75 LAMPIRAN LAMPIRAN 1: kuesioner SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER

(1)

LAMPIRAN

LAMPIRAN 1:

kuesioner

SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER

Hal:Permohonan Pengisian Kuesioner

Yth.Bapak/Ibu Responden Di Tempat.

Dengan hormat,

Untuk memenuhi sebagian persyaratan menyelesaian pendidikan Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata ,saya memerlukan beberapa informasi sebagai bahan penulisan skripsi yang berjudul “Pengaruh Self Leadership terhadap Keberhasilan Usaha pada Tko Material Bangunan di

Kota Semarang.”

Sehubungan dengan itu,saya memohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner ini sesuai dengan petunjuk yang ada pada kuesioner ini.Kuesioner ini didesain untuk mengukur pengaruh self leadership ditempat Bapak/Ibu bekerja.

Seluruh informasi yang diperoleh dari kuesioner ini hanya akan saya gunakan untuk keperluan penelitian saya dan saya akan menjaga kerahasiaannya sesuai dengan etika penelitian.

Atas ketersediaan Bapak/Ibu yang telah meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini,saya ucapkan terimakasih.

Semarang, Januari 2018 Febe Gracia P

(2)

.KUESIONER

I.IDENTITAS RESPONDEN

Mohon Bapak/Ibu mengisi daftar pertanyaan berikut:

Nama Toko :

Nama :

Usia :

Jenis Kelamin :

Pendidikan Akhir :

Jumlah Pegawai :

II.DAFTAR PERTANYAAN

Bapak/Ibu dimohon melingkari antara angka 1 sampai 5 sesuai dengan jawaban Anda terhadap

pernyataan tersebut.

Keterangan:Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 Sangat Setuju

Penilaian Self Leadership ( Kepemimpinan Diri)

No

Pernyataan

Skala

1

2

3

4

5

Visualizing successful performance(membayangkan keberhasilan)

1.

Mebayangkan

peningkatan

hasil

penjualan

material

bangunan setiap bulan

minimal sebesar 10%

1

2

3

4

5

(3)

pengembangan

toko

material

bangunan

untuk

perencanaan

dalam kurun 1 tahun

ini

agar

berjalan

dengan baik

Self talk(komunikasi pada diri sendiri)

3.

Menguatkan

diri

dengan kalimat saya

“PASTI

BISA”meningkatkan

omset penjualan per

bulan

1

2

3

4

5

4.

Mengatakan

dalam

diri dengan kalimat

saya “PASTI BISA”

menyelesaikan

permasalahan

dan

tugas saya di toko

material

bangunan

saya

1

2

3

4

5

Self goal setting(menentukan tujuan pribadi)

5.

Menetapkan

tujuan

untuk mengembangan

toko

material

bangunan saya dengan

membuka

cabang

dilokasi yang berbeda

1

2

3

4

5

6.

Saya memperhatikan

secara

spesifik

(4)

material

bangunan

saya setiap harinya.

7.

. saya menargetkan

diri

untuk

mengembangkan toko

dalam kurun waktu

satu tahun ini

(5)

Self reward (Penghargaan diri)

8.

Saya

akan

membelikan diri saya

barang

yang

saya

sukai apabila dalam

satu

bulan

omset

penjualan mengalami

peningkatan minimal

sebesar 10%.

1

2

3

4

5

Self punishment(hukuman pribadi)

9.

Saya

akan

merasa

bersalah

apabila

penjualan

di

toko

material

bangunan

saya

mengalami

penurunan

1

2

3

4

5

10.

Saya akan mengurangi

kegiatan saya diluar

toko apabila terjadi

penurunan penjualan

material

bangunan

dalam satu bulan itu

1

2

3

4

5

11.

Saya

tidak

senang

pada diri saya apabila

penjualan

material

bangunan ditoko tidak

bagus

1

2

3

4

5

Focusing on natural rewards (Pemusatan pikiran pada penghargaan alami)

12.

Saya akan membeli

sesuatu

yang

saya

(6)

penjualan

material

bangunan

di

toko

material

bangunan

saya meningkat

Self observation (pengamatan pribadi)

13.

saya

selalu

memperhatikan semua

pekerjaan yang saya

ataupun

karyawan

saya lakukan di toko

material bangunansaya

(7)

14.

Saya selalu meminta

masukan

dari

karyawan

atas

apa

yang saya kerjakan

serta

mengevaluasi

kinerja

setiap

karyawan

di

toko

material

bangunan

saya

1

2

3

4

5

Self correcting feedback (Pemeriksaan umpak balik diri)

15.

Saya akan memeriksa

setiap

nota

penjualan/transaksi di

toko

material

bangunan saya setiap

harinya.

1

2

3

4

5

Evaluating beliefs and assumptions (evaluasi keyakinan dan anggapan)

16.

Saya

akan

mengevaluasi

pemikiran

negative

saya

yang

mengganggu

pekerjaan saya di toko

material

bangunan

saya.

