• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II PT. TELKOM MEDAN A. Sejarah Ringkas - Pengendalian Internal Kas pada PT. Telkom Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB II PT. TELKOM MEDAN A. Sejarah Ringkas - Pengendalian Internal Kas pada PT. Telkom Medan"

Copied!
21
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

PT. TELKOM MEDAN

A. Sejarah Ringkas

PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk (persero) biasa disebut Telkom

Indonesia atau Telkom saja. Telkom adalah perusahaan informasi dan

komunikasi serta penyedia jasa dan jaringan telekomunikasi secara lengkap di

Indonesia. Telkom mengklaim sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di

Indonesia, dengan jumlah pelanggan telepon tetap sebanyak 15 juta dan

pelanggan telepon seluler sebanyak 104 juta.

Telkom merupakan salah satu Badan BUMN yang sahamnya saat ini

dimiliki oleh Pemerintah Indonesia (51,19%), Publik (40,21%) dan sisanya

(8,60%) dimiliki oleh The Bank of New York dan Investor dalam Negeri dan

karenanya tunduk pada hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia.

Telkom juga pemegang saham mayoritas di 13 anak perusahaan termasuk PT.

Telekomunikasi Seluler (TELKOMSEL).

a. Era Ccolonial

(2)

P

Pada tahun 1

dan telegra

erintah Hind

lumnya, pad

telegraf e

avia) denga

ikan sebaga

erusahaan

Pada tahun

Telekomuni

ra Postel di

dan Perusa

erumtel

Pada tahun

adi Peru

yelenggaraka

1882, didiri

af. Layanan

dia Belanda

da tanggal 2

elektromagn

an Bogor (

ai patokan h

Negara

an jasa telek

ikan sebuah

n komunik

ke dalam ja

23 Oktober

netik perta

(Buitenzorg)

hari lahir Tel

s jawatan d

Postel). Kem

h badan usah

ksai kemud

awatan Pos

r 1856, dim

i nasional m

ha swasta p

dian dikons

da tahun 19

ra Pos dan

N Telekomu

omunikasi d

(3)

1980 seluruh saham PT Indonesia Satellite corporation Tbk. Indosat diambil

ahli oleh pemerintah RI menjadi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) untuk

menyelenggarakan jasa telekomunikasi internasional, terpisah dari perumtel

pada tahun 1989, ditetapkan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 1989 tentang

Telekomunikasi, yang juga mengatur peran swasta dalam penyelenggaraan

telekomunikasi yang juga mengatur peran swasta dalam penyelenggaraan

telekomunikasi.

d. PT Telekomunikasi Indonesia (persero)

Gambar 1.3

Logo Telkom Tahun 1991

Pada tahun 1991 Perumtel berubah bentuk menjadi perusahaan Perseroan

(persero) Telekomunikasi Indonesia berdasarkan Peraturan Pemerintah

Nomor 25 Tahun 1991. Tanggal 14 November 1995 dilakukan Penawaran

Umum Perdana Saham Telkom. Sejak itu, saham Telkom tercatat dan

diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI), Bursa saham New York

(NYSE) dan Bursa Saham London (LSE). Saham Telkom diperdagangkan

tanpa pencatatan di Bursa Saham Tokyo. Tahun 1999 ditetapkan

Undang-Undang Nomor 36 Tahun 1999 tentang Penghapusan Monopoli

(4)

M

nesia yang

milikan silan

m tidak lag

embeli saha

plementasi

ditandai d

ng antara T

munikasi In

Logo

r 2009, telk

ngan pengg

Peruba

l 16 Agustu

nesia, 17 A

elkom dan I

ndonesia (p ahan Logo B

us 2013 Per

Agustus 20

curkan “New

ntitas perusa

1.5

Baru Telkom

rayaan hari

013 memil

esia melaku

petisi pasar

omunikasi In

msel dari PT

ri jasa Tel

kepemilika

iki arti kh

kukan dereg

r bebas. De

ndonesia. T

T Indosat se

(5)

Telekomunikasi Indonesia, Tbk (Telkom), karena bersamaan dengan hari jadi

tersebut Telkom mempersembahkan tiga Mahakarya untuk Indonesia, yakni

Telkomsel, Indonesia Digital Network dan Internasional Expansion.

