• Tidak ada hasil yang ditemukan

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA"

Copied!
22
0
0

Teks penuh

(1)

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA

PROF. DR. NUHFIL HANANI, AR.

PROF. DR. NUHFIL HANANI, AR.

(2)

40

16 22 0 1 30

100

100

100 100

100

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Academic Peer Review

Recruiter Review

International Faculty Review

Papers per Faculty

Citations per Paper

Ranking UB di Asia 201-250, Dunia 700 +, Akreditasi Insitusi B

1 10

39 32

100

100 100

100

0

Student Exchanges Outbound

Student Exchanges Inbound Student to Faculty Ratio

International Student Review

Posisi skor UB Skor Ideal

2

(3)

Kondisi Akhir

- Ranking QS: 400+

TARGET UTAMA PROGRAM KERJA

Kondisi Saat ini

- Ranking QS: 700+

- Rangking Asia : 201 - 250 - Akreditasi Institusi : B

- Ranking QS: 400+

- Rangking Asia : 100 - 150 - Akreditasi Institusi : A

(4)

VISI

Menjadikan universitas unggul, berbudaya, dan berdaya saing internasional

MISI

1. Menyelenggarakan pendidikan berintegritas dan berstandar internasional

berstandar internasional

2. Menyelenggarakan penelitian dan menyebarluaskan ipteks untuk kemajuan bangsa

3. Menumbuhkembangkan entrepreneurship untuk kesejahteraan

(5)

TUJUAN

1. Menghasilkan lulusan yang

berintegritas, berkualitas, berwawasan

luas, berkemampuan entrepreneur, dan berdaya saing internasional

2. Menghasilkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni 2. Menghasilkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni

yang bermanfaat untuk pembangunan bangsa

3. Memberdayakan masyarakat melalui penerapan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni

(6)

SASARAN

1. Daya saing lulusan

2. Daya saing kepakaran dosen 3. Daya saing IPTEKS

Program Kerja 2014-2018

3. Daya saing IPTEKS

4. Daya saing program studi

5. Daya saing pelayanan akademik dan penunjang

(7)

I. Pengembangan pendidikan berintegritas dan berstandar internasional

II. Pengembangan kualitas penelitian yang berdaya saing dan berdaya guna

III. Peningkatan peran dalam pembangunan nasional melalui penyebarluasan Ipteks

IV. Peningkatan dan pengembangan program kemahasiswaan dan alumni yang berdaya saing global

PROGRAM

V. Peningkatan kerjasama domestik dan internasional

VI. Pengembangan dan peningkatan kapasitas sumberdaya manusia VII.Peningkatan transparansi dan akuntabilitas keuangan

VIII.Pengembangan entrepreneurship

IX. Peningkatan kesejahteraan dosen dan karyawan X. Pengembangan sarana dan prasarana

XI. Pengembangan tata kelola dan sistem/ teknologi informasi XII.Pemeringkatan internasional

(8)

I. PENGEMBANGAN PENDIDIKAN BERINTEGRITAS DAN BERSTANDAR INTERNASIONAL

1. Peningkatan Sarana Prasarana Laboratorium

2. Perbaikan rasio mahasiswa-dosen sesuai standar nasional/internasional

3. Peningkatan kualifikasi akreditasi Institusi dan PS 4. Peningkatan jumlah Laboratorium bersertifikat ISO 5. Peningkatan akreditasi International

5. Peningkatan akreditasi International 6. Peningkatan Program double degree

7. Peningkatan Proses Belajar Mengajar berbasis IT 8. Internasionalisasi jurusan (satu jurusan minimal

satu dosen asing dan peningkatan jumlah mahasiswa asing)

(9)

II. PENGEMBANGAN KUALITAS PENELITIAN YANG BERDAYA SAING DAN BERDAYA GUNA

1. Peningkatan peran Guru Besar dan Doktor dalam

penelitian dan publikasi internasional (satu Guru Besar mendapatkan satu hibah penelitian payung per-tahun) 2. Pengembangan dan revitalisasi pusat penelitian

unggulan fakultas dan universitas

3. Peningkatan peran laboratorium riset dalam payung penelitian

penelitian

4. Peningkatan jumlah publikasi internasional

5. Pengembangan pusat penelitian rujukan internasional 6. Peningkatan HAKI nasional dan internasional

7. Peningkatan kerjasama penelitian dengan lembaga nasional dan internasional

8. Pengembangan sarana dan prasarana lembaga penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

(10)

