Lampiran 1
KISI-KISI
TRY OUT
MANAJEMEN KONFLIK
No
Aspek
Nomor Item
Jml
Favourable
Unfavourable
1.
Pengenalan
1,2,3
4,5
5
2.
Diagnosis
6,7,8
9,10
5
3.
Menyepakati
solusi
11,12,13
14,15
5
4.
Pelaksanaan
16,17,18
19,20
5
5.
Evaluasi
21,22,23
24,25
5
Lampiran 2
INSTRUMEN
TRY OUT
MANAJEMEN KONFLIK (X)
Keterangan alternatif jawaban:
Untuk jawaban:
SL
=
Selalu
SR
=
Sering
JR
=
Jarang
TP
=
Tidak Pernah
Petunjuk: Silahkan Memberikan Tanda (V) Pada Kolom
Yang Tersedia
No Pernyataan SL SR JR TP
1 Saya dapat mengungkap apa yang menjadi latar belakang konflik yang terjadi antar teman di tempat saya bekerja.
2 Saya tidak pernah takut menghadapi masa-lah sekalipun itu persoalan yang berat. 3 Saya tidak pernah mempunyai persoalan
serius dengan teman karena saya berhati-hati dalam bergaul.
4 Saya tidak mau tahu dengan persoalan yang sedang terjadi di tempat saya bekerja. 5 Saya suka mempersoalkan hal yang
sebe-narnya bukan masalah.
6 Menurut saya apapun itu bentuk konflik harus segera diselesaikan.
7 Dalam menghadapi konflik harus memusat-kan perhatian pada masalah utama.
8 Yang terpenting adalah mencari bagaimana penyelesaian masalah bukan mencari siapa yang benar dan siapa yang salah.
9 Berusaha mencari pokok masalah merupa-kan pekerjaan yang sia-sia.
12 Saya menyeleksi penyelesaian yang tidak dapat saya terapkan dalam menghadapi persoalan.
13 Dalam menghadapi persoalan saya berfikir matang dan dapat bersikap tenang.
14 Konflik dapat diselesaikan dengan berbagai cara meskipun dengan cara yang kurang baik.
15 Saya tidak mempedulikan pendapat orang lain yang penting masalah saya teratasi. 16 Saya dapat menyelesaikan konflik tanpa
bantuan orang lain.
17 Menghadapi konflik membuat saya semakin matang dalam mengambil keputusan. 18 Saya selalu percaya diri dalam menghadapi
semua hal.
19 Saya mudah dipengaruhi orang lain dalam mengambil keputusan.
20 Sikap hati-hati dalam menghadapi persoalan bukanlah prioritas utama karena akan membuang-bunga waktu saja.
21 Saya mampu mencari alternatif jalan keluar dari konflik yang tengah saya hadapi.
22 Saya sering membantu orang lain dalam menyelesaikan persoalannya.
23 Saya belajar dari persoalan yang sedang saya hadapi sehingga dikemudian hari saya tidak akan mengalami masalah yang sama 24 Saya cepat menyerah jika menghadapi
suatu persoalan.
Lampiran 3
KISI-KISI
TRY OUT
TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN (Y)
No.
Aspek
No. Item
Jml
Favourable
Unfavourable
1.
Otomatis
1,2,3
4,5
5
2.
Informasi yang
diharapkan
6,7,8
9,10
5
3.
Pertimbangan
11,12,13
14,15
5
4.
Ketidakpastian
ganda
16,17,18
19,20
5
Lampiran 4
INSTRUMEN
TRY OUT
TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN (Y)
Keterangan alternatif jawaban:
Untuk jawaban:
SL
=
Selalu
SR
=
Sering
JR
=
Jarang
TP
=
Tidak Pernah
Petunjuk: Silahkan Memberikan Tanda (V) Pada Kolom
Yang Tersedia
No Pernyataan SL SR JR TP
1 Keputusan yang saya ambil selalu berda-sarkan informasi-informasi yang mendu-kung.
2 Saya ingin menjadi percaya diri dengan pikiran utama bahwa keputusan yang saya ambil itu yang terbaik bagi saya dan bagi yang lain.
