• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PADA PT.BINTANG PERSADA SATELIT TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PADA PT.BINTANG PERSADA SATELIT TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PADA PT.BINTANG PERSADA SATELIT

T U G A S S A R J A N A

Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar

Sarjana Teknik

Oleh

LANY DIANA NIM. 070403014

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, yang

telah menganugerahkan kasih dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat mengerjakan dan menyelesaikan laporan Tugas Sarjana ini.

Tugas Sarjana merupakan salah satu syarat akademis yang harus dipenuhi

untuk menyelesaikan studi di Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara. Penulis melakukan penelitian di PT. Bintang Persada

Satelit, dengan judul penelitian ”Pengukuran Produktivitas pada PT. Bintang Persada Satelit.”

Besar harapan penulis, penyusunan laporan penelitian ini dapat menambah

pengetahuan bagi pembaca. Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan laporan ini, karena pengetahuan dan pengalaman penulis yang masih

terbatas. Kritik dan saran yang bersifat membangun penulis harapkan demi kesempurnaan laporan ini.

Akhir kata, penulis mengharapkan agar laporan Tugas Sarjana ini dapat

memberikan manfaat baik bagi kita semua.

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA, MEDAN PENULIS.

(8)

UCAPAN TERIMAKASIH

Puji dan syukur penulis naikkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, yang telah memberikan kasih dan karunia-Nya sehingga penulis mendapatkan

kesempatan untuk mengikuti pendidikan di Departemen Teknik Industri USU serta telah menyertai penulis selama proses perkuliahan dan penulisan laporan

Tugas Sarjana ini.

Dalam proses penulisan Tugas Akhir ini, penulis telah mendapatkan bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, baik berupa materil, spiritual, dan

informasi. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Kedua orang tua penulis dan saudari penulis yang selalu mendukung penulis dalam doa, dana dan semangat.

2. Bapak Ir. Tanib S. Tjolia, M.Eng, selaku Dosen Pembimbing I yang telah memberikan waktu, bimbingan, pengarahan, dan masukan dalam penyelesaian

Tugas Sarjana ini.

3. Ibu Ir. Dini Wahyuni, MT, selaku Dosen Pembimbing II yang telah memberikan waktu, bimbingan, pengarahan, dan masukan dalam penyelesaian

Tugas Sarjana ini.

4. Ibu Ir. Khawarita Siregar, MT, selaku Ketua Departemen Teknik Industri

Universitas Sumatera Utara, yang telah memberi izin pelaksanaan Tugas Sarjana ini dan dukungan serta perhatian yang diberikan kepada penulis.

5. Bapak Ir. Mangara Tambunan, M.Sc dan Ir.Rosnani Ginting, MT selaku

(9)

6. Bapak Prof. Dr. Ir. Sukaria Sinulingga, M.Eng selaku Koordinator Bidang

Rekayasa Manufaktur.

7. Bapak Ucok sebagai Kepala Bagian Produksi PT. Bintang Persada Satelit

yang telah membantu penulis dalam pengumpulan data.

8. Ibu Dewi sebagai manager HRD (Human Research Development) yang telah membantu dalam pengumpulan data dan memberikan kemudahan dalam

birokrasi serta urusan surat-menyurat dengan PT. Bintang Persada Satelit. 9. Rekan seperjuangan pada saat penelitian, Juliana.

10.Sahabat penulis, Lisabella, Eveleen, Liske, Juliana, Reny, Fensi, Winny, Wulan, Puput, Rahma, Rusli, Jeffrey, Julius, Zuwandy, Kevin dan lain-lain 11.Teman-teman 07 yang terkasih yang selalu memberikan dukungan kepada

penulis untuk tetap semangat.

12.Bang Mijo, Kak Dina, Kak Ani, Bang Ridho, Bang Arman dan Kak Rahma

atas bantuan dan tenaga yang telah diberikan dalam memperlancar penyelesaian Tugas Sarjana ini.

Kepada semua pihak yang telah banyak membantu dalam menyelesaian

(10)

ABSTRAK

PT. Bintang Persada Satelit adalah perusahaan industri manufaktur yang memproduksi parabola. Dalam menghadapi persaingan yang semakin kompetitif, setiap perusahaan dituntut untuk mampu meningkatkan efisiensi dan kemampuan pengelolaan sumber daya yang dimiliki. Namun karena belum pernah dilakukan pengukuran produktivitas parsial di perusahaan ini, maka pihak perusahaan belum mengetahui efisiensi dari faktor-faktor produksinya. Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan langkah awal yaitu pengukuran produktivitas parsial, seperti tenaga kerja, material, energi dan modal untuk mengetahui faktor-faktor produksi mana yang masih rendah produktivitasnya, sehingga dapat dilakukan peningkatan pada faktor produksi tersebut di kemudian hari.

