LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(1)

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

PROVINSI JAWA TENGAH

2 0 2 0

LKjIP

@kominfo_jtg @kominfo.jateng data.jatengprov.go.id diskominfo.jatengprov.go.id

(2)

i | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kominfo Prov. Jawa Tengah

DAFTAR ISI

Daftar Isi ... i

Daftar Gambar ... ii

Daftar Tabel ... iii

Daftar Grafik ... iv

KATA PENGANTAR ... v

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Gambaran Umum Organisasi ... 1

1. Sumber Daya Manusia ... 4

2. Kondisi Sarana dan Prasarana ... 5

B. Fungsi Strategis ... 7

C. Isu Strategis ... 8

BAB II Perencanaan Kinerja ... 10

A. Perencanaan Strategis ... 10

1. Rencana Strategis ... 10

2. Indikator Kinerja Utama ... 14

3. Target Indikator Kinerja Sasaran Strategis ... 14

B. Perjanjian Kinerja ... 16

BAB III Akuntabilitas Kinerja ... 17

A. Capaian Kinerja Organisasi ... 17

B. Analisis Capaian Kinerja ... 19

1. Tujuan 1 ... 20 2. Sasaran Strategis 1.1 ... 22 3. Sasaran Strategis 1.2 ... 29 4. Sasaran Strategis 1.3 ... 40 5. Sasaran Strategis 1.4 ... 43 C. Realisasi Anggaran ... 45 BAB IV Penutup ... 51 A. Kesimpulan ... 51 C. Saran ... 52

Lampiran I Perjanjian Kinerja Dinas Kominfo Tahun 2020 Lampiran II Rencana Kinerja Tahunan 2020

Lampiran III Rencana Kinerja Tahunan 2021 Lampiran IV Rencana Kinerja Tahunan 2022

(3)

i | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kominfo Prov. Jawa Tengah

Daftar Gambar

Gambar 1.1. Struktur Organisasi Dinas Komunikasi

Dan Informatika Provinsi Jawa Tengah ... 3

Gambar 3.1. Indeks, Domain, Aspek dan Indikator SPBE ... 22

Gambar 3.2. Aplikasi GRMS Yang Dikembangkan ... 39

Gambar 3.4. Model Smart Province (Provinsi Jawa Tengah Cerdas) ... 40

(4)

ii | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kominfo Prov. Jawa Tengah

Daftar Tabel

Tabel 1.1 Berdasarkan Jenis Kelamin ASN dan Non- ASN

per Bidang ... 4

Tabel 1.2 Komposisi Pegawai PNS Berdasarkan Golongan ... 4

Tabel 1.3 Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan ... 5

Tabel 1.4 Sarana dan Prasarana Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018 ... 5

Tabel 2.1 Tabel Skema Cascading Dinas Kominfo ... 12

Tabel 2.2 Target Indikator Kinerja Sasaran Strategis ... 14

Tabel 2.3 Komposisi Anggaran Dinas Kominfo TA. 2020 ... 16

Tabel 3.1 Skala Pengukuran Kinerja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ... 17

Tabel 3.2 Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran ... 18

Tabel 3.3 Capaian Kinerja Tujuan 1 ... 19

Tabel 3.4 Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1.1 ... 23

Tabel 3.5 Efisiensi Anggaran Sasaran Strategis 1.1 ... 24

Tabel 3.7 Indeks Domain Kebijakan SPBE ... 30

Tabel 3.8 Indeks Domain Tata Kelola SPBE ... 31

Tabel 3.9 Indeks Domain Layanan SPBE ... 33

Tabel 3.15 Komposisi Belanja Langsung... 46

(5)

iii | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kominfo Prov. Jawa Tengah

Daftar Grafik

Grafik 3.1. Perbandingan Nilai Indeks Dengan Target Nasional ... 20

Grafik 3.2. Indeks SPBE Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020 ... 21

Grafik 3.3. Agenda Kerja PPID Pembantu Tahun 2020 ... 27

Grafik 3.4. Rekapitulasi Jumlah Informasi Publik 2017-2020 ... 27

Grafik 3.5. Pengaduan Masyarakat Dinas Kominfo per Kanal ... 28

Grafik 3.6. Rekapitulasi Isu Hoax Tahun 2020 ... 28

Grafik 3.7. Indeks Aspek dan Domain Kebijakan SPBE ... 31

Grafik 3.8. Indeks Domain dan Aspek Tata Kelola SPBE ... 32

Grafik 3.9. Indeks Domain dan Aspek Layanan SPBE ... 33

Grafik 3.10 Aduan Masyarakat per Desember 2020 ... 35

Grafik 3.11 Capaian Indikator Kinerja Program 1 dan Kegiatan ... 36

Grafik 3.12 Capaian Indikator Kinerja Program 2 dan Kegiatan ... 37

(6)

iv | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kominfo Prov. Jawa Tengah

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas Rahmat dan Karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan wujud pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam rangka pencapaian tujuan, sasaran dan target kinerja sesuai RKPD Tahun 2020, yang diukur dari capaian indikator sasaran yang telah diperjanjikan dalam Perjanjian Kinerja (PK) yang didukung oleh program/ kegiatan, dalam rangka mewujudkan Pemerintahan yang baik dan bersih (good and clean governance, serta pelayanan publik yang cepat, murah, mudah dan tuntas dengan didukung manajemen kinerja yang akuntabel, transparan dan berintegritas.

LKjIP yang telah disusun diharapkan mampu memberikan informasi bagi mengenai pencapaian kinerja Diskominfo Provinsi Jawa Tengah, serta dapat menjadi sarana evaluasi atas pencapaian kinerja dan menjadi umpan balik untuk perbaikan di masa yang akan datang.

Akhir kata kami sampaikan terima kasih kepada seluruh SKPD Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, dan Kabupaten/ Kota yang telah membantu dalam pencapaian target sasaran Diskominfo Provinsi Jawa Tengah, serta tak lupa kami ucapkan banyak terimakasih kepada pegawai ASN dan non-ASN Diskominfo yang telah bekerja dengan penuh keikhlasan dan integritas tinggi, sehingga LKjIP Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah dapat selesai disusun.

Semarang, Februari 2021

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA TENGAH

RIENA RETNANINGRUM

Pembina Utama Madya NIP. 19641026 198909 2 001

(7)

1 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kominfo Prov. Jawa Tengah

BAB I PENDAHULUAN

A. Gambaran Umum Organisasi

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah merupakan salah satu Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Jawa tengah yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Gubernur Jawa Tengah melalui Sekretaris Daerah Provinsi Jawa Tengah.

Dinas Kominfo Provinsi Jawa Tengah merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan bidang komunikasi, persandian dan statistik yang menjadi kewenangan daerah.

Pembentukan Dinas Kominfo Provinsi Jawa tengah ini merupakan implementasi dari Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah yang mengamanatkan kepada setiap pemerintah daerah untuk menyelenggarakan urusuan pemerintahan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan dasar, antara lain mencakup komunikasi dan informatika, statistic dan persandian.

Berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 70 Tahun 2016, Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah yaitu tugas pokok Diskominfo adalah melaksanakan urusan pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, bidang persandian, dan bidang statistik yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada Daerah, sedangkan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah adalah :

1. Perumusan kebijakan Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, Penyelenggaraan Statistik Sektoral, Pengelolaan E-Government, Domain Instansi Penyelenggara Negara, Persandian, Penetapan Pola Hubungan Komunikasi Sandi antar Perangkat Daerah;

2. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, Penyelenggaraan Statistik Sektoral, Pengelolaan E-Government, Domain Instansi Penyelenggara Negara,Persandian, Penetapan Pola Hubungan Komunikasi Sandi antar Perangkat Daerah;

(8)

3. Pelaksanaan pembinaan administrasi dan kesekretariatan kepada seluruh unit kerja di lingkungan Dinas;

4. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur, sesuai tugas dan fungsinya.

Dengan adanya tugas dan fungsi dari Diskominfo dalam mewujudkan pemerataan informasi dan pemenuhan hak publik di bidang informasi dan komunikasi, maka diharapkan masyarakat akan lebih berpartisipasi dalam pemanfaatan komunikasi dan informatika, sehingga kebutuhan akan informasi yang didapatkan oleh masyarakat menjadi efisien, efektif dan interaktif.

