• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II PROFIL PT. TELKOM AKSES MEDAN A. Sejarah Ringkas PT. Telkom Akses Medan - Penerapan Komputer Sebagai Pengolah Data dalam Sistem Informasi Akuntansi Pada PT. Telkom Akses Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB II PROFIL PT. TELKOM AKSES MEDAN A. Sejarah Ringkas PT. Telkom Akses Medan - Penerapan Komputer Sebagai Pengolah Data dalam Sistem Informasi Akuntansi Pada PT. Telkom Akses Medan"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

PROFIL PT. TELKOM AKSES MEDAN

A. Sejarah Ringkas PT. Telkom Akses Medan

PT. Telkom Akses (PTTA) merupakan anak perusahaan PT

Telekomunikasi Indonesia, Tbk (Telkom) yang sahamnya dimiliki sepenuhnya

oleh Telkom. PT. Telkom Akses bergerak di bidang konstruksi pembangunan

dan manage service pengelolaan infrastruktur jaringan. PT. Telkom Akses

didirikan pada tanggal 12 Desember 2012 (12/12/12) di hadapan notaries Siti

Safarijah, SH melalui akte nomor No.20 tanggal 26 November 2012 dengan

kepedudukan perusahaan berada di Gedung Telkom Jakarta Barat Jl. S.Parman

Kav. 8 Jakarta Barat 11440. Dalam perkembangan usaha, kemudian

perusahaan ini memiliki wilayah cabang operasi PT. Telkom Akses yang

berada di seluruh Kawasan Nusantara yang terbagi dalam lima wilayah

operasi, yaitu : 1) Wilayah Operasi Sumatera, 2) Wilayah Operasi Jakarta –

Banten, 3) Wilayah Operasi Jabar – Jateng, 4) Wilayah Operasi Jatim – Bali –

Mataram – Kupang, 5) Wilayah Operasi Kalimantan – Sulawei – Maluku –

Papua.

Sekarang yang dimana perusahaan yang saya teliti adalah PT. Telkom

Akses Medan yang berada di Jl. Gaharu No. 1 Medan yang mana kegiatan

operasi dijalankan dan sejak saat itu aktif dalam pekerjaan jasa konstruksi

penggelaran jaringan akses broadband termasuk sebagai lessor penyediaan

Network Terminal Equipment (NTE) serta menyediakan pekerjaan jasa

manage service operasi dan pemeliharaan (OM, Operation & Maintenance)

jaringan akses broadband.

1. Visi PT. Telkom Akses Medan

Visi PT. Telkom Akses Medan adalah menjadi perusahaan jasa

operasi dan pemeliharaan jaringan broadband dan jasa konstruksi

(2)

berorientasi kepada kualitas prima dan kepuasan stake holder.

2. Misi PT Telkom Akses Medan

Misi PT. Telkom Akses Medan adalah :

• Mendukung suksesnya pengembangan perluasan dan peningkatan

kualitas infrastruktur jaringan akses PT. Telekomunikasi Tbk.

• Memberikan pelayanan prima dengan orientasi tepat mutu, tepat waktu dan tepat volume infrastruktur jaringan akses.

• Menciptakan tenaga kerja yang professional, handal dan cakap di

bidang teknologi jaringan akses dan membina hubungan baik

dengan lingkungan terkait pekerjaan konstruksi. • Memberikan hasil terbaik bagi seluruh stakeholder.

3. Tujuan PT. Telkom Akses Medan

Tujuan PT. Telkom Akses Medan adalah :

• Peningkatan penetrasi broadband access melalui pencapaian

quality, capacity, dan delivery hasil pembangunan guna

mendukung program pemerintah dalam MP3EI

• Mempercepat pembangunan infrastruktur, baik yang terkait dengan modernisasi, pembangunan baru dan pensisteman jaringan.

• Memperluas dan memperbesar jangkauan pembangunan ke seluruh

wilayah Indonesia.

• Membangun kemitraan strategis saling menguntungkan.

• Merealisasikan operational excellence jasa konstruksi jaringan

akses broadband sesuai standar kepuasan pelanggan maupun

standasr industry yang berlaku.