Bertepatan dengan momen Kemerdekaan RI tersebut, Telkom

mendeklarasikan penampilan baru logo Telkom Indonesia di tahun 2013 yang

mencerminkan komitmen Telkom untuk memberikan yang terbaik bagi

bangsa Indonesia. Perayaan tersebut dikemas dalam sebuah event menarik

bertajuk “Mahakarya Telkom untuk Indonesia” yang disiarkan secara

langsung oleh RCTI, Jumat 16 Agustus 2013 pukul 21.15 s.d 22.45 WIB

bertajuk “Mahakarya Telkom untuk Indonesia” melibatkan para artis

pendukung, sehingga diharapkan menghibur masyarakat Indonesia yang

tengah merayakan HUT ke-68 Republik Indonesia.

Penampilan logo baru tersebut mencakup perubahan logo secara

menyeluruh dan terintegrasi dengan empat aspek dasar perubahan yaitu

transfortasi bisnis, infrastruktur, sistem dan model operasi serta sumber daya

manusia. Penyelenggara Telekomunikasi membutuhkan manajemen yang

lebih profesional, oleh sebab itu perlu penyesuaian bentuk perusahaan. Untuk

itu berdasarkan peraturan pemerintah Nomor 25 Tahun 1991, maka bentuk

Perusahaan Umum (perum) diahlikan menjadi Perusahaan Persero.

Bisnis Telkom terbagi menjadi 12 unit operasi regional, yang dikenal

dengan nama “witel” dikontrol secara terpusat oleh kantor pusat Telkom

Bandung, Jawa Barat. Tiap witel mempunyai struktur manajemen tersendiri

(6)

mereka, dari penyediaan jasa telepon hingga kegiatan manajemen dan

pengaman, meskipun bukan merupakan perusahaan yang berorientasi pada

laba.

Tiap witel mempunyai struktur manajemen tersendiri yang bertanggung

jawab terhadap aspek bisnis Telkom dalam wilayah mereka, dari penyedia

jasa telepon hingga kegiatan manajemen dan pengaman, meskipun bukan

merupakan perusahaan yang berorientasi kepada laba. Bisnis utama

perusahaan Telkom adalah menyediakan jasa sambungan lokal dan

sambungan lokal jarak jauh. Bisnis seluler analog dioperasikan oleh Telkom

dengan perjanjian pembagian keuntungan bersama investor. Hal ini menjadi

perhatian lebih bagi perusahaan untuk mengubah penambahan bisnis

sampingan (related businesses) kearah kerjasama (joint venture). Perusahaan

juga merencanakan untuk mendelegasikan perusahaan luar (out source) untuk

jasa pendukung bisnis sebagai bagian dan restrukturisasi.

Restrukturisasi internal mencakup bidang usaha diantaranya meliputi 3

bagian yaitu:

a. Bidang usaha utama, meliputi: jasa telepon lokal dan jarak jauh dalam

negeri.

b. Bidang usaha terkait, meliputi: sistem telepon bergerak seluler, sirkuit

langganan, dan penyewaan transponder satelit.

c. Bidang usaha pendukung, meliputi: bidang usaha yang tidak langsung

berhubungan dengan pelayanan telekomunikasi, namun keberadaannya

(7)

Untuk menampung ketiga bidang usaha tersebut, maka sejak 1 Juli 1995

Telkom telah menghapus struktur Wilayah Telkom (witel) dan diresmikan era

Devisi Network. Divisi Regional ini mempunyai tanggung jawab untuk

menyelenggarakan jasa telekomunikasi wilayah masing-masing. Sedangkan

Divisi Network berkewajiban menyelenggarakan jasa telekomunikasi jarak

jauh dalam negeri melalui pengoperasian jaringan transmisi jalur utama

nasional.

