Lampiran 1 Pembagian Tugas dan Tanggungjawab

(1)

(2)

Lampiran 1

Pembagian Tugas dan Tanggungjawab

Masing-masing jabatan memiliki peran penting dalam jalannya perusahaan ini. Untuk pembagian tugas dan tanggung jawab yang harus dijalankan oleh masing-masing jabatan adalah sebagai berikut :

1. Direktur

Direktur adalah merupakan pimpinan puncak dari PT. Bintang Persada Satelit yang bertugas untuk:

a. Memantau dan mengevaluasi efisiensi dan efektivitas pelaksanaan dan hasil kegiatan perusahaan.

b. Menyusun dan merencanakan program baik jangka panjang maupun jangka pendek serta strategis pelaksanaan.

c. Melakukan pengambilan keputusan dalam pengolahan sumber data dan pengolahan program.

2. Wakil Direktur

Wakil direktur bertugas untuk :

a. Membantu direktur memantau dan mengevaluasi efisiensi dan efektivitas pelaksanaan dan hasil kegiatan perusahaan.

b. Membantu direktur menyusun dan merencanakan program baik jangka panjang maupun jangka pendek serta strategis pelaksanaan.

(3)

3. General Manager

General manager bertugas untuk :

a. Mengendalikan dan melaksanakan kebijakan umum dan tujuan umum. b. Mengawasi dan mengontrol seluruh kegiatan operasional sehari-hari di

perusahaan.

c. Mengembangkan perusahaan dengan tanggung jawab dan wewenang dari sumber daya yang dimiliki.

d. Mengatur dan mengidentifikasi wewenang dan tanggung jawab departemen dalam melaksanakan tugas.

e. Mengkoordinasikan kegiatan kerja yang berhubungan dengan setiap departemen.

f. Memberikan masukan-masukan baik seperti meningkatkan kualitas barang dan sumber daya manusianya.

4. Auditor

Auditor bertugas untuk mengawasi dan mengontrol seluruh kegiatan general manager di perusahaan.

5. Financialand Accounting Manager

Financial and accounting manager bertanggung jawab langsung kepada

general manager. Financial and accounting manager mempunyai tugas sebagai berikut :

a. Merencanakan dan mengawasi perencanaan kegiatan akutansi dari keuangan perusahaan.

(4)

c. Memastikan bahwa semua transakasi keuangan dilakukan dengan benar d. Memeriksa dan menganalisis data dan laporan aliran dana dan biaya

perusahaan.

e. Bertanggung jawab atas dana dokumen-dokumen penting yang disimpan dalam perusahaan.

6. Operational Manager

Operational manager bertanggung jawab langsung kepada general manager.

Tugas - tugas dari operational manager adalah sebagai berikut:

a. Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan dalam bagian produksi. b. Merencanakan dan mengatur produksi perusahaan agar sesuai dengan

spesifikasi dan standard mutu yang telah ditentukan.

c. Membuat laporan produksi secara periodik mengenai pemakaian bahan dan jumlah produksi.

d. Merencanakan dan meneliti metoda kerja dalam usaha meningkatkan produktifitas kerja.

e. Mengawasi dan mengevaluasi kegiatan produksi untuk memenuhi kekurangan dan penyimpangan, sehingga dapat dilakukan perbaikan.

7. Marketing Manager

Marketing manager bertanggung jawab kepada general manager. Marketing manager bertugas untuk hal-hal berikut:

(5)

b. Merencanakan kegiatan penelitian pasar guna mendapatkan data tentang tingkat kebutuhan konsumen dan tingkat persaingan sehingga dapat ditentukan rencana volume penjualan kepada target pasar.

c. Menentukan kebijakan serta strategi pemasaran perusahaan yang mencakup jenis produk yang akan di pasarkan, harga, pendistribusian dan promosi.

d. Menentukan rencanakan anggaran biaya pemasaran.

e. Mengkordinir tenaga ahli yang memberikan pelayanan teknis kepada masyarakat.

8. HRD (Human Resource Departement) Manager

HRD (Human Resource Departement) manager bertanggung jawab kepada

general manager. HRD (Human Resource Departement) manager bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Menentukan dimana karyawan ditempatkan. b. Mencatat berapa jumlah keseluruhan karyawan. c. Merencanakan kegiatan pelatihan.

d. Menangani kepegawaian dan sumber daya manusia (SDM) di perusahaan. e. Menentukan penerimaan karyawan baru.

9. Purchase

Purchase bertanggung jawab kepada financial and accounting manager. Purchase bertugas untuk hal-hal berikut:

(6)

b. Meyakinkan keperluan material terpenuhi termasuk bahan baku, suku cadang dan lain-lain.

c. Memeriksa dan menegaskan kemampuan pemasok 10. Accounting

Accounting bertanggung jawab kepada financial and accounting manager.

Accounting bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Mengawasi pelaksanaan kegiatan pembukuan perusahaan. b. Menyusun laporan keuangan bulanan dan tahunan.

c. Memperhitungkan besarnya jumlah pajak yang harus dibayar oleh perusahaan.

11. Admninistration Financial and Accounting

Admninistration financial and accounting bertanggung jawab kepada

financial and accounting manager.Admninistration financial and accounting

bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Menyusun laporan jumlah penjualan produk ke konsumen. b. Menyusun laporan anggaran biaya pemasaran.

c. Menentukan strategi pemasaran perusahaan menyangkut produk yang akan dipasarkan, harga, pendistribusian dan promosi.

