HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERSEPSI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL Hubungan Antara Komitmen Organisasi Dengan Persepsi Terhadap Disiplin Kerja Pada Pegawai Negeri Sipil.

(1)

HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERSEPSI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL

SKRIPSI

Diajukan Kepada Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Dalam Mencapai

Derajat Sarjana (S-1) Psikologi

Oleh :

ISMARSONO BROTO NUGROHO

F. 100 090 171

PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS PSIKOLOGI

(2)

i

SKRIPSI

Diajukan Kepada Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Dalam Mencapai

Derajat Sarjana (S-1) Psikologi

HALAMAN DEPAN

Oleh :

ISMARSONO BROTO NUGROHO F. 100 090 171

PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS PSIKOLOGI

(3)

ii

SKRIPSI

Diajukan kepada Fakultas Psikologi

Untuk memenuhi sebagian persyaratan dalam mencapai Derajat (S-1) Sarjana Psikologi

Diajukan Oleh :

Ismarsono Broto Nugroho

F. 100 090 171

FAKULTAS PSIKOLOGI

(4)

(5)

(6)

(7)

vi

MOTTO

“Jadikanlah sabar dan sholat sebagai penolongmu, sesungguhnya Allah SWT bersama orang-orang yang sabar”.

(Q. S. Al Baqarah : 153)

“Orang-orang yang beriman dan hati mereka menjadi tentram dengan mengingat Allah .Ingatlah, hanya dengan mengingat allah hati menjadi temtram”

( Q.S. Ar Ra’d : 28)

“Bekerjalah tanpa mengumbar, dan biarkan kesuksesan anda yang menjawabnya perlahan”

(8)

vii

VISI, MISI DAN TUJUAN PROGRAM STUDI PSIKOLOGI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

VISI:

Menjadi pusat pendidikan pencetak sarjana psikologi yang kompeten dan berkarakter sesuai risalah islam dan budaya Indonesia

MISI:

1. Menghasilkan sarjana psikologi yang menguasai dan terampil mengaplikasikan dasar-dasar psikologi serta memiliki integritas sebagai ilmuan psikologi.

2. Mengembangkan pusat penelitian psikologi islam dan indigenous yang menjadi rujukan nasional dan Asia.

3. Mengembangkan pusat layanan psikologi bagi masyarakat.

TUJUAN:

1. Menghasilkan sarjana psikologi yang mandiri, jujur, kreatif dan bertanggung jawab dalam menerapkan dasar-dasar ilmu psikologi. 2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian mahasiswa dan dosen

tentang psikologi Islam dan Indigenous.

(9)

viii

PERSEMBAHAN

Bismillahirrohmanirrohim

Dengan penuh syukur dan kerendahan hati, penulis

persembahkan karya sederhana ini kepada:

 Kedua orang tua yang selalu memberikan doa restu, kasih sayang, dan membesarkan penuh kasih sayang serta mengajarkan hal benar, selalu menjadi inspirasi dan motivasi bagi penulis.

 Kakak Penulis tercinta serta semua Keluarga

Besar terima kasih atas do’a dan

dukungannya.

(10)

ix

KATA PENGANTAR

Assalammu’alaikum Wr. Wb

Allhamdulilah, puji syukur atas semua limpahan nikmat yang diberikan oleh Allah SWT , sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir penyusunan skripsi ini dengan baik.

Skripsi ini disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan derajat sarjana Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta. Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini tidak dapat terselesaikan tanpa adanya bantuan dari semua pihak, baik yang terlibat langsung maupun tidak langsung. Maka pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan rasa terima kasih kepada:

1. Bapak Isjatto Harto Sukasno, BSc dan Ibu Sri Sumaryatun, S.Sos terimakasih sudah membimbing, memberikan perhatian dan kasihsayang yang sangat besar sehingga putramu ini tumbuh dewasa seperti saat ini, kakak Ery Ismarsari Setyaningrum serta suami,tidak lupa adik Syarif Ardiono semoga tumbuh menjadi anak yang bisa membanggakan keluarga dan seluruh keluarga besar yang telah mendukung serta memberi semangat untuk penulis. 2. Bapak Taufik Kasturi, M.Si, Ph.D selaku Dekan Fakultas Psikologi

Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan izin penelitian. 3. Ibu Usmi Karyani, S.Psi, M.Si selaku pembimbing akademik, terima kasih

(11)

x

4. Bapak Achmad Dwityanto O, S.Psi, M.Si selaku pembimbing utama skripsi atas keikhlasan dan mengarahkan proses penelitian ini. Terimakasih telah dengan senang hati meluangkan waktu serta semangat yang bapak berikan selama proses sangat berpengaruh terhadap proses ini.

5. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta, yang telah memberikan bekal ilmu akademik yang bermanfaat bagi penulis. Serta staff administrasi Fakultas Psikologi yang membantu kelancaran administrasi.

6. Seluruh pegawai serta staff DPPKAD (Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Anggaran Daerah) Kabupaten Boyolali yang telah bersedia untuk menjadi responden penelitian.

7. Semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan skripsi ini, semoga bantuan yang diberikan menjadi amalan kebaikan disisi Allah SWT, amiin.

Semoga Allah SWT senantiasa memberikan cinta dan kasih sayang kepada kita semua. Dengan segala kerendahan hati penulis mengatakan bahwa skripsi ini masih jauh dari sebuah kesempurnaan. Semoga karya ini bisa bermanfaat bagi orang lain Amin Ya Rabbal ‘Alamin.

Wassalamu’alaikumWarohmatullahiwabarokatuh.

Surakarta, 29 Desember 2016

(12)

xi DAFTAR ISI

HALAMAN DEPAN ... i

HALAMAN JUDUL ... ii

HALAMAN PERSETUJUAN ... iii

HALAMAN PENGESAHAN ... iv

SURAT PERNYATAAN... v

MOTTO ... vi

VISI, MISI DAN TUJUAN ... vii

PERSEMBAHAN ... viii

KATA PENGANTAR ... ix

DAFTAR ISI ... xi

DAFTAR TABEL ... xiv

DAFTAR GAMBAR ... xv

DAFTAR LAMPIRAN ... xvi

ABSTRAKSI ... xvii

ABSTRACT ... xviii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Tujuan Penelitian ... 6

C. Manfaat Penelitian ... 6

BAB II LANDASAN TEORI ... 8

A. Persepsi terhadap Disiplin Kerja ... 8

(13)

xii

2. Aspek persepsi terhadap disiplin kerja ... 12

3. Faktor-faktor yang mempengaruhi persepsi terhadap disiplin kerja ... 13

4. Tahap – Tahap perkembangan disiplin. ... 17

B. Komitmen Organisasi ... 20

1. Pengertian Komitmen Organisasi ... 20

2. Proses Pembentukan Komitmen Organisasi ... 21

3. Aspek-Aspek Komitmen Organisasi ... 24

4. Faktor-faktor yang mempengaruhi komitmen organisasi ... 27

C. Hubungan Antara Komitmen Organisasi dengan Persepsi terhadap Disiplin Kerja pada Pegawai Negeri Sipil. ... 30

D. Hipotesis ... 33

BAB III METODE PENELITIAN ... 34

A. Identifikasi Variabel Penelitian ... 34

B. Definisi Operasional Variabel Penelitian ... 34

C. Subyek Penelitian ... 36

D. Metode dan Alat Pengumpulan Data ... 36

E. Validitas dan Reabilitas ... 41

1. Validitas ... 41

2. Reliabilitas ... 41

F. Analisis Data ... 42

BAB IV HASIL PENELITIAN ... 44

(14)

xiii

1. Orientasi Lapangan ... 44

2. Alat Pengumpulan Data ... 46

B. Pengumpulan Data... 51

1. Penentuan Subyek Penelitian ... 51

2. Pelaksanaan Pengumpulan Data ... 51

3. Pelaksanaan Skoring ... 52

C. Analisis Data ... 53

1. Uji Normalitas ... 53

2. Uji Linearitas ... 54

3. Uji Hipotesis ... 54

4. Sumbangan Efektif ... 55

5. Kategorisasi ... 55

D. Pembahasan ... 57

BAB V PENUTUP ... 60

A. Kesimpulan ... 60

B. Saran ... 61

1. Bagi Instansi DPPKAD ... 61

2. Bagi Pegawai ... 61

3. Bagi penelitian mendatang ... 62

DAFTAR PUSTAKA ... 63

(15)

xiv

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Blue Print Skala Komitmen Organisasi ... 38

Tabel 2. Blue Print Skala Persepsi Terhadap Disiplin Kerja ... 40

Tabel 3. Sebaran Aitem Skala Komitmen Organisasi ... 48

Tabel 4. Sebaran Aitem Skala Disiplin Kerja ... 50

Tabel 5. Hasil Uji Normalitas ... 53

Tabel 6. Hasil Uji Linearity ... 54

Tabel 7. Kategorisasi Skala Komitmen Organisasi... 56

(16)

xv

DAFTAR GAMBAR

(17)

xvi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Skala Komitmen Organisasi dan Skala Disiplin Kerja ... 66 Lampiran 2. Hasil Uji Validitas Skala Komitmen Organisasi Dan Skala

