• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penjadwalan Distribusi Produk Dengan Menggunakan Metode Distribution Resources Planning (DRP) di PT. Pabrik Es Siantar

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Penjadwalan Distribusi Produk Dengan Menggunakan Metode Distribution Resources Planning (DRP) di PT. Pabrik Es Siantar"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

ABSTRAK

PT. Pabrik Es Siantar adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur pembuatan minuman berkarbonasi yang terletak di kota Pematang Siantar,Sumatera Utara. Permasalahan pada penelitian ini adalah tingginya frekuensi pengiriman produk serta ketidakseimbangan antara jumlah produk yang dipasok dengan jumlah permintaan produk pada Distribution Centre (DC), yaitu DC Medan, DC Tanjung Balai dan DC Padang Sidempuan. Hal ini dikarenakan perencanaan distribusi perusahaan masih menggunakan sistem trial and error. Oleh karena itu diperlukan perencanaan penjadwalan distribusi untuk menghadapapi masalah pada perusahaan. Permasalahan ini dapat diselesaikan menggunakan metode Distribution Resources Planning (DRP) dengan menggunakan Model EOQ untuk menghitung ukuran pemesanan yang ekonomis. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan hasil untuk DC Medan, DC Tanjung Balai dan DC Padang Sidempuan yaitu, order quantity (q) sebanyak 9409 Krat, 2722 Krat dan 2170 Krat, safety stock (ss) sebanyak 2280 krat, 168 Krat dan 50 Krat, serta reorder point (r) sebanyak 3582 Krat, 432 Krat dan 100 Krat.

Kata Kunci : Forecasting, EOQ, Safety Stock, Reorder Point, Distribution Resources Planning (DRP)

Referensi

Dokumen terkait

Perusahaan masih menerapkan sistem berdasarkan pengalaman masa lalu atau taksiran untuk menentukan jumlah permintaan pada periode berikutnya, kondisi ini

Hasil penelitian didapatkan perencanaan dan penjadwalan distribusi produk sebagai berikut, Warehouse Kediri pipa 5/8” dilakukan pengiriman pada bulan Februari, April, Juni,

Hasil penelitian didapatkan perencanaan distribusi metode perusahaan, Total Cost dari distribusi meliputi data permintaan produk, harga produk, biaya pemesanan,

Florindo Makmur yaitu ketidakmampuan perusahaan mendistribusikan permintaan produk kepada konsumen tepat waktu, dan tepat jumlah dikarenakan adanya selisih pada jumlah persediaan

historis tersebut yang menjadi input metode DRP tersebut yang kemudian diolah dan diperoleh jumlah frekuensi pemesanan, order quantity dan safety stock yang

Hasil penelitian didapatkan perencanaan dan penjadwalan distribusi produk sebagai berikut, Warehouse Kediri pipa 5/8” dilakukan pengiriman pada bulan Februari, April, Juni,

Hasil penelitian didapatkan perencanaan distribusi metode perusahaan, Total Cost dari distribusi meliputi data permintaan produk, harga produk, biaya pemesanan,

Duta Lestari Sentratama dilakukan ke beberapa perusahaan besar yang terdiri dari perusahaan retail Indomaret, Sumber Alfaria, Yogya, SB Mart, dan Yomart ini menggunakan