EMAS HITAM DIBALIK TUMPUKAN SAMPAH
STUDI PADA BANK SAMPAH MALANG (BSM) DI KOTA MALANG
Kerjasama Kota Malang & PT. PLN
LUAS WILAYAH
110,06 km2
WIL.ADMINISTRATIF PEMBAGIAN
5 57
KECAMATAN KELURAHAN
BER-KTP MALANG PENDUDUK
895.387
NON-KTP MALANG PENGHUNI
300.000
ADALAH KOTA TERBESAR KEDUA DI JAWA TIMUR, ‘RUMAH’ BAGI PULUHAN PERGURUAN TINGGI SEHINGGA DIKENAL JUGA SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN.
KOTA MALANG SELAIN MENJADI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA, MEMILIKI BANYAK CAGAR BUDAYA, MAKIN DIPERHITUNGKAN SEBAGAI SALAH
SATU KOTA KREATIF SERTA SALAH SATU PERCONTOHAN KOTA HIJAU DAN PROGRAM 100-0-100.
KOTA Malang
P R O F I L U M U M K O T A
PDRB 2015
41,951,560,00
DALAM JUTA
JANGKA
MENENGAH JANGKA
PANJANG
BERSIH, MAKMUR, ADIL, RELIGIUS-TOLERAN, TERKEMUKA, AMAN, BERBUDAYA, ASRI, DAN TERDIDIKVISI 2005–2025
VISI 2013-2018
KOTA MALANG BERMARTABAT
TERWUJUDNYA KOTA MALANG SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN YANG
BERKUALITAS, BERBUDAYA, BERWAWASAN LINGKUNGAN MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA
VISI PEMBANGUNAN
DALAM RUMUSAN VISI JANGKA PANJANG MAUPUN MENENGAH KOTA MALANG, TELAH JELAS DITEKANKAN PENTINGNYA ASPEK LINGKUNGAN
1
Meningkatkan kualitas, aksesibilitas danpemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan Meningkatkan produktivitas
dan daya saing daerah
Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan terhadap masyarakat rentan, pengarusutamaan gender serta kerukunan sosial
Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan daya dukung kota yang terpadu dan berkelanjutan, tertib penataan ruang serta berwawasan lingkungan
Meningkatkan reformasi birokrasi dan kualitas pelayanan publik yang profesional, akuntabel dan berorientasi pada kepuasan masyarakat
5 PEMBANGUNAN MISI
2013-2018
2
3 4
5
Peran strategis
KOTA MALANG SESUAI RENCANA TATA RUANG WILAYAH NASIONAL DAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH PROVINSI MEMILIKI FUNGSI STRATEGIS SEBAGAI……
Kota malang
PUSAT PELAYANAN KAWASAN ANDALAN MALANG RAYA
PUSAT KEGIATAN NASIONAL (PKN) PUSAT PELAYANAN REGIONAL
P R O F I L U M U M K O T A
DAYA
TARIK
NAIK
DAYA TARIK
PERKEMBANGAN DAN FUNGSI KOTA MEMBUAT DAYA TARIK KOTA MENINGKAT DAN BERPENGARUH PADA NAIKNYA ARUS URBANISASI, BAIK PEKERJA/ MAHASISWA YANG MENETAP MAUPUN MELAKUKAN
MOBILITAS HARIAN DARI LUAR MALANG….
Kota malang
P R O F I L U M U M K O T A
PULUHAN KAMPUS
PUSAT
PERDAGANGAN DAN JASA
IKLIM SOSIAL KONDUSIF
SEJARAH
DAN BUDAYA
UNIK DEKAT
DENGAN OBJEK
WISATA
LINGK.
LAYAK HUNI
& NYAMAN
ARUS
URBAN
ISASI
DAMPAK URBAN
ISASI
PENINGKATAN JUMLAH PENDUDUK
PENINGKATAN KEBUTUHAN LAYANAN DASAR
KEBUTUHAN PERMUKIMAN
DAN TEKANAN TERHADAP RUANG TERBUKA PENINGKATAN VOLUME DAN JENIS SAMPAH PENINGKATAN PAD
Potensi PENINGKATAN EMISI dan konsumsi energi BERTAMBAHNYA POTENSI KEMACETAN
PERCAMPURAN BUDAYA DAN TRANSFER PENGETAHUAN
P R O F I L U M U M K O T A
PERLU KOMITMEN
& AKSI
KOLABORATIF
Layanan
MELIPUTI 96% WILAYAH KOTA DENGAN ARMADA 47 TRUK, 1993 GEROBAK, DAN 32 GEROBAK MOTOR.
