• Tidak ada hasil yang ditemukan

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR KEWIRAUSAHAAN YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN USAHA PADA KOPERASI SYARI AH BERKAH MANDIRI PASAR USU MEDAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KUESIONER FAKTOR-FAKTOR KEWIRAUSAHAAN YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN USAHA PADA KOPERASI SYARI AH BERKAH MANDIRI PASAR USU MEDAN"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

KUESIONER

FAKTOR-FAKTOR KEWIRAUSAHAAN

YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN USAHA PADA KOPERASI SYARI’AH BERKAH MANDIRI PASAR USU MEDAN

Bersama ini saya memohon kesediaan anda untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Informasi yang anda berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam menyelasaikan penelitian ini. Atas bantuan dan perhatiannya saya ucapkan terimakasih. I. IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : 3. Umur : 4. Pendidikan :

II. PETUNJUK PENGISIAN

Peneliti menginginkan pendapat anda tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan usaha pada koperesi syari’ah berkah mandiri (KSBM) pasar USU Medan. Petunjuk pengisian yaitu : pertanyaan pada bagian ini menyediakan jawaban dengan kode (Ya dan Tidak). Anda dapat menjawab pertanyaan dengan cara memberikan tanda checklist (√ ) pada kolom yang tersedia.

(2)

III. FAKTOR–FAKTOR KEWIRAUSAHAAN

No Pertanyaan Ya Tidak

Variabel Visi

1 Apakah visi penting buat Anda untuk mencapai keberhasilan usaha?

Alasan :

2 Apakah Anda telah mempersiapkan visi untuk meraih tujuan – tujuan atas pendirian usaha Anda? Alasan :

3 Apakah misi penting buat Anda untuk mencapai keberhasilan usaha?

Alasan :

4 Tujuan KSBM adalah menjadi wadah perekonomian bersadasarkan syari’at Islam. Alasan :

5 Apakah anda menginginkan lima tahun yang akan datang usaha KSBM akan menjadi usaha besar? Alasan :

Variabel Perencanaan 6

Apakah sebelum memulai usaha KSBM, Anda terlebih dahulu membuat Perencanaan bisnis

(Business Plan)?

Alasan :

7 Apakah produk dan jasa yang Anda tawarkan khusus kepada masyarakat muslim?

Alasan :

8 Apakah Anda yakin konsep pemasaran yang inovatif dapat meningkatkan daya tarik produk? Alasan :

9

Apakah Anda telah mempersiapkan konsep

pemasaran yang inovatif untuk meningkatkan daya tarik produk sebelum Anda mendirikan usaha Anda?

Alasan :

10 Apakah menurut Anda Pembagian kerja (Job

(3)

Alasan :

11 Apakah terdapat Pembagian kerja (Job

Deskription) dalam usaha KSBM?

Alasan :

12

Apakah anda telah memperhitungkan dan menganalisis kebutuhan modal yang Anda butuhkan sebelum mendirikan usaha Anda? Alasan :

Variabel Peluang

13 Apakah menurut Anda lokasi (Place) yang strategis sangat menentukan keberhasilan suatu usaha? Alasan :

14 Apakah lokasi (Place) usaha KSBM sangat strategis?

Alasan :

15 Apakah Anda merasa nyaman dengan adanya pesaing yang heterogen di sekitar usaha KSBM? Alasan :

16

Apakah konsumen potensial Anda adalah para mahasiswa/ I yang kulian di Universitas Sumatera Utara ( USU)?

Alasan :

17 Harga produk yang Anda tetapkan sesuai dengan kualitas produk.

Alasan :

Variabel Beberani Mengambil Resiko 18 Apakah Anda akan berani mengabil resiko apabila

terjadi kerugian pada usaha KSBM? Alasan :

19 Apakah Anda mempunyai komitmen dengan tindakan yang Anda ambil?

Alasan :

20 Apakah Anda mempunyai loyalitas yang tinggi terhadap usaha KSBM?

(4)

21 Pada usaha KSBM, keputusan tertinggi diambil dengan cara musyawarah.

Alasan :

IV. KEBERHASILAN USAHA

NO Pertanyaan Ya Tidak

22 Apakah dana usaha Anda bertambah dari priode ke periode?

Alasan :

23 Apakah usaha Anda mengalami peningkatan pada hasil produksinya ?

Alasan :

