PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF
TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN
DESENTRALISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI
SEBAGAI VARIABEL MODERATING
(Survei pada Perusahaan Tekstil di Pekalongan)SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Dan Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi Pada Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Disusun oleh: RATNASARI
B200070140
FAKULTAS EKONOMI
ii
HALAMAN PENGESAHAN
Yang bertandatangan di bawah ini telah membaca skripsi dengan judul:
“PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN DESENTRALISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING”
(Survey pada perusahaan tekstil di Pekalongan) Yang ditulis oleh:
Nama : RATNASARI NIM : B200070140
NIRM : 07.6.106.02030.50140
Penandatangan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk diterima.
Surakarta, Februari 2011 Pembimbing Pembantu Pembimbing Utama
( Andy Dwi Bayu B, SE.,M.Si ) ( Drs. M. Abdul Aris, M.Si )
Mengetahui Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta
RATNASARI 07.6.106.02030.50140
AKUNTANSI
PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN DESENTRALISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survey pada perusahaan tekstil di Pekalongan)
FEBRUARI 2011
MOTTO
“sesungguhnya dibalik kesulitan terdapat
kemudahan. Apabila engkau telah selesai
(mengerjakan sesuatu), maka beusahalah dan
kepada Allah kita berharap.”
(Q.S. Al Insyiroh: 6-8)
“doa adalah nyanyian hati yang selalu membuka
jalan kepada singgasana tuhan maupun terhimpit
dalam nyanyian seribu jiwa.”
(Khalil Gibran)
Jangan pernah menyerah pada keadaan, yakinlah
bahwa kesempatan itu selalu ada.
(Penulis)
Hadapi keadaan dengan senyuman, terima cobaan
dengan keikhlasan,
serta yakinlah usaha dan do’a adalah suatu
pilihan
v
PERSEMBAHAN
Segala puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan hidayahNya sehingga aku dapat melalui
kesulitan-kesulitan yang aku hadapi.
Sebuah karya kecil ini kupersembahkan untuk:
Kedua orang tuaku dan Mamaku tercinta yang telah
mengiringi sepanjang langkahku, dengan dukungan moril
maupun materiil. Trimakasih atas doa dan pengorbanan,
kesetiaan yang diberikan, semoga tiada henti
Adekku tercinta yang memberiku motivasi yang selalu
memberikan dukungan
Kelurga dan sahabatku yang selalu mengisi kehidupanku
vi
KATA PENGANTAR
Asalamu’alaikum wr. wb.
Puji syukur ke hadirat Allah SWT, yang telah memberikan kekuatan dan ketabahan yang sangat besar sehingga karya sederhana ini dapat terselesaikan.
Bantuan dan dorongan dari berbagai pihak memacu semangat penulis untuk berusaha menyelesaikan penyusunan skripsi ini, oleh sebab itu dengan ketulusan hati, penulis mengucapkan terimaaksasih yang sebesar-besarnya kepda:
1. Allah SWT yang senantiasa melimpahkan nikmat dan hidayahnya, serta untuk segala kekuatan, kemudahan, petunjuk dan untuk segala anugerah terindahNya.
2. Bp Drs Triyono, SE,M.Si selaku dekan Fakultas Ekonomi UMS besrta seluruh staf akademik maupun non akademik yang telah mengajarkan ilmu dan membantu penulis selama berada di kampus Ekonomi.
3. Bp Fatchan Achyani, selaku ketua Program studi Akuntansi
4. Bapak Abdul Aris selaku pembimbing utama yang banyak memberikan bimbingan, pengarahan, serta saran dalam penyusunan skripsi ini.
5. Bapak Andy Dwi Bayu B, SE.,M.Si selaku pembimbing pembantu yang sudah banyak membantu dalam penyelesaian skripsi ini.
vii
7. Bapak dan Ibu dosen yang telah mamberikan ilmu yang tiada henti.
8. PT PISMATEX, PT INDRATEX, PT DUPANTEX, PT PRISATEX, yang telah berkenan menyediakan data dalam penyusunan skripsi ini.
9. Kedua orang tuaku beserta mamaku tercinta, trimakasih untuk semuanya. Ketulusan hati dan cinta kasih kalian adalah sumber motivasi dalam hiupku. 10.Teruntuk Ayongku, yang telah memberi perhatian dan kasih sayangnya ke
aku, makasih y yong, semoga Ayong tidak akan pernah lelah nemenin Genduk.
11.Kaka dan adekku yang salalu menghibur serta memotivasiku dalam segala hal, trimakasih y ka……. Makasih y dek……..
12.Teruntuk Dinda dan Izzan, kalian adalah sumber semangatku, yang selalu buat duniaku terasa ramai, kalian adalah pengusir sepiku…….
13.Buat Acung, Mila, Eko, Papa…. Yang dah selalu ada disampingku selama aku disini, jangan pernah lupakan aku y teman….
14.Keluarga besar kelas “E” Fakultas Ekonomi Program Studi akuntansi angkatan 2007, yang kompak selalu, trimakasih untuk kebersamaannya selama ini.