3 Saya dapat mengambil keputusan dengan baik sekalipun dengan informasi yang terbatas.
4 Saya tidak pernah mempedulikan informasi yang sudah ada dalam pengambilan keputusan.
5 Saya mengambil keputusan dengan spon-tanitas.
6 Saya mengumpulkan semua data dan informasi sebelum memutuskan sesuatu. 7 Saya tidak pernah tergesa-gesa dalam
pengambilan keputusan.
9 Banyaknya masukan dari pihak lain mem-buat saya kesulitan dalam pengambilan keputusan.
10 Saya menjadi putus asa ketika berhadapan dengan pihak-pihak yang tidak sependapat dengan saya.
11 Saya selalu menganalisa masukan yang diberikan orang lain dalam upaya peng-ambilan keputusan.
12 Keputusan terhadap suatu persoalan harus sejalan dengan hati nurani saya.
13 Saya senang menerima masukan orang lain supaya keputusan yang saya ambil tepat.
14 Saya mengambil keputusan tanpa mem-perhitungkan resiko yang akan saya hadapi.
15 Saya tidak mempedulikan kemungkinan buruk dari keputusan yang saya ambil.
16 Keputusan yang saya ambil tidak boleh merugikan orang lain.
17 Banyaknya persoalan yang sedang saya hadapi dapat meningkatkan keterampilan pemecahkan masalah saya.
18 Saya selalu memastikan terlebih dahulu bahwa keputusan saya adalah yang terbaik.
19 Saya bergantung dengan orang lain dalam pengambilan keputusan.
Lampiran 5
DATA
TRY OUT
MANAJEMEN KONFLIK
Rsp/Lampiran 6
HASIL
TRY OUT
INSTRUMEN
MANAJEMEN KONFLIK
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 32 100.0
Excludeda 0 .0
Total 32 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
M1 81.63 120.113 .840 .939
M2 81.56 120.512 .810 .939
M3 81.53 120.709 .798 .940
M4 81.91 127.507 .460 .944
M5 81.53 121.096 .772 .940
M6 81.56 125.738 .469 .944
M7 81.28 130.080 .311 .945
M8 81.38 129.919 .295 .945
M9 81.66 119.910 .858 .939
M10 81.63 125.145 .509 .943
M11 81.69 121.125 .782 .940
M12 81.69 125.577 .487 .943
M13 81.72 125.176 .683 .941
M14 81.66 119.588 .825 .939
M15 81.69 119.641 .827 .939
M16 81.78 120.628 .666 .941
M17 81.75 125.484 .470 .944
M18 81.69 119.060 .815 .939
M19 81.66 124.814 .533 .943
M20 82.13 128.565 .213 .949
M21 81.72 125.434 .468 .944
M22 81.81 121.060 .725 .940
M23 81.63 126.242 .645 .942
M24 81.66 119.910 .858 .939
Lampiran 7
DATA
TRY OUT
TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Rsp/Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 3 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4
6 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4
7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4
8 2 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 2 3 2 2
9 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4
10 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 3 2 2 3 2 3 3
11 4 4 3 2 2 2 2 2 4 2 2 4 2 4 2 2 4 4 4 4
12 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
13 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
14 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4
15 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4
16 4 4 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 2 3 4 3 4 4 4
17 4 4 4 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 2
18 4 4 4 3 3 4 2 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 2
19 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3
20 2 2 2 3 3 4 2 4 2 2 4 2 4 2 4 4 2 4 2 2
21 2 2 3 4 3 3 3 4 2 3 3 2 4 2 4 3 2 3 2 2
22 4 4 4 4 2 2 2 3 4 3 3 4 3 4 3 4 4 2 4 4
23 4 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 4 2 4 2 3 4 2 4 4
24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4
25 2 2 2 4 4 4 4 3 2 4 3 2 4 2 4 4 2 1 2 2
26 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3
27 4 4 4 3 2 2 3 3 4 3 3 4 3 4 2 4 4 4 4 4
28 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3
29 4 2 2 4 3 4 4 4 2 2 4 2 4 4 4 4 3 2 3 2
30 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3
31 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3
Lampiran 8
HASIL
TRY OUT
INSTRUMEN
TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 32 100.0
Excludeda 0 .0
Total 32 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
P1 61.13 59.145 .569 .888
P2 61.16 58.136 .676 .885
P3 61.19 60.738 .475 .891
P4 61.13 61.145 .455 .891
P5 61.28 60.402 .509 .890
P6 61.19 60.867 .395 .893
P7 61.31 60.157 .507 .890
P8 61.13 59.984 .577 .888
P9 61.09 58.023 .666 .885
P10 61.28 59.047 .648 .886
P11 61.13 59.210 .660 .886
P12 61.16 57.620 .639 .886
P13 61.19 60.609 .450 .892
P14 61.22 60.499 .437 .892
P15 61.34 63.975 .171 .898
P16 61.03 59.193 .585 .888
P17 61.19 58.351 .623 .886
P18 61.31 64.222 .110 .901
P19 61.06 58.060 .703 .884
Lampiran 9
KISI-KISI INSTRUMEN PENELITIAN
MANAJEMEN KONFLIK
No
Aspek
Nomor Item
Jml
Favourable
Unfavourable
1.