Dengan perkembangan teknologi informasi yang sangat cepat ditandai dengan kecepatan arus informasi dan ekonomi digital yang tidak dapat dilepaskan oleh pengaruh besar teknologi. Kemampuan teknologi mampu menggerakkan arus informasi dan gagasan tanpa batas, sehingga yang diperlukan adalah kemampuan mentransformasikan teknologi informasi menjadi sebuah aktivitas positif dalam berkomunikasi dengan masyarakat.

Struktur organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah terdiri dari Kepala Diskominfo yang memimpin pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, dan membawahi Sekretariat, Bidang Informasi dan Komunikasi Publik, Bidang Statistik, Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi, Bidang E-Government, Bidang Persandian dan Keamanan Informasi dapat dilihat pada Gambar 1.1

(9)

(10)

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Komunikasi dan Informatika didukung oleh sumber daya manusia dan sarana prasarana sebagai berikut :

1.Sumber Daya Manusia

Jumlah pegawai ASN Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah sampai dengan 31 Desember 2020, tercatat sebanyak 111 orang.

Rincian ASN berdasarkan jenis kelamin, golongan dan pendidikan adalah sebagai berikut:

Tabel 1.1. Berdasarkan Jenis Kelamin ASN & Non-ASN per Bidang (Desember Tahun 2020)

NO BIDANG JENIS KELAMIN (Orang) TOTAL (Orang) LAKI-LAKI PEREMPUAN 1 _Sekretariat 19 22 41 2 _Ikp 9 6 15 3 _Statistik 8 9 17 4 _Tik 7 4 11 5 E-Gov 4 4 8 6 _Persandian 12 6 18 Total(Orang) 58 59 110 Persentase(%) 52,25 53,64 100

Tabel 1.2. Komposisi Pegawai PNS Berdasarkan Golongan

NO GOLONGAN JENIS KELAMIN (Orang) TOTAL (Orang) LAKI-LAKI PEREMPUAN 1 I - - - 2 II 3 - 3 3 III 45 46 95 4 IV 11 5 13 Total(Orang) 59 51 110 Persentase(%) 53,64 46,36 100

(11)

Tabel 1.3. Komposisi Pegawai ASN Berdasarkan Pendidikan

NO PENDIDIKAN JENIS KELAMIN (Orang) TOTAL (Orang) LAKI-LAKI PEREMPUAN 1 SD 0 - 0 2 SLTA 9 6 15 3 D-III 3 2 5 4 D-IV 1 1 2 5 SARMUD 2 - 2 6 S1 26 35 61 7 S2 17 7 24 8 S3 1 - 1 Total(Orang) 59 51 110 Persentase(%) 53,64 46,36 100

2.Kondisi Prasarana dan Sarana

Prasarana dan sarana merupakan aspek yang berpengaruh langsung terhadap operasional organisasi. Hal tersebut meliputi ruang dan peralatan kerja, serta sarana telekomunikasi dan transportasi. Kondisi prasarana dan sarana sudah cukup memadai, namun peningkatan prasarana dan sarana masih perlu dilakukan untuk meningkatkan serta mengoptimalkan kinerja. Secara lengkap, jenis dan jumlah prasarana dan sarana yang dimiliki oleh Diskominfo Provinsi Jawa Tengah dapat dilihat pada Tabel 1.4

Tabel 1.4. Sarana dan Prasarana Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020

NO NAMA BARANG JUMLAH UNIT BARANG KETERANGAN 1 AC 119

2 ALAT PEMADAM / HIDRAN 65 3 PC UNIT/CPU/TABLET/SERVER 196 4 PENGHANCUR KERTAS 13 5 BAND KAS / KARDEK BESI 23 6 KURSI/SOFA 618 7 LEMARI / RAK 196 8 KAMERA/CAMCORDER/TRIPOD/LENSA/FLASH/VERTICAL GRIP 84

(12)

6 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kominfo Prov. Jawa Tengah NO NAMA BARANG JUMLAH UNIT BARANG KETERANGAN 9 CARD READER 8 10 PRINTER/SCANNER 117 11 EXHAUST FAN / KIPAS ANGIN 37 12 HARDISK EXTERNAL 24 13 FILLING BESI / CABINET 96 14 GAMBAR PRESIDEN/ PIGURA/ LAMBANG GARUDA/ BAGAN/ TIANG

BENDERA 20 15 LAN/INTERNET/SERVER/HUB/MODEM/ROUTER/ACCESS POINT/GPS 298 16 JAM 30 17 KACA HIAS 13 18 SALON/SPEAKER/TOA/AUDIO/MIXER/MIC/SOUNDSYSTEM/DVD 174 19 UPS/STABILISATOR 80 20 TELEPON/FAXCIMILE 50 21 LAMPU HIAS 4 22 POMPA AIR 3 23 GORDYN/KARPET 29 24 TANGGA 2 25 LAYAR/PROYEKTOR/MONITOR 36 26 RADIO/REPEATER/ANTENA/HT/PARABOLA/TOOLKIT 70 27 LAPTOP 41 28 MESIN KETIK 15 29 MEJA 298 30 MESIN ABSENSI 11 31 MESIN PHOTOCOPY 2 32 TELEVISI/LCD/BRACKET 52 33 WHITEBOARD 7 34 MEJA KURSI TAMU/MEUBELAIR 13 35 HANDPHONE 3 36 ORGAN MUSIK 1 37 CCTV/DECODER 19 38 KENDARAAN RODA 4 19 39 KENDARAAN RODA 2 1 40 GENSET 2

41 ASET TAK BERWUJUD & VIRTUAL REALITY 12 42 TEMPAT SAMPAH 15 43 LIFT 1 44 LEMARI ES 1 45 VOICE RECORDER 5 46 KEYBOARD MOUSE 8 47 DRONE/TAS/BATERAI 14 48 TROLI 2

(13)

B. Fungsi Strategis

Sebagai Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Jawa Tengah, Dinas Komunikasi dan Informati Provinsi Jawa Tengah mempunyai fungsi strategis antara lain :

1. Penyelenggara e-government dalam kaitannya dengan penyelenggaraan kepemerintahan berbasis elektronik yang bertujuan meningkatkan kualitas pelayanan publik secara efisien, efektif dan interaktif, yang meliputi :

a. Rekomendasi Pembuatan Sistem/Aplikasi

b. Pengelolaan e-Gov Pemerintah Provinsi Jawa Tengah (Pengembangan & Integrasi Aplikasi)

c. Implementasi Perda Provinsi Jateng Cerdas

2. Penyelenggaraan keterbukaan informasi dalam upaya peningkatan komunikasi publik untuk pemerataan informasi dan pemenuhan hak publik, yang meliputi :

a. Penyebarluasan serta Pengelolaan Informasi dan Komunikasi publik Pemerintah Provinsi Jawa Tengah

b. Layanan Aduan Masyarakat

c. Layanan PPID Utama & PPID Pembantu d. Penyelesaian Sengketa Informasi

3. Pemenuhan kebutuhan TIK dalam kaitan manajemen pemerintahan dan pemanfaatan teknologi informasi yang didukung jaringan informasi dan komunikasi yang mencakup semua OPD, meliputi :

a. Pembangunan Fiber Optic (FO) b. Pelayanan Data Center

c. Pelayanan Intranet dan Internet (bandwidth) SKPD Provinsi Jawa Tengah

d. Pengelolaan nama domain & sub domain

4. Pelayanan dan pengumpulan data statistik sektoral

a. Penyediaan data statistik sektoral melalui Single Data System (SDS) b. Pemenuhan data pada open data

(14)

5. Menjamin keamanan data dan informasi dalam lingkup Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, yang meliputi :

a. Penyelenggaraan persandian Pemerintah Provinsi Jawa Tengah b. Penetapan pola hubungan komunikasi sandi antar OPD

c. IT Security Assessment dan pengamanan informasi

C. Isu Strategis

Berdasarkan pada Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah 2018-2023, maka isu strategis Diskominfo yaitu:

1. Fasilitas teknologi informasi dan komunikasi dalam mendukung pelayanan publik belum optimal;

2. Integrasi aplikasi layanan publik, tata kelola dan ekosistem e-Government belum optimal;

3. Kurangnya pemahaman, kesadaran dan tata kelola serta infrastruktur terkait persandian dan keamanan informasi;

4. Rendahnya integrasi dan kualitas data statistik sektoral;

5. Penyebarluasan informasi dan komunikasi publik belum optimal.

D. Sistematika Penulisan

1. BAB I Pendahuluan

Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi,dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi.