15.Kos “LUPUS WATI” yang menjadi rumah keduaq dan Bpk M. Siman yang telah menjadi orangtuaku disini.
16.Keluarga besar “Green Fidsyah” semoga sejahtera selalu.
viii
18.Lembaga Pengembangan Mahasiswa (LEPMA) FE UMS, sejuta pengalaman ku dapatkan dari sini, Jaya Selalu untuk Lepma.
19.Buat temen-temen LEPMA, HH, Munir, Taruna, Wati, Uphi’,Ari, Zaki, Widy, Anto, Santin, Lissa, Uffun & yang lainnya ... makasih y kawand tuk pengalaman&persaudaraanya semoga tiada henti.
20.Almamaterku UMS
21.Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah banyak memberikan dukungan kepada penulis dalam menyelesaiakan skripsi ini.
Semoga Allah SWT memmbalas jasa serta budi baik yang stimpal kepada semua pihak yang telah membantu penulis didalam menyelesaikan skripsi ini.
Harapan penulis, semoga karya sederhana ini dapat memberikan sumbangan dan manfaat khususnya bagi pengembangan dunia ekonomi.
Amien…………..
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Surakarta, Februari 2011
ix
HALAMAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii
HALAMAN MOTTO ... iv
A. Penganggaran Partisipatif ... 9
B. Kinerja Manajerial ... 15
x
D. Desentralisasi ... 18
E. Komitmen Organisasi ... 21
F. Kerangka Pemikiran dan Hipotesis ... 25
G. Penelitian Terdahulu ... 25
BAB III METODE PENELITIAN ... 27
A. Populasi dan Sampel Penelitian ... 27
B. Data dan Sumber Data ... 28
C. Metode Pengumpulan Data ... 28
D. Definisi Operasional dan Definisi Variabel ... 30
E. Metode Analisis Data ... 32
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ... 38
A. Pelaksanaan Penelitian ... 38
B. Analisis Data ... 41
C. Pengujian Hipotesis ... 51
D. Pembahasan ... 53
BAB V PENUTUP ... 55
A. Kesimpulan ... 55
B. Keterbatasan ... 55
C. Saran ... 56 DAFTAR PUSTAKA
xi
DAFTAR TABEL
Tabel IV.1 Data Sampel ... 38
Tabel IV.2 Penyebaran Kuesioner ... 39
Tabel IV.3 Profil Responden ... 40
Tabel IV.4 Hasil Uji Validitas Anggaran Partisipatif ... 41
Tabel IV.5 Hasil Uji Validitas Kinerja Manajerial (1) ... 42
Tabel IV.6 Hasil Uji Validitas Kinerja Manajerial (2) ... 43
Tabel IV.7 Hasil Uji Validitas Desentralisasi (1) ... 44
Tabel IV.8 Hasil Uji Validitas Desentralisasi (2) ... 45
Tabel IV.9 Hasil Uji Validitas Desentralisasi (3) ... 45
Tabel IV.10 Hasil Uji Validitas Komitmen Organisasi (1) ... 46
Tabel IV.11 Hasil Uji Validitas Komitmen Organisasi (2) ... 47
Tabel IV.12 Hasil Uji Reliabilitas ... 48
Tabel IV.13 Hasil Uji Normalitas ... 49
Tabel IV.14 Hasil Uji Multikoliniaritas ... 50
Tabel IV.15 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 51
xii
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Kuesioner
Lampiran 2 Data Kuesioner
Lampiran 3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Lampiran 4 Hasil Uji Regresi
xiii
ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial serta pengaruh desentralisasi dan komitmen organisasi terhadap hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dan kinerja manajerial. Survey pada perusahaan tekstil di Pekalongan. Pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode
purposive sampling.
Penelitian ini dilaksanakan dengan mengggunakan metode survey dengan penggunaan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Sampel dalam penelitian ini adalah manajer menengah pada Perusahaan Tekstil di Pekalongan. Sampel penelitian sebanyak 45 manajer menengah yang berasal dari 4 perusahaan tekstil di Pekalongan yaitu, PT PISMATEK, PT INDRATEX, PT DUPANTEX, PT PRISATEX. Data yang diperoleh diuji validitas dan uji reliablitas. Analisis dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linear berganda yang meliputi uji F dan uji t dan uji R.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial dengan R2 sebesar 15,6% dengan tingkat signifikan 0,012<0,05 sehingga hipotesis pertama dapat diterima. (2) desentralisasi tidak dapat memoderasi hubungan partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial. Ditunjukkan dengan nilai koefesien yang negatif dengan nilai signifikan sebesar 0,332>0,05. Sehinga hipotesis kedua ini ditolak. (3) komitmen juga tidak dapat memoderasi hubungan partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial hal ini ditunjukkan dengan nilai koefesien yang positif dan tingkat signifikan sebesar 0,200>0,05. Sehingga hipotesis ketiga ditolak.
Kata kunci: Penganggaran Partisipatif, Kinerja Manajerial, Desentralisasi dan Komitmen Organisasi.