Pengenalan
1,2,3
4,5
5
2.
Diagnosis
6
7,8
3
3.
Menyepakati
solusi
9,10,11
12,13
5
4.
Pelaksanaan
14,15,16
17,18
5
5.
Evaluasi
19,20
21,22
4
Lampiran 10
INSTRUMEN PENELITIAN
MANAJEMEN KONFLIK (X)
Keterangan alternatif jawaban:
Untuk jawaban:
SL
=
Selalu
SR
=
Sering
JR
=
Jarang
TP
=
Tidak Pernah
Petunjuk: Silahkan Memberikan Tanda (V) Pada Kolom
Yang Tersedia
No Pernyataan SL SR JR TP
1 Saya dapat mengungkap apa yang menjadi latar belakang konflik yang terjadi antar teman di tempat saya bekerja.
2 Saya tidak pernah takut menghadapi masa-lah sekalipun itu persoalan yang berat. 3 Saya tidak pernah mempunyai persoalan
serius dengan teman karena saya berhati-hati dalam bergaul.
4 Saya tidak mau tahu dengan persoalan yang sedang terjadi di tempat saya bekerja. 5 Saya suka mempersoalkan hal yang
sebe-narnya bukan masalah.
6 Menurut saya apapun itu bentuk konflik harus segera diselesaikan.
7 Berusaha mencari pokok masalah merupa-kan pekerjaan yang sia-sia.
10 Saya menyeleksi penyelesaian yang tidak dapat saya terapkan dalam menghadapi persoalan.
11 Dalam menghadapi persoalan saya berfikir matang dan dapat bersikap tenang.
12 Konflik dapat diselesaikan dengan berbagai cara meskipun dengan cara yang kurang baik.
13 Saya tidak mempedulikan pendapat orang lain yang penting masalah saya teratasi.
14 Saya dapat menyelesaikan konflik tanpa bantuan orang lain.
15 Menghadapi konflik membuat saya semakin matang dalam mengambil keputusan.
16 Saya selalu percaya diri dalam menghadapi semua hal.
17 Saya mudah dipengaruhi orang lain dalam mengambil keputusan.
18 Saya mampu mencari alternatif jalan keluar dari konflik yang tengah saya hadapi.
19 Saya sering membantu orang lain dalam menyelesaikan persoalannya.
20 Saya belajar dari persoalan yang sedang saya hadapi sehingga dikemudian hari saya tidak akan mengalami masalah yang sama 21 Saya cepat menyerah jika menghadapi
suatu persoalan.
Lampiran 11
KISI-KISI INTRUMEN PENELITIAN
TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN (Y)
No
Aspek
No. Item
Jml
Favourable
Unfavourable
1.
Otomatis
1,2,3
4,5
5
2.
Informasi yang
diharapkan
6,7,8
9,10
5
3.
Pertimbangan
11,12,13
14
4
4.