ADAPUN KOMPOSISI SAMPAH UTAMA ADALAH KAYU, RANTING DAN DAUN (64%).
Persampahan
TIMBULAN SAMPAH TON/PER HARIJUMLAH SAMPAH MASUK TPA
TON/HARI PENANGANAN
NON-TPA TON/HARI
KOMPOSTING
649, 62
473, 22 176, 4
59,01
DIOLAH BSM
4,50
LAPAK DAN KERAJINAN
98,23
LAIN-LAIN PEMANFAATAN
14,66
L A Y A N A N P E R S A M P A H A N
Kerajinan Daur Ulang Warga
Rumah Kompos di TPS 3R
Pengurangan Sampah
VOLUME SAMPAH TERUS MENINGKAT SEIRING PERTAMBAHAN PENDUDUK DAN POLA KONSUMSI MASYARAKAT, NAMUN DEMIKIAN PENINGKATAN PROSENTASE REDUKSI SAMPAH MENJADI SALAH SATU KOMITMEN LAYANAN KEBERSIHAN DI KOTA MALANG.
23%
27%
2012
2015
28%
TARGET 2018Bank Sampah Malang Komposting Sekolah Waste To Energy TPA
10
A. LATAR BELAKANG DAN PERMASALAHAN SEBELUM ADANYA BSM
1. Mindset tentang Sampah adalah barang buangan sebagai Sumber masalah dan Pekerjaan Hina.
2. Perilaku Sebagian Masyarakat yang
Membuang Sampah Sembarangan
11
3. Kondisi TPS dan TPA Supiturang semakin Penuh Volume Sampahnya dengan Keterbatasan Lahan yang ada.
TPA SIMPANG MAJAPAHIT R.I.P 1988 TPA PANDANWANGI R.I.P 1994 TPA GADANG R.I.P 1994 TPA LOWOKDORO R.I.P 1994
Jumlah Timbulan Sampah di Kota Malang
No Asal Sampah Jml Ton/Hari
1. Penduduk Kota Malang : 898.558 x 0.5 Kg 449,28 2. Warga yang bukan sebagai penduduk : 300.000 x 0.5 Kg 150,00 3. Jalan , Komersial /Pasar dan Industri (10 % x Pddk) 44,93
4. Sampah dari sumber lain 15,00
Jumlah 659,21
Jumlah Sampah yang terangkut ke TPS : + 492,35 Ton/hari Jumlah Sampah yang terangkut ke TPA : + 464,74 Ton/hari
Sumber : DKP Kota Malang Tahun 2013
12
Peraturan Perundangan tentang Pengelolaan Sampah
UU No. 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah,
PP No. 81 Tahun 2012 Tentang Pengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Sejenis Sampah Rumah Tangga,
Permen LH No. 13 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan 3R melalui Bank Sampah
Perda Kota Malang No. 10 Tahun 2010 tentang Pengelolaan Sampah merupakan kekuatan hukum yang merubah cara pandang tentang pengelolaan sampah dan keberadaan bank sampah.
Perbandingan pola lama dan baru
13
4. Nilai Ekonomi Sampah yang Belum Banyak Diketahui Masyarakat Kota Malang
5. Belum Adanya Wadah Pengolahan Sampah
yang Terpadu di Kota Malang
14
6. Menghindari Konflik Sosial yang Terjadi di Daerah Lain selain Dampak Lingkungan
KERTAS = 2,5 BULAN
KARDUS = 5 BULAN
KULIT JERUK = 6 BULAN
SPON SABUN = 25 TAHUN
SEPATU KULIT = 40 TAHUN
KAIN NILON = 40 TAHUN
PLASTIK = 80-200 TAHUN
ALUMINIUM = 100 TAHUN
GABUS /STEROFOAM = TIDAK BISA HANCUR
BERAPA LAMA SAMPAH TERURAI ?
