• Tidak ada hasil yang ditemukan

Evaluasi sistem pengendalian intern terhadap sistem penggajian dan pengupahan : studi kasus Perusahaan Keripik Pisang Suseno.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Evaluasi sistem pengendalian intern terhadap sistem penggajian dan pengupahan : studi kasus Perusahaan Keripik Pisang Suseno."

Copied!
158
0
0

Teks penuh

(1)

N R E T N I N A I L A D N E G N E P M E T S I S I S A U L A V E

N A H A P U G N E P N A D N A I J A G G N E P M E T S I S P A D A H R E T

o n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P s u s a K i d u t S

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M

i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O e

r

C scenitanaJ un iPusptiawardani 3

0 0 4 1 1 2 9 0 : M I N

I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P

I M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(2)

i

N R E T N I N A I L A D N E G N E P M E T S I S I S A U L A V E

N A H A P U G N E P N A D N A I J A G G N E P M E T S I S P A D A H R E T

e K n a a h a s u r e P s u s a K i d u t

S irpikPisangSuseno

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M

i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O

i n a d r a w a ti p s u P i n u J a n a it n e c s e r C

3 0 0 4 1 1 2 9 0 : M I N

I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P

O N O K E S A T L U K A

F M I

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(3)
(4)
(5)

v i

S

a

k

i

t

d

a

l

a

m

p

e

r

j

u

a

n

g

a

n

i

t

u

s

e

m

e

n

t

a

r

a

.

B

i

s

a

j

a

d

i

A

n

d

a

r

a

s

a

k

a

n

a

d

n

a

a

k

i

j

n

u

m

a

N

.

n

u

h

a

t

e

s

u

a

t

a

,

i

r

a

h

e

s

,

m

a

j

e

s

,

t

i

n

e

m

e

s

m

a

l

a

d

a

y

n

a

m

a

l

e

s

a

s

a

r

e

t

n

a

k

a

u

t

i

t

i

k

a

s

a

s

a

r

,

h

a

r

e

y

n

e

m

-LanceAmsrtong-

n a k a n e r a k i d i n i p u d i h m a l a d n a l a g a g e k k a y n a B

g n a r

o -orang tidakmenyadari betapa dekatnya mereka . h a r e y n e m a k e r e m t a a s n a l i s a h r e b e k n a g n e d

-Thoma sAlvaEdison-

“Indahnyapersahabatanadalahs aa tkitat akmengharapkan n

a h i d e s e k m a l a d t a a s a w a t a d A . n a s a l a

b . ”

-NoName-

Ku

p

e

r

s

e

m

b

a

h

k

a

n

u

n

t

u

k

:

a d o n o j r a w u S c M u k k a p a

B n Ibuku Yosh .Naniek

a r o r u A n a i b a F u k k a k a K

t a b a h a

(6)

v GANTAR N

(7)
(8)

ii v R A T N A G N E P A T A K h a l e t g n a y , a s E a h a M g n a Y n a h u T t a ri d a h e k h i s a k a m ir e t n a d r u k u y s i j u P n a k i a s e l e y n e m t a p a d a g g n i h e s s il u n e p a d a p e k a i n u r a k n a d t a m h a r n a k h a p m il e m r k

s ipsii ni .Penu ilsans k irpsii n ibetrujuanuntukmemenuhis alahs atus yara tuntuk i m o n o k E s a tl u k a F , i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P a d a p a n a jr a s r a l e g h e l o r e p m e m . a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U , n a u t n a b n a k t a p a d n e m n a s il u n e p i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a D a d , n a g n i b m i

b narahan dar iberbaga ipihak .Olehkarena tiupenuil smengucapkan : a d a p e k a g g n i h r e t k a t g n a y h i s a k a m ir e t .

1 Romo Rekto rUniverstia sSanataDharmayangt elahmembeirkan kesempatan .s il u n e p n a i d a b ir p e k n a k g n a b m e g n e m n a d r a j a l e b k u t n u .

2 Dr .H .Herry Mairdjo ,M .S iselaku Dekan Fakutla sEkonom iUniverstia s . a m r a h D a t a n a S .

3 Drs . YP . Supardiyono , M . S.i , Ak .t , QIA selaku Ketua Program Stud i . a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i s n a t n u k A .

4 Drs .Ed iKustanto ,M .M selaku dosen pembimbing yang telah membantu s il u n e p g n i b m i b m e m a tr e

s dalammenyelesaikans k irpsii n.i

.

5 Dr .Fr .Ren iRetno Anggraini ,M .S idan Dra .YFM .Gien Agusitnawansair , n a k h a r a g n e m n a d g n i b m i b m e m h a l e t g n a y i j u g n e p n a w e d u k a l e s k A , . M M . i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d s il u n e p .

(9)

ii i v

p a n e g e s n a D . n a it il e n e p n a k u k a l e m k u t n u n ij i n a k ir e b m e m h a l e t g n a y

u t n a b m e m k a y n a b h a l e t g n a y o n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P n a w a y r a k

y a t a d n a h e l o r e m e

p angdibutuhkan.

.

7 Bapak ,Ibu ,dan Ma sRora yang sanga tpedul iakan pendidikan anaknyadan i a s e l e s t a p a d i n i i s p ir k s a g g n i h e s s il u n e p n a k a o d n e m a tr e s g n u k u d n e m k a y n a b

. u t k a w t a p e t .

8 Bapak Panca Sona Adj i yang telah membeirkan dukungan , do’a , dan n

a k u s a

m -masukanyangbermanfaa tbag ipenuil .s .

9 Sahabat-sahabatku Igass ,Ketirn ,Ika ,Eka ,Risa ,Reza ,dan Samsetrat eman– k

a h i p n a d n a m e

t –pihak yang itdak dapa tpenuil ssebutkan satu persatu yang .s

il u n e p a d a p e k a y n k i a b r e t n a g n u k u d n a k ir e b m e m h a l e t

a w h a b i r a d a y n e m s il u n e

P sk irpsii n imasihmemiilk ibanyak kekurangan ,oleh t a p a d i n i i s p ir k s a g o m e S . n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p u ti a n e r a k

. a c a b m e p i g a b t a a f n a m r e b

, a tr a k a y g o

Y 1J uil2013

(10)

x i

I S I R A T F A D

n a m a l a H L

U D U J N A M A L A

H ... i G

N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A

H ... ii N

A H A S E G N E P N A M A L A

H ... iii N

A H A B M E S R E P N A M A L A

H ... v.. i S

I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ... v

I S A K I L B U P N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ... iv

R A T N A G N E P A T A K N A M A L A

H ... iv i I

S I R A T F A D N A M A L A

H ... xi L

E B A T R A T F A D N A M A L A

H ... i.. x i R

A B M A G R A T F A D N A M A L A

H ... x iii K

A R T S B

A ... x v.. i T

C A R T S B

A ... xv I

B A

B PENDAHULUAN ... 1 .... .

A Lata rBelakang... 1 .... .

B BatasanMasalah ... 3 .

C RumusanMasalah... 3 .

D TujuanPeneilitan ... 3 .

E Manfaa tPeneilitan ... 3 .

F SistemaitkaPenuilsan ... 5 I

I B A

B LANDASANTEORI... 7 .

A PengeritanSistem ... 7 .

B PengeritanSistemAkuntansi... 8 .

C PengeritanPengendailan ... 9 .

D PengeritanPengendailanI ntern ... 9 .

1 PengeritanPengendailanI ntern ... 9 .... .

2 KomponenPengendailanI ntern ... 1.. 1 .

E SistemPengendailanI ntern ... 21 .

1 PengeritanSistemPengendailanI ntern ... 21 .

2 ElemenSistemPengendailanI ntern ... 21 .

3 TujuanSistemPengendailanI ntern... 31 .

F PengeritanGaj idanUpah ... 51 .

G SistemPenggaijandanPengupahan ... 5.... 1 .

H BaganAil rSistemPenggaijan ... 26 .I BaganAil rSistemPengupahan ... 03 .J Evaluas iSistemPengendailanI nternPenggaijan

P n a

d engupahan ... 5.. 3 .

K PenguijanKepatuhanpadaSistemPenggaijandan n

a h a p u g n e

P ... 53 .

L AttributeSampilngdalamPenguijanKepatuhan... 24 .

1 FixedSampleSizeSampilng... 24 .

2 S - rtop o -GoDecision ..................................................... 4 6 .

3 DiscoverySampilng ... 15 I

I I B A

(11)

.

A SubjekdanObjekPeneliitan ... 35 .

1 Tempa tPeneilitan... 35 .

2 WaktuPeneilitan ... 35 .

3 ObjekPeneilitan ... 35 .

B TeknikPengumpulanData ... 45 .

C MetodePengamb lianSampel... 55 .

D TeknikAnailsi sData ... 55 V

I B A

B GAMBARANUMUMPERUSAHAAN ... 9.. 5 .