Ketidakpastian
ganda
15,16
17,18
4
Lampiran 12
INSTRUMEN PENELITIAN
TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN (Y)
Keterangan alternatif jawaban:
Untuk jawaban:
SL
=
Selalu
SR
=
Sering
JR
=
Jarang
TP
=
Tidak Pernah
Petunjuk: Silahkan Memberikan Tanda (V) Pada Kolom
Yang Tersedia
No Pernyataan SL SR JR TP
1 Keputusan yang saya ambil selalu berda-sarkan informasi-informasi yang mendu-kung.
2 Saya ingin menjadi percaya diri dengan pikiran utama bahwa keputusan yang saya ambil itu yang terbaik bagi saya dan bagi yang lain.
3 Saya dapat mengambil keputusan dengan baik sekalipun dengan informasi yang terbatas.
4 Saya tidak pernah mempedulikan informasi yang sudah ada dalam pengambilan ke-putusan.
5 Saya mengambil keputusan dengan spon-tanitas.
6 Saya mengumpulkan semua data dan informasi sebelum memutuskan sesuatu. 7 Saya tidak pernah tergesa-gesa dalam
pengambilan keputusan.
ter-9 Banyaknya masukan dari pihak lain mem-buat saya kesulitan dalam pengambilan keputusan.
10 Saya menjadi putus asa ketika berhadapan dengan pihak-pihak yang tidak sependapat dengan saya.
11 Saya selalu menganalisa masukan yang diberikan orang lain dalam upaya peng-ambilan keputusan.
12 Keputusan terhadap suatu persoalan harus sejalan dengan hati nurani saya.
13 Saya senang menerima masukan orang lain supaya keputusan yang saya ambil tepat.
14 Saya mengambil keputusan tanpa mem-perhitungkan resiko yang akan saya hadapi.
15 Keputusan yang saya ambil tidak boleh merugikan orang lain.
16 Banyaknya persoalan yang sedang saya hadapi dapat meningkatkan keterampilan pemecahkan masalah saya.
17 Saya bergantung dengan orang lain dalam pengambilan keputusan.
Lampiran 13
DATA PENELITIAN
MANAJEMEN KONFLIK
Rsp/Lampiran 14
DATA PENELITIAN
TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Rsp/Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Jml
1 3 4 3 3 4 4 4 4 3 1 2 3 3 3 4 4 3 3 58
2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 57
3 4 4 3 4 3 2 2 2 3 3 2 4 3 3 4 4 3 2 55
4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 56
5 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 2 1 4 3 3 59
6 4 4 2 3 1 4 4 4 3 2 2 2 4 2 2 4 4 4 55
7 4 4 1 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 4 4 4 2 57
8 3 3 2 4 3 4 4 4 2 3 4 3 3 4 4 3 3 3 59
9 4 3 3 4 2 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 65
10 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 68
11 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 69
12 4 4 4 1 4 2 4 2 4 2 4 2 4 1 2 4 4 4 56
13 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 69
14 3 4 2 2 4 4 3 4 4 4 2 3 2 2 3 4 4 4 58
15 4 3 3 4 2 2 3 2 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 59
16 4 4 3 3 3 4 3 2 2 2 2 3 4 4 4 4 3 3 57
17 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 2 2 4 2 4 3 4 3 57
18 4 4 3 3 2 3 1 1 1 1 1 2 2 4 4 3 3 3 45
19 3 4 3 3 3 1 3 1 3 1 1 1 2 3 3 3 3 3 44
20 4 4 3 1 3 1 1 1 3 3 1 3 1 3 4 4 4 3 47
21 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 68
22 4 4 3 1 3 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 4 44
