• Tidak ada hasil yang ditemukan

SATUAN ACARA PERKULIAHAN SISTEM PENGENDA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "SATUAN ACARA PERKULIAHAN SISTEM PENGENDA"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN *

KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS

IDENTIFIKASI MATA KULIAH

Nama Matakuliah Kode Mata Kuliah Bobot SKS

Status Mata Kuliah Fakultas

Jurusan / Jenjang

: Sistem Pengendalian Manajemen : KK-022308

: 3 SKS

: Mata Kuliah Wajib (MKK) : Ekonomi

: Akuntansi / S1

SILABUS SINGKAT

(2)

MATERI:

1. Hakekat Sistem Pengendalian Manajemen 2. Tujuan dan Strategi Perusahaan

3. Perilaku dalam Organisasi 4. Pusat Pertanggungjawaban 5. Pusat Laba

6. Harga Transfer

7. Pengukuran Dan Pengendalian Asset 8. Perencanaan Strategis

9. Penyusunan Anggaran 10. Analisis Laporan Kinerja

UJIAN TENGAH SEMESTER ( UTS )

11. Pengukuran Kinerja Manajemen dan Kompensasi

12. Strategi Dan Metode Pengendalian Modern 13. Organisasi Jasa Dan Lembaga Keuangan

14. Organisasi Multinasional Dan Pengendalian Proyek

(3)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN * (EB)

KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS

Per temua

n ke

Pokok Bahasan dan TIU

Sub Pokok Bahasan dan TIK Teknik Pembelajaran

Media Pembelajaran

Tugas Referensi

1 HAKEKAT SISTEM PENGEN DALIAN

MANAJEMEN :

Mahasiswa dapat memahami konsep dasar dan ruang lingkup SPM

1. Konsep dasar 2. Ruang lingkup SPM

TIK:

1. Memahami konsep dasar sistem penegndalian manajemen termasuk pengertian sistem, pengendalian dan pengertian manajemen.

2. Memahami batasan pengendalian Manajemen.

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 Diskusi

 OHP  Papan

tulis

 Buku

1-Chapter (Ch.) 1 2 3 4 5

2 TUJUAN DAN STRATEGI PERUSAHAAN

Mahasiswa dapat memahami tujuan dan strategi

1. Konsep strategi

2. Strategi tingkat korporat 3. Strategi tingkat unit bisnis

TIK:

1. Memahami tujuan yang hendak dicapai oleh suatu organisasi dan kaitannya

 OHP  Papan

tulis

 Buku

(4)

pengendalian dengan pengendalian manajemen

2. Memahami pembagian startegi perusahaan yaitu startegi tingkat korporat dan strategi tingkat unit bisnis.

3 PERILAKU DALAM

ORGANISASI :

Mahasiswa dapat memahami sistem pengendalian yang ada di perusahaan serta tipe tipe organisasi

1. Keselarasan Tujuan

2. Sistem Pengendalian Formal

3. Jenis-jenis organisasi 4. Fungsi controller

TIK:

1. Memahami pentingnya keselarasan tujuan antara individu dan organisasi.

2. Memahami sistem pengendalian formal yang dilakukan oleh perusahaan.

3. Memahami jenis-jenis organisasi dan pengaruhnya terhadap desain sistem pengendalian manajemen.

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 Diskusi

 OHP

Mahasiswa dapat memahami konsep pusat

pertanggungjawaba n dan bagaimana penerapannya

1. Pusat pendapatan 2. Pusat biaya

3. Pusat administrasi dan Pendukung

4. Pusat Penelitian dan Pengembangan 5. Pusat Pemasaran

TIK:

1. Memahami pengertian dan karakteristik pusat pertanggungjawaban.

2. Memahami dan dapat mengaplikasikan masing-masing pusat Pusat pendapatan,

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 Diskusi

(5)

pusat biaya, pusat administrasi dan pendukung, Pusat penelitian dan pengembangan dan pusat pemasaran ke dalam proses pengambilan keputusan.

5 PUSAT LABA :

Mahasiswa dapat memahami konsep pusat laba dan bagaimana

pengukuran profitabi litas.