12. Kepala Bagian T. Engineering

Kepala bagian T.engineering bertanggung jawab kepada operational manager. Kepala Bagian T. Engineering bertugas untuk hal-hal berikut: a. Merencanakan jadwal kerja mesin, kegiatan, service, kebutuhan akan suku

(7)

b. Bekerja sama dengan manager produksi untuk menyusun prosedur keselamatan dan keamanan kerja.

c. Memberikan pengarahan tentang penggunaan peralatan pabrik sebaik-baiknya.

d. Merencanakan sistem pengawasan mesin dan peralatan pabrik.

e. Bertanggung jawab atas perbaikan peralatan, mesin, dan fasilitas perusahaan.

13. Kepala Bagian Produksi

Kepala bagian produksi bertanggung jawab kepada operational manager.

Kepala bagian produksi bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Melaksanakan jadwal kerja mesin, kegiatan, service, kebutuhanakan suku cadang, mesin dan peralatan.

b. Bekerja sama dengan manager produksi dan kepala bagian engineering

untuk menyusun prosedur keselamatan dan keamanan kerja. c. Melaksanakan sistem pengawasan mesin dan peralatan pabrik.

d. Bertanggung jawab atas perbaikan peralatan, mesin dan fasilitas perusahaan.

14. Kepala Bagian Logistik

Kepala bagian logistik bertanggung jawab kepada operational manager.

Kepala bagian logistik bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Memeriksa persediaan bahan-bahan di gudang dan dilaporkan ke bagian

purchasing.

(8)

15. Kepala Bagian General Administration

Kepala bagian general administration bertanggung jawab kepada HRD

manager. Kepala bagian general administration bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Mencatat berapa jumlah keseluruhan karyawan di pabrik. b. Merencanakan kegiatan pelatihan untuk karyawan. c. Merencanakan kebutuhan personal karyawan. 16. Machinery

Machinery bertanggung jawab kepada kepala bagian T. Engineering. Machinery bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Melaporkan mesin yang rusak dan yang akan diganti.

b. Mengontrol peralatan-peralatan, mesin-mesin, dan peralatan produksi. c. Memperbaiki mesin yang rusak.

d. Melakukan perawatan terhadap mesin seperti mengolesi oli ke bagian mesin.

17. Electrical

Electrical bertanggung jawab kepada kepala bagian T. Engineering. Electrical bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Mengamati motor-motor pada pabrik jika ada yang rusak. b. Mengontrol berapa arus listrik yang akan diperlukan.

(9)

18. Technical

Technical bertanggung jawab kepada kepala bagian T. Engineering. Technical bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Melakukan pengukuran mutu produk baik sebelum diproses maupun setelah diproses.

b. Memberikan saran dan langkah berikutnya yang dilakukan atas pengukuran waktu.

19. Quality Control

Quality Control bertanggung jawab kepada kepala bagian produksi. Quality control bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Membuat laporan harian Quality Control. b. Memeriksa hasil produksi parabola c. Melakukan inspeksi area perakitan.

d. Bertanggung jawab atas penelitian mutu bahan baku dari produk jadi. 20. Supervisor Dish

Supervisor Dish bertanggung jawab kepada kepala bagian produksi. Supervisor dish bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Mengawasi jalannya mesin pembuat dish yang digunakan di lantai produksi.

(10)

21. Supervisor Kereta Sorong

Supervisor kereta sorong bertanggung jawab kepada kepala bagian produksi. Supervisor kereta sorong bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Mengawasi jalannya mesin pembuat kereta sorong yang digunakan di lantai produksi.

b. Mengetahui kerusakan-kerusakan pada mesin dan cara penanggulangannya.

22. Admninistration Logistik

Admninistration logistik bertanggung jawab kepada kepala bagian logistik.

Admninistration logistik bertugas untuk membantu kepala bagian logistik dalam memeriksa persediaan bahan-bahan di gudang dan memeriksa laporan keluar masuk barang-barang di gudang.

23. Supervisor Gudang

Supervisor gudang bertanggung jawab kepada kepala bagian logistik. Supervisor gudang bertugas untuk hal-hal berikut:

a. Mengkoordinir dan mengawasi pengelolaan persediaan bahan baku. b. Membuat laporan penerimaan, persediaan, dan pengeluaran bahan. c. Mengontrol persediaan bahan.

d. Memesan bahan bila telah habis. 24. Security

Security bertugas untuk hal-hal berikut:

(11)

c. Bertanggung jawab terhadap semua keamanan perusahaan. 25. Karyawan

Karyawan bertugas untuk mengerjakan pembuatan produk mulai dari bahan baku sampai menjadi produk jadi sesuai pesanan.

26. Cleaning Service

Cleaning service bertugas untuk menjaga kebersihan di areal PT. Bintang Persada Satelit.

