• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN"

Copied!
36
0
0

Teks penuh

(1)

BAB 4

HASIL dan PEMBAHASAN

4.1 Profile Responden

PT.Bajika Express didirikan 15 tahun yang lalu, dimana saat itu Industri Courier & Cargo belum dikenal sistem pengoperasiannya seperti sekarang ini. Kami mulai bekerja sama dengan perusahaan penerbangan dan semua barang dikirim ke tempat tujuan yang diinginkan. Dahulu, daerah tujuan pengiriman hanya Singapore saja karena dianggap berhasil dengan melakukan pengembangan ekonominya, tetapi sekarang PT. Bajika Express telah dikenal sebagai perusahaan profesional yang menyediakan jasa pengiriman berbasis domestik dan internasional.

PT. Bajika Express sekarang telah terdaftar dibawah Departemen Pos dan Telekomunikasi, dan mempunyai jaringan pengiriman di lebih dari 200 negara di seluruh dunia dan telah menjadi bagian dari anggota IATA (International Air Transport Association). Agen penerbangan kami meliputi Garuda Indonesia, Korean Air, Singapore Airlines, Emirates, Etihad, Eva Air, Gulf Air, Qantas Airways, Thai Airlines, Japan Airlines.

Keunggulan dari PT. Bajika Express adalah setelah 15 tahun memastikan diri mendapatkan kepercayaan dan keyakinan, kemudian didukung oleh pebisnis lokal, perusahaan lokal dan internasional seperti Panasonic Globel, Crestec Indonesia, Indo Rayon, Harley Davidson dan masih banyak yang lainnya.

PT. Bajika Express beroperasi mulai dari jam 08.00 sampai jam 21.00, 6 hari dalam seminggu. Adapun jadwal ini bisa disesuaikan di hari dan waktu – waktu tertentu jika dibutuhkan. PT. Bajika Express mengetahui bahwa sangatlah penting dalam ketepatan pengiriman terutama dokumen dan paket. Caranya adalah dengan bekerjasama dengan agen

(2)

– agen seperti DHL, Fed Ex, TNT dan yang lainnya untuk mengatur jadwal pengiriman yang baik. Customer Service kami akan segera tanggap terhadap permintaan klien untuk mengetahui kepastian dalam penyampaian pengiriman barang. Sistem pembayarannya sangat mudah, kami menawarkan fasilitas kredit. Seluruh transaksi per bulan akan dikirim di minggu pertama di bulan berikutnya. Jangka waktunya adalah 30 hari setelah tagihan dikirim.

Visi kami :

“ The Key Word is Commitment and Constribution to Our Clients. ”

Misi kami :

• Menjadikan PT. Bajika Express sebagai perusahaan yang unggul dan terdepan • Memberikan jasa pengiriman tepat waktu

• Memberikan kepuasan konsumen yang tinggi

Biaya pengiriman :

1. Wilayah Jakarta Utara = Rp. 8.000 / kg 2. Wilayah Jakarta Timur = Rp. 8.000/ kg 3. Wilayah Jakarta Selatan = Rp. 10.000 / kg 4. Wilayah Jakarta Barat = Rp. 15.000 / kg 5. Wilayah Jakarta Pusat = Rp. 15.000 / kg

6. Pengiriman di luar Jakarta dan Domestik, tergantung dari jarak masing-masing wilayah dan daerah.

7. Pengiriman Internasional, tergantung dari nilai kurs dari negara tersebut terhadap nilai rupiah.

(3)

Jasa kami :

1. Menyediakan jasa pengiriman seperti dokumen, parcel ke seluruh dunia, dari pintu ke pintu, port ke port.

2. Pengambilan barang di hari yang sama.

Untuk pengiriman yang sangat penting, silahkan telepon kami dan kami akan datang ke tempat anda secepat mungkin di hari yang sama. Untuk daerah OKI/Jakarta, waktu yang kami perlukan kurang lebih sekitar 1 jam.

3. Pengiriman dalam 1 hari.

Kami memenuhi keinginan anda untuk pengiriman cepat ke seluruh tujuan seperti Singapore, United Kingdom, Belanda dan sekitar Eropa lainnya, yang memungkinkan pengiriman dapat sampai tepat pada waktunya.