Pada pengukuran produktivitas, bulan Januari 2009 ditetapkan sebagai periode dasar. Langkah-langkah yang dilakukan yaitu penentuan nilai konstan dari masing-masing biaya material, tenaga kerja, modal dan energi yang diikuti perhitungan produktivitas parsial.

Hasil pengukuran menunjukkan bahwa indeks produktivitas material, energi dan modal telah meningkat dibandingkan periode dasarnya, hanya produktivitas tenaga kerja cenderung menurun dengan rata-rata indeks produktivitas 96,93%. Dari pengamatan di lapangan, terlihat bahwa alokasi tenaga kerja kurang baik pada tiap stasiun kerja. Hal ini ditunjukkan oleh adanya stasiun kerja yang sangat sibuk dan ada stasiun kerja yang lebih senggang. Oleh karena itu, dilakukan perhitungan jumlah tenaga kerja yang sesuai untuk tiap stasiun kerja, dan diperoleh bahwa jumlah tenaga kerja sekarang berlebihan.

(11)
(12)
(13)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

3.9.1. Klasifikasi Teknik Peramalan ... III-23 3.9.2. Metode Peramalan Kuantitatif ... III-24 3.9.3. Metode Time Series ... III-25 3.9.4. Kriteria Performansi Peramalan ... III-29 3.9.5. Proses Verifikasi ... III-31

(14)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

5.2.2. Perhitungan Produktivitas Parsial dan Total ... V-11

VI. ANALISIS PEMECAHAN MASALAH ... VI-1 6.1. Analisis Produktivitas Material ... VI-1 6.2. Analisis Produktivitas Tenaga Kerja ... VI-1 6.2.1. Peramalan ... VI-2 6.2.2. Perhitungan Waktu Standar ... VI-6 6.2.3. Perhitungan Jumlah Tenaga Kerja yang Dibutuhkan Tiap WC VI-14 6.3. Analisis Produktivitas Energi ... VI-18 6.4. Analisis Produktivitas Modal ... VI-18 6.5. Analisis Produktivitas Perusahaan ... VI-19 6.6. Analisis Perkembangan Produktivitas ... VI-19

VII. KESIMPULAN DAN SARAN... VII-1 7.1. Kesimpulan ... VII-1 7.2. Saran ... VII-2

(15)
(16)

DAFTAR TABEL (LANJUTAN)

TABEL HALAMAN

(17)

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR HALAMAN

2.1. Struktur Organisasi PT. Bintang Persada Satelit... II-4 2.2. Blok Diagram Pembuatan Parabola di PT. Bintang

Persada Satelit ... II-15 3.1. Input-Output dan Produktivitas ... III-3 3.2. Siklus Produktivitas ... III-5 3.3. Langkah-langkah Peramalan Secara Kuantitatif ... III-25 3.4. Moving Range Chart ... III-32 4.1. Kerangka Konseptual Penelitian ... IV-2 4.2. Blok Diagram Langkah-Langkah Penelitian ... IV-7 5.1. Grafik Indeks Produktivitas Material dari tahun 2009-2011 .. V-13

5.2. Grafik Indeks Produktivitas Tenaga Kerja dari Tahun

(18)

DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN

L.1. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab ... L-1 L.2. Mesin dan Peralatan ... L-10 L.3. Perhitungan Parameter Peramalan untuk Metode Linier dan Metode

Gambar

TABEL

Referensi

Dokumen terkait

Dalam pemodelan matematika jumlah perokok dengan dinamika akar kuadrat dan faktor migrasi pada Sistem 3.1 diperoleh satu titik ekuilibrium yaitu titik ekuilibrium

Hal ini berlaku bagi semua obat yang nantinya beredar di Indonesia baik obat yang diproduksi di dalam negeri maupun obat impor' Evaluasi ijin edar akan dilakukan

Data yang diperlukan dalam penelitian ini adalah titik perbaikan komponen mesin, urutan pengerjaan perawatan, pengelompokan mesin berdasarkan design modularity, selang waktu

Dengan optimalisasi kinerja dan penyederhanaan servis, alat berat kami membantu Anda memindahkan lebih banyak material secara efisien dan aman dengan biaya per ton yang lebih

196 ROJALI Kota Magelang 12 Maret 2020 Ahli Teknik Sumber Daya Air MUDA GATENSI SIPIL. 197 SKOLASTIKA YORI SABATEA WITAPRADIPTA,

Tugas Sarjana ini membahas tentang penentuan waktu penyelesaian proses produksi profil Aluminium dengan mempertimbangkan probabilitas kegagalan tiap tahapan proses..

Value Stream Mapping adalah alat untuk memetakan aliran nilai selama proses produksi untuk setiap aktivitas yang terjadi sehingga dapat diketahui aktivitas mana yang dapat

Model stokastik pada persediaan metanol adalah lead time permintaan atau pemesanan metanol yang dilakukan KSO bervariasi karena hal ini berkaitan dengan jadwal