Lampiran 1
MOHON DIISI DENGAN BENAR DAN TERIMA KASIH ATAS
PARTISIPASI ANDA
IDENTITAS RESPONDEN
Identitas Responden :
Nomor Responden :
Tanggal Pengisian :
Umur :
Jenis Kelamin :
Mulai bekerja :
Pendidikan Terakhir : a. SLTA
b. Program Diploma
c. Sarjana ( S1 )
d. Master ( S2 )
I. Karakterisstik Sistem Akuntansi Manajemen ( Chenhall dan Morris, 1986;
seperti yang dikutip oleh Ramadhani, 2001 )
Berikut ini adalah daftar pertanyaan mengenai Sistem Akuntansi Manajemen.
Pada bagian ini Saudara diminta untuk menunjukkan seberapa banyak informasi yang
tersedia di departemen Anda (sesuai dengan kenyataan) berdasarkan pernyataan
berikut ini dengan melingkari pada jawaban yang Anda pilih.
1 = amat sangat tidak tersedia (ASTT) 5 = tersedia (T)
2 = sangat tidak tersedia (STT) 6 = sangat tersedia (ST)
3 = tidak tersedia (T) 7 = amat sangat tersedia (AST)
4 = tidak pasti tersedia (TPT)
ASTT AST
1
2
3
4
5
6
7
Pertanyaan
1. Informasi yang berkaitan dengan peristiwa di
masa yang akan datang (jika informasi masa lalu
paling cocok untuk perusahaan Anda, tandailah
skala 1)
1 2 3 4 5 6 7
2. Informasi yang diminta oleh perusahaan dapat
diminta dengan segera
1 2 3 4 5 6 7
3. Informasi yang disediakan meliputi berbagai
informasi dari departemen lainnya atau
wilayah-wilayah fungsional yang berlainan (dalam
perusahaan Anda) seperti informasi bagian
pemasaran dan produksi, pusat biaya, pusat laba
dan pusat penjualan
1 2 3 4 5 6 7
4. Informasi untuk satu departemen/bagian dimana
informasi tersebut akan berpengaruh terhadap
departemen/bagian lainnya
5. Informasi yang mampu memperkirakan tentang
kemungkinan terjadinya suatu peristiwa di masa
kerja yang akan datang (misalnya estimasi
probabilitas)
1 2 3 4 5 6 7
6. Informasi yang meliputi berbagai informasi
untuk periode waktu tertentu seperti informasi
bulanan, kuartalan, tahunan, prediksi,
perbandingan dan lainnya
1 2 3 4 5 6 7
7. Format informasi yang memungkinkan untuk
membuat model keputusan
analisis kebijakan keuangan
1 2 3 4 5 6 7
8. Informasi mengenai target yang dapat diketahui
oleh semua orang di seluruh bagian dalam
departemen
1 2 3 4 5 6 7
9. Informasi yang memungkinkan untuk
melakukan suatu analisis sensitivitas
1 2 3 4 5 6 7
10. Format informasi yang memungkinkan untuk
membuat model keputusan analisis persediaan
1 2 3 4 5 6 7
11. Informasi yang bersifat non ekonomi seperti
kepuasan konsumen, selera pelanggan, sikap
karyawan, relasi kerja, sikap pemerintah,
lembaga konsumen dan ancaman kompetitor
1 2 3 4 5 6 7
12. Penyampaian informasi yang tersedia tepat pada
saat informasi tersebut dibutuhkan
1 2 3 4 5 6 7
13. Informasi tentang faktor eksternal seperti
kondisi ekonomi, pertumbuhan penduduk, dan
perkembangan teknologi
14. Informasi yang berkaitan dengan pasar seperti
ukuran/luas pasar, pangsa pasar, pertumbuhan
(jika Anda beranggapan bahwa tafsiran finansial
dari informasi produksi dan pemasaran lebih
berguna bagi kebutuhan Anda, tandailah skala 1)
1 2 3 4 5 6 7
15. Format informasi yang memungkinkan untuk
membuat model keputusan analisis aliran kas
1 2 3 4 5 6 7
16. Informasi mengenai akibat keputusan Anda pada
kinerja departemen/bagian Anda
1 2 3 4 5 6 7
17. Informasi non keuangan yang berkaitan dengan
aktivitas perusahaan seperti informasi produksi
tentang tingkat kerusakan produk, tingkat