27. Driver

(12)

Lampiran 2 Penilaian Rating Faktor Terhadap Operator

Tabel L 2.1 Penilaian Rating Faktor Terhadap Operator WC Operator Faktor Rating

Keterampilan Average 0,00

0,00 1

Usaha Average 0,00

Kondisi Kerja Average 0,00 Konsistensi Average 0,00

II

1

0,00

1

2

0,02

Usaha Good (C2) +0,02

III

1

0,00

1

2

0,01

Kondisi Kerja Average 0,00

Konsistensi Good +0,01

3

-0,04

Usaha Fair (E1) -0,04

IV

1

0,01

3,6,8

2

Keterampilan Good (C2) +0,03

0,04

3

0,00

4

Keterampilan Good (C1) +0,06

0,02

(13)

Tabel L 2.1 Penilaian Rating Faktor Terhadap Operator (Lanjutan)

Keterampilan Fair(E1) -0,05

-0,03

Kondisi Kerja Average 0,00 Konsistensi Average 0,00 6

0,00

7

Keterampilan Fair (E1) -0,05

0,01

Usaha Good (C1) +0,05

8

0,00

Konsistensi Fair -0,02

9

-0,03

Usaha Fair(E1) -0,04

10

0,02

-0,01

V

1

0,02

1

2

0,03

Kondisi Kerja Average 0,00 Konsistensi Excellent +0,03

VI 1

0,00 1

(14)

Tabel L 2.1 Penilaian Rating Faktor Terhadap Operator (Lanjutan)

-0,02

3

0,01

Kondisi Kerja Average 0,00 Konsistensi Fair -0,02

4

Keterampilan Fair (E1) -0,05

0,01

Kondisi Kerja Average 0,00 Konsistensi Good +0,01

VII 1

Keterampilan Good (C1) 0,06

0,02 1

VIII

1

Keterampilan Fair (E1) -0,05

-0,02

2,3

2

0,01

3

0,01

Kondisi Kerja Average 0,00 Konsistensi Fair -0,02

IX

1

0,00

1,7,11,15, 18

2

0,03

-0,03

Usaha Fair -0,04

(15)

0,02

1,7,11,15, 18

0,02

6

-0,01

Usaha Fair -0,04

7

0,00

8

0,02

Usaha Good (C2) 0,02

0,01

Kondisi Kerja Average 0,00 Konsistensi Fair -0,02 10

-0,04

11

0,00

Usaha Good +0,05

12

Keterampilan Good (C2) 0,03

0,08

Usaha Good (C1) 0,05

0,01

(16)

0,05

1,7,11,15, 18

0,00

16

0,01

17

-0,03

18

0,00

X

1

+0,02

2

Keterampilan Fair -0,05

0,01

3

-0,01

Kondisi Kerja Average 0,00 Konsistensi Excellent +0,03

XI

1

0,02

2

0,00

(17)

0,03

2

0,01

XIII

1

0,03

2

-0,01

XIV

1

-0,03

2,4,9,14

0,00

0,03

4

0,00

5

0,02

0,03

(18)

0,02

2,4,9,14

-0,02

Usaha Good(C2) +0,02

9

0,03

11

-0,04

-0,02

13

0,06

14

0,00

XV

1

0,00

1,4

0,02

(19)

-0,03

Kondisi Kerja Average 0,00 Konsistensi Good +0,01 4

0,00

XVI

1

-0,03

2,5

Kondisi Kerja Average 0,00 Konsistensi Good +0,01

2

0,00

3

0,06

-0,01

0,00

6

0,02

XVII

1

0,00

1,7,10

0,03

(20)

-0,02

4

0,02

5

0,05

6

-0,03

7

0,00

Usaha Good(C1) +0,05

-0,04

9

Keterampilan Fair (E1) -0,05

0,01

10

0,00

11

0,06

Kondisi Kerja Average 0,00 Konsistensi Average 0,00 XVIII

Keterampilan Avarage 0,00

0,00 1

Usaha Avarage 0,00

(21)

Tabel L 2.1 Penilaian Rating Faktor Terhadap Operator (Lanjutan) WC Operator Faktor Rating

(Kelas)

Skor Penyesuaian

Total Skor

Operator Normal

XVIII 2

0,09

XIX

1

0,01

1

2

0,03

(22)

Lampiran 3 : Penetapan Allowance Terhadap Proses Produksi

Tabel L 3.1 Penetapan Allowance Terhadap Proses Produksi

No Jenis Proses Faktor Allowance Allowance Total

1 Pemotongan

Alluminium Hollow

Kebutuhan pribadi : Pria 1%

11 Tenaga yang dilakukan : Sangat Ringan 6%

Sikap kerja : Berdiri di atas dua kaki 1%

Gerakan kerja : Normal 0%

Kelelahan mata : Pandangan yang terputus- putus 1%

Keadaan temperatur : Normal 0%

Keadaan atmosfer :Baik 0%

Keadaan lingkungan : Sangat bising 1%

Hambatan yang tak terhindarkan 1%

2 _{Roll Rangka}

Kebutuhan pribadi : wanita 2%

Keadaan atmosfer : Baik 0%

3

Bor Rangka

Kebutuhan pribadi : Wanita 2%

13 Tenaga yang dilakukan : Dapat diabaikan 1%

Sikap kerja : Duduk 1%

Kelelahan mata : Pandangan yang terus-menerus 6%

Keadaan atmosfer : Cukup 1%

4 Pembuatan jaring mesh

(23)

Tabel L 3.1 Penetapan Allowance Terhadap Proses Produksi (Lanjutan)