B. Struktur Organisasi

Struktur organisasi merupakan gambaran secara sistematis tentang

hubungan-hubungan dan kerja sama organisasi-organisasi yang terdapat

dalam rangka usaha untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi juga

merupakan kerangka pembagian tanggungjawab dan fungsional kepada

unit-unit organisasi yang dibentuk untuk melaksanakan kegiatan pokok

perusahaan dan agar perusahaan dapat berjalan kearah tujuan yang

diinginkan dan merupakan wadah dari pelaksanaan kegiatan yang

mencerminkan atas pendeklarasian wewenang dan tanggung jawab terhadap

masing-masing bagian dalam perusahaan yang disusun dengan pertimbangan

yang sempurna dengan menempatkan dan menetapkan orang-orang pada

setiap unit perusahaan yang harus sesuai dengan pengetahuan dan

keterampilan atau keahlian yang dimiliki sehingga tujuan perusahaan dapat

(8)

Secara sederhana struktur organisasi menyatakan alat dan cara mengatur

sumber daya manusia (SDM) bagi kegiatan-kegiatan kearah pencapaian

tujuan. Oleh karena itu, struktur organisasi perlu dirancang sedemikian rupa,

sehingga SDM yang tersedia dapat dimanfaatkan sebaik-baiknya sekaligus

sebagai sarana pengendalian melalui bagian-bagian yang ada dalam

perusahaan.

PT. Telkom Indonesia Tbk menyusun organisasinya sedemikian rupa

sehingga terlihat jelas pembagian tugas dan wewenangnya serta

pertanggungjawaban atas tugas yang didelegasikan dalam usahanya mencapai

tujuan yang telah ditetapkan.

PT. Telkom Indonesia Tbk, termasuk ke dalam organisasi perusahaan

unit besar dan memiliki karyawan yang sangat banyak tersebar ke seluruh

Indonesia. Struktur organisasi yang baik haruslah memiliki pemisahaan atas

tanggung jawab dan wewenang disetiap bagiannya sehingga dapat bekerja

secara optimal dan akurat.

PT. Telkom Indonesia Tbk Witel Sumut Barat bagian Finance Service

memiliki struktur organisasi yang dipimpin oleh Manajer Finance Servive

Witel Sumut Barat. PT. Telkom Indonesia Tbk menghapus 7 divisi jaringan

menjadi 2 divisi yaitu:

(1) Divisi Barat

- Divisi 1 Sumatera

- Divisi Jalarta dan Sekitarnya

(9)

(2) Divisi Timur

- Divisi Jawa Tengah

- Divisi Jawa Timur

- Divisi Kalimantan

Berikut ini penulisan melampirkan bagan struktur organisasi PT. Telkom

Indonesia Tbk Witel Sumut Barat bagian Finance Service.

Struktur Organisasi Finance Service PT. Telkom Witel Sumut Barat

Gambar 1.6

Struktur Organisasi Finance Service Sumber: PT. Telkom Indonesia Tbk

GM TELKOM SUMUT BARAT

OFF 1 CASH & BANK

  OFF 1 FINANCE SERVICE

OFF 1 CASH IN OPERATION

(10)

C. Job Description

Berikut ini adalah uraian pekerjaan (job description) yang ada di PT.

Telkom Medan pada Finance Service witel Sumut Barat.

1. General Manajer Telkom Wilayah

General Manajer Telkom Memiliki tugas pokok sebagai berikut :

 Komando untuk memastikan terlaksananya interelasi lateral

(Lateral Process) antar program eksekusi dari berbagai unit/devisi

fungsional dalam rangka pelaksanaan operasi pelayanan customer,

operasi/Infrastruktur/Network/alat produksi dan interilasi dengan

stakeholder di wilayahnya.