output, efisiensi mesin dan absensi karyawan
1 2 3 4 5 6 7
18. Informasi tentang dampak kegiatan
departemen/bagian lain (dalam perusahaan
Anda) terhadap ringkasan laporan seperti profit,
biaya, pajak untuk Departemen/bagian Anda
1 2 3 4 5 6 7
19. Informasi yang menunjukkan adanya pemisahan
antara komponen biaya tetap dan biaya variabel
1 2 3 4 5 6 7
20. Format informasi yang memungkinkan untuk
membuat model keputusan
analisis kenaikan laba
1 2 3 4 5 6 7
21. Frekuensi laporan yang diberikan tersedia secara
sistematis dan teratur
1 2 3 4 5 6 7
22. Informasi yang diberikan merupakan informasi
yang ada dalam sistem informasi yang telah
diproses dengan baik
1 2 3 4 5 6 7
pada fungsi yang berbeda, misalnya : pemasaran
atau produksi dikaitkan dengan kegiatan/tugas
tertentu Anda
24. Informasi tentang dampak kegiatan
departemen/bagian lain (dalam perusahaan
Anda) terhadap ringkasan laporan seperti profit,
biaya, pajak untuk Perusahaan secara
keseluruhan
1 2 3 4 5 6 7
II. KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN
Pertanyaan berikut menggambarkan persepsi terhadap ketidakpastian
lingkungan yang Anda rasakan. Lingkarilah pada jawaban yang Anda anggap paling
sesuai. Skala berikut dapat Anda gunakan sebagai referensi :
1 = amat sangat tidak setuju (ASTS) 5 = setuju (S)
2 = sangat tidak setuju (STS) 6 = sangat setuju (SS)
3 = tidak setuju (TS) 7 = amat sangat setuju (ASS)
4 = tidak pasti setuju (TPS)
ASTS ASS
1
2
3
4
5
6
7
Pertanyaan
1. Saya tidak yakin metode yang terbaik di
perusahaan saya
1 2 3 4 5 6 7
2. Saya tidak memiliki seluruh informasi penting
untuk membuat keputusan-keputusan di
perusahaan saya
1 2 3 4 5 6 7
mengukur apakah saya membuat keputusan
benar
4. Unsur-unsur yang tidak masuk pengendalian
saya secara rutin, mempengaruhi keputusan
yang saya buat
1 2 3 4 5 6 7
5. Saya tidak yakin bagaimana bertindak dalam
perusahaan
1 2 3 4 5 6 7
6. Saya tidak yakin tentang penyesuaian yang baik
untuk menangani perubahan yang terjadi
1 2 3 4 5 6 7
7. Saya tidak dapat mengatakan bahwa tindakan
saya akan menyelesaikan pekerjaan sesuai
dengan sasaran anggaran
1 2 3 4 5 6 7
8. Saya tidak mengetahui bagaimana bekerja
sesuai informasi
1 2 3 4 5 6 7
9. Saya sulit mengetahui apa yang diharapkan
orng lain di perusahaan
1 2 3 4 5 6 7
10. Sulit bagi saya untuk menentukan apakah
metode yang saya gunakan mampu mencapai
sasran anggaran perusahaan
1 2 3 4 5 6 7
11. Saya tidak yakin bagaimana pekerjaan harus
dilakukan
1 2 3 4 5 6 7
12. Saya sering menghadapi masalah baru atau
tidak biasa terjadi berkenaan dengan anggaran
perusahaan
III. STRUKTUR ( DESENTRALISASI ) ( Gordon dan Narayanan, 1984 )
Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan
tingkat pendelegasian wewenang di perusahaan anda. Pertanyaan – pertanyaan
berikut ini diajukan untuk menjelaskan seberapa jauh wewenang didelegasikan
kepada manajer untuk masing – masing kelompok keputusan berikut ini. Mohon
anda nyatakan sesuai dengan praktek yang terjadi selama ini. Anda diminda untuk
menjawab pertanyaan berikut ini dengan melingkari skala diantara 1 sampai
dengan 7. dengan ketentuan bahwa :
Desentralisasi rendah desentralisasi tinggi
1
2
3
4
5
6
7
Pertanyaan
1 Pengembangan produk/jasa baru.
Dalam memutuskan pengembangan produk/jasa
baru mempunyai wewenang pendelegasian
secara penuh.