5

Meratakan jarring mesh

(Roll mesh)

6 Pemotongan jarring mesh

7 Pemotongan plat strip

13

Tenaga yang dilakukan : Ringan 6%

8 Pengelasan komponen dish

(24)

9

Penyatuan rangka dish,

mesh dan plat stripdengan

Air Rivet

10 Pemotongan pipa besi

14

11 Pemotongan plat besi

14

12 Pembuatan plat

mounting

(25)

13 Penbuatan tiang fokus

14

Pengelasan komponen

mounting

15 Galvanis

mounting

13

16

Penghalusan permukaan

mounting

(26)

17 Penyatuan komponen

mounting

14

18

Pemeriksaan

(Quality Control)

Kelelahan mata : Pandangan yang terus-menerus 6%

19 _Packing

13

Keadaan atmosfer : Baik 0%

Keadaan lingkungan : Bersih 0%

(27)

Lampiran 4 Pengujian Keseragaman Dan Kecukupan Data

Tabel L 4.1 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC II WC II ROLL RANGKA

Std. Dev 0.286387

X 36.76 36.5 36.01 36.5 36.92 36.6 36.24 36.19 36.22 36.64

Rata-rata 36.458 36.458 36.458 36.458 36.458 36.458 36.458 36.458 36.458 36.458

BKA 37.03077 37.03077 37.03077 37.03077 37.03077 37.03077 37.03077 37.03077 37.03077 37.03077

BKB 35.88523 35.88523 35.88523 35.88523 35.88523 35.88523 35.88523 35.88523 35.88523 35.88523

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 36.76 36.5 36.01 36.5 36.92 36.6 36.24 36.19 36.22 36.64 364.58

X2 1351.298 1332.25 1296.72 1332.25 1363.086 1339.56 1313.338 1309.716 1311.888 1342.49 13292.6

N' 0.088856

Keterangan CUKUP

35 35,5 36 36,5 37 37,5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(28)

Tabel L 3.2 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC III WC III BOR RANGKA

Std. Dev 0.950392

X 60.52 60.81 62.61 62.96 60.85 62.28 60.77 62.65 62.02 60.9

Rata-rata 61.637 61.637 61.637 61.637 61.637 61.637 61.637 61.637 61.637 61.637

BKA 63.53778 63.53778 63.53778 63.53778 63.53778 63.53778 63.53778 63.53778 63.53778 63.53778

BKB 59.73622 59.73622 59.73622 59.73622 59.73622 59.73622 59.73622 59.73622 59.73622 59.73622

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 60.52 60.81 62.61 62.96 60.85 62.28 60.77 62.65 62.02 60.9 616.37

X2 3662.67 3697.856 3920.012 3963.962 3702.723 3878.798 3692.993 3925.023 3846.48 3708.81 37999.33

N' 0.342362

Keterangan CUKUP

57 58 59 60 61 62 63 64

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(29)

Tabel L 3.3 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC IV WC IV PEMBUATAN MESH

Std. Dev 0.604869

X 240.17 241.8 240.31 240.99 241.13 241.99 240.89 240.47 240.49 240.96

Rata-rata 240.92 240.92 240.92 240.92 240.92 240.92 240.92 240.92 240.92 240.92

BKA 242.1297 242.1297 242.1297 242.1297 242.1297 242.1297 242.1297 242.1297 242.1297 242.1297

BKB 239.7103 239.7103 239.7103 239.7103 239.7103 239.7103 239.7103 239.7103 239.7103 239.7103

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 240.17 241.8 240.31 240.99 241.13 241.99 240.89 240.47 240.49 240.96 2409.2

X2 57681.63 58467.24 57748.9 58076.18 58143.68 58559.16 58027.99 57825.82 57835.44 58061.72 580427.8

N' 0.009077

Ket CUKUP

238,5 239 239,5 240 240,5 241 241,5 242 242,5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(30)

Tabel L 3.4 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC V WC V ROLL MESH

Std. Dev 0.286744

X 36.07 35.64 35.36 35.49 36.04 35.5 36.24 35.75 35.8 35.91

Rata-rata 35.78 35.78 35.78 35.78 35.78 35.78 35.78 35.78 35.78 35.78

BKA 36.35349 36.35349 36.35349 36.35349 36.35349 36.35349 36.35349 36.35349 36.35349 36.35349

BKB 35.20651 35.20651 35.20651 35.20651 35.20651 35.20651 35.20651 35.20651 35.20651 35.20651

No 1 2 3 5 6 7 8 9 10 Total

X 36.07 35.64 35.36 35.49 36.04 35.5 36.24 35.75 35.8 35.91 357.8

X2 1301.045 1270.21 1250.33 1259.54 1298.882 1260.25 1313.338 1278.063 1281.64 1289.528 12802.82

N' 0.092485

Keterangan CUKUP

34,5 35 35,5 36 36,5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(31)

Tabel L 3.5 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC VI WC VI POTONG MESH

Std. Dev 0.243605

X 33.24 33.89 33.72 33.75 33.16 33.41 33.64 33.35 33.71 33.64

Rata-rata 33.551 33.551 33.551 33.551 33.551 33.551 33.551 33.551 33.551 33.551

BKA 34.03821 34.03821 34.03821 34.03821 34.03821 34.03821 34.03821 34.03821 34.03821 34.03821

BKB 33.06379 33.06379 33.06379 33.06379 33.06379 33.06379 33.06379 33.06379 33.06379 33.06379

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 33.24 33.89 33.72 33.75 33.16 33.41 33.64 33.35 33.71 33.64 335.51