2. BAB II Perencanaan Kinerja

Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan.

3. BAB III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

(15)

organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis Organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi.

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja.

4. BAB IV Penutup

Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

Lampiran

1) Perjanjian Kinerja

(16)

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Perencanaan Strategis 1. Rencana Strategis

Rencana Strategis Dinas Kominfo Provinsi Jawa Tengah yang ada pada dokumen Renstra 2018 - 2023 mengacu pada Visi dan Misi RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018 – 2023, yaitu :

Menuju Jateng Sejahtera & Berdikari

“tetep mboten korupsi mboten ngapusi”

Membangun Masy Jateng Yang Religious , Toleran & Guyup Untuk Menjaga

NKRI Mempercepat RB yang Dinamis serta

memperluas sasaran ke Pemerintah Kab./Kota Memperkuat Kapasitas Ekonomi Rakyat

& Membuka Lapangan Kerja Untuk Mengurangi Kemiskinan & Pengangguran Menjadikan Rakyat Jateng

Lebih Sehat, Lebih Pintar, Lebih Berbudaya & Mencintai Lingkungan

01

02

03

04 MISI

VISI

(17)

Diskominfo Provinsi Jawa Tengah sebagai Perangkat Daerah yang menjalankan urusan pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, statistik sektoral provinsi serta persandian diharapkan memenuhi tuntutan masyarakat dalam rangka memberikan pelayanannya kepada masyarakat sehingga penyelenggaraan pemerintahan transparan dan akuntabel sesuai dengan era keterbukaan informasi. Dengan peran sebagai integrator pada setiap proses bisnis setiap Perangkat Daerah Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah diharapkan dapat mewujudkan Digitalisasi Tata Kelola Pemerintahan Jawa Tengah melalui implementasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE).

Merujuk pada visi dan misi Gubernur, Diskominfo masuk pada misi ke-2 yaitu “Mempercepat RB yang Dinamis serta memperluas sasaran ke Pemerintah Kab./Kota” dengan sasaran “Meningkatnya kualitas pelayanan publik” dimana IKU Gubernur yang menjadi indikator tujuan Diskominfo adalah “Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)” dan diturunkan ke sasaran dinas yang menjadi indikator kinerja untuk eselon II (Kepala Dinas), diturunkan kembali ke program untuk menjadi indikator kinerja eselon III (Kepala Bidang) dan terakhir di kegiatan yang indikator kinerjanya menjadi terget eselon IV (Kepala Subbag/Seksi), yang tertuang pada skema

(18)

(19)

(20)

2. Indikator Kinerja Utama

Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Jawa Tengah berdasarkan pada Renstra 2018-2023 dan termuat pada Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020

adalah sebagai berikut:

1. Indeks Domain Kebijakan Internal SPBE 2. Indeks Domain Tata Kelola SPBE

3. Indeks Domain Layanan SPBE 4. Laju Pemanfaatan Data sektoral

5. Indeks Kematangan Keamanan Informasi (KAMI)

6. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah

7. Nilai SAKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah

3. Target Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Indikator kinerja dan target kinerja tahunan dalam dokumen renstra 2018-2023 serta yang termuat pada Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.2. Target Indikator Kinerja Sasaran Strategis

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR _SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- 2018 2019 2020 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Digitalisasi Tata Kelola Pemerintahan Jawa Tengah Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah a. Meningkat nya Kualitas Pelayanan Dinas Komunika si dan Informatik a Provinsi Jawa Tengah - 43,76 52,50

(21)

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR _SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- 2018 2019 2020 b. Akuntabili tas Kinerja Instansi Pemerinta h Diskominf o Provinsi Jawa Tengah - 46 58 1. a. Meningkatn ya teknologi informasi dan komunikasi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. a. Indeks Domain Kebijakan Internal SPBE. - 2,82 2,94 b. Indeks Domain Tata Kelola SPBE. - 2,40 3,71 c. Indeks Domain Layanan SPBE - 3,06 3,20 b. Meningkatn ya kuali-tas data statistik sektoral yang terin-tegrasi di Jawa Tengah. Laju Pemanfaatan Data - 15,18% 30,36% c. Meningkatn ya keamanan informasi dan pemanfaata n persandian daerah. Indeks Kematangan Keamanan Informasi (KAMI) - 1 1

(22)

B. Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2020 disusun dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif dan efisien, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, PK dilakukan berjenjang dari Eselon IV, Eselon III sampai dengan Kepala Perangkat Daerah atau Eselon II. Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja dalam rangka pencapaian target kinerja jangka menengah sesuai yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, sedangkan Pihak Kedua (atasan) akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja sesuai dengan perjanjian, dan mengambil tindakan dalam rangka pemberian penghargaan atau sanksi. Perjanjian Kinerja (PK) eselon II tahun 2020 sebagaimana termuat dalam lampiran 1.1.

Dalam Perjanjian Kinerja 2020 tersebut Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah melaksanakan 7 (tujuh) program dengan

31 (tiga puluh satu) kegiatan yang didukung oleh anggaran sebesar Rp. 79.916.560.000,- yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 16.521.870.000,- dan Belanja Langsung sebesar Rp. 63.394.690.000,-

dengan komposisi sebagai berikut :

Tabel 2.3.

(23)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi

Dalam rangka evaluasi pencapaian tujuan dan sasaran organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan, maka digunakan skala pengukuran sebagai berikut:

Tabel 3.1. Skala Pengukuran Kinerja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

NO. SKALA CAPAIAN KINERJA KATEGORI

1 > 100% Sangat Baik

2 >90 - 100% Baik

3 >60 – 90% Cukup

4 >40 – 60% Kurang

5 Kurang dari 40% Sangat Kurang

Capaian Indikator kinerja berdasarkan sasaran strategis sesuai dengan Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah telah dilaksanakan secara menyeluruh melalui Program dan Kegiatan yang menjadi tanggung jawab dinas. Terdapat 1 (satu) tujuan dan 3 (tiga) sasaran strategis yang harus diwujudkan pada tahun 2020, yaitu :

1. Tujuan 1 : Digitalisasi Tata Kelola Pemerintahan Jawa Tengah

2. Sasaran Strategis 1.1 : Meningkatnya akuntabilitas kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah.

3. Sasaran Strategis 1.2 : Meningkatnya teknologi informasi dan komunikasi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. 4. Sasaran Strategis 1.3 : Termanfaatkan data dan informasi statistik

sektoral.

5. Sasaran Strategis 1.4 : Meningkatnya Keamanan Informasi dlm Mendukung SPBE Prov. Jawa Tengah.

(24)

Tabel 3.2. Capaian Kinerja Sasaran.