4. Harga yang kompetitif.

Jika biaya adalah faktor penting yang ada dalam pikiran anda, silahkan bandingkan jasa kami dan faktor rasio harga. Kami percaya dengan pemberian harga yang kompetitif dan juga profesional dan standar efisien kepada klien kami. Ingat, ” The best is not almost the most expensive.”

Freight Services : 1. Priority program

• Pengiriman dari pintu ke pintu

• Pengiriman dalam 1 sampai 2 hari, tergantung daerah tujuan • Pemberian jaminan pengiriman

2. Express Services

• Waktu pengiriman antara 2 sampai 4 hari, kecuali untuk Singapore bisa dalam 1 hari • Jasa dari port ke port

(4)

3. Cost efficients shipment

• Waktu pengiriman bergantung dari jadwal penerbangan yang ada • Tidak ada indikasi jaminan waktu

4. Pricing

• Harga bisa dinegoisasi

• Untuk Singapore, kami mempunyai harga special • Untuk Kargo, kami mempunyai tarif special

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Bajika Express Sumber Gambar : PT. Bajika Express

Direktur Bapak Charles Majjari

General Manager Bapak Wiwin Setiawan

Marketing

Ibu Sherlyirma Ibu Deasy Gosjen Accounting

Kurir

Adi, Aruf, Empri, Reza Customer Service

Ibu Novalia

Operasional Bapak Didi

(5)

Gambar 4.2 Gambar 5 Kekuatan Porter Sumber Gambar : Manajemen Strategik 10th ed.

Analisis 5 kekuatan Porter :

1. Persaingan antar perusahaan sejenis :

Seperti yang kita ketahui, di dalam industri Courier & Cargo sudah ada beberapa nama – nama yang terkenal seperti Federal Express, DHL, TNT dan lain-lain. Dibandingkan dengan PT. Bajika Express yang merupakan perusahaan kecil, mungkin tidak bisa dianggap sebagai pesaing utama mereka. Di Jakarta, yang sudah sangat terkenal adalah TIKI, Pandu Logistics, JNE dan lain-lain. Setiap perusahaan, pastinya memiliki keunggulan kompetitif yang membedakan mereka dengan pesaing lainnya. Disini, PT. Bajika Express memiliki keunggulan dalam memberikan harga yang kompetitif yang bisa dibandingkan dengan pesaing lainnya. Selain itu, kami selalu berusaha memuaskan klien kami dengan pengiriman yang tepat waktu dan cepat.

Pengembangan produk subsitusi Persaingan antar perusahaan sejenis Kekuatan tawar menawar konsumen Kemungkinan masuknya pesaing baru Kekuatan tawar menawar pemasok

(6)

2. Pengembangan produk subsitusi :

PT. Bajika Express bergerak di bidang jasa pengiriman melalui udara (Cargo) dan darat (City Courier). Produk subsitusi di PT. Bajika Express adalah perusahaan – perusahaan ekspedisi yang berfokus dalam jasa pengiriman lewat laut, seperti PT. Lautan Kidul Bahana, ZR Ekspedisi, Hanjin Shipping dan Jasa kita ekspedisi.

3. Kekuatan tawar menawar konsumen :

Tidak bisa dipungkiri, konsumen pasti menginginkan harga yang murah. Di sini, PT. Bajika Express memberikan harga yang kompetitif yang bisa dibandingkan dengan perusahaan lain. Selain itu, PT. Bajika Express selalu berusaha memenuhi kebutuhan konsumennya, seperti jasa pengiriman tepat waktu, pengiriman dalam 1 hari (jika dimungkinkan) dan lain-lain. Terbukti, PT. Bajika Express memiliki konsumen – konsumen tetap yang loyal seperti LG Electronics, Fin Express dan Del Express.

4. Kekuatan tawar menawar pemasok :

PT. Bajika Express memiliki pemasok, disini pemasok yang dimaksudkan adalah agen. PT. Bajika Express bekerja sama dengan 3 agen, yaitu Fed Ex, DHL dan TNT, terutama dalam pengiriman internasional. Selain PT. Bajika Express, pastinya banyak sekali perusahaan yang memiliki agen yang sama. Apalagi agen seperti Fed Ex, DHL dan TNT sudah merupakan perusahaan besar yang memiliki ratusan bahkan mungkin ribuan agen di seluruh dunia. Di sini kekuatan tawar menawar pemasok tidak terlalu menjadi masalah utama, karena dalam berhubungan dengan pemasok, PT. Bajika Express dan perusahaan – perusahaan lainnya hanya diharuskan memiliki account sebesar $3.000 dan setelah itu jasa pengiriman Internasional dapat dilakukan.