15
B. TAHAPAN PEMBENTUKAN BANK SAMPAH MALANG (BSM) 1. Pengurusan Lembaga Hukum pada Akte Koperasi Bank
Sampah Malang (BSM) Bulan Juli 2011 diikuti dengan
Pengesahan Walikota Malang 16 Agustus 2011 dan dilanjutkan dengan perijinan lainnya (Ijin Gangguan/HO, SIUP, TDP, IUI)
yang di Fasilitasi DKP Kota Malang
16
2. Pembukaan BSM di Kantor Pemakaman pada Bulan Oktober 2011
dan di Lanjutkan Sosialisasi Kepada Masyarakat di Fasilitasi oleh
DKP Kota Malang, TP. PKK Kota Malang, Dinas Pendidikan Kota
Malang, BLH, Kecamatan, Kelurahan dan RW/RT.
17
Sosialisasi ke Masyarakat dan Pembelajaran di Sekolah dan Perguruan Tinggi (PT)
18
Peran Media dalam Sosialisasi
Bank Sampah
3. Bantuan Hibah Operasional 1 Tahun oleh Walikota Malang melalui Kas Daerah (BPKKAD) sebesar Rp. 250.000.000,- dan I Bantuan Infrastruktur Bank Sampah oleh DKP Kota Malang senilai Rp. 150.000.000,- pada
Bulan Nopember 2011
4. Peresmian BSM oleh Menteri Negara Lingkungan Hidup RI,
Prof. Balthasar Kambuaya, MBA tanggal 15 Nopember 2011, sekaligus
kerja sama pengembangan BSM dengan CSR PT. PLN (Persero)
20
5. Rapat Kerja Nasional (Rakernas) Bank Sampah ke 2 Tanggal 2 – 3
Nopember 2012 di Kota Malang sekaligus Percontohan Nasional
Bank Sampah Central/Induk.
21
6. Kunjungan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan , Ibu Siti
Nurbaya pada tanggal 14 Februari 2015
22
C. BANK SAMPAH MALANG (BSM)
1. Diagram Pengolahan Sampah Melalui BSM
BSM adalah wadah untuk membina, melatih/mendidik dan
pendampingi serta menerima/membeli atau memasarkan hasil
kegiatan pengelolaan sampah melalui Pemberdayaan Masyarakat
23
2. Produk BSM melalui Pendekatan Ekonomi dan Manfaat
25
Terdapat 70 jenis sampah yang dibeli oleh BSM dari nasabah dan dipilah lagi di BSM pilah lagi menjadi 100 jenis sampah sesuai permintaan pasar
Kode Plastik
26
27
Harga 70 Jenis Sampah Terpilah di Unit BSM dan di BSM
• Harga Sampah Fluktuatif dan harus mencari Mitra dengan Banyak Lapak/Pabrik
• Harga di Tabung Lebih Mahal daripada di bayar langsung/Cash
28
3. Bagaimana Menjadi Nasabah BSM dan Cara Menabungnya?
a. Nasabah Individu : Perorangan datang langsung ke BSM dengan
membawa sampah yang terpilah dan foto copy KTP.
29
b. Nasabah yang Sampah diambil di Lokasi dengan berat sampah min 50 kg terdiri dari :
* Masyarakat : Membentuk Pengurus (Ketua, Sekretaris dan Bendahara) dengan anggota minimal 20 orang/KK.
* Sekolah : Melibatkan Guru dan Osis atau Organisasi Sekolah serta Petugas Kebersihan, Minimal 5 Kelas atau 40 Siswa.
* Instansi/Perkantoran/Hotel/Perdagangan/Pasar : Menunjuk
Koordinator dan Petugas Kebersihan.
31
32
Beberapa Lokasi Pengambilan Sampah oleh Petugas BSM di Masyarakat
33
34
35
36
37
Beberapa Lokasi Pengambilan Sampah oleh Petugas BSM di Sekolah
38
Cover Tabungan Depan
Cover Tabungan Belakang
Isi Tabungan
39
PENGELOLAAN TABUNGAN
Tabungan Kelompok Binaan atas nama Ketua Kelompok
• BSM dan Pengurus Kelompok Binaan Akan Mencatat Administrasi Tabungan dalam Buku Besar untuk Memudahkan pendataan dan evaluasi/monitoring tiap penabung dan data sampah.