23 3 4 2 3 3 2 3 2 2 2 3 2 3 2 3 3 3 3 48
24 4 4 3 4 3 3 2 2 2 2 1 2 2 3 2 3 3 3 48
25 3 4 3 4 2 3 3 4 3 3 4 3 3 2 3 4 3 3 57
26 3 4 2 1 2 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 57
27 3 3 2 3 3 3 2 1 1 2 1 2 2 3 4 4 3 4 46
28 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 3 3 60
29 3 4 3 2 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 61
Lampiran 15
HASIL ANALISIS DESKRIFTIF
MANAJEMEN KONFLIK
Frequencies
Statistics
MNJMN_KNFLK
N Valid 30
Missing 0
Mean 67.67
Median 70.00
Mode 69a
Std. Deviation 10.080
Minimum 45
Maximum 86
a. Multiple modes exist. The smallest value is shown
MNJMN_KNFLK
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 45 2 6.7 6.7 6.7
55 2 6.7 6.7 13.3
56 2 6.7 6.7 20.0
57 1 3.3 3.3 23.3
63 1 3.3 3.3 26.7
67 2 6.7 6.7 33.3
68 1 3.3 3.3 36.7
69 3 10.0 10.0 46.7
70 3 10.0 10.0 56.7
71 3 10.0 10.0 66.7
72 3 10.0 10.0 76.7
73 3 10.0 10.0 86.7
75 1 3.3 3.3 90.0
84 1 3.3 3.3 93.3
Lampiran 16
HASIL ANALISIS DESKRIFTIF
TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Frequencies
Statistics TKNK_PNGMBLN_KPTSN
N Valid 30
Missing 0
Mean 56.70
Median 57.00
Mode 57
Std. Deviation 7.264
Minimum 44
Maximum 69
TKNK_PNGMBLN_KPTSN
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 44 2 6.7 6.7 6.7
45 1 3.3 3.3 10.0
46 1 3.3 3.3 13.3
47 1 3.3 3.3 16.7
48 2 6.7 6.7 23.3
55 2 6.7 6.7 30.0
56 2 6.7 6.7 36.7
57 6 20.0 20.0 56.7
58 2 6.7 6.7 63.3
59 3 10.0 10.0 73.3
60 1 3.3 3.3 76.7
61 1 3.3 3.3 80.0
62 1 3.3 3.3 83.3
65 1 3.3 3.3 86.7
68 2 6.7 6.7 93.3
Lampiran 17
ANALISIS KORELASI KENDALL TAU
Nonparametric Correlations
Correlations
MNJMN
_KNFL
K
TKNK_PNG
MBLN_KPTS
N
Kendall's
tau_b
MNJMN_KNFLK Correlation
Coefficient
1.000 .521**
Sig. (2-tailed) . .001
N 30 30
TKNK_PNGMBLN
_KPTSN
Correlation
Coefficient
.521** 1.000
Sig. (2-tailed) .001 .
N 30 30
Lampiran 18
PANDUAN
WORKSHOP
PRE TEST
MODUL PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK
Hari/Tanggal : ...
Nama
: ...
Petunjuk
Berdasarkan pendapat Bapak/Ibu berikanlah tanda (v)
pada kolom yang tersedia.
No
Aspek
Kategori
1
2
3
4
5
A.
STRUKTUR MODUL
1. Penyajian secara umum
2. Tampilan umum menarik
3. Keterkaitan yang konsistensi antara
materi dan bahasan
B.
PENULISAN MATERI
1. Cakupan materi
2. Kejelasan dan urutan materi
3. Ketepatan materi
C.
BAHASA
1. Penggunaan bahasa sesuai dengan
EYD
2. Bahasa yang digunakan komunikatif
3. Kesederhanaan struktur kalimat
POST TEST
MODUL PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK
Hari/Tanggal : ...
Nama
: ...
Petunjuk
Berdasarkan pendapat Bapak/Ibu berikanlah tanda (v)
pada kolom yang tersedia.
No
Aspek
Kategori
1
2
3
4
5
1.
Penentuan topik sesuai kebutuhan.
2.
Sistematis dalam penyajian.
3.
Kegiatan yang disajikan mempunyai
tujuan yang jelas.
4.
Kedalaman materi.
5.
Ketepatan metode.
6.
Kejelasan bahan bacaan.
7.
Kesesuaian masalah yang diangkat.
8.
Kemudahan dalam penerapan.
9.
Kejelasan petunjuk atau arahan.
10.
Kejelasan penggunaan istilah.
Kategori:
1 : Buruk Sekali
2 : Buruk
3 : Sedang
4 : Baik
ANGKET
MODUL PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK
Hari/Tanggal : ...
Nama
: ...