III. PENINGKATAN PERAN DALAM PEMBANGUNAN NASIONAL MELALUI PENYEBARLUASAN IPTEKS 1. Peningkatan kualitas dan kuantitas jurnal dan e-

jurnal

2. Peningkatan jumlah buku ajar dan referensi melalui penerbit nasional dan internasional

3. Peningkatan Jumlah lembaga pengelola publikasi internasional

internasional

4. Inkubasi hasil-hasil riset untuk pengembangan Iptek.

5. Peningkatan kerjasama dengan industri

6. Peningkatan kegiatan ilmiah untuk memberikan pemikiran dalam pembangunan nasional

7. Perintisan Techno-park

(11)

IV. PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PROGRAM KEMAHASISWAAN DAN ALUMNI YANG BERDAYA SAING GLOBAL

1. Peningkatan prestasi mahasiswa di tingkat nasional dan internasional (bidang penalaran, olah raga, dan seni)

2. Peningkatan pengembangan pendidikan karakter 3. Peningkatan kegiatan kewirausahaan mahasiswa

4. Peningkatan dan pencitraan Jati diri Lulusan berdaya- saing global

saing global

5. Peningkatan partisipasi mahasiswa dalam asosiasi profesi nasional/internasional

6. Peningkatan sarana/prasarana kemahasiswaan 7. Peningkatan sistem informasi dan jejaring

ketenagakerjaan untuk lulusan UB

8. Peningkatan dan pengembangan Beasiswa untuk mahasiswa

(12)

V. PENINGKATAN KERJASAMA DOMESTIK DAN INTERNASIONAL

1. Peningkatan peran guru besar dan doktor dalam menjalin kerjasama di dalam negeri dan luar negeri 2. Perluasan tindak lanjut MOU institusi mitra nasional

dan internasional

3. Peningkatan kerjasama penelitian dan publikasi 3. Peningkatan kerjasama penelitian dan publikasi

(joint researches & publications) dengan mitra domestik dan internasional

4. Peningkatan dan perluasan peran kelembagaan yang menangani kerjasama dalam negeri maupun luar negeri

(13)

VI. PENGEMBANGAN DAN PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA MANUSIA

1. Pemberian fasilitas dan dukungan institusi untuk akselerasi peningkatan jumlah Guru Besar

2. Pemberian fasilitas dan dukungan untuk akselerasi peningkatan jumlah Doktor melalui studi

lanjut, rekruitmen, dan usaha lainnya

3. Pemberian fasilitas dan pelayanan untuk dosen dalam berpartisipasi pada kegiatan internasional (seminar, workshop, symposium, short-course, dll) 4. Peningkatan kualitas tenaga kependidikan melalui

studi lanjut, pelatihan/kursus, dan standar rekruitmen

5. Peningkatan dukungan untuk pengembangan asosiasi profesi keilmuan

(14)

VII. PENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN

1. Peningkatan kapasitas anggaran Universitas melalui berbagai sumber pendanaan, terutama kerjasama kelembagaan, peningkatan hibah, dll.

2. Perumusan bersama kebijakan formulasi alokasi anggaran universitas – fakultas

3. Penelaahan dengan seksama beban biaya studi untuk mahasiswa

4. Peningkatan anggaran untuk akselerasi peningkatan

kualitas keilmuan (publikasi, laboratorium, akses jurnal dll) kualitas keilmuan (publikasi, laboratorium, akses jurnal dll) 5. Peningkatan anggaran untuk merespon persoalan sosial

kemasyarakatan, bangsa, dan negara

6. Peningkatan alokasi anggaran untuk kebijakan afirmasi pendidikan UB

7. Peningkatan kualitas sistem informasi keuangan berbasis IT

8. Peningkatan peran senat dalam perencanaan dan monitoring pengelolaan keuangan

(15)

VIII. PENGEMBANGAN ENTREPRENEURSHIP

1. Penataan organisasi dan manajemen usaha komersial dan inkubator bisnis

2. Pemberdayaan lembaga usaha komersial 3. Peningkatan jumlah usaha komersial

4. Peningkatan kerjasama usaha komersial

5. Implementasi inkubasi hasil riset dosen agar bisa dikomersialkan

(16)

IX. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN DOSEN DAN KARYAWAN

1. Penyediaan asuransi plus dosen dan karyawan

2. Peningkatan tambahan pendapatan dosen dan karyawan.

3. Penyediaan fasilitas pengobatan bagi dosen dan karyawan.

dan karyawan.