• Menjadi role model company dalam pembangunan dan

pengelolaan broadband access di Indonesia

(3)

Struktur organisasi diperlukan perusahaan untuk membedakan batas-batas

wewenang dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan adanya

hubungan / keterkaitan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan. Demi tercapainya tujuan umum suatu perusahaan diperlukan suatu

wadah untuk mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan perusahaan

tersebut. Pengaturan ini dihubungkan dengan pencapaian tujuan perusahaan

yang telah ditetapkan sebelumnya. Wadah tersebut disusun dalam suatu

struktur organisasi dalam instansi. Melalui struktur organisasi yang baik,

pengaturan pelaksanaan pekerjaan dapat diterapkan, sehingga efesiensi dan

efektifitas kerja dapat diwujudkanmelalui kerja sama dengan koordinasi yang

baik sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai.

Suatu perusahaan terdiri dari berbagai unit kerja yang dapat dilaksanakan

perseorangan, maupun kelompok kerja yang berfungsi untuk melaksanakan

serangkaian kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertikal,

melalui saluran tunggal. Dimana pimpinan tertinggi dalam perusahaan ini

adalah General Manager. Struktur organisasi PT. Telkom Akses Medan

(4)

Gambar 2.2

Struktur Organisasi GM, GMR, dan Supervisor PT. Telkom Akses

Sumber : PT. Telkom Akses Medan

GM Konstruksi Reg.I Sumatera

Dani / 623007

MGR. Support

Heri Pranoto

MGR. Supply Tulus / 620424

Off Program Control & ADM

Subekti / 700004

Senior Supervisor Rully Hardian / 840034

Senior Supervisor

Arisman / 641058

Supervisor Kontruksi

Sarwono Utomo / 860027

(5)

Gambar 2.3

Struktur organisasi Staf dan Karyawan PT. Telkom Akses

Sumber : PT. Telkom Akses Medan

Finance

Fadhila Nisya T / 89130941 Nurka Indah T / 91131131

HRD

Tri Wulan Sari / 88130626

Adelina Sibuea / 91140183

ADM Tagihan / Non Cash

Rizka Nurjannah / 91131428

Verifikasi Kontrak & ADM

Septika Latifa / 89131728

Nadya Dwi Novitaa/95140555

Sekertaris GM Yopi Laharodo Unais

ADM Gudang & Sarana Kerja

Ahmad Benny / 83130670

Mahmuddin / 70130052 Azmal Syamsuri / 86131123

Survey & Design Budi Santoso / 88130738

Jeplyn Siboro / 91130942 T.Giffari / 95131125

Arman / 91131425 Ita Giarti / 92131726 Eki Ramadhani / 88130042

M.Saprizal / 93130943

Project Control Yudi Ghozali / 83140563

Bonyta / 91131730 Florine / 91131426 Maya Novita / 89131820

Novita Hafsari Mukhlis M M.Gugi Guntara

Document Control

Supriatna / 87130041

Khairunnisa / 95130586 Cindy / 95130552

Novira

Konstruksi

(6)

C. Job Description

Adapun uraian tugas, wewenang dan tanggung jawab dari struktur organisasi

perusahaan ini sebagai berikut :

General Manager

Bertanggung jawab atas pencapaian tujuan perusahaan melalui

pengolahan usaha dengan optimalisasi seluruh sumber daya secara

efisioen, efektif dan sinergi dalam pengelolaan perusahaan jasa

konstruksi, pembangunan dan manage service infrastruktur jaringan.

Menetapkan kebijakan dan menentukan rencana serta memastikan

kelancaran pelaksanaannya agar dapat berjalan secara maksimal serta

mengarahkan fungsi setiap departemen dalam menjalankan perusahaan.

Manager Operation

Bertanggung jawab dalam mengatur, mengendalikan, dan melaksanakan

tugas operasional. Memiliki tugas dan wewenang untuk merencanakan

dan mengawasi seluruh kegiatan operasional perusahaan.

Manager Operation Support

Melakukan fungsi support terhadap tugas-tugas site manager.