• Buku Tabungan dan Buku Besar akan diberikan oleh BSM pada Pengurus Kelompok Binaan 40
1. Saat ini harga bsm menjadi patokan para Pengempul/Lapak di Kota
Malang dan beberapa jenis sampah plastik harganya lebih tinggi di Kota Malang karena ada proses pengilingan cacahan plastik.
2. Harga Sampah yang mengendalikan adalah BSM
41
FORMULIR PEMIJAMAN UANG BAYAR/NYICIL SAMPAH
43
4. Sistem Informasi Manajemen (SIM) Bank Sampah Malang
DAFTAR REKENING
Daftar rekening untuk melihat jumlah keseluruhan saldo nasabah yang ada di BSM.
DAFTAR SAMPAH Daftar sampah untuk melihat jenis sampah yang
diperjual belikan oleh BSM.
PEMBELIAN
Pembelian untuk melihat sampah yang dibeli oleh BSM tiap harinya.
Total Pembelian
Total pembelian untuk melihat
jumlah
total
sampah yang masuk per hari atau per tanggal atau per bulanTampilan ini untuk melihat histori pembelian sampah setiap
tanggalnya
Pada tampilan ini bisa
melihat histori penjualan
setiap harinya
46
5. Motivasi dan Fasilitasi Pemerintah Kota Malang ke BSM
Motivasi Walikota Malang ke Nasabah BSM dan Fasilitasi DKP dalam Pelatihan
dan Pembinaaan ke BSM dan Nasabah
47
6. Penghargaan BSM
a. Tahun 2012, Percontohan Nasional dalam Pengembangan Bank Sampah Induk saat Rakernas Bank Sampah ke-2 di Kota Malang.
b. Tahun 2013 dan 2014 merupakan salah satu Inovasi Pengolahan Sampah, Kota Malang mendapatkan Adipura Kencana.
c. Tahun 2013 mendapat penghargaan dari Bapenas pada AMPL Award pada Terobosan Manajemen Bank Sampah.
d. Tahun 2014, JPIP Award Jawa Pos Prootonomi pada Kategori Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat.
e. Tahun 2014, Mewakili Indonesia bersama 27 Negara Asia Pasifik oleh
APO studi Pengolahan Sampah di Japan.
48
25 TOP PELAYANAN PUBLIK 2015 OLEH BSM PADA EMAS HITAM DIBALIK TUMPUKAN SAMPAH DISERAHKAN OLEH WAPRES KE WALIKOTA MALANG TGL 29 APRIL 2015
49
APREASIASI PRESIDEN RI di ISTANA NEAGARA BOGOR KEPADA BANK SAMPAH DAN PASUKAN KUNING SAAT HARI LINGKUNGAN HIDUP SEDUNIA, tgl 5 Juni 2015
50
BANK SAMPAH TERBAIK 2017 DARI MENTERII KLHK
pada Hari Peduli Sampah Nasional tanggal 28 Feb 2017 di Kenjeran Surabaya
51
7. Kunjungan/Studi Banding ke BSM dan Reflikasi BSM di Jawa, Kalimatan, Sulawesi, Sumatera, Bali, NTB, NTT dan Papua.
Bandung
Jayapura dan Raja Ampat - Papua Yogyakarta
Luwuk - Sulawesi
52
Kunjungan Studi Banding, Work Shop dan Pelatihan dari Luar Kota
Malang (dari Aceh sampai Papua) dari Unsur Pemerintah, PKK, LSM,
Perguruan Tinggi/Sekolah, Peneliti, dll
53
54
BSM sebagai Edukasi Generasi Penerus (SD, SLTP, SMU dan PT)
55
BSM sebagai memberikan Pelatihan pada para NasabaHnya
56
KEGIATAN SOSIAL BSM PADA PAMERAN, PENGOBATAN GRATIS DAN PEMBERIAN HADIAH PENABUNG SAMPAH ERBANYAK
57
BSM sebagai Narasumber di NKRI
58
KEGIATAN HARI PEDULI SAMPAH NASIONAL DI ALUN ALUN MERDEKA KOTA MALANG 21 FEB 20016
a. Sampai Bulan Desember 2016 terdapat : * 551 Unit BSM Masyarakat
* 243 Unit BSM Sekolah * 77 Instansi (Aktif)
* 1009 Individu (Aktif)
* Lapak/Pengepul 25 unit.