24 Apakah keuntungan usaha Anda bertambah? Alasan :

25 Apakah perputaran dana dalam usaha Anda berkembang dengan dengan cepat?

Alasan :

26 Apakah pengasilah dari anggota berperan penting dalam menentukan kelangsungan usaha?

(5)

LAMPIRAN I

UJI VALIDITAS DENGAN 32 PERTANYAAN Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0 Excludeda 0 .0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all

variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .884 32 Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 1.7000 .46609 30 VAR00002 1.8667 .34575 30 VAR00003 1.9000 .30513 30 VAR00004 1.8667 .34575 30 VAR00005 1.9333 .25371 30 VAR00006 1.8000 .40684 30 VAR00007 1.8333 .37905 30 VAR00008 1.8000 .40684 30 VAR00009 1.8333 .37905 30 VAR00010 1.8333 .37905 30 VAR00011 1.9667 .18257 30 VAR00012 1.9667 .18257 30 VAR00013 1.9667 .18257 30 VAR00014 1.9667 .18257 30 VAR00015 1.9333 .25371 30 VAR00016 1.8000 .40684 30 VAR00017 1.8333 .37905 30 VAR00018 1.9000 .30513 30 VAR00019 1.8000 .40684 30 VAR00020 1.8667 .34575 30 VAR00021 1.8000 .40684 30

(6)

Mean Std. Deviation N VAR00022 1.8000 .40684 30 VAR00023 1.8667 .34575 30 VAR00024 1.9000 .30513 30 VAR00025 1.7667 .43018 30 VAR00026 1.9000 .30513 30 VAR00027 1.9333 .25371 30 VAR00028 1.8333 .37905 30 VAR00029 1.9000 .30513 30 VAR00030 1.9667 .18257 30 VAR00031 1.6667 .47946 30 VAR00032 1.9333 .25371 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 57.9333 22.961 .608 .876 VAR00002 57.7667 23.702 .616 .877 VAR00003 57.7333 24.616 .392 .881 VAR00004 57.7667 25.289 .140 .887 VAR00005 57.7000 24.700 .449 .881 VAR00006 57.8333 23.799 .486 .879 VAR00007 57.8000 25.200 .145 .887 VAR00008 57.8333 24.489 .308 .884 VAR00009 57.8000 24.028 .464 .880 VAR00010 57.8000 23.821 .522 .879 VAR00011 57.6667 24.851 .556 .880 VAR00012 57.6667 24.989 .479 .881 VAR00013 57.6667 24.851 .556 .880 VAR00014 57.6667 24.989 .479 .881 VAR00015 57.7000 24.700 .449 .881 VAR00016 57.8333 25.178 .135 .888 VAR00017 57.8000 23.890 .503 .879 VAR00018 57.7333 23.857 .652 .877 VAR00019 57.8333 24.075 .415 .881 VAR00020 57.7667 25.082 .200 .885

(7)

Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00021 57.8333 22.902 .726 .873 VAR00022 57.8333 23.868 .468 .880 VAR00023 57.7667 26.461 -.193 .893 VAR00024 57.7333 23.857 .652 .877 VAR00025 57.8667 23.844 .444 .881 VAR00026 57.7333 24.547 .415 .881 VAR00027 57.7000 24.769 .421 .881 VAR00028 57.8000 24.303 .388 .882 VAR00029 57.7333 24.202 .533 .879 VAR00030 57.6667 24.989 .479 .881 VAR00031 57.9667 23.413 .486 .880 VAR00032 57.7000 24.355 .589 .879 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 59.6333 25.895 5.08875 32

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0 Excludeda 0 .0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all

(8)

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .904 26 Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 1.7000 .46609 30 VAR00002 1.8667 .34575 30 VAR00003 1.9000 .30513 30 VAR00005 1.9333 .25371 30 VAR00006 1.8000 .40684 30 VAR00009 1.8333 .37905 30 VAR00010 1.8333 .37905 30 VAR00011 1.9667 .18257 30 VAR00012 1.9667 .18257 30 VAR00013 1.9667 .18257 30 VAR00014 1.9667 .18257 30 VAR00015 1.9333 .25371 30 VAR00017 1.8333 .37905 30 VAR00018 1.9000 .30513 30 VAR00019 1.8000 .40684 30 VAR00021 1.8000 .40684 30 VAR00022 1.8000 .40684 30 VAR00024 1.9000 .30513 30 VAR00025 1.7667 .43018 30 VAR00026 1.9000 .30513 30 VAR00027 1.9333 .25371 30 VAR00028 1.8333 .37905 30 VAR00029 1.9000 .30513 30 VAR00030 1.9667 .18257 30 VAR00031 1.6667 .47946 30 VAR00032 1.9333 .25371 30