X2 1104.898 1148.532 1137.038 1139.063 1099.586 1116.228 1131.65 1112.223 1136.364 1131.65 11257.23

N' 0.075914

Keterangan CUKUP

32,4 32,6 32,8 33 33,2 33,4 33,6 33,8 34 34,2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(32)

Tabel L 3.6 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC VII WC VII POTONG PLAT STRIP

Std. Dev 0.190333

X 4.1 3.89 3.97 4.09 4.39 4.1 4.1 3.82 3.85 4.33

Rata-rata 4.064 4.064 4.064 4.064 4.064 4.064 4.064 4.064 4.064 4.064

BKA 4.444666 4.444666 4.444666 4.444666 4.444666 4.444666 4.444666 4.444666 4.444666 4.444666

BKB 3.683334 3.683334 3.683334 3.683334 3.683334 3.683334 3.683334 3.683334 3.683334 3.683334

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 4.1 3.89 3.97 4.09 4.39 4.1 4.1 3.82 3.85 4.33 40.64

X2 16.81 15.1321 15.7609 16.7281 19.2721 16.81 16.81 14.5924 14.8225 18.7489 165.487

N' 3.158519

Keterangan CUKUP

3 3,2 3,4 3,6 3,8 4 4,2 4,4 4,6

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(33)

Tabel L 3.7 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC VIII WC VIII PENGELASAN RANGKA

Std. Dev 0.646736

X 54.62 54.53 54.64 54.06 55.83 55.09 55.97 55.36 54.41 55.52

Rata-rata 55.003 55.003 55.003 55.003 55.003 55.003 55.003 55.003 55.003 55.003

BKA 56.29647 56.29647 56.29647 56.29647 56.29647 56.29647 56.29647 56.29647 56.29647 56.29647

BKB 53.70953 53.70953 53.70953 53.70953 53.70953 53.70953 53.70953 53.70953 53.70953 53.70953

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 54.62 54.53 54.64 54.06 55.83 55.09 55.97 55.36 54.41 55.52 550.03

X2 2983.344 2973.521 2985.53 2922.484 3116.989 3034.908 3132.641 3064.73 2960.448 3082.47 30257.06

N' 0.199088

Keterangan CUKUP

52 52,5 53 53,5 54 54,5 55 55,5 56 56,5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(34)

Tabel L 3.8 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC IX WC IX PERAKITAN DISH

Std. Dev 0.490936

X 193.09 193.05 193.16 193.16 192.08 192.92 192.1 193.25 192.71 192.06

Rata-rata 192.758 192.758 192.758 192.758 192.758 192.758 192.758 192.758 192.758 192.758

BKA 193.7399 193.7399 193.7399 193.7399 193.7399 193.7399 193.7399 193.7399 193.7399 193.7399

BKB 191.7761 191.7761 191.7761 191.7761 191.7761 191.7761 191.7761 191.7761 191.7761 191.7761

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 193.09 193.05 193.16 193.16 192.08 192.92 192.1 193.25 192.71 192.06 1927.58

X2 37283.75 37268.3 37310.79 37310.79 36894.73 37218.13 36902.41 37345.56 37137.14 36887.04 371558.6

N' 0.009341

Keterangan CUKUP

190,5 191 191,5 192 192,5 193 193,5 194

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(35)

Tabel L 3.9 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC X WC X CETAK PON

Std. Dev 0.717001

X 61.72 60.1 60.23 61.46 61.49 60.97 60.19 61.73 61.84 60.4

Rata-rata 61.013 61.013 61.013 61.013 61.013 61.013 61.013 61.013 61.013 61.013

BKA 62.447 62.447 62.447 62.447 62.447 62.447 62.447 62.447 62.447 62.447

BKB 59.579 59.579 59.579 59.579 59.579 59.579 59.579 59.579 59.579 59.579

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 61.72 60.1 60.23 61.46 61.49 60.97 60.19 61.73 61.84 60.4 610.13

X2 3809.358 3612.01 3627.653 3777.332 3781.02 3717.341 3622.836 3810.593 3824.186 3648.16 37230.49

N' 0.198864

Keterangan CUKUP

58 59 60 61 62 63

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(36)

Tabel L 4.10 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC XI WC XI POTONG PLAT BESI

Std. Dev 0.637705

X 35.43 35.75 35.25 35.28 35.01 36.69 36.35 36.31 35.67 36.79

Rata-rata 35.853 35.853 35.853 35.853 35.853 35.853 35.853 35.853 35.853 35.853

BKA 37.12841 37.12841 37.12841 37.12841 37.12841 37.12841 37.12841 37.12841 37.12841 37.12841

BKB 34.57759 34.57759 34.57759 34.57759 34.57759 34.57759 34.57759 34.57759 34.57759 34.57759

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 35.43 35.75 35.25 35.28 35.01 36.69 36.35 36.31 35.67 36.79 358.53

