“STUDI KELAYAKAN BISNIS“
TUGAS INDIVIDU
OLEH
NAMA : GUSTI AGUNG MAS TIKA PHITALOKA
NIM :12810331190288
KELAS : AKUNTANSI REGULER B
UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR
JLN. KAMBOJA 11 A DENPASAR
A. LATAR BELAKANG USAHA
Membuka usaha memang menjadi impian banyak orang. Sebab banyak sekali keuntungan yang bisa kita dapat dari situ. Selain itu dengan membuka usaha sendiri kita tidak hanya membantu diri kita tetapi juga membantu orang lain dengan memberi kesempatan mereka bekerja pada usaha kita.
Seiring dengan perkembangan zaman, maka dunia usaha dan industri juga mengalami perkembangan yang semakin pesat, terbukti dengan banyaknya para pengusaha baik mikro maupun makro dengan beragam usaha dan pasti akan menghasilkan laba untuk meningkatkan taraf hidup para pengusaha dan karyawan di usaha tersebut. Salah satu bisnis dalam bidang jasa yang saat ini sedang berkembang adalah salon kecantikan. Semua orang ingin cantik. Selalu ada saja trend terbaru untuk mencari cara memperbaiki apa yang telah kita miliki atau membuat penampilan baru. Tidak heran kalau salon tetap menjadi industri yang berkembang pesat sekarang ini.
Bisnis salon sebetulnya dapat dimulai dari modal yang sederhana. Kesuksesan di bidang ini tergantung pada kemampuan untuk memberikan kepuasan bagi pelanggan dengan konsisten. Bisnis salon yang sukses adalah yang memberikan service yang terbaik, menggunakan produk yang berkualitas dan menyediakan suasana yang menyenangkan dengan harga yang sesuai. Pelanggan bisnis ini bersedia membayar harga tinggi untuk pelayanan yang memuaskan mereka untuk perubahan penampilan fisik bahkan relaksasi mental.
melakukan persiapan usaha yang matang dan melaksanakan strategi pemasaran yang efektif.
B. ASPEK HUKUM
Dari segi legalitas usaha, unit usaha kami memiliki beberapa dokumen badan hukum untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal agar usaha yang dilaksanakan berjalan lancar di kemudian hari. Beberapa dokumen hukum yang dimiliki berkaitan dengan aspek hukum adalah :
1. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) yang berlokasi di Jln.Jenderal Sudirman, Pertokoan Sudirman No.02B Denpasar dengan No.01709/5473/PB/X/2015.
2. Surat Ijin Tempat Usaha (SITU), nama usaha Phyta Salon dengan No. 4562329809
3. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) 4. SIUP Setempat
C. ASPEK SOSIAL EKONOMI DAN SOSIAL 1. Dari sisi ekonomi
Pendirian usaha salon akan memberikan akibat secara khusus terhadap struktur ekonomi masyarakat dilingkungan ini. Hal ini dapat dilihat dari peningkatan penghasilan karyawan. Di mana pendapatan rata-rata pekerja akan meningkat dengan gaji yang diterimanya di tambah bonus-bonus yang diberikan apabila jumlah konsumen yang datang lebih banyak jumlahnya dari waktu ke waktu.
2. Dari sisi sosial
pendirian usaha bisnis ini. Selain itu juga meningkatkan keterampilan dan kemahiran karyawan dalam mengelola bisnis, mengoperasikan peralatan yang ada serta dapat menyalurkan kreatifitas dari masing-masing karyawan.
D. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Alasan-alasan dipilihnya lokasi ini adalah :
1. Alasan-alasan pribadi : Hak sewa telah dimiliki, secara pribadi tempat tersebut memang ingin dibuat salon yang merupakan salah satu ambisi usaha yang harus diwujudkan.
2. Alasan-alasan ekonomi : Lokasinya strategis, Di daerah sekitar banyak sekolah, universitas dan perkantoran sebagai target pasar, dan di sekeliling lokasi usaha terdapat usaha-usaha lain yang mendukung, misalnya pasar swalayan,restoran, dan lain-lain.
Adapun jenis bauran promosi tersebut antara lain :
1. Promosi Konsumen
Untuk merangsang tanggapan pelanggan salon mengadakan perlombaan makeover yang diadakan sebulan sekali dan pemenangnya akan mendapatkan hadiah berupa voucher layanan salon. Dan juga memberikan potongan harga untuk konsumen pada saat liburan semester tiba.