Petunjuk
Berdasarkan pendapat Bapak/Ibu berikanlah tanda (v)
pada kolom yang tersedia.
No
Pernyataan
Kategori
1
2
3
4
5
1.
Penyajian modul membuat saya tertarik
untuk membacanya.
[image:26.511.85.429.141.580.2]2.
Penyajian modul dilengkapi dengan
tabel.
3.
Penyajian modul dilengkapi dengan
rangkuman materi.
4.
Penyajian modul dilengkapi dengan
daftar pustaka.
5.
Cakupan materi yang ada dalam modul
jelas.
6.
Saya merasa senang jika pelatihan
menggunakan modul ini.
7.
Penggunaan modul dalam kegiatan
pelatihan lebih mudah untuk saya
pahami.
8.
Bahasa yang digunakan dalam modul
sesuai EYD.
9.
Bahasa yang digunakan dalam modul
komunikatif dan mudah saya pahami.
10.
Struktur kalimat yang digunakan dalam
modul jelas dan sederhana.
Kategori:
PEDOMAN
INTERVIEW
Hari/Tanggal : Kamis, 7 Agustus 2014
Materi
: Modul Pelatihan Manajemen Konflik
No.
Pertanyaan
Informan
1.
Menurut Anda, seberapa penting modul
pelatihan manajemen konflik bagi dunia
pendidikan?
Pengawas
Kepala Sekolah
Guru
2.
Bagaimana pendapat Anda tentang isi
modul pelatihan manajemen konflik ini
secara keseluruhan?
3.
Bagaimana kelayakan penerapan modul
manajemen konflik ini? Kendala apa saja
yang akan ditemui dalam penerapan
modul ini?
4.
Apa saja yang menjadi kelebihan dan
kekurangan dalam penyusunan modul
pelatihan manajemen konflik ini?
LEMBAR OBSERVASI
WORKSHOP
Hari/Tanggal : Kamis, 7 Agustus 2014
Materi
: Modul Pelatihan Manajemen Konflik
No
Nama Lengkap
Aspek yang
diamati
Skor
∑
1
2
3
4
5
No
Aspek
Skor
Kriteria Penilaian
1.
Kehadiran
3
Hadir tepat waktu pada
workshop.
2
Terlambat.
1
Tidak masuk karena ijin/sakit.
2.
Keaktifan
3
Sering bertanya dan memberi pendapat.
2
Pernah bertanya dan memberi
penda-pat.
1
Tidak pernah bertanya dan memberi
pendapat.
3.
Keseriusan
3
Penuh perhatian selama
workshop
2
Kurang perhatian selama
workshop
1
Tidak perhatian selama
workshop
4.
Interaksi
3
Bagus
dalam
menjalin
komunikasi
dengan peserta
workshop
lainnya.
2
Sedang dalam menjalin komunikasi
dengan peserta
workshop
lainnya.
1
Kurang dalam menjalin komunikasi
dengan peserta
workshop
lainnya.
5.
Proses
3
Antusias
dan
semangat
selama
workshop
2
Bersikap biasa dan datar selama
workshop
.
LAPORAN
WORKSHOP
1.
Hasil
Pre Test
No
Aspek
Kategori
1
2
3
4
5
A.
STRUKTUR MODUL
1. Penyajian secara umum
2
2
7
1
2. Tampilan umum menarik
4
2
3
3
3. Keterkaitan yang konsistensi antara
materi dan bahasan
2
2
5
3
B.
PENULISAN MATERI
1. Cakupan materi
1
2
6
3
2. Kejelasan dan urutan materi
5
2
1
4
3. Ketepatan materi
4
2
2
5
C.
BAHASA
1. Penggunaan bahasa sesuai dengan
EYD
5
2
3
2
2. Bahasa yang digunakan komunikatif
1
2
6
3
3. Kesederhanaan struktur kalimat
4
2
1
5
2.
Hasil
Post Test
No
Aspek
Kategori
1
2
3
4
5
1.
Penentuan topik sesuai kebutuhan.
2
26 2
2.
Sistematis dalam penyajian.
5
20 5
3.
Kegiatan yang disajikan mempunyai
tujuan yang jelas.