(7)

5. Kemungkinan masuknya pesaing baru :

Industri Courier & Cargo memiliki hambatan (barrier) yang sangat kecil sehingga banyak sekali peluang untuk masuk ke dalam industri ini. Terbukti, banyak sekali perusahaan – perusahaan kecil yang berkerja di bidang ini. Bila kita lihat di Jakarta, banyak sekali yang menyediakan jasa pengiriman barang.

4.2 Metode Pemeringkatan Faktor

Tabel 4.1 Tabel Penilaian Bobot dan Skala untuk 5 Alternatif Lokasi Kantor PT. Bajika Express Skala ( 1- 10) Faktor Penunjang Keberhasilan Bobot Kelapa Gading, Jakarta Utara Kemayoran, Jakarta Pusat Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Joglo, Jakarta Barat Pulomas, Jakarta Timur Biaya-biaya 0.2 4 3 6 6 8 Kepadatan Lalu Lintas 0.05 7 2 6 8 3 Kedekatan dengan Gudang 0.25 7 8 4 6 6 Lahan Parkir Kendaraan 0.05 5 7 3 6 9 Struktur 0.05 4 7 7 7 4

(8)

Tanah (banjir) Demand / Permintaan 0.2 6 5 9 8 7 Supply / Penawaran 0.2 7 4 9 5 8 TOTAL 1.00

Sumber Tabel : Operations Management 7th ed.

4.2.1 Biaya – Biaya

Tabel 4.2 Tabel Perbandingan Biaya antara 5 Alternatif Lokasi Kantor PT. Bajika Express Biaya – biaya Kelapa Gading, Jakarta Utara Kemayoran , Jakarta Pusat Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Joglo, Jakarta Barat Pulomas, Jakarta Timur Biaya Sewa Bangunan Rp. 50.000.000 Rp. 60.000.000 Rp. 52.000.000 Rp. 50.000.000 Rp. 45.000.000 Biaya Beli Bangunan Rp. 2.500.000.00 0 Rp. 3.000.000.00 0 Rp. 2.000.000.00 0 Rp. 2.000.000.00 0 Rp. 950.000.00 0 Biaya Keamanan Rp. 200.000 Rp. 150.000 Rp. 150.000 Rp. 100.000 Rp. 100.000

(9)

4.2.2 Kepadatan Lalu Lintas

Tabel 4.3 Tabel Perbandingan Laju Kendaraan (mobil) per menit

Lokasi Laju Kendaraan (mobil) per menit

Kelapa Gading, Jakarta Utara 46

Kemayoran, Jakarta Pusat 50

Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 38

Joglo, Jakarta Barat 20

Pulomas, Jakarta Timur 52

4.2.2.1 Daerah – Daerah Rawan Kemacetan

Data Traffic Management Center (TMC) Polda Metro Jaya menyebutkan, titik – titik kemacetan itu diantaranya untuk wilayah Jakarta Pusat di perempatan Coca Cola, Kemayoran, Jalan Ahmad Yani, Simpang Lima Senen, dan di Jalan Asia Afrika, Senayan.

Sementara untuk wilayah Jakarta Utara meliputi jalan Raya Cacing, Cilincing, perempatan Mambo, Tanjung Priok, Jalan Perintis Kemerdekaan, Jalan teluk Gong, dan Jalan Ampera.

Untuk Jakarta Selatan, di seputar perempatan Pancoran, Mayestik, Jalan Cipete Raya, Jalan Raya Cilandak, dan daerah Pasar Jumat.

Sedangkan di wilayah Jakarta Barat, titik rawan macet yakni pada Jalan Latumentern Dekat empang bahagia.Diatas Fly Over Grogol Arah Tomang, Jalan Daan Mogot Depan Taman Kota.