1 2 3 4 5 6 7
2 Pengangkatan dan pemutusan hubungan kerja
karyawan tingkat pimpinan.
Dalam memutuskan mengenai pemutusan
hubungan kerja mempunyai wewenang
pendelegasian secara penuh.
1 2 3 4 5 6 7
3 Pemilihan dan penilaian investasi dalam jumlah
besar
Dalam melakukan penilaian dan pemilihan
investasi dalam skala besar mempunyai
wewenang pendelegasian secara penuh.
4 Pengalokasian anggaran.
Dalam menentukan mengenai pengalokasian
anggaran mempunyai wewenang pendelegasian
secara penuh.
1 2 3 4 5 6 7
5 Penentuan harga jual.
Dalam memutuskan mengenai penentuan harga
jual mempunyai wewenang pendelegasian secara
penuh.
Manajer pembelian :
•
Kepala bagian pembelian operasional : import, eksport
•
Kepala bagian pembelian umum
Manajer pemasaran :
Manajer tradisional
•
East region manager : medan, padang, lampung
•
Center region manager : bandung, solo, Surabaya
•
West region manager : bali, lombok, ujung pandang
Manajer modern
Manajer produksi :
•
Kepala bagian litbang : internal, eksternal
•
Quality control : bahan baku, barang jadi
•
Kepala bagian produksi : proses, kemasaan
Manager gudang :
•
Kepala bagian gudang bahan baku
•
Kepala bagian gudang barang jadi : produksi, non produksi
Manajer keuangan :
•
Kepala bagian accounting
•
Kepala bagian tax & deregulation
Item-total Statistics Ketidakpastian Lingkungan (1)
Scale Scale Corrected
Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted
X1 44.6575 18.0339 .3905 -.0296
X2 44.9315 18.2869 .3491 -.0091
X3 44.3288 31.3626 -.6389* .4482
X4 44.1781 26.4817 -.3285* .3152
X5 44.5479 17.5567 .4395 -.0601
X6 44.8493 16.6020 .4987 -.1147
X7 44.7671 17.3200 .4997 -.0849
X8 44.3836 15.8786 .6298 -.1836
X9 44.8630 17.1199 .4554 -.0811
X10 44.2877 32.0411 -.6895* .4598
X11 44.4384 15.6663 .5561 -.1743
X12 44.2466 33.2161 -.6942* .4977
Reliability Coefficients N of Cases = 73.0 N of Items = 12 Alpha = .1719
R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Ketidakpastian Lingkungan (2) Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted X1 27.3425 46.9228 .5634 .8642
X2 27.6164 47.6842 .4994 .8710
X5 27.2329 46.8200 .5692 .8636
X6 27.5342 43.7801 .7179 .8475
X7 27.4521 46.6400 .6156 .8589
X8 27.0685 45.1758 .6781 .8523
X9 27.5479 44.5011 .6840 .8513
X11 27.1233 43.1651 .7122 .8479
Listwise Deletion of Missing Data
Equation Number 1 Dependent Variable.. Y Sistem Akuntansi Manajemen
Block Number 1. Method: Enter X Z XZ
Listwise Deletion of Missing Data
Listwise Deletion of Missing Data
Listwise Deletion of Missing Data
Equation Number 1 Dependent Variable.. YC Aggregation
Block Number 1. Method: Enter X Z XZ
Listwise Deletion of Missing Data
Equation Number 1 Dependent Variable.. YD Integration
Block Number 1. Method: Enter X Z XZ
