• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia di Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia di Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

5 ABSTRAK

Aulia, Rahmi. 2017. Analisis Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia di Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara. Medan. Departemen Ilmu Perpustakaan dan Informasi Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sumatera Utara.

Penelitian ini dilakukan di Perpustakaan Universitas Muhammadyah Sumatera Utara Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan manajemen Sumber Daya Manusia di perpustakaan melalui pendekatan fungsi manajemen yang meliputi pengadaan, pengembangan, integrasi, disiplin, dan pemberhentian SDM. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi. Informan pada penelitian ini adalah kepala perpustakaan, pustakawan, dan pegawai administrasi perpustakaan.

Hasil dari penelitian menunjukan penerapan manajemen Sumber Daya Manusia di perpustakaan menggunakan pendekatan fungsi manajemen yang pertama yaitu pengadaan yang meliputi rekrutmen dan seleksi SDM kegiatan seleksi dilakukan melalui tahap memasukan berkas lamaran, tes ujian tulis, tes psikologi, dan tes wawancara. Fungsi kedua pengembangan SDM yang terdiri dari pelatihan, orientasi, dan penilaian prestasi kerja yang belum berjalan sesuai dengan aturannya. Selanjutnya integrasi yang terdiri dari motivasi dan kepemimpinan. Motivasi yang diberikan pimpinan berupa kata-kata dan kegiatan yang nantinya akan memotivasi para pegawai perpustakaan, dan untuk kepemimpinan kepala perpustakaan dalam sisi memimpin karyawan, mengayomi karyawan sudah dianggap baik tetapi dalam hal pengambilan keputusan masih dianggap kurang maksimal. Fungsi keempat kedisiplinan di perpustakaan UMSU belum berjalan sesuai dengan aturan yang telah di tetapkan di perpustakaan. Fungsi kelima pemberhentian SDM dimana dalam pemberhentian ini yang berwenang adalah pihak UMSU yaitu bagian kepegawaian, dan pihak perpustakaan hanya bisa mengikuti ketentuan yang telah dibuat oleh pihak kepegawaian UMSU, adapun prosedur pemberhentian pegawai yang pertama kali yaitu diberikan surat pengantar kepada pegawai yang akan di berhentikan, dan kemudian pihak perpustakaan berdiskusi lagi dengan bagian kepegaian UMSU, dan barulah diadakan pemberhentian pegawai perpustakaan.

Kata Kunci : Manajemen SDM, Pengadaan, Pengembangan, Integrasi, Disiplin, Pemberhentian SDM.

Referensi

Dokumen terkait

The CEOs who told us that there are more opportunities for their business today than three years ago are more likely than those who see greater threats to place strategic importance

KesimpLrlan yarru tepat dari hasil percobaan tersebut adalah... lanttart tidak beru'arna nicrratrdakan enzim lrekerja, dengan demikian enzim bekcrja pada suasana basa

Metode “ pairwise comparison ” AHP mempunyai kemampuan untuk memecahkan masalah yang diteliti multi obyek dan multi kriteria yang berdasar pada perbandingan

Pernyataan mengenai kepemimpinan transformasional kepala sekolah, Bapak/Ibu dimohon untuk mengisi dan memilih jawaban yang menurut Bapak/Ibu sesuai dengan memberikan

Subject Lacanian Psychoanalysis Cogito Displacement Reinterpretation l l l l l l The real-the symbolic-the imaginary Substitution l..

seperti bodoh, kurus, dan keriting yang kerap diterima oleh anak dalam keluarga termasuk ke dalam kekerasan verbal bentuk kata dasar. Kata dasar adalah

karakteristik yaitu : 1.) Latar alamiah yaitu peneliti kualitatif melakukan penelitian pada latar alamiah atau pada konteks dari suatu keutuhan (entity). 2.) Manusia

Tindakan Kekerasan pada Anak dalam Keluarga, dalam Jurnal Penelitian Pendidikan Penabur. Jakarta: BPK