Wilayah Jakarta Timur di antaranya di pintu 1 Kawasan Industri Pulo Gadung, Peremapatan Arion, Rawamangun, Pulonas, Perempatan Pasarebo, Depan Mayasari Bhakti, samping Polsek Matraman, Jalan Lubang Buaya, Pertigaan Terminal Pulogadung, Pintu

(10)

Masuk Terminal Pulogadung, Jalan Setu, Otista sebelum terminal bus Kampung Melayu, Jembatan Kali Ciliwung arah Halim, Jalan Raya Bogor di depan Gereja HKBP, Jalan TB simatupang depan Makro, Jalan Perindustrian Halim baru, depan UKI arah utara dan selatan. (http://www.tempointeractive.com/hg/ekbis/2007/09/24/brk,20070924-108230,id.html)

4.2.3 Kedekatan dengan Gudang

Tabel 4.4 Tabel Perbandingan Jarak antara Lokasi dengan Gudang (dalam km)

Lokasi Jarak (dalam km)

Kelapa Gading, Jakarta Utara 35

Kemayoran, Jakarta Pusat 30

Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 55

Joglo, Jakarta Barat 40

Pulomas, Jakarta Timur 40

4.2.4 Lahan Parkir Kendaraan

Tabel 4.5 Tabel Perbandingan Lahan Parkir Kendaraan

Lokasi Jenis Lahan

Parkir

Kapasitas Luas Parkir

Pintu Masuk Parkir

Kelapa Gading, Jakarta Utara

Umum 15 mobil Tidak ada pintu masuk parkir

Kemayoran, Jakarta Pusat

Khusus 30 mobil 1 pintu masuk parkir

(11)

Jakarta Selatan parkir Joglo, Jakarta

Barat

Khusus 20 mobil 1 pintu masuk parkir

Pulomas, Jakarta Timur

Khusus 100 mobil 2 pintu masuk parkir

4.2.5 Struktur Tanah (Banjir)

Berdasarkan data daerah yang sejak 2003 masuk peta rawan banjir di wilayah DKI Jakarta adalah:

JAKARTA PUSAT 1. Matraman Dalam 2. Kalipasir Kwitang

3. Bunderan HI, Kebon Kacang, Teluk Betung 4. Pejompongan/AL 5. Jatipinggir 6. Mangga Dua 7. Karang Anyar 8. Serdang 9. Gunung Sahari 10. Cempaka Putih JAKARTA UTARA 11. Kapuk Kamal

(12)

13. Pantai Indah Kapuk

14. Kapuk Muara, Teluk Gong, Muara Angke 15. Pluit 16. Pademangan Barat 17. Pademangan Timur 18. Sunter Agung 19. Sunter Jaya 20. Lagoa Buntu 21. Kebon Bawang 22. Warakas 23. Sungai Bambu 24. Papanggo 25. Yos Sudarso

26. Sunter Timur, Kodamar 27. Perum Walikota Jakarta Utara 28. Kelapa Gading

29. Rawa Badak, Tugu, Lagoa 30. Tugu Utara

31. Semper

32. Dewa Ruci, Dewa Kemba 33. Rorotan/Babek ABRI JAKARTA BARAT 34. Rawa Buaya 35. Duri Kosambi

(13)

36. Tegal Alur

37. Kapuk Kedang/Poglar 38. Cengkareng

39. Kembangan Green Garden 40. Meruya

41. Pesing

42. Krendang, Duri Utara 43. Jelambar

44. Tomang Rawa Kepa 45. Jati Pulo 46. Pinangsia 47. Mangga Besar 48. Tanjung Duren 49. Grogol 50. Sukabumi Utara 51. Kelapa Dua 52. Duri Kepa JAKARTA SELATAN 53. IKPN 54. Pondok Pinang 55. Cireundeu Permai

56. Kebalen, Mampang Prapatan 57. Tegal Parang

(14)

59. Pondok Karya 60. Damai Jaya 61. Pulo Raya 62. Setiabudi Barat

63. Bukit Duri, Kebayoran Baru, Bidara Cina, Kampung Melayu 64. Pengadegan, Kalibata, Rawa Jati, Gang Arus

65. Cipulir, Ciledug Raya JAKARTA TIMUR 66. ASMI, Perintis 67. Pulo Mas 68. Pulo Nangka 69. Rawa Bunga 70. Kebon Nanas 71. Cipinang Jaya