Disiplin Kerja Dengan Formula Aiken ... 98 Lampiran 3. Uji Reliabilitas Skala Komitmen Organisasi Dan Skala

Disiplin Kerja ... 103 Lampiran 4. Skor Total ... 126 Lampiran 5. Hasil Uji Normalitas, Uji Linearitas DanHasil AnalisisProduct

(18)

xvii

ISMARSONO BROTO NUGROHO

Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta

ismarsononugroho@gmail.com

ABSTRAKSI

Pada proses pembangunan bidang pemerintahan khususnya dalam meningkatkan pelayanan masyarakat semakin mendapat kritikan. Maka dari itu pelayanan terhadap masyarakat di tuntut pada peningkaatan kualitas seluruh tatanan administrasi pemerintah termasuk peningkatan kemampuan dan disiplin pelaksanaanya.Tujuan dalam penelitian ini untuk : 1) Mengetagui hubungan antara komitmen organisasi dengan persepsi terhadap disiplin kerja pada Pegawai Negeri Sipil. 2) Mengetahui tingkat komitmen organisasi dan persepsi terhadap disiplin kerja. 3) Mengetahui sumbangan efektif komitmen organisasi terhadap persepsi terhadap disiplin kerja. Hipotesis yang diajukan adalah ada hubungan positif antara komitmen organisasi dengan persepsi terhadap disiplin kerja padaPegawai Negeri Sipil.Dalampenelitian ini tidak mengambil sampel. Hal ini didasarkan pada alasan bahwa penelitian ini menggunakan studi populasi karena tidak semua PNS dilibatkan menjadi subjek penelitian yaitu 80 orang. Berdasarkan hasil analisis data diketahui bahwa ada hubungan positif dan signifikan antara komitmen organisasi dengan disiplin kerja. Hubungan positif dari penelitian ini menggambarkan bahwa semakin tinggi komitmen organisasi maka akan semakin tinggi persepsi terhadap displin kerja PNS dan sebaliknya.Hal ini ditunjukkan nilai koefisien korelasi sebesar 0,266 dengan sig sebesar 0,008; p < 0,05 dan Tingkat komitmen organisasi pada DPPKAD Kabupaten Boyolali termasuk dalam kategori sedang. Rerata empirik untuk komitmen organisasi 102,35 sedangkan rerata hipotetik skala komitmen organisasi sebesar 104. Tingkat disiplin kerja pada DPPKAD Kabupaten Boyolali termasuk dalam kategori tinggi. Rerata empirik untuk disiplin kerja sebesar 141,07 sedangkan rerata hiptetik disiplin kerja sebesar 135. Sumbangan efektif komitmen organisasi dengan disiplin kerja sebesar 7,1% kemudian masih terdapat 92,9% sisanya dipengaruhi oleh variabel yang dapat mempengaruhi disiplinkerja selain variabel komitmen organisasi.

(19)

xviii

THE CORRELATION BETWEEN THE ORGANIZATION

COMMITMENT AND THE PERCEPTION ON THE WORK DISCIPLINE Ismarsono Broto Nugroho

Email : ismarsononugroho@gmail.com Faculty of Psychology

Muhammadiyah University of Surakarta

ABSTRACT

In the process of the development of the governance fields, especially in increasing the social services, it obtained more and more criticism. Therefore, the services for people are demanded to increase the quality of all government administration orders including the increase in the ability and the discipline in the implementation. The purposes of this research are: 1) to know the correlation between the organization commitment and the perception on the work discipline in the Civil Servants. 2) to know the levels of the organization commitment and perception on the work discipline. 3) to know the effective contribution of the organization commitment on the perception on the work discipline. Hypothesis proposed is that there is a positive correlation between the organization commitment and the perception on the work discipline in Civil Servants. This research did not do sampling. It is because this research used a population study because not all civil servants were involved to be the subjects of the research, they are 80 people. Based on the results of the data analysis, it is known that there is a positively significant correlation between the organization commitment and the work discipline. The positive correlation from this research describes that the higher the organization commitment, the higher the perception on the work discipline of the civil servants will be, and vice versa. It can be revealed by the score of the correlation coefficient as much as 0.266 with the sig is as much as 0.008; p < 0.05 and the level of the organization commitment in DPPKAD of Boyolali Regency is included in a moderate category. The empirical means for the organization commitment is 102.35, meanwhile, the hypothetical means of the scale of the organization commitment is 104. The level of the work discipline in DPPKAD of Boyolali Regency is included in a high category. The empirical means for the work discipline is 141.07, meanwhile, the hypothetical means of the work discipline is 135. The effective contribution of the organization commitment on the work discipline is as much as 7.1% then there is 92.9% of the rest which is influenced by variables which can influence the work discipline except the variable of the organization commitment.