A SejarahPerusahaan ... 95 .

B Vis idanMis iPerusahaan ... 26 .

C BentukBadanHukum ... 36 .

D Lokas iPerusahaan ... 36 .

E J se -ni jeni sProduk ... 46 .

F Srtuktu rOrganisasi ... 56 .

G Personaila ... 66 .

1 SistemPerekrutandanPemberhenitanKaryawan ... 66 .

2 JumlahKaryawan ... 66 .

3 JamKejraKaryawan ... 76 .

4 Faslitias-faslitia sbag ikaryawan ... 7.... 6 .

H Sistem Penggaijan dan Pengupahan Perusahaan Keirpik e

s u S g n a s i

P n o ... 8.... 6 .

1 PenentuanGaj iPokokdanUpahKaryawan... 86 .

2 SistemPenggaijandanPengupahanKaryawan ... 96 V

B A

B ANALISISDATADANPEMBAHASAN ... 17 .

A Sistem Penggaijan dan Pengupahan Perusahaan Keirpik o

n e s u S g n a s i

P ... 1.... 7 .

1 Fungsi – fungs i yang terkai t sistem Penggaijan dan o

n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P n a h a p u g n e

P ... 17

.

2 Dokumen yang digunakan dalam sistem Penggaijan dan u

r e P n a h a p u g n e

P sahaanKeirpikPisangSuseno ... 37 .

3 Catatan akuntans i yang digunakan dalam sistem e

P n a h a p u g n e P n a d n a ij a g g n e

P rusahaan Keirpik Pisang o

n e s u

S ... 75 .

4 Ja irngan prosedu ryang membentuk sistem Penggaijan u

r e P n a h a p u g n e P n a

d sahaanKe irpikPisangSuseno... 57 .

5 Bagan ail r srtuktu r sistem pengendailan intern u

r e P n a ij a g g n e

P sahaanKeirpikPisangSuseno ... 87 .

6 Bagan ail r srtuktu r sistem pengendailan intern u

r e P n a h a p u g n e

P sahaanKeirpikPisangSuseno ... 18 .

B Srtuktu rPengendailan Intern Penggaijan dan Pengupahan o

n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e

P ... 48 .

1 Srtuktu rorganisasi ... 48 .

2 Sistemoto irsas idanprosedu rpencatatan... 58 .

3 Prak itkyangs ehat ... 98 .

(12)

.

C Efekitvtia s Srtuktu r Sistem Pengendailan Intere n g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P n a h a p u g n e P n a d n a ij a g g n e P

o n e s u

S ... 69 .

D Pembahasan ... 1 04 I

V B A

B PENUTUP ... 01 7 .

A Kesimpul an... 01 7 .

B Keterbatasan ... 01 8 .

C Saran ... 01 8 A

K A T S U P R A T F A

D ... 01 9 N

A R I P M A

(13)

ii x

L E B A T R A T F A D

n a m a l a H

. 1 l e b a

T Kuesione r Sistem Pengendailan Intern Terhadap Siklu s n

a h a p u g n e P n a d n a ij a g g n e

P ... 83 .

2 l e b a

T PenentuanCon ifdenceLevel ... 14 .

3 l e b a

T PenentuanDUPL ... 24

. 4 l e b a

T PenentuanBesarnyaSampel :Keandalan ,95% ... 34

. 5 l e b a

T Evaluas iHasli :Keandalan ,95% ... 44

. 6 l e b a

T Besarnya Sampe lMinimum untuk Penguijan Kepatuhan (Zero )

s e c n e r r u c c O d e t c e p x

E ............................................................... 4 6 .

7 l e b a

T S - rtop o -GoDecision ... 7.. 4 .

8 l e b a

T Attribute Sampilng Table fo rDetermining Stop- ro -Go Sample t

a l u p o P t i m i L n o is i c e r P r e p p U d n a s e z i

S ion Accurance Rate

tl u s e R e l p m a S n o d e s a

B ... 94 .

9 l e b a

T DiscoverySampilng Tables :Probablitiyi nPercen tofI ncluding n e e w t e b n o it a l u p o P r o f( e l p m a S a n i e c n e r r u c c O e n O t s a e L t a

) 0 0 0 . 0 1 d n a 0 0 0

5 ... 15 .

0 1 l e b a

T Srtuktu r Organisas i Merupakan Salah Satu Unsu r Dalam n

r e t n I n a il a d n e g n e

P Sistem Pengendailan Interen Penggaijan o

n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P n a h a p u g n e P n a

D ... 58

. 1 1 l e b a

T SistemOto irsas idanProsedu rPencatatanMerupakanSalahSatu

n r e t n I n a il a d n e g n e P m a l a D r u s n

U Sistem Pengendailan I nteren g

g n e

P aijanDanPengupahanPerusahaanKeirpikPisangSuseno 98 .

2 1 l e b a

T Prakitk yang Seha t Merupakan Salah Satu Unsu r Dalam n

r e t n I n a il a d n e g n e

P Sistem Pengendailan Interen Penggaijan o

n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P n a h a p u g n e P n a

D ... 19

. 3 1 l e b a

T KaryawanyangKompetenMerupakanSalahSatuUnsu rDalam n

r e t n I n a il a d n e g n e

P Sistem Pengendailan Interen Penggaijan o

n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P n a h a p u g n e P n a

D ... 29

. 4 1 l e b a

T Anailsi s Pembandingan Teor i dengan Penerapan Sistem p

ir e K n a a h a s u r e P i d n r e t n I n a il a d n a g n e

(14)

1 l e b a

T 5. Evaluas iHasi lPenguijan Kepatuhan terhadap masing-masing

e t u b i r tt

a ata s Sistem Penggaijan dan Pengupahan pada o

n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e

(15)

ii i x ii

R A B M A G R A T F A D

n a m a l a H

. 1 r a b m a

G KatruJ amHadri ... 16

. 2 r a b m a

G KatruJ amKejra... 71

. 3 r a b m a

G Datfa rGaij... 18

. 4 r a b m a

G Datfa rUpah ... 91

. 5 r a b m a

G RekapDa tfa rGaj idanRekapDa tfa rUpah... 02

. 6 r a b m a

G Sura tPernyataanGaj idanUpah ... 12

. 7 r a b m a

G Bukt iKa sKelu ar ... 2.... 2

. 8 r a b m a

G BaganAil rSistemPenggaijan... 52

. 9 r a b m a

G BaganAil rSistemPengupahan... 92

. 0 1 r a b m a

G BaganAil rSistemPengendailan I nternPenggaijan Perusahaan o

n e s u S g n a s i P k i p ir e

K ... 87 .

1 1 r a b m a

G Bagan Ail r Sistem Pengendailan Intern Pengupahan s

u r e

(16)

v i x K A R T S B A N R E T N I N A I L A D N E G N E P M E T S I S I S A U L A V E N A H A P U G N E P N A D N A I J A G G N E P M E T S I S P A D A H R E T o n e s u S g n a s i P k i p i r e K n a a h a s u r e P s u s a K i d u t S i n a d r a w a ti p s u P i n u J a n a it n e c s e r C a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a tr a k a y g o Y 3 1 0 2 il e n e

P ani n ibetrujuanuntukmengetahu ikeefektfiansistempengendailan k i p ir e K n a a h a s u r e P h e l o n a k u k a li d g n a y n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p n r e t n i o n e s u S g n a s i

P , Lampung setra evaluas i bag i sistem pengendailan intern n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e

p yangdtierapkan. p m u g n e p k i n k e

T ulan data dliakukan dengan wawancara , observasi , r e n o i s e u

k , dan dokumentasi .Srtuktu rPengendailan Intern Perusahaan Keirpik i r o e t i h u t a m e m k a d it I P S n a p a r e n e p n a i g a b e s a n e r a k f it k e f e k a d it o n e s u S g n a s i P . a d a g n a

y Metodeyangdliakukanuntukpengu ijankepatuhanyakn imenggunakan e

d o t e

m if dxe -sample-sizeattributesampilng. Populas idalampeneilitani n iadalah n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p i s k a s n a

rt 1 Januar i– 31 Desembe r2012 d san ampe l g

n a

y dtieilitadalahdokumendafta rgaj idanupahbesetradokumenpendukungnya a d i j a g r a tf a d p a k e r i n k a

y nupah ,presensi ,catatanhasi lkupasanpisang ,danbukt i e d o ir e p a m a l e s r a u l e k s a

k 1 Januar i- 31Desembe r2012 .Sampe lawa lpeneilitan n

a b e

s yak 50 sampe ldiambi luntuk menentukan Desired Uppe rPrecision Limi t j u g n e p n a k u k a li d n a i d u m e K . % 0 1 r a s e b e s ) L P U D

( ian sampe l Iterhadap 180

l e p m a

s yang diambi lberdasarkan perh tiungan pada Tabe lPenentuan Besarnya l

e p m a

S dengan itngka tkeandalanatauR%sebesa r95% ,DesiredUppe rPrecsiion t

i m i

L (DUPL)s ebesa r10% ,dan itngka tkesalahan6% . a

d a

P 1 80 sampe l yang d ti iteli didapatkan sebanyak 18 kesalahan , 4 1 r a s e b e s L P U A a n a m i D . L P U D > L P U A a g g n i h e

s ,33% dan DUPL sebesa r

n a ij a g g n e p n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s a w h a b n a k l u p m i s i d t a p a d a g g n i h e s , % 0 1 m a l a d f it k e f e k a d it o n e s u S g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P n a h a p u g n e p n a d a s k a l e

p naannya.