72. Cipinang Indah, Cipinang Muara, Cipinang Melayu 73. Malaka Selatan, Pondok Kelapa

74. Buluh Perindu, Tegal Amba 75. Halim Perdanakusuma 76. Kramat Jati

77. Kampung Rambutan, Ciracas, Cibubur 78. Ujung Menteng

http://www.indofamily.net/index.php?option=com_content&task=view&id=2981&Itemid=10 8

(15)

4.2.6 Demand / Permintaan dan Supply / Penawaran 4.2.6.1 Demand dan Supply Jakarta Utara

0 10 20 30 40 50

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nov Des Bulan (month) Tr ansaksi ( p aket & d o ku men)

Demand

Supply

Gambar 4.3 Grafik Pemintaan dan Penawaran PT. Bajika Express Wilayah Jakarta Utara tahun 2007

Sumber Gambar : PT. Bajika Express

Tabel 4.6 Tabel Permintaan dan Penawaran PT. Bajika Express Wilayah Jakarta Utara Jakarta Utara Bulan Demand Supply Januari 19 2 Februari 19 3 Maret 25 5 April 17 7 Mei 24 6 Juni 22 3

(16)

Juli 39 2 Agustus 26 6 September 24 9 Oktober 17 6 November 17 15 Desember 23 9 RATA-RATA 22.67 6.083

Sumber Tabel : PT. Bajika Express

4.2.6.2 Metode Demand / Supply Jakarta Timur

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nov Des Bulan (month) Tr a n s aks i (p a ket & do k u m e n ) Demand Supply

Gambar 4.4 Grafik Permintaan dan Penawaran PT. Bajika Express Wilayah Jakarta Timur tahun 2007

(17)

Tabel 4.7 Tabel Permintaan dan Penawaran PT. Bajika Express Wilayah Jakarta Timur Jakarta Timur Bulan Demand Supply Januari 29 26 Februari 22 22 Maret 19 14 April 19 14 Mei 28 21 Juni 14 10 Juli 20 16 Agustus 28 14 September 35 20 Oktober 30 20 November 31 20 Desember 17 5 RATA-RATA 24.3 16.83

(18)

4.2.6.3 Metode Demand / Supply Jakarta Selatan 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nov Des Bulan (month) Tr a n s a k s i (p a k e t & do k u m e n)

Demand

Supply

Gambar 4.5 Grafik Permintaan dan Penawaran PT. Bajika Express Wilayah Jakarta Selatan tahun 2007

Sumber Gambar : PT. Bajika Express

Tabel 4.8 Tabel Permintaan dan Penawaran PT. Bajika Express Wilayah Jakarta Selatan Jakarta Selatan Bulan Demand Supply Januari 29 11 Februari 33 17 Maret 31 18 April 41 21 Mei 33 17 Juni 24 18 Juli 37 30

(19)

Agustus 29 20 September 30 20 Oktober 37 21 November 30 25 Desember 55 30 RATA-RATA 34.083 20.7

Sumber Tabel : PT. Bajika Express

4.2.6.4 Metode Demand / Supply Jakarta Barat

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nov Des

Bulan (month) T ran saksi (p aket & d o ku m e n ) Demand Supply

Gambar 4.6 Grafik Permintaan dan Penawaran PT. Bajika Express Wilayah Jakarta Barat tahun 2007

(20)

Tabel 4.9 Tabel Permintaan dan Penawaran PT. Bajika Express Wilayah Jakarta Barat Jakarta Barat Bulan Demand Supply Januari 30 10 Februari 24 7 Maret 27 3 April 30 5 Mei 23 7 Juni 24 7 Juli 24 6 Agustus 44 24 September 30 10 Oktober 20 3 November 44 14 Desember 37 17 RATA-RATA 29.75 9.42

(21)

4.2.6.5 Metode Demand / Supply Jakarta Pusat 0 5 10 15 20 25 30 35 40

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nov Des

Bulan (month) Tra n sa ks i (pak et & dokume n) Demand Supply

Gambar 4.7 Grafik Permintaan dan Penawaran PT. Bajika Express Wilayah Jakarta Pusat tahun 2007

Sumber Gambar : PT. Bajika Express

Tabel 4.10 Tabel Permintaan dan Penawaran PT. Bajika Express Wilayah Jakarta Pusat Jakarta Pusat Bulan Demand Supply Januari 10 8 Februari 9 6 Maret 13 9 April 15 7 Mei 17 14 Juni 14 11