1. Pertimbangan Umum: Pusat Laba 2. Unit bisnis sebagai pusat laba 3. Pengukuran profitabilitas

TIK:

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang konsep pusat laba, unit bisnis sebagai pusat laba dan pengukuran profitabilitas. 2. Memahami permasalahan-permasalahan

yang timbul dalam pusat laba.

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 Diskusi

 OHP TRANSFER :

Mahasiswa dapat memahami tujuan harga transfer dan metode metode yang diterapkan oleh perusahan

1. Tujuan Penentuan harga transfer 2. Metode Penentuan harga transfer

3. Penentuan harga Jasa Korporat

4. Administrasi harga transfer TIK:

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang tujuan harga transfer, metode metode harga transfer dan administrasi harga transfer.

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 Diskusi

 OHP

7 PENGUKURAN DAN PENGEN DALIAN ASSET :

1. Struktur analisis 2. Pengukuran asset

3. EVA vs ROI, dan ROA

4. Pertimbangan tambahan dalam mengevaluasi

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 OHP  Papan

tulis

 Buku

Presentasi makalah/ paper tentang

(6)

Mahasiswa dapat memahami metode pengukuran serta bagaimana

mengeva luasi kinerja perusahan

manajer

5. Evaluasi kinerja perusahaan TIK:

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang struktur analisis pengukuran aset, EVA vs ROI dan ROA, evaluasi manajer dan kinerja peru sahaan.

2. Mahasiswa mampu mengembangkan pengukuran aset EVA, ROI dan ROA kedalam pengambilan keputusan sebagai pengendalian aset.

 Diskusi fenomena

EVA vs ROI di suatu perusahaa n

5

8 PERENCANAAN STRATEGIS :

Mahasiswa dapat memahami konsep perencaan strategis jangka panjang dan informasi apa yang dibutuhkan untuk menyusun rencana tersebut

1. Sifat Perencanaan strategis 2. Analisa usulan program baru

3. Analisa program yang sedang berjalan 4. Proses perencanaan strategis

TIK:

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang hakekat peren canaan strategis, analisa terhadap usulan program baru dan program yang sedang berjalan, proses perencanaan strategis

2. Mahasiswa mampu membuat contoh analisa usulan program baru maupun sedang berjalan sebagai proses perencanaan startegi.

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 Diskusi

 OHP  Papan

tulis

 Buku

(7)

9 PENYUSUNAN ANGGARAN :

Mahasiswa dapat memahami

prosedur penyusunan anggaran

1. Hakekat anggaran

2. Proses penyusunan anggaran 3. Aspek perilaku Anggaran

4. Teknik kuantitatif Anggaran

TIK:

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang hakekat anggaran, proses penyusunan anggaran dan aspek perilaku serta teknik kuantitatif.

2. Mahasiswa mampu menyusun Anggaran dengan aspek perilaku dan teknik kuantitatifnya serta kedalam proses pengambilan keputusan.

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 Diskusi

 OHP  Papan

tulis

 Buku

Quiz / Latihan Soal

10 ANALISIS LAPORAN KINERJA

Mahasiswa dapat memahami tujuan dan teknik analisis laporan keuangan

1. Perhitungan variance

2. Keterbatasan analisis variance 3. Perilaku dalam evaluasi kinerja TIK:

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang perhitungan variance, keterbatasan analisis valiance dan perilaku dalam evaluasi kinerja.

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 Diskusi

 OHP tentang analisis laporan kinerja di suatu

11 PENGUKU RAN

KINERJA MANAJEMEN DAN

1. Sistem Ukuran KInerja 2. Pengendalian interaktif

3. Karakteristik rencana kompensasi

4. Insentif untuk pimpinan perushaan.

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

(8)

KOMPENSASI

Mahasiswa dapat memahami kreteria pemberian

kompensasi serta pengukuran kinerja manajer di setiap jenjang manajemen

5. Insentif untuk unit bisnis manager

TIK:

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang karakteristik rencana konpensasi, insentif untuk pimpinan tingkat tinggi maupun manajer unit bisnis, pengukuran kinerja dan pengendalian interaktif.

2. Mahasiswa mampu menggunakan sistem dan metode dalam pengukuran kinerja 3. Mahasiswa memahami pemberian

insentif untuk corporate officer, manajer unit bisnis.