, n r e t n I n a il a d n e g n e P m e t s i S : i c n u k a t a

K Sistem Pengendailan Penggaijan dan , n a h a p u g n e

(17)

v x

T C A R T S B A

F O N O I T A U L A V

E INTERNALCONTROLSYSTEM N

O WAGEANDPAYROLLSYSTEM ACaseStudya tSusenoBananaChipsCompany

i n a d r a w a ti p s u P i n u J a n a it n e c s e r C

a m r a h D a t a n a

S Universtiy a tr a k a y g o Y

3 1 0 2 e

h

T studyaimst o determinetheeffecitvenes soft heinterna lpayroll da n e

g a

w conrto lsystemconducted yb et h Keirpik Pisang Suseno Company (Suseno s

p i h C a n a n a

B Company) ,i nLampunga swel las et h evaluaitono finterna lpayroll d

n

a wageconrtols ystemimplementaiton. d

e t c e ll o c s a w a t a

D through interview ,observaiton ,quesitonnarie , da n n

o it a t n e m u c o

d . eInt rna lConrtol Srtucture fo Suseno Banana C sh ip Company si e

v it c e f f e n

i because mos tof the appilcaiton doe snot comply wtih the Interna l s

’ m e t s y S l o rt n o

C theory . hT e me dtho fo rcompilance tesitng si performed by g

n i s

u ifxed-sample- es iz attirbute samp ilng meth .od The populaiton i n t hi sstudy a

w d n a l l o r y a p s a

w ge rtansacitonsf rom1stJanuaryt 1o3 stDecembe r2012andt he d

e s u e l p m a

s wa spayrolldocuments alongwtih et h supporitng documentsnamely n

o it a l u ti p a c e

r fo payroll , attendance , record o f banana s pee l acitviites , a nd r

e t s i g e r r e h c u o

v du irngt hepe irod fo 1stJanuaryt o31st December2012.Thefris t 0

5 samples were taken ot determine the %10 Desried Upper Precision Limti (DUPL) a dn then tesitng o f180 sample swere selected based on the leve lo f

y ti li b a il e

r (R% )o f95% , 01 % Desried Upper Precision Limti (DUPL) , da 6 n % e

t a r r o r r

e .

s n a e m t I . s r o r r e 8 1 e r e w e r e h t t a h t d e l a e v e r t l u s e

R AUPL (14,33% )i s

( L P U D n a h t r e t a e r

g 10%).I tconcludest hatt heinterna lpayro ll da n wageconrtol m

e t s y

s a tSusenoBananaChipsCompany si ineffecitve.

s d r o w y e

K : interna lconrtol system ,payroll da n wage con rto lsystem , ifxed -e

l p m a

(18)

1 I B A B N A U L U H A D N E P .

A LatarBelakangMasalah

n a a h a s u r e p g n o r o d n e m a i n u d n a i m o n o k e r e p n a u j a m e

K -perusahaan

n a d s a u lr e p m e m a h a s u m a l a D . a y n r a s a p a s g n a p s a u lr e p m e m s u r e t k u t n u n a k h u t u b m e m i t s a p n a a h a s u r e p p a it e s , t u b e s r e t a y n s i n s i b n a k u j a m e

m sumbe r

m a y a

d anusia(SDM )yang itdak l ain adalah parapegawa idan pekejra dalam

i n i k , u ti a n e r a k h e l O . t u b e s r e t n a a h a s u r e

p sumbe rdaya manusia juga telah

n a a h a s u r e p m a l a d a m a t u n a i g a b i d a j n e

m untukmencapait ujuanperusahaan.

a l u p k a y n a b n i k a m e s a k a m , n a a h a s u r e p r a s e b n i k a m e

S pegawa iyang

n a a h a s u r e p m a l a d n a k h u t u b i

d tersebut . Oleh karena tiu, masalah

k a g a n e t e

k ejraan dalam perusahaan harus mendapatkan perhaitan khusu s

h a l a d a a y n u t a s h a l a S . n i a l g n a y s i n s i b i s a r e p o h a l a s a m g n i p m a s i

d masalah

i a n e g n e

m sistem penggaijan dan pengupahan pegawai . Ha l in i haruslah

n a u j u t n a g n e d l a n o i s e f o r p a r a c e s i n a g n a ti d n a d s u s u h k n a it a h r e p n a k t a p a d n e m . i a w a g e p n a d n a a h a s u r e p a r a t n a k i a b g n a y n a g n u b u h n a k a t p i c n e m t a b il r e t n a d a jr e k e b g n a y n a w a y r a k a y n k a y n a b n a k g n a b m it r e p m e M u r e p s i n s i b i s a r e p o m a l a

d sahaan , maka sanga t penitng suatu perusahaan

i k il i m e

m sistem pengendailan intern yang digunakan untuk mengawas i

n a a n a s k a l e

p sistem penggaijan dan pengupahan perusahaan . Ha l in i

i g a b f it i s n e s g n a y l a h n a k a p u r e m n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p n a k a n e r a k i d g e p a r a

(19)

n e m e j a n a m n a d a jr e k e p a r a p i g a b n a s a u p e k n a k ir e b m e m t a p a d n a k a a y n u t n e t . n a a h a s u r e p p m e t s i

S enggaijan dan pengupahan merupakan bagian dar isistem

k a y n i d a jr e t r a s e b o k i s e r i k il i m e m g n a y n a a h a s u r e

p ecurangan . Banyak

i s a rt s n o m e

d yang dliakukan oleh karyawan te jrad i karena kekecewaan

i a u s e s k a d it g n a y i j a g n a a l o l e g n e p n a k a n a w a y r a

k denganprosedu ryangt elah

n a k i a n e k n a d l i d a g n a y n a r a y a b m e p t u t n u n e m a k e r e m a g g n i h e s n a k p a t e ti d .i j a

g Maka, tujuan utama yang diharapkan dapa tdicapa iperusahan melalu i

a w h a b n i m a j n e m k u t n u h a l a d a t a p e t g n a y n a ij a g g n e p m e t s i s n a d n a k a ji b e k u p m a m a g g n i h e s a y n k a h i d a j n e m h a l e t g n a y a p a n a k t a p a d n e m i a w a g e p .s a ti l a u k r e b g n a y i a w a g e p i s a v it o m e m a t a i d n a k i a r u i d h a l e t g n a y i tr e p e

S s ,untuk menciptakan suatu sistem

fi t k e f e g n a y n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e

p , maka perusahaan sebaiknya

m e t s i s t u b e s i d g n a y n a a h a s u r e p m a l a d n a il a d n e g n e p m e t s i s u t a u s n a k p a r e n e m n r e t n i n a il a d n e g n e

p (interna lcontro l system) .Sistem pengendailan intern

p u k a c n e

m seluruhbidangyangadad idalamperusahaan ,salahsatunyaadalah

n a ij a g g n e

p dan pengupah na , baikgaj iatauupahyangdibaya rsecaral angsung

. k n a b i u l a l e m n u p u a m u t a s a d e b r e b n a a h a s u r e p p a it e s i d n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p m e t s i S a g n e m n a k a g n a y n i a l a m a

s kibatkan penanganan sistem akan berbeda pula .

a d a p n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p m e t s i s n a g n e d a l u p u ti g e

B Perusahaan

o n e s u S g n a s i P k i p ir e

K yang be trempa t d i jalan Hayam Wuruk Banda r

(20)

r e b m e

p ian gaj idan upah pada para karyawannya .Meskipun perusahaan in i

i n a g n a ti d a y n a h a y n n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p m e t s i s n a k a n a s k a l e m m a l a d t a p a d n a a h a s u r e p n u m a n , m i n i m t a g n a s a y n h a l m u j g n a y a jr e k a g a n e t h e l o . r a c n a l n a g n e d n a a h a s u r e p i s a r e p o n a k n a l a j n e

m Untuk pelaksanaan

m e t s i s u t a u s n a k u lr e p i d a k a m , r u j u j n a d f it k e f e g n a y i j a g n a r a y a b m e p . a l u p k i a b g n a y n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p p a d a h r e t n r e t n i n a il a d n e g n e p ( n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s u t a u s , u ti a n e r a k h e l

O interncontrols ystem )yang

l o n a k u lr e p i d a g u j k i a

b e h Perusahaan Keirpik Pisang Suseno untuk

. h a p u n a d i j a g p a d a h r e t k i a b g n a y n r e t n i n a s a w a g n e p n a k ir e b m e

m Sistem

u t n a b m e m t a g n a s i n i n a a h a s u r e p h e l o n a k p a r e ti d g n a y n r e t n i n a il a d n e g n e p . a y n n a l u b p a it h a p u n a d i j a g n a i g a b m e p i s a w a g n e m m a l a d n e m e j a n a m .