3
24 3
4.
Kedalaman materi.
4
23 3
5.
Ketepatan metode.
3
22 5
6.
Kejelasan bahan bacaan.
3
23 4
7.
Kesesuaian masalah yang diangkat.
2
25 3
8.
Kemudahan dalam penerapan.
5
21 4
9.
Kejelasan petunjuk atau arahan.
4
23 3
10.
Kejelasan penggunaan istilah.
5
22 3
3.
Hasil Angket
No
Pernyataan
Kategori
1
2
3
4
5
1.
Penyajian modul membuat saya tertarik
untuk membacanya.
[image:32.511.86.428.139.526.2]2 20
8
2.
Penyajian modul dilengkapi dengan
tabel.
3 20
7
3.
Penyajian modul dilengkapi dengan
rangkuman materi.
3 21
6
4.
Penyajian modul dilengkapi dengan
daftar pustaka.
2 23
5
5.
Cakupan materi yang ada dalam modul
jelas.
2 22
6
6.
Saya merasa senang jika pelatihan
menggunakan modul ini.
1 23
6
7.
Penggunaan modul dalam kegiatan
pelatihan lebih mudah untuk saya
pahami.
1 20
9
8.
Bahasa yang digunakan dalam modul
sesuai EYD.
5 22
3
9.
Bahasa yang digunakan dalam modul
komunikatif dan mudah saya pahami.
1 21
8
10.
Struktur kalimat yang digunakan dalam
modul jelas dan sederhana.
4
2
0
6
4.
Hasil
Interview
Hasil
interview
kamis, 7 Agustus 2014 pukul
14.00 dengan informan:
a.
Bapak Agung Patriyanto, S. Pd, M. Pd (Pengawas
SMP
Dinas
Pendidikan
dan
Kebudayaan
Kabupaten Semarang).
b.
Bapak Budiyono, S. Pd, M. Pd (Kepala SMP Negeri
1 Sumowono Kabupaten Semarang).
c.
Bapak Bambang Sudarsono, S. Pd Guru PKn SMP
Negeri 4 Ambarawa Kabupaten Semarang).
Hasil interview adalah sebagai berikut:
No Pertanyaan Pengawas Kepala Sekolah Guru1. Menurut Anda seberapa penting modul pelatihan manajemen konflik bagi dunia pendi-dikan? Menurut saya modul ini baru pertama kali dilaksanakan di sekolah dan sangat berman-faat untuk menciptakan suasana sekolah yang kondusif
Ya, saya sebagai Kepala Sekolah di SMP Negeri 1 Sumowono merasa sangat perlu untuk melaksanakan pelatihan manaje-men konflik semacam ini. Bagi saya, modul ini sangat baik untuk pengembangan SDM agar tercipta sinergi yang harmonis untuk peningkatan mutu pendidikan. Saya sebagai guru sering memendam masalah dengan teman guru, siswa maupun kepala sekolah. Ternyata komunikasi sangat penting dalam menjaga keharmonisan sebuah hubungan sosial di sekolah. Modul ini mem-bantu saya untuk lebih memahami orang lain dalam mengambil keputusan. 2. Bagaimana
pendapat Anda tentang isi modul pelatihan manajemen konflik ini
Ya, tentang isi modul jelas, sistematis, bahasa mudah dipahami dan dapat diterapan sebagai salah satu bahan pembinaan di
Pertama saya baca, saya belum tahu alur atau kerangka berpikirnya. Setelah saya pelajari isi modul ini mudah diterima dan dipraktekkan.
konflik dengan berani mengendalikan diri demi penyelesainnya. 3. Bagaimana
kelayakan penerapan modul manajemen konflik ini? Kendala apa saja yang akan ditemui dalam penerapan modul ini?
Layak pak, dan bisa diterapkan. Kendalanya kemungkinan pendanaan karena biasanya sekolah mengadakan IHT tentang kurikulum, PTK. Jarang yang melakukan pelatihan ini.
Layak dan menarik. Kendalanya nanti dalam identifikasi masalah antar individu yang ada di sekolah tercipta keterbukaan.