2. Penjualan Pribadi (Personal selling)
3. Jasa service
Ketika pelanggan tidak sempat datang ke salon maka kami memberikan pilihan untuk datang langsung ke rumah seperti make over
4. Suasana
Yaitu yang dimunculkan adalah simple,
modern,bergaya,nyaman,dan yang paling utama adalah kebersihan didukung dengan suasana yang asri dan indah sehingga memunculkan suasana udara yang segar dari dalam interior maupun eksterior.
DAFTAR HARGA SALON
NO JASA HARGA
1 Gunting Cuci Blow 30,000 - 50,000 2 Creambath buah 40,000
3 Hair energy 30,000 - 40,000 4 Hair Aroma Therapy 40,000 - 50,000 5 Clinical hair treatment 60,000 - 80,000 6 Cat Rambut 50,000 - 80,000 7 Rebonding 120,000 - 200,000 8 Make Up 50,000 - 300,000 9 Sanggul 30,000 - 60,000 10 Body Scrub 60,000
11 Facial Scrub 20,000 - 30,000 12 Pedicure 30,000
E. ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI 1. Pemilihan dan Perencanaan Produk
Untuk memberikan jasa yang mengikuti trend (zaman) dan berkualitas diperlukan bahan baku dengan kualitas yang baik dan keterampilan maupun kreatifitas yang tinggi dari tenaga kerjanya. Jasa yang di berikan yaitu seperti keramas, creambath, facial, rebonding and smoothing, make up.
2. Pemilihan Teknologi
Untuk melakukan jasa kecantikan ini digunakan teknologi yang canggih dan mengikuti zaman yang mudah di dapatkan di pasaran.
3. Perencanaan Tata Letak Ruangan
Tata letak ruangan pada suatu usaha sangat penting untuk direncanakan sebab hal ini berkaitan dengan kegiatan operasional perusahaan yang nantinya akan berkaitan dengan pendapatan perusahaan. Untuk itu pada usaha ini lebih banyak tanaman yang diletakkan di pot agar menimbulkan suasana yang nyaman dan segar untuk para konsumen.
4. Pengawasan Kualitas
Agar kualitas produk dan jasa tetap terjaga, maka hal yang paling penting dilakukan adalah pengawasan terhadap bahan baku dan tenaga kerja yang sebenarnya di lakukan oleh pemilik dari salon tersebut.
F. ASPEK MANAJEMEN 1. Perencanaan (planning)
Aspek manajemen pada bagian perencanaan dapat dikaji dari 3 sisi sebagai berikut :
- Fungsi perencanaan dan rencana atau tujuan perencanaan antara lain :
- Perencanaan jangka panjang yaitu agar produk dan jasa ini dapat di terima oleh masyarakat sehingga dapat menembus pasar lokal, nasional dan internasional. Perencanaan jangka menengah yaitu terus meningkatkan kualitas, inovasi, dan kreatifitas. Perencanaan jangka pendek yaitu agar usaha ini maka perlu di bentuk sebuah organisasi dimana dalam organisasi ini terdiri dari : pimpinan, marketing, keuangan dan karyawan. Untuk struktur organisasinya yaitu :
Keterangan :
- Pimpinan, tugasnya mengontrol aktivitas perusahaan secara keseluruhan dan melakukan kerja sama dengan pihak-pihak berkepentingan.
- Marketing, tugasnya adalah merencanakan pemasaran produk, menetapkan strategi pemasaran, dan kondisi pesaing
- Keuangan, tugasnya adalah untuk mengkoordinir kegiatan keuangan perusahaan dan pengawasan serta pencatatan atas kegiatan keuangan.
- Karyawan, tugasnya adalah melayani kebutuhan pelanggan, mengadakan inovasi-inovasi terbaru yang
PIMPINAN
sesuai dengan tren setiap tahun, dan menjaga hubungan yang baik dengan pelanggan.
G. ASPEK KEUANGAN
Rencana Anggaran Biaya (RAB) dalam pembangunan proyek “Phyta Salon” ini adalah sebagai berikut :
Investasi Peralatan : Rp. 4.000.000 Investasi Produk Kecantikan : Rp. 2.000.000 Kebutuhan Modal Kerja : Rp. 4.000.000 Rp. 10.000.000
Sumber pendanaan yang akan dilakukan adalah dengan modal sendiri yaitu Rp.10.000.000
TARGET PENJUALAN/HARI MINUMUM 20
PROFIT/BULAN 16,000,000
BEP 0.625
BALIK MODAL DALAM(BULAN)