B BatasanMasalah

s a ti fi t k a n a k a n a s k a l e m m a l a

D operasinya ,perusahaan menjalankan

n a t a i g e k a y n r a c n a l g n u k u d n e m k u t n u n a k u lr e p i d g n a y m e t s i s a p a r e b e b m e t s i s , i a n u t n a l a u j n e p m e t s i s , i s k u d o r p m e t s i s n i a l a r a t n A . n a a h a s u r e p m e t s i s , n a il e b m e p m e t s i s , ti d e r k n a l a u j n e

p penggaijan dan pengupahan ,dan

.t i d e r k n a il e b m e p m e t s i s n a k a i n i n a it il e n e p a k a m , a d a g n a y m e t s i s a y n k a y n a b a n e r a k h e l O g n e p m e t s i s a d a p i s a t a b i

d gaijan dan pengupahan , sehingga ad l am

y n a h s u k o f r e t n a d h a r a r e t h i b e l t a p a d s il u n e p i n i n a it il e n e p n a k a n a s k a l e m a . h il i p i d h a l e t g n a y h a l a s a m n a s u m u r n a g n e d n a g n u b u h r e b g n a y h a l a s a m a d a p r a k h e l

(21)

g n a y n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p m e t s i s p a d a h r e t n r e t n i n a il a d n e g n e p

g n a s i P k i p ir e K n a a h a s u r e P h e l o n a k a n u g i

d Suseno yang belrokas id ijalan

. g n u p m a L , g n u p m a L r a d n a B 5 4 1 r o m o n k u r u W m a y a H

.

C RumusanMasalah

h a l a d a i n i n a it il e n e p m a l a d s a h a b i d n a k a g n a y h a l a s a m n u p a d A

:t u k ir e b i a g a b e s

.

1 Bagaimana penerapan sistem pengendailan intern terhadap sistem

u g n e p n a d n a ij a g g n e

p pahanpadaPerusahaanKeirpikPisangSuseno?

.

2 Apakah sistem pengendailan intern terhadap sistem penggaijan dan

a d a p n a h a p u g n e

p PerusahaanKe irpikPisangSusenotelahefektfi?

.

D TujuanPeneilitan

n i n a it il e n e p m a l a d i a p a c i d n i g n i g n a y n a it il e n e p n a u j u t n u p a d

A i

:t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a

.

1 Untuk mengetahu i bagaimana penerapan sistem pengendailan intern

a d a p n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p m e t s i s p a d a h r e

t Perusahaan Keirpik

o n e s u S g n a s i

P .

.

2 Untuk mengetahu i apakah sistem pengendailan intern terhadap sistem

n e p n a d n a ij a g g n e

p gupahan yang telah dtierapkan Perusahaan Keirpik

o n e s u S g n a s i

(22)

.

E Manfaa tPeneil itan

:t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a i n i n a it il e n e p i r a d t a a f n a m n u p a d A

.

1 Bag ipenuils ,menambah pengetahuan dan pengalaman mengena isistem

d n a ij a g g n e p n r e t n i n a il a d n e g n e

p anpengupahan.

.

2 Bag i perusahaan , dapa t menjadi masukan dalam penerapan sistem

n a a h a s u r e p n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e p m e t s i s n r e t n i n a il a d n e g n e p

h a l e t g n a y n a a h a s u r e p n a u j u t i a p a c n e m m a l a d i s n e i s if e h e l o r e p i d a g g n i h e s

. n a k p a t e ti d

.

3 Bag i universtias , sebaga i informas i untuk peneilitan-peneilitan

. a y n t u j n a l e s

.

F Sistema itkaPenuilsan

n a s il u n e p a k it a m e t s i

S nya secara gair sbesa rdapa tdibag idalam 6

:t u k ir e b i a g a b e s i n k a y , n a i g a b

.

1 B ba I Pendahuluan

t a l s a t a i ri d r e t i n i b a

B a rbelakang masalah ,rumusan masalah ,tujuan

n e

p eilitan,s e tras istemaitkapenuilsan.

.

2 B ba II LandasanTeo ir

g n a y g n u k u d n e p i r o e t i a n e g n e m n a s a l e j n e p s a t a i ri d r e t i n i b a b m a l a D

ir o e t n a k s a l e j n e m k u t n u n a k a n u g i d n a k

a -teor iyang akan digunakan

s i s e t o p i h n a s u m u r e p n a d , n a it il e n e p s e s o r p g n u k u d n e m k u t n u

n e

(23)

.

3 B ba III MetodePeneilitan

a r a c n a r a b m a g n a k ir e b m e m i n i b a

B -cara untuk melakukan kegiatan

n i a s e d n a d e d o t e m , n a it il e n e p k e j b o s a t a i ri d r e t g n a y n a it il e n e p

, a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e t , l e p m a s n a li b m a g n e p k i n k e t , n a it il e n e p

e t n a d , n a it il e n e p l e b a ir a

v knikanailsi sdata.

.

4 B ba IVGambaranUmum

.i ti l e ti d n a k a g n a y k e j b o r a s e b s ir a g a r a c e s n a k s a l e ji d i n i b a b m a l a D

.

5 B ba VAnailsi sdanPembahasan

l i s a h i r a d l i a t e d h i b e l g n a y n a s a h a b m e p i a n e g n e m i s ir e b i n i b a B

.t u b e s r e t n a it il e n e p

.

6 B ba V IPenutup

u r e m i n i b a

B pakanbabt erakhi rdairs k irps iyangbeirs ikesimpulandan

(24)

7 I I B A B

I R O E T N A S A D N A L

.

A PengeritanSistem

m e t s i

S berasa l dar i bahasa Laitn (systēma ) dan bahasa Yunan i (sustēma )yang berarit suatu kesatuan yang terdri ikomponen atau elemen

u a t a i r e t a m , i s a m r o f n i n a ri l a n a k h a d u m e m k u t n u a m a s r e b n a k g n u b u h i d g n a y

.i g r e n

e eD ngan kata lain ,sistem merupakan sekelompok unsu ryang era t a

m a s r e b i s g n u f r e b g n a y , a y n n i a l n a g n e d u t a s n a g n u b u h r e

b -sama untuk

i a n e g n e m t u j n a l h i b e l i c n ir i d t a p a d t u b e s r e t i s n if e D . u t n e tr e t n a u j u t i a p a c n e m

:t u k ir e b i a g a b e s m e t s i s

.

1 Seitaps istemt erdri idairunsur-unsu .r r

u s n

U -unsu rsuatu sistem terdri idar isubsistem yang lebih kecli ,yang .t u b e s r e t m e t s i s b u s k u t n e b m e m g n a y r u s n u k o p m o l e k i r a d a l u p i ri d r e t .

2 Unsur-unsu r tersebu t merupakan bagian terpadu dar i sistem yang .

n a t u k g n a s r e b

r u s n

U -unsu rsistem berhubungan era tsatu dengan yang l ainnya dan sfia t .

u t n e tr e t k u t n e b i a y n u p m e m t u b e s r e t m e t s i s r u s n u r a t n a a m a s a jr e k .

3 Unsurs istemt ersebu tbekejras amauntukmencapait ujuans istem. .

4 Suatus istemmerupakanbagianda irs isteml ainyangl ebihbesa.r i

s u t a u s n a u j u

(25)

i n k a y , m e t s i s k u t n e b m e

p tujuan ,masukan ,proses ,keluaran ,batas ,mekanisme n a il a d n e g n e

p , umpanbailk ,dan ilngkungan.

.

B PengeritanSistemAkuntansi

m i s n a t n u k a m e t s i s i s i n if e

D enuru t Mulyad i (1993:3) , “Sistem i s a n i d r o o k i d g n a y n a r o p a l n a d n a t a t a c r il u m r o f i s a s i n a g r o h a l a d a i s n a t n u k a h e l o n a k h u t u b i d g n a y n a g n a u e k i s a m r o f n i n a k a t a y n e m k u t n u a p u r n a i k i m e d e s n a a l o l e g n e p n a k h a u b m e m a n u g n e m e j a n a

m perusahaan.”