Layak, pak. Cuma ada nggak dana BOS untuk kegiatan ini. Dan biasanya saya takut untuk menyampaikan keluh kesah secara blak-blakan tentang masalah saya dengan teman-teman guru, siswa maupun kepala sekolah. 4. Apa saja yang
menjadi kelebihan dan kekurangan dalam penyusunan modul pelatihan manajemen konflik ini?
Seperti yang sudah saya katakan tadi modul ini disusun secara sistematis dan mudah dipelajari serta simpel tidak berbelit-belit. Kekurangannya mungkin alokasi waktunya perlu ditambahkan dalam setiap kegiatannya.
Kelebihannya dari sisi materi baik, urutannya sistematis, ditambah ada bahan bacaan untuk memperdalam materi. Namun ada juga sisi
[image:34.511.85.430.86.590.2]kelemahannya, apa ya... mungkin tampilan agak kurang manarik, perlu ditambah ilustrasi gambar atau apa lah... agar lebih menantang pembaca. Gitu aja dech..
Ini baru pertama saya membaca tentang manajemen konflik. Bahasa yang dipakai mudah dipahami, sederhana tapi menarik. Untuk kekurangannya kurang ada dinamika kelompok yang menghidupkan peserta.
5. Berikan saran untuk perbaikan modul pelatihan manajemen konflik ini!
Apa... Saran?. Oke. Saran saya adalah alokasi waktu dalam setiap kegiatan dapat diberikan agar siapapun yang menyampaikan jelas.
Ya, hanya tampilan dan tata bahasa agar dibuat lebih menarik.
Seperti tadi yang saya katakan ditambah dinamika kelompok yang menghidupkan suasana.
5.
Hasil Observasi
No Nama Lengkap Aspek yang diamati ∑ Skor 1 2 3 4 5
1. Heri kristantoro, S. Pd 3 3 3 3 3 15
2. Drs. Zazinto 3 2 3 3 3 14
3. Bambang Sudarsono, S. Pd 3 3 3 2 3 14
4. Nursari PMG, S. Pd 3 3 3 2 2 13
5. Tri Suwarti, S. Pd 2 3 3 3 3 14
6. Titik Purwaningsih, S. Pd 3 3 3 3 3 15
7. Sri Sulastri, S. Pd 2 2 2 2 2 10
8. Dra. Nunuk Sulistini 3 3 2 3 3 14
9. Bambang Haryanto, S. Pd. Bio 3 2 3 3 3 14
10. Dwi Edi Susanto, S. Pd 3 3 2 3 3 14
11. Drs. Nur Khosim 3 2 2 2 3 12
12. Drs. Fuad Noorkhasiat 3 3 2 2 3 13
13. Haryana Purnomo, S. Pd 3 3 2 3 3 14
14. Ninik Ruhartini, S. Pd 3 3 3 2 2 13
15. Edi Dwi Yuli Suharyanto 3 2 3 2 3 13
16. Nur Afiani, S. Pd 3 3 3 3 2 14
17. Hernawati Hulu, S. PAK 3 3 3 3 3 15
18. Dra. Sri Sutarmi 3 2 3 2 3 13
19. Wahyu Raharti, S. Pd 3 2 2 2 2 11
20. Nafisah Anis, S. Pd 3 2 3 2 2 12
21. Riana Saudyawati, S. Pd 3 2 2 2 2 11
22. Nanik Herawati, S. Kom 3 3 2 2 2 12
23. Nur Hayati, S. Pd., S. Kom 3 3 3 3 3 15
24. Jumadi, S. Pd 3 2 2 3 3 13
25. Abdullah Afif, S. Pd 3 3 3 2 2 13
26. Dra. Siti Munayiroh 3 3 2 3 3 14
27. Asih Susatyo, S. Pd 3 2 2 2 3 12
28. Santoso, S. Pd 3 3 3 3 3 15
29. Drs. Kismanto 3 2 2 2 2 12
30. Sri Utami, S. Pd 2 3 3 2 3 13
KESIMPULAN: kehadiran, keaktifan, keseriusan, interaksi dan proses workshop adalah baik.
Skor:
Keseriusan Peserta
Workshop