(9)

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 46.9000 19.403 .590 .899 VAR00002 46.7333 19.926 .646 .897 VAR00003 46.7000 20.838 .399 .902 VAR00005 46.6667 20.851 .486 .901 VAR00006 46.8000 20.028 .508 .901 VAR00009 46.7667 20.323 .461 .902 VAR00010 46.7667 20.047 .545 .900 VAR00011 46.6333 20.999 .603 .901 VAR00012 46.6333 21.206 .477 .902 VAR00013 46.6333 20.999 .603 .901 VAR00014 46.6333 21.206 .477 .902 VAR00015 46.6667 20.851 .486 .901 VAR00017 46.7667 20.047 .545 .900 VAR00018 46.7000 20.079 .683 .897 VAR00019 46.8000 20.441 .390 .903 VAR00021 46.8000 19.338 .709 .896 VAR00022 46.8000 20.303 .429 .902 VAR00024 46.7000 20.148 .657 .898 VAR00025 46.8333 20.075 .462 .902 VAR00026 46.7000 20.907 .373 .903 VAR00027 46.6667 20.989 .425 .902 VAR00028 46.7667 20.599 .377 .903 VAR00029 46.7000 20.424 .553 .900 VAR00030 46.6333 21.206 .477 .902 VAR00031 46.9333 19.926 .440 .903 VAR00032 46.6667 20.713 .548 .900 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 48.6000 22.041 4.69482 26

(10)

UJI ASUMSI KLASIK Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Berani Mengambil resiko, Visi, Perencanaan, Peluanga . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Keberhasilan Usaha Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .542a .294 .242 .67034 2.318

a. Predictors: (Constant), Berani Mengambil resiko, Visi, Perencanaan, Peluang

b. Dependent Variable: Keberhasilan Usaha ANOVAb Model

Sum of

Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 10.269 4 2.567 5.713 .001a

Residual 24.714 55 .449

Total 34.983 59

a. Predictors: (Constant), Berani Mengambil resiko, Visi, Perencanaan, Peluang b. Dependent Variable: Keberhasilan Usaha

(11)

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std.

Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) -.483 2.200 -.220 .827 Visi .075 .131 .067 .572 .570 .936 1.068 Perencanaan .364 .124 .348 2.937 .005 .916 1.091 Peluang .104 .139 .091 .751 .456 .874 1.144 Berani Mengambil resiko .429 .154 .318 2.780 .007 .979 1.022 a. Dependent Variable: Keberhasilan Usaha Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean

Std. Deviation N Predicted Value 8.3210 10.3367 9.3167 .41719 60 Std. Predicted Value -2.387 2.445 .000 1.000 60 Standard Error of Predicted Value .133 .410 .186 .053 60 Adjusted Predicted Value 8.3796 10.5379 9.3164 .42643 60 Residual -1.36790 1.31507 .00000 .64721 60 Std. Residual -2.041 1.962 .000 .966 60 Stud. Residual -2.084 2.086 .001 1.009 60 Deleted Residual -1.42727 1.48618 .00028 .70749 60 Stud. Deleted Residual -2.152 2.153 .000 1.023 60 Mahal. Distance 1.351 21.087 3.933 3.303 60 Cook's Distance .000 .113 .019 .026 60 Centered Leverage

Value .023 .357 .067 .056 60

(12)
(13)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardiz ed Residual

N 60

Normal Parametersa Mean .0000000 Std. Deviation .64721463 Most Extreme Differences Absolute .133 Positive .099 Negative -.133 Kolmogorov-Smirnov Z 1.032

Asymp. Sig. (2-tailed) .237

(14)

Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Berani Mengambil resiko, Visi, Perencanaan, Peluanga . Enter

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Absut

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .412a .170 .110 .34752

a. Predictors: (Constant), Berani Mengambil resiko, Visi, Perencanaan, Peluang

ANOVAb Model

Sum of

Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1.360 4 .340 2.816 .034a

Residual 6.642 55 .121

Total 8.003 59

a. Predictors: (Constant), Berani Mengambil resiko, Visi, Perencanaan, Peluang b. Dependent Variable: Absut