0 9 9 1 ( n a w d ir a B t u r u n e m i s n a t n u k a m e t s i s i s i n if e d n u p a d

A : )3 ,

s n a k a p u r e m i s n a t n u k a m e t s i S

“ uatu komponen organisas i yang h a l o g n e m , n a k i s a k if i s a l k g n e m , n a k l u p m u g n e

m , menganailsa , dan

a n if i s a m r o f n i n a k i s a k i n u m o k g n e

m nsia ldan pembua tkeputusan yang r elevan r e t s k e k a h i p a d a p e

k ndani nternperusahaan.” r

e lt t e

S mendeifnisikans istemakuntansisebaga ibeirku :t ri l u m r o f h a l a d a i s n a t n u k a m e t s i

S -formulri , catatan-catatan , r u d e s o r

p -prosedur ,dan alat-ala tyang digunakan untuk mengolah a h a s u i a n e g n e m a t a

d suatu kegiatanekonomi sdengant ujuanuntuk n a r o p a l k u t n e b m a l a d k il a b n a p m u n a k li s a h g n e

m -laporan yang

i g a b n a d , a y n a h a s u i s a w a g n e m k u t n u n e m e j a n a m h e l o n a k u lr e p i d k a h i

p -pihak lain yang berkepenitngan sepetr ipemegang saham , a g a b m e l n a d , r o ti d e r

k -lembaga pemeirntah untuk menlia i hasi l . n a a h a s u r e p i s a r e p o a k a m , t u b e s r e t il h a a r a p t u r u n e m n a it r e g n e p i r a

D sistem akuntans i

i a g a b e s n a k it r a i d t a p a

d suatu organisas i yang mencatat , mengklasi ifkasi , n a i d a j e k a tr e s i s k a s n a rt , a t a d n a k ij a y n e m n a d h a l o g n e m , s a k g n ir e

m yang

n a g n e d n a g n u b u h r e

(26)

i a li n e m n a d n a s u t u p e k l i b m a g n e m k u t n u n a a h a s u r e p n r e t s k e n p u a m n r e t n i n a a h a s u r e p i s a r e p o l i s a h . m e t s i s u t a u s r u s n u , t u b e s r e t i s n a t n u k a m e t s i s i s i n if e d i r a D a d a k o k o p i s n a t n u k

a lah formulri ,catatan yang t erdri ida irj urnal ,buku besa r . n a r o p a l a tr e s , u t n a b m e p u k u b n a d .

C PengeritanPengendailan

. n e m e j a n a m i r a d n a i g a b u t a s h a l a s n a k a p u r e m n a il a d n e g n e P n a k a n a c n e ri d h a l e t g n a y a p a a y a p u s n a u j u t n a g n e d n a k u k a li d n a il a d n e g n e P li d t a p a

d aksanakan dengan baik sehingga dapa t mencapa i targe tmaupun s a g u t u t a s h a l a s n a k a p u r e m g n a m e m n a il a d n e g n e P . i a p a c i d n i g n i g n a y n a u j u t n a d n a il a d n e g n e p a w h a b , i m a h a p i d s u r a h g n a y l a h u t a S . r e g a n a m i r a d b n a k a p u r e m n a s a w a g n e p a n e r a k a d e b r e b h a l a d a n a s a w a g n e

p agian dar i

k a li d n a il a d n e g n e p a li B . n a il a d n e g n e

p ukan dengan disetra i pelurusan g n a y n a g n a p a l i d n a a s k ir e m e p h a l a d a n a s a w a g n e p a k a m , ) fi t k e r o k n a k a d n it ( d o ir e p a d a p n a k u k a li

d et etrentus ecaraberulangkail .

.

D Penger itanPengenda ilanI ntern

.

1 PengeritanPengendailanI ntern

a p a r e b e b t u r u n e m n r e t n i n a il a d n e g n e p n a it r e g n e p i n i t u k ir e B : k a h i p t u r u n e

(27)

a l a h a s u n a u t a s l i n o s r e p n a d , n e m e j a n a

m innya ,yang driancang untuk l a h m a l a d n a u j u t n a i a p a c n e p g n a t n e t i a d a m a m n a n i k a y e k t a p a d n e

m - lha

:t u k ir e b

.

a Keandalanpelaporankeuangan. .

b Kesesuaiandenganundang-undangdanperaturanyangbelraku. .

c Efektfitia sdaneifsiens ioperas.i

e t n i n a il a d n e g n e p i s i n if e

D r l na menuru t Davis , Alderman ,dan h a l a d a l a n r e t n i n a il a d n e g n e P “ , ) 5 5 . o N S A S n a g n e d i a u s e s ( n o s n i b o R

n a k ir e b m e m k u t n u n a k a t p i c i d g n a y r u d e s o r p n a d n a k a ji b e k h u r u l e s

” .i a p a c r e t t a p a d ) y ti t n E ( i s a s i n a g r o n a u j u t r a g a l a k a k u s a m g n a y n a n i m a j

i s i n if e d i r a

D - ifde nis i pengendailan intern d i atas , maka r o t k a F . n e m e j a n a m i g a b g n it n e p h a lt a g n a s n r e t n i n a il a d n e g n e

p -fakto r

h a l a d a n r e t n i n a il a d n e g n e p a y n g n it n e p n a u k a g n e p g n u k u d n e m g n a y

:t u k ir e b i a g a b e s

.

a Lingkup dan besarnya perusahaan sudah menjad i sedemikian n

a d s k e l p m o

k melua ssehinggamanajemen itdakmungkinl ag idapa t .

g n u s g n a l a r a c e s n a a h a s u r e p n i p m i m e m .

b Pengecekandanr eviewyangmeleka tpadas uatus istempengendailan n a h a m e l e k i r a d n a a h a s u r e p i g n u d n il e m t a p a d n a k a , k i a b g n a y n r e t n i

a n i k g n u m e k i g n a r u g n e m n a d i w a i s u n a

m n te jradinya kekelriuan dan .

(28)

.

2 KomponenPengendailanI ntern

t u r u n e m n r e t n i n a il a d n e g n e p r u t k u rt s n e n o p m o k 5 t a p a d r e T : u ti a y , n a ti a k r e b g n il a s g n a y O S O C .

a LingkunganPengendailan

, i s a s i n a g r o u t a u s a n a s a u s i h u r a g n e p m e m n a il a d n e g n e p n a g n u k g n i L

mempengaruh i kesadaran tentang pengendailan kepada orang . a y n g n a r

o Lingkungan pengendailan merupakan landasan bag i n e n o p m o

k -komponen pengendailan lainnya , dengan menciptakan .r u t k u rt s n a d n il p i s i d .

b PerhtiunganResiko

a r o p a l e p n a u j u t k u t n u o k i s e r n a g n u ti h r e

P n keuangan adalah

n a a h a s u r e p u t a u s o k i s e r n a a l o l e g n e p n a d , s i s il a n a , i s a k if it n e d i n a k ij a s i d g n a y n a g n a u e k n a r o p a l n a n u s u y n e p n a g n e d n a a n e k r e b . m u m u u k a lr e b i s n a t n u k a p i s n ir p n a g n e d i a u s e s r a j a w a r a c e s .

c Informas idanKomunikasi

u b u h r e b g n a y i s n a t n u k a m e t s i

S ngan dengan tujuan pelaporan n a d a d o t e m i r a d i ri d r e t ,i s n a t n u k a m e t s i s p u k a c n e m g n a y , n a g n a u e k n a t a t a

c -catatan yang digunakan untuk mengidenit ifkasi , n a d , t a t a c n e m , n a k g n o l o g g n e m , s i s il a n a g n e m , n a k g n u b a g g n e m r a g g n e l e y n e m n a d n a a h a s u r e p i s k a s n a rt n a k r o p a l e

m akan

(29)

g n i s a m b a w a j g n u g g n a t n a d n a r e

p -masing individu berkenaan . n a g n a u e k n a r o p a l e p s a t a n r e t n i n a il a d n e g n e p r u k u rt s n a g n e d .

d Akitv tia sPengendailan

n a k n i k a y e m u t n a b m e m g n a y r u d e s o r p n a d n a k a ji b e k n a k a p u r e M r u d e s o r p n a d n a k a ji b e K . n a k n a l a ji d h a l e t n e m e j a n a m h a t n ir e p a w h a b n a k u lr e p i d g n a y n a k a d n it a w h a b n a k n i k a y e m u t n a b m e m t u b e s r e t v it k A . n a a h a s u r e p n a u j u t i a p a c n e m k u t n u n a k n a l a ji d h a l e

t tia s

i a g a b r e b a d a p n a k p a r e ti d n a d n a u j u t i a g a b r e b i k il i m e m n a il a d n e g n e p .i s g n u f n a d i s a s i n a g r o g n a j n e j .

e Pemontioran

r u t k u rt s a jr e n i k s a ti l a u k n a i a li n e p s e s o r p u t a u s n a k a p u r e M n a i a li n e p t u k g n a y n e m u ti l a H . a s a m g n a j n a p e s n r e t n i n a il a d n e g n e p a g n a c n a r g n a t n e

t n dan pelaksanaanoperas ipengendailan olehorang n a k u t n e n e m k u t n u , u t n e tr e t u t k a w e d o ir e p p a it e s k u t n u t a p e t g n a y a w h a b n a d i k a d n e h e k i d g n a y n a g n e d i a u s e s n a l a jr e b h a l e t I P S a w h a b n a h a b u r e p a y n a d a a n e r a k n a k u lr e p i d g n a y i s a k if i d o

m -perubahan

h a l e t i s i d n o

(30)

.