(22)

Juli 19 17 Agustus 35 21 September 32 19 Oktober 25 20 November 15 9 Desember 21 13 RATA-RATA 18.75 12.83

Sumber Tabel : PT. Bajika Express

4.2.7 Hasil Penilaian Lokasi Kelapa Gading

Tabel 4.11 Tabel Penilaian untuk Lokasi Kelapa Gading Faktor

Penunjang Keberhasilan

Bobot Kelapa Gading,

Jakarta Utara Nilai Berbobot Kelapa Gading Biaya-biaya 0.2 4 (0.2) (4) = 0.8 Kepadatan Lalu Lintas 0.05 7 (0.05) (7) = 0.35 Kedekatan dengan Gudang 0.25 7 (0.25) (7) = 1.75 Lahan Parkir Kendaraan 0.05 5 (0.05) (5) = 0.25

(23)

Struktur Tanah (banjir) 0.05 4 (0.05) (4) = 0.2 Demand / Permintaan 0.2 6 (0.2) (6) = 1.2 Supply / Penawaran 0.2 7 (0.2) (7) = 1.4 TOTAL 1.00 5.95

Sumber Tabel : Operations Management 7th ed.

4.2.8 Hasil Penilaian Lokasi Kemayoran

Tabel 4.12 Tabel Penilaian untuk Lokasi Kemayoran Faktor Penunjang Keberhasilan Bobot Kemayoran, Jakarta Pusat Nilai Berbobot Kemayoran Biaya-biaya 0.2 3 (0.2) (3) =0.6 Kepadatan Lalu Lintas 0.05 2 (0.05) (2) = 1 Kedekatan dengan Gudang 0.25 8 (0.25) (8) = 2 Lahan Parkir 0.05 7 (0.05) (7) = 0.35

(24)

Kendaraan Struktur Tanah (banjir) 0.05 7 (0.05) (7) = 0.35 Demand / Permintaan 0.2 5 (0.2) (5) = 1 Supply / Penawaran 0.2 4 (0.2) (4) = 0.8 TOTAL 1.00 6.1

Sumber Tabel : Operations Management 7th ed.

4.2.9 Hasil Penilaian Lokasi Kebayoran Lama

Tabel 4.13 Tabel Penilaian untuk Lokasi Kebayoran Lama Faktor

Penunjang Keberhasilan

Bobot Kebayoran Lama

Jakarta Selatan Nilai Berbobot Kebayoran Lama Biaya-biaya 0.2 6 (0.2) (6) = 1.2 Kepadatan Lalu Lintas 0.05 6 (0.05) (6) = 0.3 Kedekatan dengan Gudang 0.25 4 (0.25) (4) = 1 Lahan Parkir Kendaraan 0.05 3 (0.05) (3) = 0.15

(25)

Struktur Tanah (banjir) 0.05 7 (0.05) (7) = 0.35 Demand / Permintaan 0.2 9 (0.2) (9) = 1.8 Supply / Penawaran 0.2 9 (0.2) (9) = 1.8 TOTAL 1.00 6.6

Sumber Tabel : Operations Management 7th ed.

4.2.10 Hasil Penilaian Lokasi Joglo

Tabel 4.14 Tabel Penilaian untuk Lokasi Joglo Faktor

Penunjang Keberhasilan

Bobot Joglo, Jakarta

Barat Nilai Berbobot Joglo Biaya-biaya 0.2 6 (0.2) (6) = 1.2 Kepadatan Lalu Lintas 0.05 8 (0.05) (8) = 0.4 Kedekatan dengan Gudang 0.25 6 (0.25) (6) = 1.5 Lahan Parkir Kendaraan 0.05 6 (0.05) (6) = 0.3 Struktur Tanah 0.05 7 (0.05) (7) = 0.35

(26)

(banjir) Demand / Permintaan 0.2 8 (0.2) (8) = 1.6 Supply / Penawaran 0.2 5 (0.2) (5) = 1 TOTAL 1.00 6.35

Sumber Tabel : Operations Management 7th ed.