NO _SASARANTUJUAN/ INDIKATOR _KINERJA CAPAIAN 2019

TARGET REALISASI % CAPAIAN TAHUN 2020 % CAPAIAN TERHADAP TARGET AKHIR RENSTRA 2020 2020 2020 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) Tujuan 1 Digitalisasi Tata Kelola Pemerintahan Jawa Tengah Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) 3,85 2,76 4,20 152,17 126,13 Sasaran 1.1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerj Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah a. Meningkat nya Kualitas Pelayanan Dinas Komunikas i dan Informatika Provinsi Jawa Tengah 43,76 52,50 81,75 155,71 100,62 b. Akuntabilit as Kinerja Instansi Pemerintah Diskominfo Provinsi Jawa Tengah 77,66 58 80,47 138,74 99,35 1.2 Meningkatnya teknologi informasi dan komunikasi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. a. Indeks Domain Kebijakan Internal SPBE 3,41 2,94 3,47 118,03 95,07 b.Indeks Domain Tata Kelola SPBE . 3,71 2,51 3,71 147,81 93,92

(25)

NO _SASARANTUJUAN/ INDIKATOR _KINERJA CAPAIAN 2019

TARGET REALISASI % CAPAIAN TAHUN 2020 % CAPAIAN TERHADAP TARGET AKHIR RENSTRA 2020 2020 2020 c. Indeks Domain Layanan SPBE 4,06 3,20 4,67 145,94 108,60 1.3 Termanfaatka n data dan informasi statistik sektoral. Laju Pemanfaatan Data Sektoral 60 30,36 176,26 580,57 184,28 1.4 Meningkatnya keamanan informasi dan pemanfaatan persandian daerah. Persentase Aplikasi Yang Aman 2+ 1,30 2,9 223,07 96,67

Rata-Rata Capaian Sasaran Strategis 256,47 115,71

B. Analisis Capaian Kinerja

1. Tujuan 1. : Digitalisasi Tata Kelola Pemerintahan Jawa Tengah

Pengukuran capaian kinerja tujuan 1 dilakukan melalui pengukuran kinerja sebagai berikut:

Tabel 3.3

Capaian Kinerja Tujuan 1

NO _SASARANTUJUAN/ INDIKATOR KINERJA

TARGET REALISASI % CAPAIAN TAHUN 2020 % CAPAIAN TERHADAP TARGET AKHIR RENSTRA 2020 2020 2020 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) Tujuan 1 Digitalisasi Tata Kelola Pemerintahan Jawa Tengah Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) 2,76 4,20 152,17 126,13

(26)

Pada tahun 2020 pengukuran nilai indeks domain dan aspek SPBE dilakukan dengan metode penilaian mandiri (self asessment) berdasarkan hasil evaluasi tahun 2019, serta menindaklanjuti rekomendasi tahun 2019. Penilaian mandiri dilakukan dengan menggunakan lembar kerja dan mengupload data dukung dari masing-masing aspek pendukung indeks domain dan aspek SPBE. Indeks SPBE 2020 bila dibandingkan dengan capaian tahun 2019 meningkat sebesar 0,35 point atau sebesar 9,1% hal ini dikarenakan terdapat kenaikan nilai masing-masing tingkat kematangan domain, yang mengacu pada “Amanah“ Peraturan Presiden Tentang SPBE (Perpres : No 95 Tahun 2018) dan Indikator Penilaian“ dalam buku Panduan Evaluasi SPBE (PermenpanRB : No 5 Tahun 2018).

Hasil evaluasi mandiri SPBE tahun 2020 yang bila dibandingkan dengan target nasional bernilai Sangat Baik (3,50), maka perbandingannya sebagaimana grafik

Grafik 3.1. Perbandingan Nilai Indeks Dengan Target Nasional

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00

Kebijakan Tata Kelola

Kebijakan Layanan Kelembagaan Strategi dan Perencanaan TIK Layanan Adpem Layanan Publik

Nilai Indeks Aspek SPBE

(27)

Berdasarkan grafik 3.4, hasil nilai indeks aspek SPBE Provinsi Jawa Tengah tahun 2020 terdapat aspek yang melebihi/ menyamai target nasional dan terdapat nilai yang lebih rendah dari target nasional.

Aspek SPBE yang melebihi/ menyamai target nasional adalah Aspek Kebijakan Tata Kelola, TIK, Layanan Administrasi Pemerintah, dan Layanan Publik, sedangkan Aspek yang nilainya lebi rendah dari target nasional adalah aspek Kebijakan Layanan dan Aspek Kelembagaan.

Hasil indeks domain dan aspek tersebut menghasilkan Indeks SPBE Provinsi Jawa Tengah yang menjadi indikator tujuan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah, serta masuk dalam Indikator Kinerja Utama (IKU) Gubernur Jawa Tengah. Nilai Indeks SPBE Tahun 2020 hasil penilaian mandiri yaitu 4,20 dan masuk dalam kategori Sangat Baik secara nasional (diatas 3,5).

Grafik 3.2. Indeks SPBE Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020

Indeks SPBE yang menjadi indikator tujuan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah, juga menjadi salah satu pendukung dalam Roadmap Reformasi Birokrasi (RB) Provinsi Jawa Tengah, masuk dalam sasaran 1 roadmap RB Provinsi Jawa Tengah “Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik” dengan tujuan “Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih (Good governance and Clean

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00Kebijakan Tata Kelola Layanan

Indeks SPBE

(28)

government)”, dan untuk tahun 2021, penilaian indeks SPBE memakai regulasi baru yaitu Permenpan no 59 tahun 2020, regulasi ini akan menambahkan beberapa kriteria baru dalam penilaian antara lain, Internet of Thing (IoT), Artificial Intelegent (AI), dan Big Data, serta ada penambahan 1 domain yaitu domain manajemen SPBE.

Dari tujuan yang kemudian diturunkan menjadi sasaran strategis Dinas Kominfo Provinsi Jawa Tengah, yang capaiannya terdiri dari indikator domain SPBE, yaitu :

a. Indikator 1 : Indeks Domain Kebijakan Internal SPBE b. Indikator 2 : Indeks Domain Tata Kelola SPBE

c. Indikator 3 : Indeks Domain Layanan SPBE

Gambar 3.1. Indeks, Domain, Aspek dan Indikator SPBE

2. Sasaran Strategis 1.1 : Meningkatnya akuntabilitas kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah.

Pengukuran capaian kinerja pada sasaran 1.1 dilakukan melalui pengukuran kinerja sebagai berikut :

Tabel 3.4

Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1.1

NO SASARAN _{INDIKATOR KINERJA} TARGET REALISASI % CAPAIAN TAHUN 2020 % CAPAIAN TERHADAP TARGET AKHIR RENSTRA 2020 2020 2020 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)

(29)

NO SASARAN _{INDIKATOR KINERJA} TARGET REALISASI % CAPAIAN TAHUN 2020 % CAPAIAN TERHADAP TARGET AKHIR RENSTRA 2020 2020 2020 1.1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerj Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah a. Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Diskominfo Provinsi Jawa Tengah 58 80,47 138,74 99,35 b. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah 52,50 81,75 155,71 100,62 Rata-Rata Capaian 147,225 99,98 99,98

Capaian kinerja pada sasaran strategis 1.1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerj Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah, rata-rata capaian pada tahun 2020 sebesar 147,225% dan sebesar 99,98% untuk rata-rata capaian RPJMD, masuk dalam kategori

sangat baik, dengan indikator kinerja sasaran strategis 1.1 sebagai berikut:

a. Indikator 1. Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Diskominfo Provinsi Jawa Tengah, indikator ini merujuk pada nilai SAKIP Dinas Komunikasi dan Informatika, dimana capaian tahun 2020 mendapat predikat A untuk dengan nilai 80,47 dari target 58 atau sebesar 138,47%, meningkat dari capaian tahun 2019 dengan nilai 77,66, dan sebesar 99,35% bila dibandingkan dengan target RPJMD.

b. Indikator 2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah, indikator ini ditunjukaan dengan hasil nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), yang dinilai dari kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik Diskominfo, dengan hasil nilai pada tahun 2020 sebesar 81,75 dari target 52,50

(30)

atau sebesar 155,71%, meningkat bila dibandingkan capaian tahun 2019 dengan nilai 43,76 dan mencapai 100,62% bila dibandingkan dengan target RPJMD.

Capaian indikator kinerja sasaran strategis 1.1 didukung oleh 2

program dan 15 kegiatan, dengan total anggaran sebesar Rp. 7.636.155.000,- atau 12,05% dari anggaran belanja langsung, atau

sebesar 9,56% dari anggaran total Dinas Kominfo. Capaian realisasi keuangan mencapai Rp. 7.297.238.973,- (95,56%) dan realisasi fisik sebesar 100%, terdapat efisiensi/ sisa anggaran sebesar Rp. 338.916.027,- (4,44%), hal ini disebabkan terdapat efisiensi pada pembayaran air, listrik dan telepon, sisa kontrak pada pemeliharaan gedung dan pengadaan sarana prasarana, dan sisa anggaran honorarium narasumber, dikarenakan banyak kegiatan dilakukan melalui daring, sehingga standar yang dipakai leboh rendah dari perencanaan.