E SistemPengenda ilanI ntern

.

1 PengeritanSistemPengandailanI ntern

Sistempengendailani nternmenuru tMulyadi( 2008:183 )adalah: n a d , e d o t e m , i s a s i n a g r o i t u p il e m l a n r e t n I n a il a d n e g n e P m e t s i S

n a r u k

u -ukuran yang dikoordinasikan untuk menjaga kekayaan , i s n a t n u k a a t a d n a l a d n a e k n a d n a it il e t e k k e c e g n e m , i s a s i n a g r o

i s n e i s if e g n o r o d n e

m , dan mendorong dipenuhinya kebjiakan .

n e m e j a n a m

.

2 ElemenSistemPengendailanI ntern n

e m e l

E -elemen Sistem Pengendailan Intern menuru t Mulyad i )

4 6 1 : 8 0 0 2

( antaral ain: .

a Struktu rOrganisas iyang memisahkan tanggung jawab fungsiona l s

a g e t a r a c e s

( a k g n a r e r n a k a p u r e m i s a s i n a g r o r u t k u rt

S framework ) pembagian t

i n u a d a p e k l a n o i s g n u f b a w a j g n u g g n a

t – uni t organisas i yang n

a t a i g e k n a k a n a s k a l e m k u t n u k u t n e b i

d – kegiatanpokokperusahaan . l

a

H -ha l yang haru s dipisahkan yakn i fungsi-fungs i operas i dan h e l o b k a d it i s g n u f u t a u s a tr e s , i s n a t n u k a i s g n u f n a g n e d n a n a p m i y n e p

u t a u s p a h a t a u m e s n a k a n a s k a l e m k u t n u h u n e p b a w a j g n u g g n a t ir e b i d

.i s k a s n a rt

.

b Sistem wewenang dan prosedu r pencatatan yang membe irkan a

a y a k e k p a d a h r e t p u k u c g n a y n a g n u d n il r e

p n ,utang ,pendapatan ,dan a

(31)

r a s a d s a t a i d a jr e t a y n a h i s k a s n a rt p a it e s , i s a s i n a g r o u t a u s m a l a D

i u j u t e y n e m k u t n u g n a n e w e w i k il i m e m g n a y t a b a j e p i r a d i s a s ir o t o

a n e r a k h e l O . t u b e s r e t i s k a s n a rt a y n i d a jr e

t tiu ,dalamorganisas iharu s i s a s ir o t o k u t n u g n a n e w e w n a i g a b m e p r u t a g n e m g n a y m e t s i s t a u b i d

.i s k a s n a rt a y n a n a s k a lr e t s a t a

.

c Prakitk yang seha tdalammelaksanakan t uga sdan fungs iseitap uni t i

s a s i n a g r o

a r a c n u p a d

A -cara yang pada umumnya dtiempuh perusahaan dalam t u r u r o m o n n a a n u g g n e p n i a l a r a t n a t a h e s g n a y k it k a r p n a k a t p i c n e m

, it u c n a k a ji b e k , n a t a b a j n a r a t u p r e p , k a d a d n e m n a a s k ir e m e p , k a t e c r e t

. a y n n a t a t a c n a d n a a y a k e k k i s if n a k o c o c n e p a y n n a k a d a i d a tr e s

.

d Karyawanyangmutunyas esua idengant anggungj awabnya. i

Jka perusahaan memiilk ikaryawan yang kompeten dan jujur ,uns r m u m i n i m g n a y s a t a b a g g n i h i g n a r u k i d t a p a d n i a l g n a y n a il a d n e g n e p

n a b a w a j g n u g g n a tr e p n a k li s a h g n e m u p m a m p a t e t n a a h a s u r e p n a d

. n a k l a d n a i d t a p a d g n a y

.

3 TujuanSistemPengendailanI ntern y

n a d a n a u j u

T a sistem pengendailan intern menurut Warren , s

e e F & , e v e e

R (1999 ,p183 )adalahsebaga ibeirkut : .

a Menjagakekayaanorganisasi. .

(32)

.

c Mendorongeifsiensi. .

d Mendorongdipatuhinyakebjiakanmanajemen.

.

F PengeritanGa ijdanUpah

h a l a d a i j a G “ , ) 8 1 1 . p , 2 0 0 2 ( n a u b i s a H t u r u n e m i j a g n a it r e g n e P

a tr e s p a t e t n a w a y r a k a d a p e k k i d o ir e p a r a c e s r a y a b i d g n a y a s a j s a l a b

” .i t s a p g n a y n a n i m a j i a y n u p m e m

. p , 3 9 9 1 ( o k o d n a H h e l o n a k a k u m e k i d i j a g i a n e g n e m n i a l t a p a d n e P

e p h a l a d a i j a G “ , ) 8 1

2 mbe iran pembayaran ifnansia lkepadakaryawan sebaga i n a a n a s k a l e p i s a v it o m i a g a b e s n a k a n a s k a li d g n a y n a a jr e k e p k u t n u a s a j s a l a b

” . g n a t a d n a k a g n a y u t k a w i d n a t a i g e k

g n a y n a l a b m i u t a u s i a g a b e s n a k it r a i d t a p a d h a p u n a k g n a d e S

s a t s e r p s a t a a jr e k e p h e l o a m ir e ti

d iyang telah mereka beirkan berdasarkan .

a y n a jr e k n a ij n a jr e p

.

G SistemPengga ijandanPengupahan

n a ij a g g n e p i s n a t n u k a m e t s i

S d an pengupahan dalam perusahaan n

a g n a u e k i s g n u f , n a i a w a g e p e k i s g n u f n a k t a b il e m r u t k a f u n a

m , dan fungs i

.i s n a t n u k

a Informas i yang dibutuhkan oleh manajemen dar i kegiatan n

a ij a g g n e

p d anpengupahan(Mulyadi ,2008 :374): .

1 Jumlah biaya gaj i dan upah yang menjad i beban perusahaan selama u

t n e tr e t i s n a t n u k a e d o ir e

(33)

.

2 Jumlah biaya gaj i dan upah yang menjad i beban seitap pusa t e

s n a b a w a j g n u g g n a tr e

p lamapeirodeakuntansit etrentu. .

3 Jumlah gaj idan upah yang dtieirma seitap karyawan selama peirode .

u t n e tr e t i s n a t n u k a .

4 Rincian unsu rbiaya gaj idan upah yang menjad ibeban perusahaan dan . u t n e tr e t i s n a t n u k a e d o ir e p a m a l e s n a b a w a j g n u g g n a tr e p t a s u p p a it e s

e

S dangkan dokumen-dokumen yang dibutuhkan dalam sistem )

4 7 3 : 8 0 0 2 , i d a y l u M ( ir a d i ri d r e t n a h a p u g n e p n a d n a ij a g g n e

p :

.

1 Dokumenpendukungperubahangaj idanupah

Dokumeni n idikeluarkanolehf ungs ikepegawaianberupasura tkeputusan y

r a k n a g n e d n a t u k g n a s r e b g n a

y awan .Tembusan dokumen i n idiki irmkan .

h a p u n a d i j a g r a tf a d t a u b m e p i s g n u f e k .

2 Katruj amhadri

Dokumen in idigunakan oleh fungs ipencata twaktu untuk mencata tjam .

(34)

KARTUHADIR

N o

Nama Peirode

JamBiasa Tarfi J ml

JamLembur Tarfi J ml

JumlahPenghaslian:

Potongan

PPh21

Utang

L - nainl ai

JumlahPotongan:

Jumlahyangharu sdibayar

M K M K M K M K

k u s a M :

M K :Keluar

r a b m a

G 1 :KatruJ amHadri :

r e b m u

(35)

.

3 Katruj amkejra

Dokumen in i digunakan untuk mencata t waktu yang digunakan oleh .

u t n e tr e t n a n a s e p n a k a jr e g n e m a n u g k ir b a p g n u s g n a l a jr e k a g a n e t

A J R E K M A J U T R A K

x o

B Potongan B ox Potongan Nama JamKejra Waktu

N o No .KKaetrjruaJ am

NamaBarang NoOrder

BJuamralnahgPotongan

r o d n a

M KepalaBagian Tota l

m a J

a jr e K

r a b m a

G 2 :KatruJ amKejra :

r e b m u

S SistemAkuntansi (Mulyadi ,2008 :376)

.