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.158 1.141 2.769 .008 Visi .034 .068 .063 .496 .622 Perencanaan -.036 .064 -.071 -.557 .580 Peluang -.078 .072 -.143 -1.088 .281 Berani Mengambil resiko -.230 .080 -.357 -2.877 .060

(15)

P 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P 7 P 8 P 9 P 1 0 P 1 1 P 1 2 P 1 3 P 1 4 P 1 5 P 1 6 P 1 7 P 1 8 P 1 9 P 2 0 P 2 1 P 2 2 P 2 3 P 2 4 P 2 5 P 2 6 N Vali d 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 Mis sing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 7 11.7 11.7 11.7 2 53 88.3 88.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 P2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 7 11.7 11.7 11.7 2 53 88.3 88.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 P3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 7 11.7 11.7 11.7 2 53 88.3 88.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 P4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 9 15.0 15.0 15.0 2 51 85.0 85.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 P5

(16)

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 9 15.0 15.0 15.0 2 51 85.0 85.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 P6 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 4 6.7 6.7 6.7 2 56 93.3 93.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 P7 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 4 6.7 6.7 6.7 2 56 93.3 93.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 P8 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 20 33.3 33.3 33.3 2 40 66.7 66.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 P9 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 2 3.3 3.3 3.3 2 58 96.7 96.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 P10

(17)

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 5 8.3 8.3 8.3 2 55 91.7 91.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 P11 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2 60 100.0 100.0 100.0 P12 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 2 3.3 3.3 3.3 2 58 96.7 96.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 P13 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 6 10.0 10.0 10.0 2 54 90.0 90.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 P14 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 14 23.3 23.3 23.3 2 46 76.7 76.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 P15

(18)

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 12 20.0 20.0 20.0 2 48 80.0 80.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 P16 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 32 53.3 53.3 53.3 2 28 46.7 46.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 P17 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 13 21.7 21.7 21.7 2 47 78.3 78.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 P18 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 9 15.0 15.0 15.0 2 51 85.0 85.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 P19 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 5 8.3 8.3 8.3 2 55 91.7 91.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 P20

(19)

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 2 3.3 3.3 3.3 2 58 96.7 96.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 P21 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 1 1.7 1.7 1.7 2 59 98.3 98.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 P22 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 5 8.3 8.3 8.3 2 55 91.7 91.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 P23 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 9 15.0 15.0 15.0 2 51 85.0 85.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 P24 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 1 1.7 1.7 1.7 2 59 98.3 98.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 P25

(20)

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 24 40.0 40.0 40.0 2 36 60.0 60.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 P26 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 2 3.3 3.3 3.3 2 58 96.7 96.7 100.0 Total 60 100.0 100.0

Referensi

Dokumen terkait

Archery adalah permainan yang berjenis shooter permainan ini mengandalkan ketepatan dan kesabaran pemainnya agar dapat membidik sasaran dengan baik dengan mengandalkan konsep

Pandangan Saudara terhadap Pendapatan Asli Daerah sebesar Rp.25.378.500.000,- yang telah kita sepakati pada pembahasan KUA dan PPAS, dimana menurut perhitungan yang Saudara

Pembuatan website ini bertujuan untuk membuat sebuah Situs Web yang mampu untuk memperluas promosi mengenai Sportbike Community kepada masyarakat umum dalam dunia maya yang

503.009.278,- atau sebesar 90,72 % bertujuan untuk penyediaan biaya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan serta beberapa kantor Balai

Dan website ini memberikan informasi mengenai semua hal yang terdapat di dalam sekolah TKQ NURUL FAQIH mulai dari sejarah berdiri, fasilitas, lokasi yang di sekolah TKQ NURUL

Penyampaian Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) kepada Menteri Dalam Negeri melalui Gubernur sebagai wakil Pemerintah Pusat merupakan amanat dari

Kini tidak semua perempuan di Mollo Utara menenun, mereka lebih cenderung untuk membeli hasil tenunan dari orang lain untuk diberikan kepada suami, orang tua, anak atau

Although not in the same context of practicing genre-based pedagogy in the teaching of writing in EFL classrooms, similar problems were discovered by Merç