4. Peningkatan peranan koperasi untuk kesejahteraan dosen dan karyawan

5. Pengembangan sistem jenjang karir pegawai dan dosen non-pns

6. Perintisan dana abadi (endownment fund)

UB

(17)

X. PENGEMBANGAN SARANA DAN PRASARANA 1. Pengembangan dan pemeliharaan sarana dan

prasarana laboratorium

2. Pengembangan Kampus yang cerdas dan ramah lingkungan (eco-campus)

3. Peningkatan sarana dan prasarana penunjang proses belajar mengajar sesuai standar internasional

4. Peningkatan aksesibilitas terhadap fasilitas publik (parkir, transportasi, gazebo, taman, kantin, fasilitas (parkir, transportasi, gazebo, taman, kantin, fasilitas IT, pedestrian, olah-raga)

5. Peningkatan tanggung jawab sosial (rumah sakit pendidikan, poliklinik, asrama mahasiswa)

6. Peningkatan sarana dan prasarana untuk difabel

7. Menginisiasi pengembangan area Kampus Baru UB yang terintegrasi

(18)

XI. PENGEMBANGAN TATA KELOLA DAN SISTEM/

TEKNOLOGI INFORMASI

1. Peningkatan Peran Senat UB dalam perencanaan, monitoring dan evaluasi kegiatan/program

2. Penyempurnaan Statuta dan OTK UB

3. Penyusunan Rencana Pengembangan Jangka Panjang UB bersama Senat UB

Panjang UB bersama Senat UB

4. Peningkatan pelayanan prima melalui manajemen kampus berbasis IT

5. Pengintegrasian PJJ dalam sistem pendidikan

(19)

XII. PEMERINGKATAN INTERNASIONAL

1. Peningkatan sitasi dan publikasi internasional

2. Meningkatkan peran guru besar dan doktor dalam kegiatan internasional

3. Meningkatkan joint research internasional 4. Meningkatkan student exchange

5. Meningkatkan dosen asing di UB

6. Meningkatkan mahasiswa asing di UB 7. Meningkatkan program double degree

8. Mengembangkan PS akreditasi dan kelas internasional

9. Meningkatkan HAKI internasional 10. Mengembangkan JPC internasional

(20)

PENGORGANISASIAN IMPLEMENTASI PROGRAM

 Pendidikan, penelitian dan penyebarluasan ipteks (PR I/Wakil Rektor I)

 Keuangan, sumberdaya manusia dan sarana prasarana (PR II/Wakil Rektor II)

 Kemahasiswaan dan alumni (PR III/Wakil Rektor III)

 Kemahasiswaan dan alumni (PR III/Wakil Rektor III)

 Tata Kelola, kerjasama dan pemeringkatan (PR IV/Wakil Rektor IV))

 Entrepreneur dan kesejahteraan (PR V/Wakil

Rektor V)

(21)

COMMITMENT

Excellence

Cooperative-competitiveness Fairness

Fairness Collegiality

Transparancy and accountability

(22)

TERIMAKASIH

TERIMAKASIH

Referensi

Dokumen terkait

Faktor-faktor yang mempengaruhi munculnya dampak tersebut adalah faktor internal yang terdiri dari gejala kanker payudara, rasa nyeri, hasil pengobatan yang belum maksimal,

Komisi Yudisial bersifat mandiri yang berwenang mengusulkan pengangkatan Hakim Agung dan mempunyai wewenang lain dalam rangka menjaga dan menegakkan kehormatan, keluhuran

Karena regulasi itu antara lain memberikan otoritas bagi pengadilan di Timor Lorosae untuk membentuk panel special yang bertanggungjawab untuk menangani proses hukum

Penelitian yang berjudul tentang “Perancangan Aplikasi Pencarian Route Jalan Tercepat Dengan Metode LBS Berbasis Android” dari uraian penjelasan dan pembahasan

Hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa DPC partai Gerindra Kabupaten Sinjai melakukan marketing politik dalam menghadapai pemilihan legislative tahun

Termasuk ke dalam pengetahuan tingkat ini adalah mengingat kembali (recall) terhadap suatu yang spesifik dari seluruh bahan yang dipelajari atau rangsangan yang telah diterima.

Dengan melihat potensi wisata yang cukup besar yang dimiliki Gunung Banyak dan masih kurangnya promosi perlu adanya alternatif yang diharapkan mampu menjadi media

Segala puji syukur penulis hanturkan atas rahmat dan hidayah yang telah Allah SWT limpahkan, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan tesis ini yang