadakan pertunjukan kesenian khas budaya sunda.

Kali ini, pada hari Sabtu dan minggu, tanggal 24 sampai dengan 25 juli 2010, Kebun binatang bandung bekerjasama dengan salah satu stasiun televisi kota bandung STV, dan MUROD Production menggelar pergelaran Festival Pop Sunda 2010 yang bertempat di aula gedung pergelaran seni dan pertunjukan kebun binatang bandung.

(65)

Selain mendapatkan sejumlah hadiah dari penyelenggara, para pemenang festival ini juga akan mendapatkan kejutan untuk ditayangkan penampilannya di acara Hariring Parahyangan di stasiun televisi STV di kota bandung.

2. Dokumentasi foto

(66)

(67)

ANALISA

(68)

Aktivitas dokumentasi ini dibuat dengan tujuan membukukan data / fakta, untuk kepentingan pengendalian informasi mengenai situasi-situasi yang berlangsung di Kebun Binatang Bandung.

Sesuai dengan literatur diatas, maka aktivitas ini perlu dilakukan dan bermanfaat untuk kepentingan pekerjaan kehumasan.

Macnamara (1996: 154) menyatakan bahwa special event adalah sebuah event yang biasanya dilaksanakan untuk mendapatkan perhatian media yang bermuara pada perhatian publik tentang perusahaan (atau organisasi) atau produk perusahaan. Merancang acara tertentu atau lebih dikenal dengan peristiwa khusus (special event) yang dipilih dalam jangka waktu, tempat, dan objek tertentu yang khusus sifatnya untuk mempengaruhi opini publik. (Kiat dan Strategi Kampanye Public Relations)

Melihat dari sumber diatas, maka sudah menjadi kegiatan kehumasan untuk membuat suatu acara / event.

Melihat bahwa event Festival Pop Sunda ini merupakan salah satu kegiatan yang diadakan oleh Kebun Binatang Bandung rutin setiap bulan, maka aktivitas kehumasan mengenai penyelenggaraan kegiatan / event di Kebun Binatang bandung, sudah dilakukan dan terstruktur serta terencana sebagai salah satu program kerja.

5) Membuat Press Release: Memperingati Hari Anak Nasional, Gratis Masuk Kebun Binatang Bandung untuk Anak-anak

(69)

Adapun naskah press-release selengkapnya, adalah sebagai berikut: Press –Release ini telah disampaikan ke Kantor Berita Antara Jawa

Barat.

PRESS RELEASE

NOMOR : PARAF :

TANGGAL :

MEMPERINGATI HARI ANAK NASIONAL :

“

GRATIS MASUK KEBUN BINATANG BANDUNG

UNTUK ANAK-ANAK

”

Dalam rangka memperingati Hari Anak Nasional yang jatuh pada tanggal 24 Juli tahun 2010, Yayasan Marga Satwa Tamansari Kebun Binatang Bandung turut berpartisipasi dengan memberikan BIAYA MASUK SECARA GRATIS kepada anak-anak.

Dalam hal ini, yang termasuk dalam kategori anak-anak adalah siswa-siswi SMP, SD, TK dan balita.

Adapun program ini berlaku SELAMA TIGA HARI, yaitu pada tanggal 28 Juli 2010 s/d 30 Juli 2010.

Program ini dilangsungkan untuk mendukung fungsi Kebun Binatang Bandung sebagai taman wisata pendidikan dan rekreasi bagi masyarakat.

Bandung, 25 Juli 2010.

ANALISA

Berita adalah informasi yang belum diketahui oleh pihak penerimanya.

(70)

penting diletakkan di tengah batang berita (Kiat dan Strategi Kampanye Public Relations)

Sumber diatas adalah sebagai panduan dalam menyusun konten press-release ini. Press-release ini menggunakan metode 5W + 1H.

Sebagai sebuah profesi seorang Humas bertanggung jawab untuk memberikan informasi, mendidik, meyakinkan, meraih simpati, dan membangkitkan ketertarikan masyarakat akan sesuatu atau membuat masyarakat mengerti dan menerima sebuah situasi (Philip Henslowe, Public Relations- A Practical Guide To The Basics).

(71)

71 3.1Kesimpulan

Setelah melaksanakan praktek kerja lapangan pada Yayasan Marga Satwa Kebun Binatang Bandung dan membahas berbagai aktivitas pekerjaan yang telah dilakukan, maka penulis dapat mengambil beberapa kesimpulan, yaitu :

1. Bahwa pekerjaan kehumasan merupakan sebuah bagian dari suatu perusahaan yang mempunyai peran dan tanggung jawab yang penting, baik kaitannya dengan internal perusahaan, maupun eksternal perusahaan.