4.2.11 Hasil Penilaian Lokasi Pulomas

Tabel 4.15 Tabel Penilaian untuk Lokasi Pulomas Faktor

Penunjang Keberhasilan

Bobot Pulomas, Jakarta

Timur Nilai Berbobot Pulomas Biaya-biaya 0.2 8 (0.2) (8) = 1.6 Kepadatan Lalu Lintas 0.05 3 (0.05) (3) = 0.15 Kedekatan dengan Gudang 0.25 6 (0.25) (6) = 1.5 Lahan Parkir Kendaraan 0.05 9 (0.05) (9) = 0.45 Struktur Tanah (banjir) 0.05 4 (0.05) (4) = 0.2

(27)

Demand / Permintaan 0.2 7 (0.2) (7) = 1.4 Supply / Penawaran 0.2 8 (0.2) (8) = 1.6 TOTAL 1.00 6.9

Sumber Tabel : Operations Management 7th ed.

4.2.12 Metode Pemeringkatan Faktor PT. Bajika Express

Tabel 4.16 Tabel Hasil Metode Pemeringkatan Faktor 5 Lokasi Kantor PT. Bajika Express Nilai Berbobot Faktor Penunjang Keberhasilan Bobot Kelapa Gading, Jakarta Utara Kemayoran, Jakarta Pusat Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Joglo, Jakarta Barat Pulomas, Jakarta Timur Biaya-biaya 0.2 0.8 0.6 1.2 1.2 1.6 Kepadatan Lalu Lintas 0.05 0.35 1 0.3 0.4 0.15 Kedekatan dengan Gudang 0.25 1.75 2 1 1.5 1.5

(28)

Lahan Parkir Kendaraan 0.05 0.25 0.35 0.15 0.3 0.45 Struktur Tanah (banjir) 0.05 0.2 0.35 0.35 0.35 0.2 Demand / Permintaan 0.2 1.2 1 1.8 1.6 1.4 Supply / Penawaran 0.2 1.4 0.8 1.8 1 1.6 TOTAL 1.00 5.95 6.1 6.6 6.35 6.9

(29)

4.3 Activity Relationship Chart

Gambar 4.8 Activity Relationship Chart PT. Bajika Express Sumber Gambar :

www.fatihmulu.etu.edu.tr/teaching/end38/class%20notes/chapter%203-6%20-%20layout%20and%20FSA/chapter%203-6%20FSA.ppt

(30)

4.3.1 Lembaran Kerja (Work Sheet)

Tabel 4.17 Lembaran Kerja (WorkSheet)

Derajat (NILAI) Keterdekatan Nomor & nama

Departemen A E I O U X I Ruang Operasional II, VII , IX IV V VI III, VIII - II Ruang Marketing I IV - V, VI III, VII, VIII, IX - III Ruang Accounting - IV V VI I, II, III, VII, VIII, IX - IV Ruang General Manager-

- I, II, III - V, VI VII, VIII, IX

-

V Pusat Arsip - VI III II, IV IX VIII

VI Peralatan

Fotocopy

- V VII II, III, IV VII, IX VIII VII Customer Service I, VIII, IX - VI - II, III, IV, VI - VIII Pintu masuk

Kantor

VII, IX - - - I, II, III, IV V, VI IX Ruang Pengepakan dan Penimbangan I, VII, VIII - - - II, III, IV, V, VI -

(31)

4.4 Activity Relationship Diagram (REL Diagram)

Gambar 4.9 Activity Relationship Diagram PT. Bajika Express Sumber Gambar : Facility Layout and Location : An Analytical Approach

1 4 2 5 3 6 7 8 9

(32)

Tabel 4.18 Tabel nilai REL Diagram RATING KETERANGAN A E I O U none X

Sumber Tabel : Facility Layout and Location : An Analytical Approach

4.5 Implikasi Solusi Terpilih

Untuk lokasi kantor PT. Bajika Express, berdasarkan Metode Pemeringkatan Faktor, hasilnya adalah sebagai berikut :

• Metode Pemeringkatan Faktor, dengan maksimal nilai 10 diberikan untuk setiap faktor, maka lokasi di Pulomas, Jakarta Timur yang mendapatkan nilai 6.9 merupakan pilihan yang lebih baik. Dengan sedikit mengubah nilai atau bobot untuk faktor – faktor yang meragukan, sensitivitas terhadap keputusan dapat dianalisis.