Tabel 3.5 Efisiensi Anggaran Sasaran Strategis 1.1

NO NAMA PROGRAM ANGGARAN _(Rp)

TARGE T FISIK

REALISASI KEUANGAN REALI SASI FISIK

EFISIENSI KEUANGAN S/D BULAN INI S/D BULAN INI (%) (Rp) (%) (%) (Rp) (%)

NON URUSAN _{7.636.155.000 100,00} _{7.297.238.973} _95,56 _100,00 _338.916.027 _4,44

Manajemen Administrasi Pelayanan Umum,

Kepegawaian dan Keuangan Perangkat Daerah

7.216.772.000 100,00 6.895.943.573 95,55 100,00 320.828.427 4,45

1 Kegiatan Administrasi Pelayanan Keuangan

Perangkat Daerah 455.000.000 100,00 410.460.000 90,21 100,00 44.540.000 9,79 2 Kegiatan Pelayanan Jasa

Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah

18.850.000 100,00 10.936.800 58,02 100,00 7.913.200 41,98

3 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik

Perangkat Daerah 559.004.000 100,00 504.163.533 90,19 100,00 54.840.467 9,81 4 Kegiatan Penyediaan

Jaminan Barang Milik

Daerah 142.500.000 100,00 134.508.000 94,39 100,00 7.992.000 5,61 5 Kegiatan Penyediaan Jasa

Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah

1.994.610.000 100,00 1.873.471.140 93,93 100,00 121.138.860 6,07

6 Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Perangkat Daerah

367.195.000 100,00 366.130.600 99,71 100,00 1.064.400 0,29

7 Kegiatan Pelayanan Penyediaan Makan Minum

(31)

NO NAMA PROGRAM ANGGARAN _(Rp)

TARGE T FISIK

REALISASI KEUANGAN REALI SASI FISIK

EFISIENSI KEUANGAN S/D BULAN INI S/D BULAN INI (%) (Rp) (%) (%) (Rp) (%)

8 Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan

Perangkat Daerah 12.800.000 100,00 12.098.200 94,52 100,00 701.800 5,48 9 Kegiatan Pemeliharaan

Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional Perangkat Daerah 1.854.837.000 100,00 1.824.574.300 98,37 100,00 30.262.700 1,63 10 Kegiatan Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah

231.500.000 100,00 224.663.000 97,05 100,00 6.837.000 2,95

11 Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana

Kantor 961.341.000 100,00 932.102.000 96,96 100,00 29.239.000 3,04

12 Kegiatan Pendidikan dan

Pelatihan Formal 71.826.000 100,00 69.310.000 96,50 100,00 2.516.000 3,50 13 Kegiatan Penyediaan

Perlengkapan Pendukung

Perkantoran 433.949.000 100,00 429.160.000 98,90 100,00 4.789.000 1,10

Perencanaan dan Evaluasi

Kinerja Perangkat Daerah _419.383.000 100,00 _401.295.400 95,69 _100,00 18.087.600 4,31

14 Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan

Perangkat Daerah 366.263.000 100,00 354.713.400 96,85 100,00 11.549.600 3,15 15 Kegiatan Penyusunan

Dokumen Evaluasi Kinerja

Perangkat Daerah 53.120.000 100,00 46.582.000 87,69 100,00 6.538.000 12,31

Program dan kegiatan pendukung capaian kinerja sasaran strategis 1.1 yaitu :

1). Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan Keuangan Perangkat Daerah, alokasi anggaran sebesar Rp. 7.216.772.000 dengan realisasi keuangan sebesar 95,56% , fisik sebesar 100%, dan efisiensi keuangan sebesar 4,45%, dari efisiensi antara lain pembiayaan air, komunikasi dan listrik sesuai kebutuhan, dan sisa kontrak pengadaan sarana prasarana. Kegiatan yang mendukung program ini adalah:

a). Kegiatan Administrasi Pelayanan Keuangan Perangkat Daerah

b). Kegiatan Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah

(32)

c). Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah

d). Kegiatan Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah

e). Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah

f). Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Perangkat Daerah

g). Kegiatan Pelayanan Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah

h). Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah

i). Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional Perangkat Daerah

j). Kegiatan Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah

k). Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Kantor l). Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal

m). Kegiatan Penyediaan Perlengkapan Pendukung Perkantoran

Program ini selain melaksanakan kegiatan rutin, juga mengampu PPID pembantu, agenda kegiatan pada tahun 2020 adalah pembaharuan Daftar Informasi Publik (DIP), dan Daftar Informasi yang Dikecualikan (DIK) tahun 2020, yang diunggah dan dapat diakses di web PPID pembantu

(33)

Grafik 3.3. Agenda Kerja PPID Pembantu Tahun 2020

Sumber: Buku Laporan Tahunan PPID Pembantu 2020

Grafik 3.4. Rekapitulasi Jumlah Informasi Publik 2017-2020

Beberapa informasi publik yang ada pada web tersebut antara lain, laporan aduan masyarakat terkait Diskominfo, laporan hoax (sampai dengan akhir tahun 2020, terdapat 3.464 buah isu hoaks yang ditampilkan melalui beranda situs web

https://ppid.diskominfo.jatengprov.go.id/rekapan-isu-hoax/), dan dokumen perencanaan dan evaluasi Diskominfo.

(34)

Grafik 3.5. Pengaduan Masyarakat Dinas Kominfo per-Kanal Tahun 2020

Grafik 3.6. Rekapitulasi Isu Hoax Tahun 2020

2). Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah, alokasi anggaran sebesar Rp. 419.383.000 dengan realisasi keuangan sebesar 95,69%, fisik sebesar 100%, dan efisiensi keuangan sebesat 4,31% dari sisa honorarium yang tidak terbayarkan karena kegiatan dilaksanakan melalui sistem daring, dan standar honorarium lebih rendah dari perencanaan. Kegiatan yang mendukung program ini adalah:

a). Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

(35)

b). Kegiatan Penyusunan Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Program ini melaksanakan kegiatan-kegiatan perencanaan dan evaluasi Dinas Komunikasi dan Informatika, mulai dari penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan, Dokumen LKPJ, LKJiP, Laporan Tahunan, dll.

3. Sasaran Strategis 1.2 : Meningkatnya teknologi informasi dan komunikasi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah.

Pengukuran capaian kinerja pada sasaran 1.2 dilakukan melalui pengukuran kinerja sebagai berikut :

Tabel 3.6.

Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1.2

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA

TARGET _{REALISASI % CAPAIAN} TAHUN 2020 % CAPAIAN TERHADAP TARGET AKHIR RENSTRA 2018-2023 2020 2020 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) 1.1 Meningkatnya teknologi informasi dan komunikasi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. a. Indeks Domain Kebijakan Internal SPBE 2,94 3,47 118,03 95,07 b. Indeks Domain Tata Kelola SPBE . 3,71 3,71 147,81 93,92 c. Indeks Domain Layanan SPBE 3,20 4,67 145,94 108,60 Rata-Rata Capaian 137,26 99,20

Capaian indikator kinerja pada sasaran strategis 1.2. Meningkatnya teknologi informasi dan komunikasi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dengan rata capaian tahun 2020 sebesar 137,26%, dan bila rata-rata capaian RPJMD sebesar 99,20% masuk dalam kategori SangatBaik, dengan indikator kinerja sasaran adalah sebagai berikut :

(36)

a. Indikator Kinerja Sasaran Strategis 1.2

Indeks domain SPBE yang menjadi indikator kinerja sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah yaitu:

1). Indikator 1. Indeks Domain Kebijakan Internal SPBE

Domain kebijakan internal SPBE terdiri dari 2 (dua) aspek SPBE, yaitu Kebijakan tata kelola SPBE dan kebijakan layanan SPBE. Capaian kinerja indikator 1 sebesar 3,47 bila dibandingkan dengan target 2020 sebesar 2,94 atau 118,03%, dan 95,07% bila dibandingkan dengan target pada RPJMD 2018-2023 sebesar 3,65, serta lebih tinggi/ meningkat bila dibandingkan dengan capaian tahun 2019 sebesar 3,41.

