ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA Analisis Kompetensi SDM
Tingkat Pendidikan Jumlah
Tidak Lulus SD
-SD
-SMP 2
SMA 4
D3/Sarjana Muda
-Sarjana
-Total 6
Tingkat SDM yang dibutuhkan
no Jabatan Unit pekerja Spesialisasi pekerjaan
1 SMA 4 orang Staf keuangan, SDM , pemasaran dan operasional 2 SMA 1 orang Proses pengolahan
3 SMP 1 orang Pengemasan
Keunggulan dan Kompetensi SDM Lain-lain:
1. SDM yang dimiliki keripik Bayam merupakan SDM yang memang sudah memiliki keahlian di bidangnya masing masing.
Bagian/Departemen Jumlah
Staf Manajemen 1
Staf Bagian Produksi 3 Staf Bagian Pemasaran 1 Staf Bagian Keuangan 1
Lain-lain
2. Dalam bidang produksi maupun pengemasan dilakukan oleh lulusan SMA, tetapi keduanya ia keahlian dan pengalaman yang lumayan menjanjikan. Dalam kerjanya mereka juga dapat dengan “cekatan” mengerjakan pekerjaannya. 3. Manajemen, Bagian produksi dan Pemasaran merupakan pekerjaan yang saat ini
masih diambil alih oleh pemilik. Pemilik yang masih menempuh perguruan tinggi dapat mengelola manajemen, bagian produksi maupun pemasaran sesuai dengan apa yang di ajarkan di perguruan tingginya.
A. Analisis Kebutuhan dan Pengembangan SDM
Jabatan Tingkat Pendidikan Pengalaman (Tahun)
-Dapat menggunakan alat dapur dengan baik -Dapat menginovasi
Keuangan / administrasi
SMA atau Sederajat
S1 (Jurusan apapun, tetapi diutamakan kelulusan fakultas ekonomi yang mahir dalam mengelola keuangan)
>1,5tahun bekerja sebagai kasir atau pekerjaan yang berhubungan dengan keuangan
-Dapat mengelola keuangan dengan baik -Dapat menjelaskan bagaimana
pengeluaran serta pemasukan
perusahaan
Pengemasan SMA atau Sederajat >1tahun - Dapat bekerja sesuai target pengemasan yang diinginkan.
Ketentuan Dalam Analisis Kebutuhan : 1) syarat untuk menjadi pekerja .
2) Gaji dan upah tenaga kerja (karyawan) diberikan perhari,Rp. 20.000/hari.
3) Pembagian tugas dan jadwal kerjanya, karyawan bekerja tiap hari dengan dilakukan shift (berganti-gantian).
4) Masyarakat Sekitar
Masyarakat juga berperan penting dalam kelancaran usaha ini, karna kita juga harus memiliki hubungan baik dengan masyarakat setempat, karna apabila kita tidak mempunyai hubungan baik maka bisa saja usaha kita tidak disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Sehingga disinilah kita sebagai wirausaha harus mempunyai sikap yang baik dan jujur terhadap siapa saja.
B. Rencana Kebutuhan Pengembangan SDM
Jabatan Jumlah
Kebutuhan
Tenaga yang tersedia
Tenaga yang Harus di rekrut
Proses dan Pengolah bumbu
1-3 Pekerja 1 Pekerja 1-3 Pekerja
Pengemas / Packaging
1-2 Pekerja 1 Pekerja 1 Pekerja
Kepala Bag. Keuangan
1 Pekerja - 1 Pekerja
Kepala Bag. Operasional
1 Pekerja - 1 Pekerja
Kepala Bag. Pemasaran
1 Pekerja - 1 Pekerja
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
Dalam usaha keripik bayam ada beberapa analisis SDM, yaitu untuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya Manusia (SDM) yang terlibat dalam kelangsungan usaha ini, yaitu:
Strategi Pemasaran
Pengembangan produk
Usaha keripik bayam untuk sementara hanya membutuhkan dua karyawan. Dibidang produksi 1 orang dan dibidang pengolahan 1 orang. Mampu memberi inovasi baru.
Pengembangan Wilayah Pemasaran
Kegiatan Promosi
Bisa disearkan melalui pamflet atau brosur Strategi Penetapan Harga
Menetapkan harga yang mudah dijangkau oleh para mahasiswa khususnya.
Strategi Produksi
Diferensiasi Produk
Keripik Bayam merupakan produk salah satu jenis sayur-sayuran yang dapat menyehatkan , karena makanan ini kaya akan sumber gizi, dan vitamin, yang diperlukan untuk tubuh.
Strategi organisasi dan SDM Strategi organisasi
Untuk mengidentifikasi sekumpulan bisnis, pasar atau industri dimana suatu organisasi dapat mampu bersaing, dan mendistribusi sumber daya antara badan-badan usaha yang lain.
Strategi keuangan Cash management Menentukan target Evaluasi keuangan Stategi jangka panjang
C. Tahap-Tahap Pengembangan Usaha
Kegiatan
Tahun 2014 Tahun 2015 Bulan
Ke-10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Persiapan usaha √ √
Memulai usaha dengan
pembukaan toko
√ √ √
Melakukan promosi secara gencar
√ √ √