(33)

Tabel 4.19 Tabel Hasil Metode Pemeringkatan Faktor 5 Lokasi Kantor PT. Bajika Express Nilai Berbobot Faktor Penunjang Keberhasilan Bobot Kelapa Gading, Jakarta Utara Kemayoran, Jakarta Pusat Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Joglo, Jakarta Barat Pulomas, Jakarta Timur Biaya-biaya 0.2 0.8 0.6 1.2 1.2 1.6 Kepadatan Lalu Lintas 0.05 0.35 1 0.3 0.4 0.15 Kedekatan dengan Gudang 0.25 1.75 2 1 1.5 1.5 Lahan Parkir Kendaraan 0.05 0.25 0.35 0.15 0.3 0.45 Struktur Tanah (banjir) 0.05 0.2 0.35 0.35 0.35 0.2 Demand / Permintaan 0.2 1.2 1 1.8 1.6 1.4 Supply / Penawaran 0.2 1.4 0.8 1.8 1 1.6 TOTAL 1.00 5.95 6.1 6.6 6.35 6.9

(34)

Untuk tata letak kantor PT. Bajika Express, hasilnya adalah sebagai berikut : • Activity Relationship Chart :

Gambar 4.10 Activity Relationship Chart PT. Bajika Express Sumber Gambar :

www.fatihmulu.etu.edu.tr/teaching/end38/class%20notes/chapter%203-6%20-%20layout%20and%20FSA/chapter%203-6%20FSA.ppt

(35)

• Activity Relationship Diagram (REL Diagram) :

Gambar 4.11 Activity Relationship Diagram PT. Bajika Express Sumber Gambar : Facility Layout and Location : An Analytical Approach

1 4 2 5 3 6 7 8 9

(36)

Tabel 4.20 Tabel nilai REL Diagram RATING KETERANGAN A E I O U none X

Gambar

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Bajika Express  Sumber Gambar : PT. Bajika Express
Gambar 4.2 Gambar 5 Kekuatan Porter  Sumber Gambar : Manajemen Strategik 10 th  ed.
Tabel 4.1 Tabel Penilaian Bobot dan Skala untuk 5 Alternatif Lokasi Kantor PT.
Tabel 4.2 Tabel Perbandingan Biaya antara 5 Alternatif Lokasi Kantor PT. Bajika  Express  Biaya –  biaya  Kelapa  Gading,  Jakarta  Utara  Kemayoran, Jakarta Pusat  Kebayoran Lama, Jakarta Selatan  Joglo,  Jakarta Barat  Pulomas, Jakarta Timur  Biaya  Sewa
+7

Referensi

Dokumen terkait

Kecamatan Trienggadeng Dalam Angka 2015 19 Tabel 3.2 Luas Gampong, Jumlah Penduduk dan Kepadatan Penduduk Menurut Gampong di Kecamatan Trienggadeng, 2014. Nama Gampong Gampong Luas

Pada bab ini dipaparkan pula sejarah pelaksanaan sensus penduduk di Indonesia dan modernisasi pelaksanaan sensus pada tiap sensus penduduk yang sudah dilaksanakan di

Pelaksanaan kegiatan pengabdian ini telah berjalan dengan baik dan mampu meningkatkan penguasaan bidang studi khususnya bidang studi matematika, hal ini terbukti dari

Masyrakat (TBM) Mata Aksara dalam menumbuhkan minat baca masyarakat yaitu dengan kegiatan-kegiatan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan didukung dengan sarana prasarana

Usaha PSDM yang integral ini umumnya ada dasar yang yang direkomendasikan sebagai PSDM (Jons, 1928 dalam Sarwono 1993) (1) pelatihan bertujuan untuk mengembangkan individu

Pemberian pinjaman awal dengan jumlah yang diberikan ini dilakukan oleh pihak koperasi karena melihat usaha yang dijalankan oleh nasabah merupakan usaha yang cukup besar sehingga

• Hal terpenting adalah menentukan paradigma dan desain penelitian, metode pengumpulan data dan metode analisis data yang konsisten data dan metode analisis data yang konsisten

Komponen-komponen yang perlu direvisi dari hasil analisis ini adalah perbaikan prasarana di TPS, pemuatan sampah di dalam truk pengangkut, tinggi muatan sampah, kekedapan