Nilai capaian tahun 2020 pada masing – masing aspek sebagaimana tabel.

Tabel 3.7. Indeks Domain Kebijakan SPBE

Indeks Domain Kebijakan 3,47

Aspek Indeks

Kebijakan Tata Kelola 3,57

Kebijakan Layanan 3,40

Indeks Domain Kebijakan 3,47

Indikator Indeks Tim Pengarah 3,00 Proses Bisnis 3,00 Rencana Induk 3,00 Anggaran 4,00 Pusat Data 4,00 Integrasi Aplikasi 4,00 Aplikasi Umum 4,00 Naskah Dinas 1,00 Kepegawaian 3,00 Penganggaran 5,00 Keuangan 4,00 Akuntabilitas Kinerja 4,00 Pengadaan 4,00 Pengaduan Publik 4,00 JDIH 3,00 WBS 1,00 Pelayanan Publik 4,00

(37)

Grafik 3.7.Indeks Aspek dan Domain Kebijakan SPBE

2). Indikator 2. Indeks Domain Tata Kelola SPBE

Domain tata kelola SPBE terdiri dari 3 (tiga) aspek SPBE, yaitu Kelembagaan, Strategi dan Perencanaan, dan Teknologi Informasi dan Komunikasi.

Capaian kinerja indikator 2 sebesar 3,71 bila dibandingkan dengan target 2020 sebesar 3,71 mencapai 154,58%, dan 131,56% bila dibandingkan dengan target pada RPJMD 2018-2023 sebesar 3,30, serta lebih tinggi/ meningkat bila dibandingkan dengan capaian tahun 2018 sebesar 3,43, dan dengan target nasional bernilai baik sebesar 2,6.

Nilai capaian tahun 2020 pada masing – masing aspek sebagaimana tabel.

Tabel 3.8.Indeks Domain Tata Kelola SPBE

Indeks Domain Tata Kelola 3,71

Kelembagaan 2,50

Strategi dan Perencanaan 3,50

TIK 4,67

Indeks Domain Tata Kelola 3,71

Indikator Indeks Tim Pengarah 2,00 Proses Bisnis 3,00 3,30 3,35 3,40 3,45 3,50 3,55 3,60 Kebijakan Tata Kelola Kebijakan Layanan

Indeks Kebijakan

1,00 2,00 3,00 4,00

5,00Tim PengarahProses Bisnis Rencana Induk Anggaran Pusat Data Integrasi… Aplikasi… Naskah Dinas Kepegawaian Penganggaran Keuangan Akuntabilitas… Pengadaan Pengaduan… JDIH WBS Pelayanan…

Indeks Kebijakan

(38)

32 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kominfo Prov. Jawa Tengah Rencana Induk 3,00 Anggaran 3,00 Pusat Data 5,00 Integrasi Aplikasi 5,00 Aplikasi Umum 4,00

Grafik 3.8.Indeks Domain dan Aspek Tata Kelola SPBE

3). Indikator 3. Indeks Domain Layanan SPBE

Domain Layanan SPBE terdiri dari 2 (dua) aspek SPBE, yaitu Layanan Administrasi Pemerintahan Berbasis Elektronik dan Layanan Publik Berbasis Elektronik, capaian Nilai indeks Domain Layanan SPBE Provinsi Jawa Tengah sebesar 4,67 bila dibandingkan dengan target 2020 sebesar 3,20 mencapai 145,94%, dan 108,60% bila dibandingkan dengan target pada RPJMD 2018-2023 sebesar 3,30, capaian ini lebih tinggi/ meningkat bila dibandingkan dengan tahun 2019 sebesar 4,06, dan dengan target nasional bernilai baik sebesar 2,6.

Nilai capaian tahun 2020 pada masing – masing aspek sebagaimana tabel. 2,00 4,00 6,00 Kelembag aan Strategi dan Perencana an TIK

Indeks Tata Kelola

1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 Tim Pengarah Proses Bisnis Rencana Induk Anggaran Pusat Data Integrasi Aplikasi Aplikasi Umum

(39)

Tabel 3.9. Indeks Domain Layanan SPBE

Indeks Domain Layanan 4,67

Layanan Administrasi Pemerintahan Berbasis Elektronik

4,86 Layanan Publik Berbasis

Elektronik 4,33

Indeks Domain Layanan 4,67

Indikator Indeks Naskah Dinas 4,00 Kepegawaian 4,00 Perencanaan 4,00 Penganggaran 5,00 Keuangan 5,00 Akuntabilitas Kinerja 4,00 Pengadaan 4,00 Pengaduan Publik 4,00 JDIH 3,00 WBS 3,00 Pelayanan Publik 1 5,00 Pelayanan Publik 2 5,00 Pelayanan Publik 3 4,00

Grafik 3.9. Indeks Domain dan Aspek Layanan SPBE

4,00 4,50 5,00 Layanan Adpem Layanan Publik

Indeks Layanan

1,00 2,00 3,00 4,00

5,00Naskah Dinas _Kepegawaian

Perencanaan Penganggaran Keuangan Akuntabilitas… Pengadaan Pengaduan… JDIH WBS Pelayanan… Pelayanan… Pelayanan…

Indeks Layanan

(40)

Capaian indikator kinerja sasaran strategis 1.2 didukung oleh 3

program dan 9 kegiatan, dengan total anggaran sebesar Rp. 51.962.481.000,- atau 81,97% dari anggaran total belanja langsung,

capaian realisasi keuangan sebesar Rp. 50.596.893.109,- (97,37%) dan realisasi fisik sebesar 100%, terdapat efisiensi/ sisa anggaran sebesar Rp. 1.365.587.891,- (2,63%), hal ini disebabkan terdapat sisa kontrak/ efisiensi pada pengadaan alat data center, sewa bandwidth, penyedia layanan komunikasi (TV, Radio, dll), dan konsultan pengembangan aplikasi.

Tabel 3.10 Efisiensi Anggaran Sasaran Strategis 1.2

Program dan kegiatan pendukung capaian kinerja sasaran strategis 1.2 yaitu :

1). Program Peningkatan Kualitas Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, dengan alokasi anggaran sebesar Rp16.275.081.000 dengan realisasi fisik sebesar 100% dan keuangan 96,44%, dengan efisiensi keuagan sebesar 2,63%. Kegiatan yang mendukung program tersebut yaitu:

NO NAMA PROGRAM/ _KEGIATAN ANGGARAN _(Rp) REALISASI KEUANGAN

REALISASI

FISIK EFISIENSI KEUANGAN S/D BULAN INI (Rp) (%) (%) (Rp) (%)

KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA 51.962.481.000 50.596.893.109 97,37 100,00 1.365.587.891 2,63

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik 16.275.081.000 15.695.983.772 96,44 100,00 579.097.228 3,56 1 Peningkatan pengelolaan informasi publik 13.827.356.000 13.279.863.927 96,04 100,00 547.492.073 3,96 2 Pengelolaan kehumasan

dan komunikasi publik 276.944.000 271.643.000 98,09 100,00 5.301.000 1,91 3 Analisis berita dan pendapat

publik 2.170.781.000 2.144.476.845 98,79 100,00 26.304.155 1,21

Pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi dan

Komunikasi 26.642.388.000 25.930.354.700 97,33 100,00 712.033.300 2,67

4 Pengelolaan Jaringan dan

Data Center 19.278.181.000 18.585.468.250 96,41 100,00 692.712.750 3,59 5 Pengelolaan internet dan

intranet 7.075.038.000 7.061.054.350 99,80 100,00 13.983.650 0,20 6 Pengembangan TIK dan

integrasi infrastruktur 289.169.000 283.832.100 98,15 100,00 5.336.900 1,85 Pengembangan E-Goverment _{9.045.012.000} _{8.970.554.637} _99,18 _100,00 _74.457.363 _0,82 7 Pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi 6.928.886.000 6.893.833.196 99,49 100,00 35.052.804 0,51 8 Peningkatan Kapasitas Penyelenggara E-Goverment 489.499.000 489.492.500 100,00 100,00 6.500 0,00 9 Peningkatan Tata Kelola