Memonitor dan mengkoordinir tugas dan pekerjaan yang dilakukan

personil lainnya, penyedia barang dan materil, dan bertanggung jawab

atas laporan keuangan.

Adm Finance Regional

(7)

mengirim laporan petty cash weekly dan monthly, melakukan

pembayaran-pembayaran, pengembalian – pengembalian

kebutuhan operasional kantor, dan melakukan pengecekan

terhadap kebutuhan kantor setiap minggu.

Adm Kontrak

Bertanggung jawab atas pembuatan tagihan vendor,

pengadaan-pengadaan barang, verifikasi kontrak, dan berkaitan dengan

kontrak lainnya.

Site Manager Inventory & Advaljar

Bertanggung jawab dalam memantau dan memonitori pekerjaan Adm

Project Regional, Survey dan Desaign, Drafter & Surveyor. Melakukan

rekon atas hasil pekerjaan dan memastikan seluruh proyek berjalan

dengan baik.

Adm Project Regional

Bertugas memantau progress pekerjaan melalui aplikasi Smile

dan Proaktif, mengevaluasi kontrak kepala mitra subkon yang

mengerjakan project, dan mengevaluasi anggaran dari setiap

project yang sudah di progress. Selain itu Adm Project Regional

juga harus memenuhi kelengkapan administrasi project,

membuat berita acara untuk uji terima dan untuk penagihan mitra

yang mengerjakan project, kemudian merekapitulasi rekon dan

(8)

Survey dan Design

Bertugas melakukan pengamatan langsung atau survey

kelapangan atau lokasi untuk pengerjaan project, menggambar

denah lokasi penarikan kabel untuk project, yaitu dari central

sampai dengan pelanggan.

Drafter & Surveyor

Bertanggung jawab atas penyediaan data-data dari lapangan, dan

membuat gambar-gambar kerja seperti as built drawing yang

diperukan dalam project, serta melakukan pengukuran sebelum

dan sesudah pelaksanaan project.

Off Control Project & Adm

Bertugas mengontrol project administrasi, mengkoordinir setiap

perkembangan pekerjaan melalui laporan SMILE, mengkoordinir PO

dan Non PO, serta mengkontrol laporan kegiatan yang harus dilaporkan

pada SMILE.

Adm Laporan SMILE

Bertanggung jawab atas pelaporan progress pekerjaan dan

memiliki tugas dalam update progress pekerjaan sampai

persiapan UT, serta memonitorin Proaktif atau Smile.

Adm SDM Regional

Bertanggung jawab terhadap persiapan dokumen administrasi

(9)

SDM seperti mengurus payroll gaji karyawan, menangani

administrasi kepegawaian, serta membuat surat tugas karyawan.

Off Logistik

Bertanggung jawab atas pengolahan pasokan, melaksanakan tata

administrasi penerimaan dan pengeluaran barang atau material dari dan

ke gudang. Memastikan karyawan memiliki akses ke bahan-bahan yang

mereka butuhkan, off logistic juga bertugas memantau seluruh pasokan

yang terdapat di gudang dan memberikan arahan pada bagian logistic

dalam hal order dan penerimaan barang invoice, distribusi, serta

mengawasi segala pemakaian barang untuk digunakan dangan

sewajarnya.

Logistik

Bertanggung jawab atas penerimaan dan pengeluaran barang atau

material dari dan ke gudang sesuai dengan ketentuan dan

prosedur kerja yang ditetapkan. Melakukan pencatatan keluar

masuknya barang dan melaksanakan tata penyimpanan barang di

gudang, menjaga keamanan, kebersihan, dan ketertiban gudang.

Site Manajer POJ ( 3 ) ( Pengelolaan Operation Jaringan Akses )

Site manajer POJ memiliki kuasa dan wewenang untuk mengeluarkan

perintah arahan kepada rekan kerja bawahannya yang merupakan POJ.

SPU POJ

(10)

atau arahan kepada rekan kerja bawahannya yang merupakan POJ.

SPU OM Manager Service

SPU OM bertugas dalam pengolahan perangkat mesin.

