• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengukuran Sumber Daya Manusia Sebagai Human Capital di PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Analisis Pengukuran Sumber Daya Manusia Sebagai Human Capital di PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS PENGUKURAN SUMBER DAYA MANUSIA

SEBAGAI

HUMAN CAPITAL

Di

PT. PERKEBUNAN

NUSANTARA III (PERSERO)

TUGAS SARJANA

Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

Oleh :

MUSHAWIR MASRIL

070403041

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I

F A K U L T A S T E K N I K

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

M E D A N

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah

memberikan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan

penelitian Tugas Sarjana ini. Penulisan laporan penelitian tugas sarjana ini merupakan

kewajiban akademis dan sebagai salah satu syarat untuk mendapatkan gelar Sarjana di

Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara.

Penulis melaksanakan Penelitian Tugas Sarjana di PT. Perkebunan Nusantara III

(PERSERO) Medan, Sumatera Utara yang merupakan salah satu perusahaan bergerak di

bidang usaha perkebunan, dengan judul “Analisis Pengukuran Sumber Daya Manusia

Sebagai Human Capital Di PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO)”.

Penulis menyadari masih banyak ke kurangan dala m penulisan laporan ini, karena

pengetahuan dan pengalaman penulis yang masih terbatas. Oleh ka rena itu penulis

mengharharapkan kritik dan saran yang bersifat me mbangun untuk menye mpurnakan laporan ini.

Akhir kata, penulis mengharapkan agar laporan penelit ian tugas sarjana ini dapat

me mbe rikan manfaat yang baik bagi kita semua.

Medan, Juli 2013

(7)

UCAPAN TERIMA KASIH

Penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada seluruh pihak yang terlibat

baik secara langsung maupun tidak langsung dalam penyelesaian laporan ini. Pada

kesempatan ini, penulis mencoba untuk menyebutkan pihak atau nama dalam lembaran

ucapan terima kasih ini.

1. Ketua Departemen Teknik Industri FT USU, Ir. Khawarita Siregar, MT.

2. Sekretaris Departemen Teknik Industri FT USU, Ir. Ukurta Tarigan, MT.

3. Dosen Pembimbing I, Ir. Rosnani Ginting, dan juga selaku Koordinator Tugas

Sarjana yang telah banyak membimbing dan mengajarkan ilmu human capital serta

memberikan motivasi yang sangat diharapkan oleh penulis dalam menyelesaikan

laporan Tugas Akhir ini.

4. Dosen Pembimbing II, Aulia Ishak, ST, MT yang telah banyak membimbing dan

mengajarkan ilmu human capital serta memberikan motivasi kepada penulis dalam

menyelesaikan laporan Tugas Akhir ini.

5. Pimpinan serta seluruh staf dan karyawan PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO)

Kantor Direksi, Medan, Sumatera Utara khususnya kepada bagian SDM serta bagian

Akuntansi, Pembimbing lapangan bapak Rizal yang telah banyak membantu penulis

dalam penelitian.

6. Ibunda tercinta Yusra Usman, atas doa, perhatian, didikan, tauladan, motifasi,

kesabaran, dan seluruh dukungan baik moril maupun materil yang diberikan. Serta

(alm) Ir. Masril Rahman, MT, yang selalu menyemangatkan penulis untuk

(8)

7. Abang dan kakak penulis, bg Tasir, Ogek dan kak Puan yang selalu memberikan

semangat bagi penulis untuk menyelesaikan tugas akhir ini. Juga kepada

sepupu-sepupu Indra, Riki, Dana yang ikut serta dalam meberikan motifasi bagi penulis.

8. Kepada Yayak, Dhafy, Daus, Lukman, Aji, Doly, Bangda, Roji, Nisa, Lolok, Winy

yang telah memberikan motifasi dan dukungan moral kepada penulis serta seluruh

rekan-rekan KOSTUTI (Kosong Tujuh Teknik Industri) yang tidak mungkin disebut

satu persatu. Terima kasih untuk waktunya selama ini. Salam TARSAJAMAT.

9. Bang Nurmansyah, Kak Dina, Bang Mijo, Bang Rido, terima kasih terhadap

perhatian dan kerjasamanya selama perkuliahaan, mohon maaf karena merepotkan.

10. Kakak Senior 2005 dan Adik-adik Junior, 2008, 2009, 2010 dan 2011.

(9)