2. Dalam kaitannya dengan aktivitas perusahaan, aktivitas kehumasan mempunyai tanggung jawab yang besar, baik mencakup pekerjaan konsepsi maupun pekerjaan secara praktikal.

3. Seorang humas juga dituntut untuk menguasai berbagai ruang lingkup komunikasi, baik komunikasi antar personal, komunikasi organisasi, komunikasi sosial dan pembangunan maupun komunikasi massa.

(72)

siap untuk menjadi ujung tombak perusahaan serta dituntut untuk kreatif dalam pengembangan perusahaan, baik dalam segi peningkatan pengetahuan dan berbagai peningkatan yang bertujuan untuk menyesuaikan strategi-strategi, perencanaan, dengan berbagai faktor yang semakin hari semakin berkembang.

3.2Saran-saran

3.2.1 Saran untuk perusahaan

Secara praktis, penulis ingin memberikan saran kepada perusahaan, yaitu sebagai berikut:

(1)Penulis memberi saran, agar Kebun Binatang Bandung mengembangkan sub-divisi kehumasan, baik substansinya, sehingga terbentuk program kerja kehumasan yang lebih luas dan dapat memberikan fungsi yang lebih baik dari yang sudah baik seperti sekarang, dan supaya kegiatan yang berkaitan dengan kehumasan di Kebun Binatang Bandung, dapat lebih terstruktur, terencana dan mempunyai program kerja yang lebih maksimal; (2)Seiring dengan perkembangan teknologi, penulis memberikan

(73)

yang bertanggung jawab pada penggunaan teknologi untuk divisi-divisi lainnya.

3.2.2 Saran untuk mahasiswa

Penulis ingin memberikan saran kepada mahasiswa yang melakukan praktek kerja, khususnya di Kebun Binatang Bandung, sebagai berikut:

(1)Agar mahasiswa senantiasa melakukan praktek kerja dengan tujuan utama sebagai pembekalan dan pembelajaran, menjadikan setiap praktek kerja sebagai suatu pelajaran yang berharga dan senantiasa yakin untuk menjadi pelajar yang berhasil;

(2)Agar mahasiswa menjalani praktek kerja dengan kerendahan hati, senyum dan penuh dengan antusias dan berusaha mendapatkan rasa antusias itu dengan membekali diri dengan keilmuan serta iktikad baik dan benar;

(3)Agar mahasiswa memberikan yang terbaik dengan meningkatkan keilmuan untuk diselaraskan dan difungsikan dengan praktek kerja dan selalu berpikir kreatif; dan

(74)

Diajukan sebagai bukti telah melaksanakan Praktek Kerja Lapangan (PKL)

OLEH,

BIYONO SUGIANTO NIM : 41806070

PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI KONSENTRASI HUMAS FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA B A N D U N G

(75)

ix

Gambar 1.1. Logo Kebun Binatang Bandung ... 7

Gambar 1.2. Struktur Divisi Utama ... 19

Gambar 1.3. Struktur Divisi Sekretaris ... 20

Gambar 3.1. Kantor Kebun Binatang Bandung ... 81

Gambar 3.2. Ruang Tamu Kebun Binatang Bandung ... 81

(76)

v

LEMBAR PENGESAHAN ... i

KATA PENGANTAR ... ii

DAFTAR ISI ... v

DAFTAR TABEL ... viii

DAFTAR GAMBAR ... ix

DAFTAR LAMPIRAN ... x

BAB I. PENDAHULUAN ... 1

1.1. Sejarah Kebun Binatang Bandung ... 1

1.1.1. Logo, Visi dan Misi Kebun Binatang Bandung ... 7

1.1.2. Fungsi Kebun Binatang Bandung ... 9

1.1.3. Manfaat Kebun Binatang Bandung ... 9

1.1.4. Tujuan Kebun Binatang Bandung ... 9

1.1.5. Landasan Peraturan Perundang-undangan ... 9

1.1.6. Etika Pengelolaan ... 11

1.1.7. Pengelolaan Koleksi Satwa ... 11

1.1.8. Pengembangbiakan Satwa ... 13

1.1.9. Kesehatan dan Kesejahteraan Satwa ... 13

1.1.10.Tempat Tinggal Satwa ... 14

(77)

vi

1.1.15.Hubungan Dengan Lembaga dan atu Organisasi Lain. 16

1.1.16.Program Kerja ... 17

1.2. Sejarah Sub-Divisi Humas Kebun Binatang Bandung ... 17 1.3. Struktur Organisasi Kebun Binatang Bandung ... 19 1.3.1. Struktur Divisi Utama ... 19

