EVALUASI PELAKSANAAN PROYEK DENGAN METODE CPM dan PERT (Studi Kasus Pembangunan Terminal Binuang Baru Kec. Binuang) TUGAS AKHIR
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Kegiatan yang dikerjakan dalam penyelesaian proyek konstruksi baja Cafee Pataya menghabiskan waktu 81 hari, namun dengan menghitung ES, EF, LS, dan LF pada
Menentukan percepatan waktu penyelesaian dan crash cost (biaya akibat percepatan) dari masing- masing kegiatan. Memilih kegiatan kritis dengan slope terkecil dan melakukan
Total biaya proyek setelah percepatan kegiatan kritis (network final) adalah total biaya normal ditambah dengan total biaya percepatan. Jika dibandingkan network final
Percepatan yang akan dilakukan pada lintasan kritis disini adalah selama 8 hari, dimana akan dilihat penambahan biaya yang minimum dengan percepatan waktu
Perlunya dilakukan analisa metode PERT dan CPM pada proyek adalah untuk mengatasi masalah dalam waktu penyelesaian proyek karena adanya faktor eksternal yang menyebabkan
Untuk mempercepat waktu pengerjaan proyek maka diadakan percepatan durasi kegiatan pada jalur-jalur kritis, dengan syarat bahwa pengurangan waktu tidak akan
Dengan menggunakan analisis jaringan kerja dengan metode PERT dan CPM dapat dilakukan upaya percepatan durasi proyek dengan mempercepat pekerjaan-pekerjaan yang berada
Demi kelengkapan tugas akhir ini akan diperluas untuk memasukkan teknik percepatan durasi proyek tambahan yang tidak termasuk dalam tugas akhir ini untuk digunakan sebagai bahan