1

2

3

4

5

17.

Saya selalu berasumsi

saya” PASTI BISA”

meningkatkan

penjualan bulan ini.

(8)

Self Cueing (isyarat sendiri )

18.

Saya akan membuat

catatan di notes/HP

saya

untuk

mengingatkan

apa

yang

akan

saya

kerjakan

ditoko

material

bangunan

saya.

1

2

3

4

5

Penilaian Keberhasilan Usaha

No

Pernyataan

Skala

1

2

3

4

5

Peningkatan Modal

1.

Peningkatan

Modalusaha

setiap

tahun

pada

toko

Material bangunan di

Kota Semarang

1

2

3

4

5

Peningkatan Pendapatan

2.

Peningkatan

pendapatan

bersih

dalam kurun waktu

terus menerus

1

2

3

4

5

Peningkatan volume penjualan

3.

Peningkatan

omset

penjualan secara terus

(9)

menerus pada toko

material bangunan di

Kota Semarang.

Peningkatan Output Tenaga Kerja

4.

peningkatan

jumlah

tenaga

kerja

pada

toko

material

bangunan

di

Kota Semarang.

(10)

LAMPIRAN 2:

Jawaban Kuesioner Self Leadership

No

Variabel 1(X1)

Variabel 2 (X2)

Variabel 3 (X3)

1

4

3

5

3

4

3

5

4

2

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

3

4

3

4

5

3

4

3

4

3

4

2

4

5

4

5

4

3

4

2

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

6

3

5

4

5

4

5

4

5

3

5

4

5

7

4

5

3

5

3

5

4

5

4

8

3

4

5

4

1

5

4

3

4

5

4

9

3

4

5

4

5

4

5

4

3

4

3

4

5

4

10

5

4

5

4

5

4

5

4

3

5

4

5

3

11

5

4

5

4

5

4

5

4

12

4

5

4

5

4

5

4

5

3

4

5

3

13

4

5

4

3

4

5

4

3

14

4

5

4

5

4

5

4

3

4

5

4

15

4

5

4

5

4

5

4

3

4

5

4

5

4

5

16

4

5

4

5

3

5

4

5

4

5

(11)

18

4

5

2

3

2

3

5

4

3

4

5

2

4

19

3

5

3

5

3

2

3

2

4

2

5

3

5

3

5

3

5

20

5

3

4

3

4

5

2

4

5

3

4

21

2

3

2

4

2

1

2

1

2

3

2

3

2

3

2

4

2

3

22

2

1

2

1

2

23

1

2

3

2

3

2

3

1

2

3

1

24

2

3

2

5

1

2

3

2

3

2

5

1

3

25

2

1

3

2

3

2

1

2

1

3

2

26

4

3

1

3

5

3

5

3

1

3

4

3

1

3

5

3

27

3

2

1

2

1

3

2

1

28

1

2

4

2

4

2

3

1

2

1

2

4

1

29

2

1

4

2

1

2

1

3

1

2

1

4

2

(12)

LAMPIRAN 3:

JAWABAN KUESIONER KEBERHASILAN USAHA

No

Keberhasilan usaha

1

5

3

4

2

5

4

5

3

5

3

4

3

4

5

4

5

6

4

5

7

5

4

8

4

1

5

4

9

5

4

3

4

10

4

5

4

3

11

5

4

5

4

12

5

4

5

3

13

4

3

14

5

4

3

4

15

3

4

5

16

3

5

17

2

5

4

(13)

19

4

2

5

20

5

2

4

21

2

3

2

3

22

1

2

1

2

23

3

1

24

2

3

25

2

1

2

26

3

1

3

27

1

2

1

28

3

1

2

1

29

1

3

1

2

(14)

LAMPIRAN 4- UJI VALIDITAS- SELF LEADERSHIP (X)

Behavior Focused Strategies(X1)

Correlations

VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00001 Pearson Correlation 1 .734** _.508** _.521** _.577** _.670** _.577**

Sig. (2-tailed) .000 .004 .003 .001 .000 .001

N 30 30 30 30 30 30 30

VAR00002 Pearson Correlation .734** ₁ _.734** _.624** _.543** _.659** _.543**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 .002

N 30 30 30 30 30 30 30

VAR00003 Pearson Correlation .508** _.734** ₁ _.535** _.423* _.635** _.423*

Sig. (2-tailed) .004 .000 .002 .020 .000 .020

N 30 30 30 30 30 30 30

VAR00004 Pearson Correlation .521** _.624** _.535** ₁ _.358 _.389* _.358

Sig. (2-tailed) .003 .000 .002 .052 .034 .052

N 30 30 30 30 30 30 30

VAR00005 Pearson Correlation .577** _.543** _.423* _.358 ₁ _.743** _1.000**

Sig. (2-tailed) .001 .002 .020 .052 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