X2 1255.285 1278.063 1242.563 1244.678 1225.7 1346.156 1321.323 1318.416 1272.349 1353.504 12858.04

N' 0.455566

Keterangan CUKUP

33 33,5 34 34,5 35 35,5 36 36,5 37 37,5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(37)

Tabel L 4.11 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC XII WC XII HIDROLIK

Std. Dev 0.400133

X 41.33 40.54 40.82 40.77 40.12 40.71 40.51 41.29 40.47 40.22

Rata-rata 40.678 40.678 40.678 40.678 40.678 40.678 40.678 40.678 40.678 40.678

BKA 41.47827 41.47827 41.47827 41.47827 41.47827 41.47827 41.47827 41.47827 41.47827 41.47827

BKB 39.87773 39.87773 39.87773 39.87773 39.87773 39.87773 39.87773 39.87773 39.87773 39.87773

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 41.33 40.54 40.82 40.77 40.12 40.71 40.51 41.29 40.47 40.22 406.78

X2 1708.169 1643.492 1666.272 1662.193 1609.614 1657.304 1641.06 1704.864 1637.821 1617.648 16548.44

N' 0.139333

Keterangan CUKUP

39 39,5 40 40,5 41 41,5 42

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(38)

Tabel L 4.12 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC XIII WC XIII PEMBUATAN TIANG FOKUS

Std. Dev 0.678213

X 40.24 41.58 40.85 41.78 40.02 40.24 40.06 41.55 40.96 40.34

Rata-rata 40.762 40.762 40.762 40.762 40.762 40.762 40.762 40.762 40.762 40.762

BKA 42.11843 42.11843 42.11843 42.11843 42.11843 42.11843 42.11843 42.11843 42.11843 42.11843

BKB 39.40557 39.40557 39.40557 39.40557 39.40557 39.40557 39.40557 39.40557 39.40557 39.40557

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 40.24 41.58 40.85 41.78 40.02 40.24 40.06 41.55 40.96 40.34 407.62

X2 1619.258 1728.896 1668.723 1745.568 1601.6 1619.258 1604.804 1726.403 1677.722 1627.316 16619.55

N' 0.398643

Keterangan CUKUP

38 38,5 39 39,5 40 40,5 41 41,5 42 42,5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(39)

Tabel L 4.13 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC XIV WC XIV PENGELASAN PART MOUNTING

Std. Dev 1.052469

X 312.07 311.17 311.53 312.6 312.72 311.54 313.31 314.24 314.07 312.68

Rata-rata 312.593 312.593 312.593 312.593 312.593 312.593 312.593 312.593 312.593 312.593

BKA 314.6979 314.6979 314.6979 314.6979 314.6979 314.6979 314.6979 314.6979 314.6979 314.6979

BKB 310.4881 310.4881 310.4881 310.4881 310.4881 310.4881 310.4881 310.4881 310.4881 310.4881

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 312.07 311.17 311.53 312.6 312.72 311.54 313.31 314.24 314.07 312.68 3125.93

X2 97387.68 96826.77 97050.94 97718.76 97793.8 97057.17 98163.16 98746.78 98639.96 97768.78 977153.8

N' 0.016324

Keterangan CUKUP

308 309 310 311 312 313 314 315 316

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(40)

Tabel L 4.14 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC XV WC XV GALVANIS MOUNTING

Std. Dev 0.492594

X 90.42 91.08 90.38 90.15 91.07 91.23 91.7 91.43 90.95 90.73

Rata-rata 90.914 90.914 90.914 90.914 90.914 90.914 90.914 90.914 90.914 90.914

BKA 91.89919 91.89919 91.89919 91.89919 91.89919 91.89919 91.89919 91.89919 91.89919 91.89919

BKB 89.92881 89.92881 89.92881 89.92881 89.92881 89.92881 89.92881 89.92881 89.92881 89.92881

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 90.42 91.08 90.38 90.15 91.07 91.23 91.7 91.43 90.95 90.73 909.14

X2 8175.776 8295.566 8168.544 8127.023 8293.745 8322.913 8408.89 8359.445 8271.903 8231.933 82655.74

N' 0.042275

Keterangan CUKUP

88,5 89 89,5 90 90,5 91 91,5 92 92,5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(41)

Tabel L 4.15 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC XVI WC XVI GERINDA MOUNTING

Std. Dev 0.454528

X 125.04 124.32 125.44 125.18 124.48 124.95 124.68 124.29 125.19 124.11

Rata-rata 124.768 124.768 124.768 124.768 124.768 124.768 124.768 124.768 124.768 124.768

BKA 125.6771 125.6771 125.6771 125.6771 125.6771 125.6771 125.6771 125.6771 125.6771 125.6771

BKB 123.8589 123.8589 123.8589 123.8589 123.8589 123.8589 123.8589 123.8589 123.8589 123.8589

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 125.04 124.32 125.44 125.18 124.48 124.95 124.68 124.29 125.19 124.11 1247.68

X2 15635 15455.46 15735.19 15670.03 15495.27 15612.5 15545.1 15448 15672.54 15403.29 155672.4

N' 0.019111

Keterangan CUKUP

122,5 123 123,5 124 124,5 125 125,5 126

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(42)

Tabel L 4.16 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC XVII WC XVII PERAKITAN MOUNTING