(41)

a). Kegiatan Peningkatan pengelolaan informasi publik dengan hasil berupa publikasi melalui tv nasional, tv lokal,dan radio serta Lomba jurnalistik, yang didukung anggaran sebesar Rp. 13.827.356.000,- dan efisiensi anggaran sebesar 3,96% atau Rp. 547.492.073,-, dari sisa kontrak dengan penyedia layanan komunikasi (TV dan Radio);

b). Kegiatan Pengelolaan kehumasan dan komunikasi publik dengan hasil pagelaran pertunjukan rakyat, media gathering, dan pendampingan Forum Komunikasi Media Tradisional (FK Metra) Kabupaten Magelang untuk mewakili Jawa Tengah di ajang Nasional, yang didukung anggaran sebesar Rp. 279.944.000,- dan efisiensi anggaran sebesar 1,91% atau Rp. 5.301.000,- dari efisiensi pembiayaan kegiatan;

c). Kegiatan Analisis berita dan pendapat publik dengan hasil analisis media IMM dan dialog pendapat publik yang dipergunakan untuk membuat kajian dalam mengeluarkan kebijakan kebijakan strategis pimpinan daerah, yang didukung anggaran sebesar Rp. 2.170.781.000,- dan efisiensi anggaran sebesar 1,21% atau Rp. 26.304.155,-, dari efisiensi pembiayaan kegiatan.

Capaian kinerja program ini juga didukung layanan aduan masyarakat Jawa Tengah melalui LaporGub yang dari berbagai

platform/media antara lain melalui Android, Website dan SMS. Grafik 3.10. Aduan Masyarakat per Desember 2020

(42)

Grafik 3.11. Capaian Indikator Kinerja Program 1 dan Kegiatan

2). Program Pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi, dengan alokasi anggaran sebesar Rp26.642.388.000, capaian realisasi fisik sebesar 100% dan keuangan 97,33%, dengan efisien keuangan sebesar 2,67% Program ini mempunyai tugas dan fungsi dalam pengembangan infrastruktur teknologi informasi yang menitik beratkan pada integrasi, fasilitasi dan penyediaan jaringan internet dan intranet Provinsi Jawa Tengah, kegiatan yang mendukung program tersebut yaitu:

a). Kegiatan Pengelolaan Jaringan dan Data Center dengan hasil terpasangnya jaringan Fiber Optic (FO) sampai dengan tahun 2020 masih sama dengan tahun 2019 sebanyak 41 lokasi dikarenakan terkena refocussing anggaran dampak pandemi Covid-19, sehingga kegiatan yang dilakukan lebih banyak kepada pemeliharan peralatan dan mesin pusat data, pembelian server, dan sewa Disaster Recovery Center (DRC) sebagai recovery dan backup data, dengan dukungan anggaran sebesar Rp. 19.278.181.000 dan efisiensi anggaran sebesar Rp. 692.712.750,- (3,59%) dari efisiensi anggaran pembelian alat data center;

b). Kegiatan Pengelolaan Internet dan Intranet dengan hasil layanan akses internet dan jaringan interkoneksi main link dengan bandwidth sebesar 2.900 Mbps yang di distribusikan

(43)

ke 41 OPD Provinsi Jawa Tengah dan Cabang Dinas Provinsi di sekitar Kota Semarang; Pemetaan topologi jaringan OPD dan Monitoring jaringan OPD sehingga dapat mendeteksi apabila terdapat kendala/ permasalahan antara lain koneksi jaringan putus/ mati; koneksi yang lambat/ “lemot”, hal ini antara lain karena topologi jaringan pada SKPD yang menyebabkan terjadinya looping jaringan, dan atau penggunaan/ penambahan alat jaringan seperti router/ acces point tambahan yang tidak dikoordinasikan dengan bidang teknis di Dinas Kominfo, kegiatan ini didukung anggaran sebesar Rp. 7.075.038.000,- dengan efisiensi sebesar Rp. 13.983.650,-(0,20%) dari efisiensi belanja kegiatan.

c). Kegiatan Pengembangan TIK dan Integrasi Infrastruktur dengan hasil Study DED Pengembangan Data Center, FGD (6 lokasi) sebagai sarana pengumpulan data penyusunan study pengembangan jaringan kab./kota se-Jateng, Study Pengembangan Integrasi Jaringan Kab./Kota se-Jateng, dan Visitasi monev integrasi jaringan fiber optic si OPD Pemprov Jateng. Kegiatan ini didukung dengan anggaran sebesar Rp. 289.169.000,- dengan efisiensi sebesar Rp. 5.336.900,- (2,42%) dari efisiensi belanja kegiatan FGD dan DED.

(44)

3). Program Pengembangan e-Government, dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 9.045.012.000, capaian realisasi fisik sebesar 100% dan keuangan 99,18%, dengan efisiensi anggaran sebesar 0,82%.

Program ini mempunyai tugas dan fungsi dalam pengembangan sistem informasi berbasis elektronik antara lain pada integrasi

aplikasi, regulasi terkait e-government dan tata kelola e-government dengan memfasilitasi integrasi dan mengeluarkan

rekomendasi terhadap aplikasi yang akan dibangun dan atau yang sudah dimiliki oleh SKPD, kegiatan yang mendukung program Pengembangan e-Government yaitu:

a). Kegiatan Pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi dengan hasil terintegrasikannya aplikasi berbagi pakai milik Pemerintah Provinsi Jawa Tengah sebanyak 11 aplikasi, yaitu :

 Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah (SIPPD)  e-Budgetting;  e-Project Planning;  e-Controlling;  e-Delivery;  e-Penatausahaan;  e-Monev;  e-SHB

 Governoor Personal Handbook (GPH)  e-Office

 Tanggap Covid-19 (https://corona.jatengprov.go.id/) Dengan dukungan anggaran sebesar Rp. 6.928.886.000,- dan efisiensi anggaran sebesar Rp. 35.052.804,- dari efisiensi belanja konsultan.

(45)

Gambar 3.2. Aplikasi GRMS Yang Dikembangkan

b). Kegiatan Peningkatan Kapasitas Penyelenggara E-Goverment dengan hasil meningkatnya kapasitas

penyelenggara e-Government terutama pengguna aplikasi GRMS sebanyak 800 orang, dengan dukungan anggaran sebesar Rp. 489.499.000 dan sisa anggaran sebesar Rp. 6.500,- dari sisa belanja kegiatan

c). Kegiatan Peningkatan Tata Kelola E-Goverment dengan hasil tindak lanjut dari terbitnya perda Provinsi jateng Cerdas yaitu koordinasi dan FGD penyusunan Pergub Dewan Provinsi Cerdas.

Model pengembangan Provinsi Cerdas Provinsi Jawa Tengah terdiri dari 3 Services Domain (smart economy, smoart environmnet, dan smart society), dan 3 enabler (smart people, smart Infrastructure, Technology and Environment), yang didukung oleh sumber daya kapabilitas dan kapasitas manusia dan anggaran.

(46)

Gambar 3.3. Model Smart Province

Grafik 3.113. Capaian Indikator Kinerja Program 3 dan Kegiatan

4. Sasaran Strategis 1.3: Termanfaatkan data dan informasi statistik sektoral.

Pengukuran capaian kinerja pada sasaran 1.3 dilakukan melalui pengukuran kinerja sabagai berikut :

Tabel 3.11. Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1.3.