Jumlah Nasabah Total sebesar + 24.000 Nasabah.
b. Jumlah Sampah yang Terambil BSM :
* Rata-Rata Perhari + 3,5 Ton Dari Nasabah BSM
* Rata – rata Perhari dari Lapak 0,5 Ton dari Lapak/Pengepul.
* Jumlah Total Rata- Rata Perhari + 4 Ton.
* Jumlah Total Transaksi Rata-Rata Perhari + Rp. 8 Jt
c. Saat ini Penerimaan Penjualan sampah baik dari sampah yang di cacah/giling maupun yang tidak dicacah sebesar + 300 jt dengan keuntungan + 50 - 60 jt perbulan.
59
8. Data Nasabah dan Omzet BSM
60
9. Struktur Organisasi BSM
Gaji dan Operasional Pegawai BSM sudah Mandiri mulai tahun 2013
61
10. Kantor dan Gudang BSM
D. DAMPAK YANG MUNCUL DENGAN KEGIATAN BANK SAMPAH MALANG (BSM)
Aspek Lingkungan,
yaitu membantu Pemerintah Kota Malang dalam mengurangi volume sampah yang ada di Kota Malang terutama di TPS dan merubah cara pandang dan perilaku masyarakat terhadap sampah nantinya masyarakat tidak membuang sampah disembarang sehingga mewujudkan lingkungan yang bersih dan sehat. Aspek Sosial,
yaitu memunculkan rasa kepedulian dan kegotong- royongan masyarakat dalam pengelolaan sampah rumah tangga. Aspek Pendidikan,
yaitu pendidikan lingkungan terutama pada pengelolaan sampah oleh masyarakat dan siswa-siswa sekolah terutama pada bahaya dari sampah yang tidak terolah dan manfaat sampah dari pengelolaan sampah rumah tangga. Aspek Pemberdayaan, yaitu pemberdayaan di semua unsur ditingkat keluarga (bapak/ibu, anak-anak) sampai di tingkat lingkungan RT/RW dalam pengelolaan sampah rumah tangga.
Aspek Ekonomi Kerakyatan, yaitu pemberdayaan pada sistem
menabung sampah dan menambah lapangan kerja baru dan
pendapatan akibat dari pengelolaan sampah rumah tangga dan
terdapat kemitraan mesin pencacah plastik.
6263
64
65
66
67
68
69
Unit BSM
Penghijauan lingkungan Pemilahan sampah
RINTISAN KAMPUNG ZERO WASTE RW 13 Kel BUNULREJO
Clean n Green
PENGELOLAAN PERSAMPAHAN
BANK SAMPAH MALANG
PENGELOLAAN PENGHIJAUAN
SARPRAS LINGKUNGAN
PARTISIPASI MASYARAKAT
INOVASI PENGOLAHAN SAMPAH
INDIKATOR PENILAIAN Lomba Kampung
BERSINAR
* Tahapan penilaian mengadopsi penilaian ADIPURA, yakni terbagi menjadi 3 tahapan penilaian (P1, P2, P3)
(BERsih, Sehat, Indah, Asri & Rapi)
BADAN HUKUM BSM
KOPERASI BANK SAMPAH MALANG
ALAMAT KANTOR
1. Akte Notaris Yudo Sigit Riswanto, SH Nomor 9 Tahun 2011 2. Pengesahan Walikota Malang Nomor : 518/18/35.73.112/2011
Jl. S. Supriyadi No. 38 A, Malang, Telp. (0341) 341618 dan 081235214545 Website : banksampahmalang.com, email : banksampahmalang@yahoo.com
MARI BUANG SAMPAH PADA TEMPATNYA SEJAK DINI
“ SEBAIK-BAIKNYA ILMU ADALAH ILMU YANG BERMANFAAT “
“ SEBAIK-BAIKNYA MANUSIA ADALAH MANUSIA YANG BERMANFAAT “
“ KEBERSIHAN SEBAGIAN DARIPADA IMAN “
72