 Diskusi 4

5

12 STRATEGI DAN METODE

PENGENDALIAN MODERN

Mahasiswa dapat memahami pengen dalian strategi di tingkat korporat dan unit bisnis serta penerapan metode

pengendalian modern

1. Strategi korporat 2. Strategi unit bsnis

3. JIT, TQM, CIM & DSS , BSC, CSR

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang pengendalian strategi korporat maupun unit bisnis, penerapar metode metode pengendalian modern seperti JIT, TQM, CIM dan DSS, BSC,CSR

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 Diskusi

 OHP  Papan

tulis

 Buku

(9)

13 ORGANISASI JASA DAN LEMBAGA KEUANGAN

Mahasiswa dapat memahami karakte ristik berbagai organisasi jasa dan non-profit serta lembaga lembaga keuangan

1. Karakteristik Organisasi profesional 2. Organisasi Non Profit

3. Bank komersial 4. Perusahaan sekuritas 5. Perusahaan asuransi

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang organisasi jasa, organisasi profesional, organisasi non-profit dan organisasi pemerintahan serta lembaga keuangan seperti bank komersial perusahaan sekuritas dan asuransi

2. Mahasiswa memahami penerapan Sistem pengendalian manajemen pada organisasi jasa dan lembaga keuangan.

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 Diskusi

 OHP kliping company profile orgns.jasa dan lembaga keuangan

14 ORGANISASI MULTINASIO NAL DAN

PENGENDALIAN PROYEK

Mahasiswa dapat memahami konsep organisasi

multinasional dan pengendalian proyek

1. Hakekat Pengendalian lingkungan

2. Manajemen Harga Transfer

3. Nilai tukar Mata uang

4. Manajemen & Pengendalian Proyek

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang pengendalian atas organisasi multinasional, penerapan harga transfer dan nilai tukar, pengendalian lingkungan, perencanaan dan pengendalian proyek

 Kuliah

mimbar

 Pembaha

san kasus

 Diskusi

 OHP  Papan

tulis

 Buku

(10)

DAFTAR REFERENSI

1. Robert N. Anthony & Vijay Govindarajan , Management Control System , 12th Edition, McGraw-Hill, Boston, 2007.

2. Abdul Halim, Achmad Tjahjono, Muh. Fakhri Husein, Sistem Pengendalian Manajemen, UPP AMP YPKN Yogyakarta, Cetakan Kedua 2003

3. Sofyan Syafri H., Sistem Pengawasan Manajemen, Penerbit Quantum, Jakarta, 2001. 4. Arief Suadi, Sistem Pengendalian Manajemen, BPFE, Yogyakarta, 1999.

Referensi

Dokumen terkait

Sebagai produk, perangkat lunak berjalan di dalam telepon selular ataupun berjalan di dalam sistem komputer, perangkat lunak adalah sebuah alat pengelola informasi

INN, laki-laki, usia 58 tahun, penduduk Kelurahan Bertais, Kecamatan Sandubaya, Kota Mataram.. Riwayat kontak dengan orang tanpa gejala

Orang Asing dari negara tertentu yang dapat diberikan Visa kunjungan saat kedatangan antara lain Orang Asing dari negara yang termasuk dalam kategori negara yang tingkat

Jadi, rendahnya taraf hidup penduduk Kecamatan Tujuh Belas tidak berkaitan dengan daya dukung air dan daya dukung lahan, karena berdasarkan perhitungan ketersediaan air

Hasil yang ingin dicapai adalah suatu sistem VoIP dengan protokol SIP dan software Asterisk yang mempunyai fungsi-fungsi PBX untuk memberikan fasilitas tambahan VoIP

6) Dengan menggunakan matriks fase baru dan matriks besaran asli, sinyal suara direkonstruksi dengan mengaplikasikan inverse DFT kemudian menggabungkan segmen

melakukan kelalaian dengan terlambat membayar atau memang mempunyai niatan yang tidak mau membayar sebagian atau seluruh hutangnya kepada lembaga keuangan syariah sebagaimana

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kinerja keuangan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk menggunakan metode Market Value Added (MVA) dan Financial Value Added (FVA)