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET _{REALISASI % CAPAIAN} TAHUN 2020 % CAPAIAN TERHADAP TARGET AKHIR RENSTRA 2018 2020 2020 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) 2. Termanfaatkan data dan informasi statistik sektoral. Laju Pemanfaatan Data 30,33% 176,26% _580,57% _184,28% Rata-Rata Capaian 184,28%

(47)

Persentase Capaian indikator kinerja pada sasaran strategis 1.3. Termanfaatkan data dan informasi statistik sektoral sebesar 580,57% masuk dalam kategori Sangat Baik, dimana ketercapaian sasaran strategis 1.3. tersebut didukung oleh ketercapaian indikator kinerja Laju Pemanfaatan Data yang diukur melalui jumlah pemanfaat data sektoral yang dipantau melalui website/aplikasi single data system

n = Jumlah visitor ditahun berjalan n-1 = Jumlah visitor di tahun sebelumnya

C = Jumlah visitor di tahun awal penghitungan

Capaian Laju Pemanfaatan data sektoral tahun 2020 sebesar 176,26% lebih tinggi/ meningkat bila dibandingkan dengan capaian tahun 2019 sebesar 60% dan lebih tinggi bila dibandingkan dengan target dalam renstra sebesar 30,32%, hal ini disebabkan karena respon sangat positif dari pengguna aplikasi single data system/ Open Data Jawa Tengah, karena terdapat menu-menu yang dibutuhkan masyarakat lokal, regional, maupun global, yaitu penambahan pada menu Jelajah Daerah yang berisi tentang tempat wisata, kuliner, job fair, layanan kesehatan, harga komoditas, dan kalender event Jawa Tengah, berita statistik yang berisi mengenai Data Indikator Makro Pembangunan Jawa Tengah yang berbentuk infografis, sehingga menyebabkan Jumlah pemanfaat data pada Portal Single Data System/ Open Data

Jawa Tengah melonjak cukup signifikan, portal Single Data System/ Open Data dapat diakses melalui alamat data.jatengprov.go.id;

Capaian kinerja Sasaran Strategis 1.3 didukung oleh Program Pengembangan Data Statistik Sektoral dan Keterbukaan Informasi, mempunyai tugas dan fungsi dalam pemenuhan data statistik sektoral yang dilakukan melalui aplikasi single data system/ Open Data Jawa Tengah, Koordinasi/ Bimtek/ Workshop kepada kontributor data sektoral dan data publik dalam rangka peningkatan pelayanan publik

(48)

dan open data badan publik, serta melakukan pemeringkatan badan publik, dan penyelesaian sengketa informasi di Jawa Tengah, dengan anggaran sebesar Rp. 1.991.277.000,- dengan realisasi fisik sebesar 100% dan realisasi keuangan sebesar Rp. 1.965.545.841,- (98,71%) dengan efisiensi anggaran sebesar Rp. 25.731.159,- (1,29%). Program ini didukung oleh 4 kegiatan yaitu :

a). Penyusunan data statistik sektor Ekonomi dan Infrastruktur, dengan output berupa jumlah data sektor ekonomi dan infrastruktur yang tersedia di aplikasi Single Data System/Open Data sejumlah 11.872 dataset, dengan dukungan anggaran

sebesar Rp. 110.655.000,- dan efisiensi anggaran sebesar Rp. 4.045.466,- dari efisiensi perjalanan dinas, karena kegiatan

lebih banyak dilakukan melalui daring.

b). Penyusunan data statistik sektor Sosial, Politik, Hukum dan Hak Asasi Manusia, dengan output berupa jumlah data sektor sosial, politik hukum dan hak asasi manusia yang tersedia di aplikasi Single Data System/Open Data sejumlah 13.567 dataset, dengan dukungan anggaran sebesar Rp. 151.426.000,- dan efisiensi anggaran sebesar Rp. 439.583,- dari efisiensi belanja kegiatan rutin;

c). Peningkatan pelayanan data dan informasi publik, dengan keluaran data dan informasi publik (DIP) yang dipublikasikan oleh badan publik sebesar 65 DIP, dengan dukungan anggaran sebesar Rp. 181.243.000,- dan efisiensi anggaran sebesar Rp. 283.310,- dari efisiensi belanja kegiatan rutin dan kegiatan banyak dilaksanakan melalui daring;

d). Peningkatan keterbukaan informasi publik, dengan keluaran sengketa informasi yang telah diselesaikan sebesar 82%, dengan dukungan anggaran sebesar Rp. 1.547.953.000 ,- dan efisiensi anggaran sebesar Rp. 20.963.800,- dari efisiensi perjalanan dinas, karena kegiatan lebih banyak dilakukan melalui daring, dan terdapat honorarium komisioner yang tidak dicairkan karena kosong;

(49)

Tabel 3.12. Efisiensi Anggaran Sasaran Strategis 1.3

NO NAMA PROGRAM/ _KEGIATAN ANGGARAN _(Rp) REALISASI KEUANGAN

REALI SASI FISIK EFISIENSI KEUANGAN S/D BULAN INI (Rp) (%) (%) (Rp) (%) STATISTIK 1.991.277.000 1.965.545.841 98,71 100,00 25.731.159 1,29

Pengembangan Data Statistik

Sektoral Dan Keterbukaan Informasi 1.991.277.000 1.965.545.841 98,71 100,00 25.731.159 1,29

1 Penyusunan data statistik sektor

Ekonomi dan Infrastruktur 110.655.000 106.609.534 96,34 100,00 4.045.466 3,66 2 Penyusunan data statistik sektor

Sosial, Politik, Hukum dan Hak Asasi Manusia

151.426.000 150.986.417 99,71 100,00 439.583 0,29

3 Peningkatan pelayanan data dan

informasi publik 181.243.000 180.960.690 99,84 100,00 282.310 0,16 4 Peningkatan keterbukaan informasi

publik 1.547.953.000 1.526.989.200 98,65 100,00 20.963.800 1,35

5. Sasaran Strategis 1.4: Meningkatnya Keamanan Informasi Dan Pemanfaatan Persandian Daerah.

Pengukuran capaian kinerja pada sasaran 1.4 dilakukan melalui pengukuran kinerja sebagai berikut:

Tabel 3.13. Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1.4.

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET _{REALISASI % CAPAIAN} TAHUN 2017 % CAPAIAN TERHADAP TARGET AKHIR RENSTRA 2018 2020 2020 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) 3. Meningkatnya keamanan informasi dan pemanfaatan persandian daerah. a. Indeks Kematangan Keamanan Informasi (KAMI) 1 (total nilai 310) 2,9 (total nilai 482) 290% 96,67% Rata-Rata Capaian 96,67%

Capaian indikator kinerja pada sasaran strategis 1.4. Meningkatnya Keamanan Informasi Dan Pemanfaatan Persandian Daerah sebesar 290% masuk dalam kategori Sangat Baik, dimana ketercapaian sasaran strategis 1.4. tersebut didukung oleh ketercapaian indikator kinerja Indeks Kematangan Keamanan Informasi (KAMI), yang dinilai

(50)

menggunakan instrumen dari Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN), serta dilakukan visitasi dan evaluasi langsung dari BSSN, dengan hasil Indeks KAMI di level 2,9 atau dengan nilai 482, yang terdiri dari 8 unsur penilaian. Indeks KAMI tahun 2020 mengalami kenaikan dikarenakan nilai tingkat kematangan pada 3 unsur pendukung, yaitu Tata Kelola dengan nilai 118 atau tingkat kematangan III+, Kerangka Kerja Keamanan Informasi dengan nilai 104 atau tingkat kematangan II, dan Pengelolaan Aset dengan nilai 147 atau tingkat kematangan III.

Gambar 3.5. Hasil evalusi mandiri indeks KAMI tahun 2020 Kegiatan lain yang dilakukan dalam usaha pencapaian kinerja sasaran strategis antara lain assesment keamanan informasi terhadap aplikasi Pemerintahan Provinsi Jawa Tengah dengan total aplikasi yang telah diasessment dari tahun 2019 sampai dengan tahun 2020 di 36 OPD sebanyak 100 aplikasi dari total mencapai 247 aplikasi, hasil dari asessment aplikasi milik Provinsi dari total 100 aplikasi dapat diidentifikasi 16 aplikasi kerentanan medium, 81 aplikasi kerentanan tinggi dan 3 kerentanan critical, hal ini menunjukkan bahwa banyak aplikasi yang masih rentan terhadap serangan siber, baik dari segi akses jaringannya, struktur bahasa pemrogramannya, maupun dari segi administratornya, sehingga kegiatan workshop, bimtek, dan