VAR00006 Pearson Correlation .670** _.659** _.635** _.389* _.743** ₁ _.743**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .034 .000 .000

(15)

VAR00007 Pearson Correlation .577** _.543** _.423* _.358 _1.000** _.743** ₁

Sig. (2-tailed) .001 .002 .020 .052 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Natural Reward Strategies(X2)

Correlations

VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00008 Pearson Correlation 1 .699** _.507** _.729** _.602**

Sig. (2-tailed) .000 .004 .000 .000

N 30 30 30 30 30

VAR00009 Pearson Correlation .699** ₁ _.568** _.510** _.564**

Sig. (2-tailed) .000 .001 .004 .001

N 30 30 30 30 30

VAR00010 Pearson Correlation .507** _.568** ₁ _.517** _.619**

Sig. (2-tailed) .004 .001 .003 .000

N 30 30 30 30 30

VAR00011 Pearson Correlation .729** _.510** _.517** ₁ _.624**

Sig. (2-tailed) .000 .004 .003 .000

N 30 30 30 30 30

VAR00012 Pearson Correlation .602** _.564** _.619** _.624** ₁

Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000

N 30 30 30 30 30

(16)

Contructive though pattern (X3)

Correlations

VAR00013 VAR00014 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018

VAR00013 Pearson Correlation 1 .734** _.508** _.521** _.577** _.613**

Sig. (2-tailed) .000 .004 .003 .001 .000

N 30 30 30 30 30 30

VAR00014 Pearson Correlation .734** ₁ _.734** _.624** _.543** _.874**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000

N 30 30 30 30 30 30

VAR00015 Pearson Correlation .508** _.734** ₁ _.535** _.423* _.640**

Sig. (2-tailed) .004 .000 .002 .020 .000

N 30 30 30 30 30 30

VAR00016 Pearson Correlation .521** _.624** _.535** ₁ _.358 _.681**

Sig. (2-tailed) .003 .000 .002 .052 .000

N 30 30 30 30 30 30

VAR00017 Pearson Correlation .577** _.543** _.423* _.358 ₁ _.531**

Sig. (2-tailed) .001 .002 .020 .052 .003

N 30 30 30 30 30 30

VAR00018 Pearson Correlation .613** _.874** _.640** _.681** _.531** ₁

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .003

N 30 30 30 30 30 30

(17)

LAMPIRAN 5-UJI VALIDITAS KEBERHASILAN USAHA

Correlations

VAR00019 VAR00020 VAR00021 VAR00022 VAR00019 Pearson Correlation 1 .568** _.510** _.564**

Sig. (2-tailed) .001 .004 .001

N 30 30 30 30

VAR00020 Pearson Correlation .568** ₁ _.517** _.619**

Sig. (2-tailed) .001 .003 .000

N 30 30 30 30

VAR00021 Pearson Correlation .510** _.517** ₁ _.624**

Sig. (2-tailed) .004 .003 .000

N 30 30 30 30

VAR00022 Pearson Correlation .564** _.619** _.624** ₁

Sig. (2-tailed) .001 .000 .000

N 30 30 30 30

(18)

LAMPIRAN 6

UJI RELIABILITAS-SELF LEADERSHIP (X)

Behavior Focused Strategies (X1)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.957 .960 2

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

BFS 3.4167 1.234 .923 .853 .

(19)

Natural Reward Strategies (X2)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Standardized

Items N of Items

.995 .995 2

Deleted

KU 3.3867 1.189 .990 .980 .

(20)

Constructive Though Pattern (X3)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Standardized

Items N of Items

.971 .974 2

Deleted

KU 3.5444 .979 .950 .902 .

(21)

LAMPIRAN 7-UJI RELIABILITAS KEBERHASILAN USAHA

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Standardized

Items N of Items

.983 .985 2

Deleted

KU 3.4947 1.019 .971 .942 .

(22)

LAMPIRAN 8

UJI REGESI BERGANDA-UJI t-UJI F

Variables Entered/Removed

a

Model

Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1

CTP, NRS,

BFS

b

. Enter

a. Dependent Variable: KU

b. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .996a _.991 _.990 _.10972

(23)

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 35.479 3 11.826 982.337 .000b

Residual .313 26 .012

Total 35.792 29

b. Predictors: (Constant), CTP, NRS, BFS

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) .003 .080 .043 .966

BFS .481 .088 .431 5.473 .000

NRS 1.024 .063 1.005 16.229 .000

CTP .466 .088 .415 5.325 .000

(24)

LAMPIRAN 9

UJI F Self Leadership terhadarp Keberhasilan Usaha

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .971a _.942 _.940 _.27240

a. Predictors: (Constant), Self_Leadership

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 33.714 1 33.714 454.366 .000b

Residual 2.078 28 .074

Total 35.792 29

b. Predictors: (Constant), Self_Leadership

(25)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) .317 .182 1.739 .093

Self_Leadership 1.068 .050 .971 21.316 .000