Manajemen Sumber
Daya Manusia
Pengertian manajemen sumber
daya manusia
manajemen sumber daya manusia
adalah serangkaian aktivitas organisasi
yg diarahkan pada usaha untuk
menarik, mengembngkan dan
Penyusunan SDM
Penyusunan staf dalam organisasi merupakan salah
satu tugas dalam manajemen SDM. Penyusunan
staf baik dari luar atau dari dalam di awalai dengan rekrutmen yg efektif.
Rekrutmen adalah proses penarikan orang2 yg
memenuhi persyaratan untuk mengajuukan lamaran atas pekerjaan yg belum terisi.
Rekrutmen Internal berarti mempertimbangkan
karyawan yg ada sebagai kandidat atas lowongan pekerjaan yg tersedia.
Rekrutmen eksternal melibatkan usaha menarik
Menyeleksi SDM
Setelah proses rekrutmen menarik sejumlah
pelamar, tahap berikutnya adalah memilih seseorang untuk dipekerjakan.
Tahapan dalam seleksi meliputi :
1. Pengisian aplikasi, untuk mengumpulkan informasi
mengenai pengalaman kerja pelamar, latar belakang pendidikan dan data demografis.
2. Tes
Mengembangkan dan menilai
kinerja staf perusahaan
Setelah merekrut karyawan baru, perusahaan
harus memperkenalkan mereka dengan
perusahaan dan Pekerjaan barunya, melatih
karyawan dan mengembangkan lebih lanjut
ketrampilan kerja yg diperlukan.
Penilaian Kinerja evaluasi atas prestasi kerja
Kompensasi
Faktor utama dalam mempertahankan
pekerja terampil adalah sistem kompensasi.
Sistem kompensasi, penetapan imbalan yg
Keanekaragaman angkatan kerja
Serangkaian tantangan SDM yg sangat
penting berpusat pada keanekaragaman
angkatan kerja, yaitu kisaran sikap,
nilai-nilai, kepercayaan dan perilaku para pekerja
yg berbeda sesuai dg jenis kelamin, ras,
Pengelolaan pekerja berilmu dan penggunaan
pekerja paruh waktu sebagai perubahan penting
di tempat kerja masa kini
Dalam era informasi banyak karyawan menambah nilai berkat apa yg
mereka ketahui.
Karyawan yang berharga karena pengetahuan yg dimilikinya (pekerja
berilmu).
Pekerja berilmu dan ketrampilan yg dimilikinya merupakan faktor
utama dalam menentukan keberhasilan perusahaan dikemudian hari.
Mengelola pekerja paruh waktu dan temporer perli perencanaan yg
cermat, memahami pekerja paruh waktu serta menyadari