Std. Dev 0.624952

X 241.1 240.91 241.79 241.58 240.14 240.76 241.71 240.88 240.16 241.76

Rata-rata 241.079 241.079 241.079 241.079 241.079 241.079 241.079 241.079 241.079 241.079

BKA 242.3289 242.3289 242.3289 242.3289 242.3289 242.3289 242.3289 242.3289 242.3289 242.3289

BKB 239.8291 239.8291 239.8291 239.8291 239.8291 239.8291 239.8291 239.8291 239.8291 239.8291

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 241.1 240.91 241.79 241.58 240.14 240.76 241.71 240.88 240.16 241.76 2410.79

X2 58129.21 58037.63 58462.4 58360.9 57667.22 57965.38 58423.72 58023.17 57676.83 58447.9 581194.4

N' 0.009677

Keterangan CUKUP

238,5 239 239,5 240 240,5 241 241,5 242 242,5 243

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(43)

Tabel L 4.17 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC XVIII WC XVIII QUALITY CONTROL

Std. Dev 0.390756

Data 20.32 21.03 21.72 20.93 21.09 20.47 21.11 21.24 21.01 20.81

Rata-rata 20.973 20.973 20.973 20.973 20.973 20.973 20.973 20.973 20.973 20.973

BKA 21.75451 21.75451 21.75451 21.75451 21.75451 21.75451 21.75451 21.75451 21.75451 21.75451

BKB 20.19149 20.19149 20.19149 20.19149 20.19149 20.19149 20.19149 20.19149 20.19149 20.19149

No 1 2 3 5 6 7 8 9 10 Total

X 20.32 21.03 21.72 20.93 21.09 20.47 21.11 21.24 21.01 20.81 209.73

X2 412.9024 442.2609 471.7584 438.0649 444.7881 419.0209 445.6321 451.1376 441.4201 433.0561 4400.042

N' 0.499864

Keterangan CUKUP

19 19,5 20 20,5 21 21,5 22

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(44)

Tabel L 4.18 Uji Keseragaman dan Kecukupan Data WC XIX WC XIX PACKING

Std. Dev 0.257744

X 42.3 42.49 42.76 42.26 42.75 42.16 42.74 42.48 42.49 42.96

Rata-rata 42.539 42.539 42.539 42.539 42.539 42.539 42.539 42.539 42.539 42.539

BKA 43.05449 43.05449 43.05449 43.05449 43.05449 43.05449 43.05449 43.05449 43.05449 43.05449

BKB 42.02351 42.02351 42.02351 42.02351 42.02351 42.02351 42.02351 42.02351 42.02351 42.02351

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

X 42.3 42.49 42.76 42.26 42.75 42.16 42.74 42.48 42.49 42.96 425.39

X2 1789.29 1805.4 1828.418 1785.908 1827.563 1777.466 1826.708 1804.55 1805.4 1845.562 18096.26

N' 0.052865

Keterangan CUKUP

41,4 41,6 41,8 42 42,2 42,4 42,6 42,8 43 43,2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(45)

Lampiran 5 Perhitungan Bobot Elemen

Bobot Elemen 2 = (Waktu Elemen 1 x -1) + (Waktu Elemen 3 x 1) +( Waktu Elemen 8 x 1) + (Waktu Elemen 9 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= 70.847 + 62.503 + 219.043 + 25.893 + 48.895 = 409.802

Bobot Elemen 3 = (Waktu Elemen 1 x -1) + (Waktu Elemen 2 x -1) + (Waktu Elemen 8 x 1) + (Waktu Elemen 9 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= - 17.379 + -41.43 + 62.503 + 219.043 + 25.893 + 48.895 = 297.525

Bobot Elemen 4 = (Waktu Elemen 5 x 1) + (Waktu Elemen 6 x 1) + (Waktu Elemen 9 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= 40.659 + 38.564 + 219.043 + 25.893 + 48.895 = 373.054

Bobot Elemen 5 = (Waktu Elemen 4 x -1) + (Waktu Elemen 6 x 1) + (Waktu Elemen 9 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

(46)

Bobot Elemen 6 = (Waktu Elemen 4 x -1) + (Waktu Elemen 5 x -1) + (Waktu Elemen 9 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= - 276.92 + - 40.659 + 219.043 + 25.893 + 48.895 = - 23.749

Bobot Elemen 7 = (Waktu Elemen 9 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= 219.043 + 25.893 + 48.895 = 293.831

Bobot Elemen 8 = (Waktu Elemen 1 x -1) + (Waktu Elemen 2 x -1) + (Waktu Elemen 3 x -1) + (Waktu Elemen 9 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= - 17.379 + - 41.43 + - 70.847 + 219.043 + 25.893 + 48.895 = 164.175

Bobot Elemen 9 = (Waktu Elemen 1 x -1) + (Waktu Elemen 2 x -1) + (Waktu Elemen 3 x -1) + (Waktu Elemen 4 x -1) + (Waktu Elemen 5 x -1) + (Waktu Elemen 6 x -1) + (Waktu Elemen 7 x -1) + (Waktu Elemen 8 x -1) + (Waktu Elemen 18 x 1) +

(Waktu Elemen 19 x 1)

= - 17.379 + - 41.43 + -70.847 + - 276.92 + - 40.659 + - 38.564 + - 4.671 + -62.503 + 25.893 + 48.895

(47)