4 Datfa rgaj idanupah

(36)

N A W A Y R A K I J A G R A T F A D

a m a N

n a w a y r a

K NoI nduk JumKlaehjraHar i J amJuLmelmahbur J amTair fGaP ijer Gaj iBiasa LeGmabju ir TG oataij l

1

2

3

4

5

N A W A Y R A K I J A G N A G N O T O P

l a s a p h P P

1 2

n a r u I

i s a s i n a g r

O DanaPensiun Koperasi Yayasan L -ain L ain Jumlah

h i s r e B i j a G n

a w a y r a

K Potongan

1

2

3

4

r a b m a

G 3 :Datfa rGaij :

r e b m u

(37)

DAFTARUPAHUNTUKMINGGU

a N am

k u d n I . o N

a jr e K m a J n a d i r a

H JmKe.lJ jraam Jm.lJ am Tarfi

n a w a y r a

K Biasa Lembur Jumlah P er BUipaasha 1 2 3 4 5

l a g g n a

T

h a p U

r u b m e

L TUoptaah l

n a w a y r a K h a p U n a g n o t o P

h i s r e B h a p U 1

2 h P

P PDenasniuan Koperasi Yayasan L - nainl ai

h a l m u J

n a g n o t o P

1

2

3

4

5

r a b m a

G 4 :Datfa rUpah :

r e b m u

S SistemAkuntansi (Mulyadi ,2008 :379)

.

5 Rekapdatfa rgaj idanr ekapdatfa rupah

, n e m e tr a p e d r e p h a p u n a d n a d i j a g n a s a k g n ir n a k a p u r e m i n i n e m u k o D

g n a

(38)

N A N A L U B I J A G I S A L U T I P A K E R

PotonganGaj iKaryawan

g a B / n e m e tr a p e

D BGiaajsa i LeGmabju ir PPh21

g r O n a r u I

n u i s n e P a n a

D L - nainl ai Gaj iBersih n

a w a y r a K

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

L G T R I H K A R E B G N A Y U G G N I M H A P U I S A L U T I P A K E R

PotonganGaj iKaryawan

g a B / n e m e tr a p e

D BGiaajsa i LeGmabju ir PPh21

g r O n a r u I

n u i s n e P a n a

D L - nainl ai Gaj iBersih n

a w a y r a K

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

r a b m a

G 5 :RekapDatfa rGaj idanRekapDatfa rUpah :

r e b m u

S SistemAkuntansi(Mulyadi ,2008 :380)

.

6 S aur tpernyataangaj idanupah

Dokumeni n idibua tolehf ungs ipembua tda tfa rgaj id anupah. :

(39)

PTEilonaSair Jln .SawaCT8/94

Yogyakatra

SURATPERNYATAANGAJ IDANUPAH

Bulan

Nama:

NoI ndukKaryawan: Depatremen:

Bagian:

Gaj/iUpahBiasa IDR Gaj/iUpahLembur

JumlahGaj/iUpahBruto IDR

PPh 21 IDR

IuranOrgKaryawan DanaPensiun L - nainl ai

JumlahPotongan

Gaj/iUpahBersih IDR

r a b m a

G 6 : Sura tPernyataanGaj idanUpah :

r e b m u

S SistemAkuntansi (Mulyadi ,2008 :381)

.

7 Amplopgaj idanupah.

m a l a d n a w a y r a k p a it e s a d a p e k n a k h a r e s i d n a w a y r a k h a p u n a d i j a g g n a U

(40)

.

8 Bukt ika skeluar ,dokumeni n imerupakanpeirntah pengeluaranuangyang r

e b n a g n a u e k i s g n u f a d a p e k i s n a t n u k a i s g n u f h e l o t a u b i

d dasarkan

t a u b m e p i s g n u f i r a d a m ir e ti d g n a y h a p u n a d i j a g r a tf a d m a l a d i s a m r o f n i

. h a p u n a d i j a g r a tf a d

A R A T N A G R I D . T P

4 9 / 8 T C A W A S . L

J NoBKK5078

1 2 8 5 5 a tr a k a y g o

Y NoCek :

R A U L E K S A K I T K U B n

a k r a y a b i

D

: a d a p e K

u

J mlahUang: IDR

: n a u lr e p e K k u t n

U

TandaTangan Tanggal No .Rek Jumlah n

a g n a u e K r u t k e ri

D

n a g n a u e K . p e D a l a p e

K

g a b a l a p e

K i an

g n a t

U

a s s a

K

r a b m a

G 7 :Bukt iKa sKeluar :

r e b m u

(41)

n a t a t a

C -catatan yang digunakan dalam sistem penggaijan dan :)

2 8 3 : 8 0 0 2 , i d a y l u M ( t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a n a h a p u g n e p

.

1 Jurna lumum

Digunakan untuk mencata tdistirbus ibiaya t enaga kerja ke dalam seitap .

n a a h a s u r e p m a l a d n e m e tr a p e d .

2 Katruhargapokokproduk

Catatan in idigunakan untuk mencata tupah tenaga kejra langsung yang .

u t n e tr e t n a n a s e p k u t n u n a k r a u l e k i d .

3 Katrubiaya

D uig nakan untuk mencata tbiaya tenaga kejra itdak langsung dan biaya .

n a a h a s u r e p m a l a d n e m e tr a p e d p a it e s i s k u d o r p n o n a jr e k a g a n e t .

4 Katrupengahasliankaryawan

Digunakan untuk mencata tpenghaslian dan berbaga ipotongannya yang .

n a w a y r a k p a it e s h e l o a m ir e ti d

n u

F g -si fungs i yang berkatian dengan sistem penggaijan dan :)

2 8 3 : 8 0 0 2 , i d a y l u M ( t u k ir e b i a g a b e s n i a l a r a t n a n a h a p u g n e p

.

1 Fungs iKepegawaian n a i a w a g e p e k i s g n u

F betranggung jawab mencar i karyawan baru , r a b n a w a y r a k n a t a p m e n e p n a k s u t u m e m , n a w a y r a k n o l a c i s k e l e y n e

m u ,

t a k g n a p n a k i a n e k , n a w a y r a k h a p u n a d i j a g f ir a t n a s u t u p e k t a r u s t a u b m e m

(42)

.

2 Fungs iPencata tWaktu

b a w a j g n u g g n a tr e b u t k a w t a t a c n e p i s g n u

F menyelenggarakan catatan n

a w a y r a k a u m e s i g a b r i d a h u t k a

w .

.

3 Fungs iPembua tDatfa rGaj idanUpah i

s g n u

F Pembua tda tfa rgaj idan upah betranggung j awab membua tdatfa r .

h a p u n a d i j a g

.

4 Fungs iAkuntansi

l u b m it g n a y n a b ij a w e k t a t a c n e m b a w a j g n u g g n a tr e b i s n a t n u k a i s g n u F

h a p u n a d i j a g n a r a y a b m e p n a g n e d a y n n a g n u b u h m a l a

d karyawan.

.

5 Fungs iKeuangan

i j a g n a r a y a b m e p a n u g k e c i s i g n e m b a w a j g n u g g n a tr e b n a g n a u e k i s g n u F

m n a d h a p u n a

d enguangkancek t ersebu tkebanksetramemasukkan uang h

a p u n a d i j a g p o l p m a e k t u b e s r e

t karyawan dan selanjutnya untuk n

a y n a w a y r a k a d a p e k n a k i g a b i

(43)

.

H BaganAilrSistemPengga ijan

r a b m a

G 8:BaganAilrSistemPengga ijan :

r e b m u

(44)

g n a t U n a i g a B

t a u b m e M

s a K i t k u B

r a u l e K

3 4

r e t s i g e R

s a K i t k u B

r a u l e K

7

9

r o m o n t a t a c n e M

r e t s i g e r a d a p k e c

r a u l e k s a k i t k u b K

P K

G D R

G

D 1

2 1

2 G P S

K P K

G P S

G D R

G D

K K

B 1

2 3

1 2

1 2

G D R G D

K K B

1 1

2 3

ij a G r a t f a D p a k e R = G D R

ij a G n a a t a y n r e P t a r u S = G P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r a u l e K s a K i t k u B = K K B

ij a G r a t f a D = G D

r a b m a

G 8:BaganAilrSistemPengga ijan(Lanjutan) :

r e b m u

(45)

k e c i s i g n e M

n a d

a t n i m e m

i s a s s i r o t o

k e c

4

K P K

G D

R 2

G P S

K K B

1 3

k e c n a k g n a u g n e M

& k n a b e k

g n a u n a k u s a m e m

ij a g p o l p m a e k

i j a g r a y a b m e M

n a w a y r a k a d a p

a t n i m e m n a d

s a t a n a g n a t a d n a t

n a li s a h g n e p u t r a k

n a w a y r a k

n a k h u b u b m e M

a d a p s a n u l p a c

n a d i t k u b

n e m u k o d

a y n g n u k u d e p

6

6

K P K

G D R

2 1

2 G P S

G D

K K B

1 3

7 8

n a k u s a m i D

p o l p m a m a l a d

a m a s r e b h a p u

ij a g g n a u r

i s a K n a i g a B

G

D 1

2

ij a G r a t f a D p a k e R = G D R

ij a G n a a t a y n r e P t a r u S = G P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r a u l e K s a K i t k u B = K K B

ij a G r a t f a D = G D

r a b m a

G 8:BaganAilrSistemPengga ijan(Lanjutan) :

r e b m u

(46)