DAFTAR ISI

BAB HALAMAN

LEMBAR JUDUL ... i

LEMBAR PENGESAHAN ... ii

SERTIFIKASI EVALUASI TUGAS SARJANA ... iii

(10)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

1.5. Batasan Masalah ... I-5

1.6. Asumsi Penelitian... I-6

1.7. Sistematika Penulisan Tugas Sarjana ... 1-6

II. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ... II-1

2.1. Sejarah Perusahaan ... II-1

2.2. Visi dan Misi Perusahaan ... II-5

2.3. Lokasi Perusahaan ... II-6

2.4. Kegiatan Usaha Perusahaan ... II-7

2.5. Makna Logo Perusahaan ... II-10

2.6. Organisasi dan Manajemen ... II-12

2.6.1. Struktur Organisasi PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO) ... II-12

2.6.2. Uraian Jabatan... II-14

(11)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

III TINJAUAN PUSTAKA ... III-1

3.1. Teori Human Capital ... III-1

3.2. Pengelolaan Modal Manusia (Human Capital)... III-5

3.3. Desain Sistem Pengukuran Sumber Daya Manusia sebagai Human Capital. III-10

3.3.1. High Performance Work System (HPWS)... III-11

3.3.2. Aspek Moneter ... III-12

3.3.3. Aspek Efektivitas ... III-17

IV METODOLOGI PENELITIAN ... IV-1

4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian ... IV-1

4.2 Jenis Penelitian dan Objek Penelitian ... IV-1

4.3. Kerangka Konseptual ... IV-1

4.4. Identifikasi Variabel Penelitian... IV-4

4.4.1. Variabel Independen ... IV-4

4.4.2. Variabel Dependen ... IV-6

4.5. Jenis dan Sumber Data... IV-7

(12)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

4.7. Instrumen Penelitian ... IV-8

4.9. Blok Diagram Prosedur Penelitian ... IV-8

4.10. Pengolahan Data ... IV-10

4.11. Analisis Pemecahan Masalah ... IV-12

4.12. Kesimpulan dan Saran ... IV-12

V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA... V-1

5.1. Pengumpulan Data ... V-1

5.1.1. Data Aspek Finansial Human Capital PT. Perkebunan Nusantara III

(PERSERO) ... V-1

5.2. Pengolahan Data ... V-2

5.2.1. Perhitungan Aspek Finansial Human Capital pada PT. Perkebunan

Nusantara III (PERSERO)... V-2

(13)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN... VI-1

6.1. Analisis Pengukuran Aspek Finansial Human Capital... VI-1

6.1.1. Revenue Per Employe ... VI-1

6.1.2. Human Capital Cost Factor (HCCF) ... IV-2

6.1.3. Human Capital Value Added (HCVA) ... IV-6

6.1.4. Human Capital Return On Investment (HCROI) ... IV-8

VII KESIMPULAN DAN SARAN... VII-1

7.1. Kesimpulan... VII-1

7.2. Saran ... VII-3

DAFTAR PUSTAKA

(14)

DAFTAR TABEL

TABEL HALAMAN

1.1. Rincian Pendapatan dan Biaya Up Grading Periode 2009-2011 di PT. Perkebunan

Nusantara III (PERSERO) ... I-1

2.1. Unit Kebun PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO) ... II-3

2.2. Rekapitulasi Jumlah Karyawan PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO) Tahun

2012 ... II-26

4.1. Operasional Variabel ... IV-6

5.1. Data Pendapatan, Biaya Pokok Penjualan dan Biaya Total Remunasi... V-1

5.2. Data Turnover, dan Jumlah Karyawan ... V-1

5.3. Data Untuk Human Capital Value Added ... V-2

5.4. Hasil Revenue per Employee pada PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO) ... V-3

5.5. Hasil Human Capital Value Added pada PT. Perkebunan Nusantara II (PERSERO) V-7

5.6. Hasil Human Capital Return On Investment pada PT. Perkebunan Nusantara III

(15)

DAFTAR TABEL (LANJUTAN)

TABEL HALAMAN

6.4. Hasil Perhitungan Biaya Karyawan Tetap ... VI-5

6..5. Hasil Perhitungan Human Capital Value Added... VI-6

6.6. Tingkat Pengembalian Investasi Dari Setiap Karyawan Di PT. Perkebunan

(16)

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR HALAMAN

2.1. Logo PT. Perkebunan Nusantara III ... II-11

2.2. Struktur Organisasi Perusahaan PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO) ... II-13

4.1. Kerangka Konseptual ... IV-2

4.2. Blok Diagram Penelitian ... IV-9

4.2. Blok Diagram Pengolahan Data ... IV-11

6.1. Diagram Revenue per Employe ... VI-1

6.2. Diagram Human Capital Cost Factor ... VI-3

6.3. Diagram Biaya Personel Karyawan Keseluruhan... VI-4

6.4. Diagram Biaya Personel Karyawan Tetap ... VI-5

6.5. Diagram Human Capital Value Added... VI-7

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil supervisi model klinis yang ada di Gugus IV Kecamatan Sanankulon berdampak pada peningkatan kinerja guru dalam melaksanakan proses belajar

Model Variables Entered Variables Removed Method.. 1 Notasi

Menurut bu Sima hambatan yang dihadapi adalah jurusan tatabusana yang sudah kurang peminat akibat dari sekolah negri yang membuka jurusan tatabusana sedangkan

tingkat kecemasan, ada hubungan dukungan bidan dengan tingkat kecemasan; variabel dukungan suami mempunyai hubungan yang lebih dominan terhadap tingkat kecemasan

Untuk mendapatkan kepastian mengenai data yang diperoleh dapat dilakukan dengan gabungan dari macam-macam teknik pengumpulan data dalam penelitian kualitatif atau sering

Nomor surat dan kode surat yang dibatasi garis miring ditulis rapat tanpa spasi dan tidak diakhiri tanda titik atau..

We utilized two quality measures: (i) quality of found matches, computed as the ratio of point pairs correctly matched by our method to the actually matching point pair count, and

Figure 7: The initial terrain points (black crosses) detected from the Gaussian decomposition method (performed over the whole waveform) and the new terrain points (blue