i ABSTRAK
Pemasaran merupakan salah satu kegiatan pokok yang dilakukan perusahaan dalam upaya untuk mempertahankan kelangsungan hidup, untuk berkembang dan mendapatkan laba. Keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan tergantung pada kemampuan pemasaran perusahaan. Dengan demikian perusahaan harus menerapkan suatu strategi pemasaran yang sesuai. Sebagai dasar dalam penetapan strategi pemasaran yang tepat, perusahaan perlu melakukan formulasi strategi pemasaran dengan melakukan analisis faktor eksternal dan faktor internal perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang tepat untuk perusahaan melalui Analisis SWOT untuk menemukan strategi-strategi alternatif yang dapat digunakan perusahaan. Dalam analisis SWOT terdapat analisis lingkungan internal yaitu kekuatan dan kelemahan serta analisis lingkungan eksternal yaitu peluang dan ancaman. Penelitian ini dilakukan pada SAS Printing House yang dimulai pada bulan Mei 2015.
Bentuk penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif dengan analisa data kualitatif. penelitian deskriptif adalah penelitian yang bertujuan untuk menjelaskan suatu variable secara mandiri. Pendekatan kualitatif adalah proses penyelidikan untuk memahami masalah social atau masalah manusia, berdasarkan pada pencitraan gambar holistic yang lengkap yang berbentuk kata-kata, melaporkan pandangan informan secara rinci dan disusun dalam sebuah latar ilmiah. Dalam penelitian ini analisis data yang digunakan adalah dengan menggunakan analisis SWOT.
Berdasarkan analisis internal dan eksternal perusahaan beserta diagram SWOT dapat diperoleh bahwa SAS Printing House bedara pada posisi Growth
(perkembangan) maka alternatif strategi yang tepat adalah membina hubungan dan kerjasama yang baik dengan palanggan tetap, melakukan promosi word of mouth yang efektif kepada konsumen potensial dan melakukan ekspansi usaha dengan membuka cabang usaha yang letaknya strategis.
Kata Kunci: Analisis SWOT dan Strategi Pemasaran
ii ABSTRACT
Marketing is one of the main activities of the company in an effort to maintain viability, to grow and make a profit. The company's success in achieving its objectives depends on the ability of the company's marketing. Thus, companies must implement a marketing strategy accordingly. As a basis in determining the right marketing strategy, companies need to make the formulation of marketing strategy by analyzing external factors and internal factors.
This study aims to determine how the right marketing strategy for the company through a SWOT analysis to find alternative strategies that can be used by the company. SWOT analysis contained internal environment analysis are the analysis of strengths and weaknesses and external environment are the opportunities and threats. This research was conducted in SAS Printing House which began in May 2015.
Research methods is descriptive with qualitative data analysis. Descriptive research is research that aims to explain a variable independently. A qualitative approach is to understand the process of investigating social problems or problems of mankind, based on imaging the complete holistic picture that form of words, reported in detail view of the informant and arranged in a scientific background. In this study, data analysis used is by using SWOT analysis.
Based on internal and external analysis of the company and SWOT diagrams can be obtained that SAS Printing House on the position of Growth (development) then an alternative strategy is to build relationships and good cooperation with costumers, promoting effective “word of mouth” to potential customers and do business expansion by opening branches strategically located business.