Bobot Elemen 10 = (Waktu Elemen 11 x 1) + (Waktu Elemen 12 x 1) + (Waktu Elemen 13 x 1) + (Waktu Elemen 14 x 1) + (Waktu Elemen 15 x 1) + (Waktu Elemen 16 x 1) + (Waktu Elemen 17 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= 41.690 + 46.225 + 46.320 + 359.302 + 104.499 + 143.411 + 280.324 + 25.893 + 48.895

= 1096.559

Bobot Elemen 11 = (Waktu Elemen 10 x -1) + (Waktu Elemen 12 x 1) + (Waktu Elemen 13 x 1) + (Waktu Elemen 14 x 1) + (Waktu Elemen 15 x 1) + (Waktu Elemen 16 x 1) + (Waktu Elemen 17 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= -70.945 + 46.225 + 46.320 + 359.302 + 104.499 + 143.411 + 280.324 + 25.893 + 48.895

= 983.924

Bobot Elemen 12 = (Waktu Elemen 10 x -1) + (Waktu Elemen 11 x -1) + (Waktu Elemen 13 x 1) + (Waktu Elemen 14 x 1) + (Waktu Elemen 15 x 1) + (Waktu Elemen 16 x 1) + (Waktu Elemen 17 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= -70.945 + - 41.69 + 46.320 + 359.302 + 104.499 + 143.411 + 280.324 + 25.893 + 48.895

(48)

Bobot Elemen 13 = (Waktu Elemen 10 x -1) + (Waktu Elemen 11 x -1) + (Waktu Elemen 12 x -1) + (Waktu Elemen 14 x 1) + (Waktu Elemen 15 x 1) + (Waktu Elemen 16 x 1) + (Waktu Elemen 17 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= -70.945 + - 41.69 + - 46.225 + 359.302 + 104.499 + 143.411 + 280.324 + 25.893 + 48.895

= 803.464

Bobot Elemen 14 = (Waktu Elemen 10 x -1) + (Waktu Elemen 11 x -1) + (Waktu Elemen 12 x -1) + (Waktu Elemen 13 x -1) + (Waktu Elemen 15 x 1) + (Waktu Elemen 16 x 1) + (Waktu Elemen 17 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= -70.945 + - 41.69 + - 46.225 + - 46.32 + 104.499 + 143.411 + 280.324 + 25.893 + 48.895

= 387.842

Bobot Elemen 15 = (Waktu Elemen 10 x -1) + (Waktu Elemen 11 x -1) + (Waktu Elemen 12 x -1) + (Waktu Elemen 13 x -1) + (Waktu Elemen 14 x -1) + (Waktu Elemen 16 x 1) + (Waktu Elemen 17 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= -70.945 + - 41.69 + - 46.225 + - 46.32 + -359.302 + 143.411 + 280.324 + 25.893 + 48.895

(49)

Bobot Elemen 16 = (Waktu Elemen 10 x -1) + (Waktu Elemen 11 x -1) + (Waktu Elemen 12 x -1) + (Waktu Elemen 13 x -1) + (Waktu Elemen 14 x -1) + (Waktu Elemen 15 x -1) + (Waktu Elemen 17 x 1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= -70.945 + - 41.69 + - 46.225 + - 46.32 + -104.499 + 280.324 + 25.893 + 48.895

= - 313.869

Bobot Elemen 17 = (Waktu Elemen 10 x -1) + (Waktu Elemen 11 x -1) + (Waktu Elemen 12 x -1) + (Waktu Elemen 13 x -1) + (Waktu Elemen 14 x -1) + (Waktu Elemen 15 x -1) + (Waktu Elemen 16 x -1) + (Waktu Elemen 18 x 1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= -70.945 + - 41.69 + - 46.225 + - 46.32 + -104.499 + -143.411 + 25.893 + 48.895

= - 737.604

(50)

= - 17.379 + - 41.43 + -70.847 + - 276.92 + - 40.659 + -38.564 + - 4.671 + -62.503 + -219.043 + -70.945 + - 41.69 + - 46.225 + - 46.32 + -104.499 + -143.411 + -280.324 + 48.895

= - 1815.840

Bobot Elemen 19 = (Waktu Elemen 1 x -1) + (Waktu Elemen 2 x -1) + (Waktu Elemen 3 x -1) + (Waktu Elemen 4 x -1) + (Waktu Elemen 5 x -1) + (Waktu Elemen 6 x -1) + (Waktu Elemen 7 x -1) + (Waktu Elemen 8 x -1) + (Waktu Elemen 9 x -1) + (Waktu Elemen 10 x -1) + (Waktu Elemen 11 x -1) + (Waktu Elemen 12 x -1) + (Waktu Elemen 13 x -1) + (Waktu Elemen 14 x -1) + (Waktu Elemen 15 x -1) + (Waktu Elemen 16 x -1) + (Waktu Elemen 17 x -1) + (Waktu Elemen 19 x 1)

= - 17.379 + - 41.43 + -70.847 + - 276.92 + - 40.659 + -38.564 + - 4.671 + -62.503 + -219.043 + -70.945 + - 41.69 + - 46.225 + - 46.32 + -104.499 + -143.411 + -280.324 + -25.993

(51)

(52)

(53)

(54)

(55)

(56)

(57)

(58)

(59)

(60)

(61)