3

l a n r u J

m u m u

t a u b m e M

it k u B

la ir o m e M

5

9

r et si g e R

k e C

N

ia s el e S K

K B G D R

it k u B

la ir o m e M

K K B G D R

K K B

G D R G D 1

2

1 2

1

1 2

it k u B

la ir o m e M

K K B G D

R 1

2 5

r et si g e R

k e C

N

r a ul e K s a K it k u B = K K B

ij a G r at f a D p a k e R = G D R

ij a G r at f a D = G D

la

n

r

u

J

n

ai

g

a

B

B

a

g

ai

n

K

a

tr

u

B

ai

y

a

ut r a K

a g r a H

k o k o P

k u d o r P

r a b m a

G 8:BaganAilrSistemPengga ijan(Lanjutan) :

r e b m u

(47)

n a i g a B

u t k a W n a t a t a c n e

P bawBaaghiaDne-pbta.gPiraondduiksi

i a l u M

t a t a c n e M

r i d a h m a j

H J K

t a u b m e M

r a t f a d

r i d a h

K H D

1 H J K

i a l u M

t a t a c n e M

a j r e k m a j

K J K

t a u b m e M

m a j r a t f a d

a j r e k

K K J D

2 K J K

h a p U r a t f a D p a k e R = U D R

h a p U n a a t a y n r e P t a r u S = U P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r i d a H m a J u t r a K = H J K

a j r e K m a J u t r a K = K J K

n a w a y r a K r i d a H r a t f a D = K H D

n a w a y r a K a j r e K m a J r a t f a D = K K J D

.I BaganAilrSistemPengupahan

r a b m a

G 9 :BaganAilrSistemPengupahan :

r e b m u

(48)

h a p U & i j a G n a i g a B

1 2

K H D

H J K

K K J D

K J K

n a k g n i d n a b m e M

r i d a h r a t f a d

r a t f a d n a d

a j r e k m a j

n a w a y r a k

t a u b m e M

r a t f a d

h a p u

p a k e r t a u b m e M

n a d h a p u r a t f a d

t a r u s

n a a t a y n r e p

h a p u

K P K

U P S

2

K K B

8

T A

U D

K P K

3 U

P S

1 U

D R

U

D 1

2

2 H J K

K J K

K H D

K K J D

h a p U r a t f a D p a k e R = U D R

h a p U n a a t a y n r e P t a r u S = U P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r i d a H m a J u t r a K = H J K

a j r e K m a J u t r a K = K J K

n a w a y r a K r i d a H r a t f a D = K H D

n a w a y r a K a j r e K m a J r a t f a D = K K J D

r a u l e K s a K i t k u B = K K B

h a p U r a t f a D = U D

T

3

r a b m a

G 9:BaganAilrSistemPengupahan (Lanjutan) :

r e b m u

(49)

g n a t U n a i g a B

t a u b m e M

s a K i t k u B

r a u l e K

5 4

r e t s i g e R

s a K i t k u B

r a u l e K

7

0 1

r o m o n t a t a c n e M

r e t s i g e r a d a p k e c

r a u l e k s a k i t k u b K

P K

U D R

U

D 1

2 1

2 U P S

K P K

U P S

U D R

U D

K K

B 1

2 3

1 2

1 2

U D R U D

K K B

1 1

2 3

h a p U r a t f a D p a k e R = U D R

h a p U n a a t a y n r e P t a r u S = U P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r a u l e K s a K i t k u B = K K B

h a p U r a t f a D = U D

r a b m a

G 9 :BaganAilrSistemPengupahan (Lanjutan) :

r e b m u

(50)

k e c i s i g n e M

n a d

a t n i m e m

i s a s s ir o t o

k e c

4

K P K

U D

R 2

U P S

K K B

1 3

k e c n a k g n a u g n e M

& k n a b e k

g n a u n a k u s a m e m

ij a g p o l p m a e k

i j a g r a y a b m e M

n a w a y r a k a d a p

a t n i m e m n a d

s a t a n a g n a t a d n a t

n a li s a h g n e p u t r a k

n a w a y r a k

n a k h u b u b m e M

a d a p s a n u l p a c

n a d i t k u b

n e m u k o d

a y n g n u k u d e p

6

6

K P K

U D R

2 1

2 U P S

U D

K K B

1 3

7 8

n a k u s a m i D

p o l p m a m a l a d

a m a s r e b h a p u

h a p u g n a u r

i s a K n a i g a B

U

D 1

2

h a p U r a tf a D p a k e R = U D R

h a p U n a a t a y n r e P t a r u S = U P S

n a w a y r a K n a li s a h g n e P u t r a K = K P K

r a u l e K s a K i t k u B = K K B

h a p U r a tf a D = U D

r a b m a

G 9 :BaganAilrSistemPengupahan (Lanjutan) :

r e b m u

(51)

5

l a n r u J

m u m u

t a u b m e M

it k u B

l ai r o m e M

9

0 1

r e t si g e R

k e C

N

i a s e l e S K

K B U D R

it k u B

l ai r o m e M

K K B U D R

K K B

U D R U D 1

2

1 2

1

1 2

it k u B

l ai r o m e M

K K B U D

R 1

2 9

r e t si g e R

k e C

N

r a u l e K s a K it k u B = K K B

h a p U r a tf a D p a k e R = U D R

h a p U r a tf a D = U D

l

a

n

r

u

J

n

a

i

g

a

B

B

a

g

i

a

n

K

a

tr

u

B

i

a

y

a

u tr a K

a g r a H

k o k o P

k u d o r P

r a b m a

G 9 :BaganAilrSistemPengupahan (Lanjutan) :

r e b m u

(52)

.

J Evaluas iSistemPengendailanI nternPengga ijandanPengupaha n

n a d n a ij a g g n e p n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s p a d a h r e t i s a u l a v E

g n a y i s a u l a v e n u p a d A . ti d u a l a n r e t n i h e l o n a k u k a li d a y n a s a i b n a h a p u g n e p

:) 4 6 : 4 0 0 2 , i d a y ir I ( t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a t i d u a l a n r e t n i h e l o n a k u k a li d

.

1 Penliaianatass rtuktu rpengendailani ntern .

2 Pemeirksaanketaatant erhadapketentuanyangbelraku .

3 Pemeirksaant erhadappengamananhatraperusahaan .

4 Mengadakan anailsi sterhadap laporan keuangan ,termasuk d idalamnya s

o p a t a d n a b ij a w e k n a d n a p a k g n e l e k i s a k if ir e

v -po sneracadanl abagaj.i

.

K Pengu ijanKepatuhanpadaSistemPengga ijandanPengupahan

Referensi

Dokumen terkait

This research was conducted in order to answer two research questions, first is how a set of instructional English speaking materials for concierge personnel is designed and

3) Pengajuan Dana untuk Pekerjaan dilakukan sesuai pentahapan pencairan berdasarkan jenis kegiatan dalam petunjuk teknis. 4) Pengajuan Pencairan Dana harus dilengkapi

remaja, minat agama terlihat dari tindakan remaja yang mengikuti pelajaran- pelajaran agama di sekolah, mengunjungi tempat ibadah dan mengikuti upacara keagamaan,

Verifikasi Formal Petri Net dengan Counter pada Sistem Inventori Implementasi dengan NuSMV. Jadi dengan initial state ˆ S 1 , sistem transisi

Tcrdapat Pott:nsi PPh Pasal 15 atus jasa pclayaran dalam negcn pada kclompok biaya pcnjualan yang belum dipotong pajak dengan tarif I ,2°10.. Tarif PPh Pasal

Namun kondisi yang terjadi di Indonesia adalah tidak semua kabupaten dan kotamadya di Indonesia memiliki Rutan dan Lapas, sehingga Rutan difungsikan pula

Validasi data perlu dilakukkan untuk memastikan bahwa data yang diperoleh dalam penelitian benar-benar vaid atau sahih .Dalam penelitian ini, data yang divalidasi

fascia longitudinal sepanjang 2.0 cm di daerah posterior kruris, dimulai kira-kira 1,0 cm dari pergelangan kaki, kemudian dilakukan identifikasi tendon. Setelah itu selubung