D. Jaringan Usaha

Pendirian PTTA merupakan bagian dari komitmen Telkom untuk terus

melakukan pegembangan jaringan Broadband untuk menghadirkan akses

informasi dan komunikasi tanpa batas bagi seluruh masyarakat Indonesia.

Telkom berupaya menghadirkan koneksi internet berkualitas dan terjangkau

untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia sehingga mampu bersaing

di level dunia.

Saat ini PT. Telkom Indonesia tengah fokus untuk pengembangan jaringan

telkomunikasi berbasis FTTH (Fiber To The Home) yang merupakan format

penghantaran isyarat optik dari pusat penyedia (provider) ke kawasan

pengguna dengan menggunakan serat optik sebagai medium penghantaran.

Perkembangan teknologi serat optik saat ini dapat menggantikan penggunaan

kabel konvensional dan didorong oleh keinginan Telkom untuk memberikan

layanan yang dikenal dengan istilah Triple Play Services yaitu layanan akses

internet cepat, suara (jaringan telepon, PSTN) dan video (TV Kabel) dalam

satu infrastruktur pada unit pelanggan.

Telkom memproyeksikan infrastrukturnya mampu menghantar layanan

true broadband hingga kecepatan 100 Mbps di kawasan perumahan dan

(11)

E. Kinerja Terkini

Setiap perusahaan mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai

dengan tujuan perusahaan, butuh waktu untuk mencapai itu semua begitu juga

pada PT. Telkom Akses Medan, perusahaan terus berupaya agar tujuan yang

telah digariskan oleh perusahaan dapat terwujud. Tidak mudah dalam

mewujudkan itu semua karena membutuhkan kerja keras yang tinggi dan

disiplin dan loyalitas dalam bekerja.

Pastinya untuk mendorong mencapai hasil yang maksimal diperlukan

kinerja yang bermutu dan tepat. Jadi kinerja usaha terkini yang dijalankan

perusahaan adalah terus melakukan pegembangan jaringan Broadband untuk

menghadirkan akses informasi dan komunikasi tanpa batas bagi seluruh

masyarakat Indonesia. Perusahaan berupaya menghadirkan koneksi internet

berkualitas dan terjangkau untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia

sehingga mampu bersaing di level dunia.

F. Rencana Usaha

Rencana kegiatan PT. Telkom Akses antara lain :

Adanya pencapaian target sekitar Rp 154.000.000.000,-

Terdapat project konstruksi berupa :

1. Node B telkomsel

2. Modernisasi cabinet di beberapa STO (sentral terminal otomate)

3. FTTH(Fiber To The Home) perumahaan

4. FTTH (Fiber To The Home) green field

Gambar

Gambar 2.2 Struktur Organisasi GM, GMR, dan Supervisor PT. Telkom Akses
Gambar 2.3

Referensi

Dokumen terkait

Bagi perusahaan, gaji merupakan bagian yang penting bagi unsur biaya perusahaan serta menyangkut jumlah yang materil, karenanya perlu ditekankan agar tujuan efisiensi atas

Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Medan Zainul Arifin untuk mengolah data akuntansi dapat dilihat dari berbagai kegiatan yang berhubungan dengan operasional perusahaan

Sistem informasi akuntansi persediaan barang dagang merupakan salah satu pengendalian yang dilakukan oleh perusahaan agar semua kegiatan- kegiatan perusahaan dalam hal ini

Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Medan Zainul Arifin untuk mengolah data akuntansi dapat dilihat dari berbagai kegiatan yang berhubungan dengan operasional perusahaan

Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Medan Zainul Arifin telah menerapkan komputerisasi untuk mengolah data akuntansi?. Seberapa besar kebutuhan komputer

diberikan oleh Manajer kepada Karyawan yang dipimpinnya.. Menyelesaikan permasalahan yang timbul dalam

Memantau pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Manajer cabang. Medan kepada

Tujuan jabatan bagian SPI adalah melaksanakan fungsi manajemen untuk menjalankan strategi pemeriksaan dengan tujuan memastikan bahwa sistem pengendalian internal perusahaan telah