1.3.2. Struktur Divisi Sekretaris ... 20

1.4. Job Description ... 21 1.4.1. Dewan Pembina ... 21

1.4.2. Pengawas ... 21

1.4.3. Dewan Pengurus ... 22

1.4.4. Bidang Satwa ... 24

1.4.5. Bagian Umum ... 32

1.4.6. Bagian Perencanaan dan Tata Lingkungan ... 36

1.4.7. Bagian Keuangan ... 38

1.4.8. Usaha Jasa Yayasan ... 41

(78)

vii

BAB II. PELAKSANAAN PKL ... 44

2.1. Aktivitas Praktek Kerja ... 44 2.2. Analisa Praktek Kerja ... 51 2.2.1. Aktivitas Rutin ... 51

2.2.2. Aktivitas Insidental ... 62

BAB III. PENUTUP ... 71

3.1. Kesimpulan ... 71

3.2. Saran-saran ... 72

3.2.1. Saran Untuk Perusahaan ... 72

3.2.2. Saran Untuk Mahasiswa ... 73

DAFTAR PUSTAKA ... 74

LAMPIRAN ... 75

(79)

x

Lampiran 1. Surat Permohonan PKL ... 76

Lampiran 2. Surat Balasan dari Instansi ... 77

Lampiran 3. Daftar Hadir PKL ... 78

Lampiran 4. Berita Acara Bimbingan PKL ... 80

Lampiran 5. Foto-foto ... 81

Lampiran 6. Daftar Entri Blog ...82

(80)

DAFTAR PUSTAKA

A. Sumber Buku

1. Soemirat, Soleh & Ardianto, Elvinaro, 2007, Dasar-Dasar Public Relations, Bandung, Rosdakarya.

2. 2005, Kiat Dan Strategi Kampanye Public Relations, Jakarta, Raja Grafindo.

3. Henslowe, Philip, 2003, Public Relations – A Practical Guide To The Basics, Crest Publishing House.

B. Sumber Lain

(81)

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

I. DATA PRIBADI

NAMA LENGKAP : BIYONO SUGIANTO

JENIS KELAMIN : LAKI – LAKI

TEMPAT/TGL. LAHIR : BOYOLALI, 23 AGUSTUS 1986

ALAMAT : JL. SURAPATI NO.7 BANDUNG

NO. TELEPON : 0857 2259 6686

AGAMA : ISLAM

II. RIWAYAT PENDIDIKAN

- SEKOLAH DASAR - SMP : 1992 – 2001

- SMK N 4 BANDUNG – TEKNIK INFORMATIKA : 2001 – 2004 - COMMUNITY COLLEGE – KOMPUTER : 2004 – 2005 - UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA : 2006 – skrg

III. PELATIHAN / SEMINAR

- TABLE MANNER COURSE (2007, BERSERTIFIKAT)

- BRAIN MENAGEMENT WORKSHOP (2007, BERSERTIFIKAT) - M.C. TRAINING WORKSHOP (2007, BERSERTIFIKAT)

- MASS MEDIA VISITS (2008, BERSERTIFIKAT)

- PERSONAL DEVELOPMENT & SELF EMPOWERMENT (2009, BERSERTIFIKAT)

(82)

IV. PRESTASI

- LULUSAN TERBAIK KE-1 SMK N 4 BANDUNG JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA TAHUN AJARAN 2004/2005

Demikian Daftar Riwayat Hidup saya, yang saya susun dengan sebenar-benarnya.

Bandung, Desember 2010

(83)

viii

(84)

ii

Segala puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan Praktek Kerja Lapangan ini.

Praktek Kerja Lapangan yang dilakukan di Yayasan Marga Satwa Tamansari ini telah memberikan pengalaman yang berharga serta menambah wawasan dan pengalaman saat memasuki dunia kerja di kemudian hari.

Tidaklah sedikit hambatan dan kesulitan yang penulis temui dalam menyelesaikan laporan Praktek Kerja Lapangan ini. Namun berkat kesabaran, keuletan, semangat serta dorongan dan bimbingan dari berbagai pihak, akhirnya laporan ini dapat terselesaikan. Untuk itu, saran dan kritik yang bersifat membangun sangat penulis harapkan.

Pada kesempatan ini perkenankanlah penulis menghaturkan terima kasih yang sedalam - dalamnya kepada :

1. Yth. Bapak Prof. Dr. Samugyo Ibnu Redjo, Drs., M.A. selaku Dekan Fakultas Sosial dan Ilmu Politik Universitas Komputer Indonesia yang telah memberikan pengesahan pada laporan ini.