 Komando untuk memastikan terlaksananya operasi termasuk,

namun tidak terbatasnya dalam hal pengaturan prioritas baik untuk

kebutuhan di kota yang bersangkutan maupun kebutuhan operasi

atas daerah yang berada dalam lingkup wilayahnya.

 Komando untuk pergerakan dan pedayagunaan seluruh sumber

daya manusia di lingkup operasinya.

 Koordinasi untuk penyediaan dan optimalisasi penggunaan

sarana/sumber daya pendukung aktivitas eksekusi layanan

customer dan operasi/Infrastruktur/Network/alat produksi

wilayahnya.

 Komando untuk memastikan pelaksanaan operasi di wilayahnya

sesuai dengan kebijakan/bisnis proses yang telah ditentukan oleh

(11)

 Komando koordinasi/supervise/pembinaan operasional baik unit

operasi tingkat daerah di lingkup wilayahnya.

 Komando untuk koordinasi operasi infra daerah dalam lingkup

wilayahnya atau lintas wilayah yang khususnya untuk kantor

wilayah yang ada di kota “Ex Regional” (Medan, Jakarta,

Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Makassar dan kota lain

yang bisa dijajikan basis agregat “Regional”).

Tanggung jawab utama General Manajer wilayah:

 Memastikan seluruh sumber daya (anggaran, sarana pendukung

alat produksi dan SDM) yang berada atau dialokasikan dilokasi

daerah terkait dimanfaatkan secara optimal untuk melakukan

eksekusi seluruh program bisnis Telkom dalam upaya pemenangan

kompetisi di lokasi wilayah terkait.

 Memastikan terkondisinya proses eksekusi seluruh progran bisnis

pada tingkat speed dan cost leardeship yang memadai untuk

merespon dinamika kompetisi di lokasi wilayah terkait.

 Memastikan terlaksana dan terkoordinasinya eksekusi seluruh

program bisnis dari berbagai divisi fungsional yang telah

dialokasikan ke wilayah yang bersangkutan.

2. Office Manajer Finance Service Telkom Witel Sumut Barat

(12)

 Memastikan kebutuhan UBIS area operasinya dievaluasi secara

cermat dan payment point dikelola efektif untuk menyalahgunakan

layanan Cash & Bank dan verifikasi bagian UBIS.

 Memastikan setiap transaksi perpajakan UBIS area operasi

direview atau diverifikasi dan lengkapi dengan dokumen yang

memadai untuk menjamin kelengkapan eviden-eviden dokumen

perpajakan (faktur, bukti potong, spp).

 Memastikan daftar SPB diverifikasi kesesuian kewenangan

pembayarannya yang jatuh temponya untuk menjamin pembayaran

SPB.

 Memastikan setiap posting atas transaksi Cash In/Cash Out

direview dan dinilai untuk menjamin hasil posting telah sesuai

dengan dokumen.

 Memastikan internal control dilaksanakan dengan konsisten pada

seluruh point control .

 Memastikan pencatatan transaski keuangan dikendalikan untuk

menyajikan saldo yang akurat.

3. Officer 1 Cash & Bank

Berfungsi:

 Memastikan program kerja dan kinerja atasan dan data atau

informasi lainnya yang relevan dengan pekerjaan dipetakan dan

diintegrasikan untuk menyusun program kerja dan sasaran

(13)

 Memastikan penerimaan kas dan penggunaan kas direview dan

diposting.

 Memastikan dokumen-dokumen penerimaan kas dan pengeluaran

kas disimpan.

 Melakukan verifikasi pengeluaran kas untuk mengendalikan

validitas.

 Menghindari terjadinya pelanggaran atas regulasi.

4. Officer I & II Cash In Operation

Berfungsi:

 Memastikan penerimaan kas dan penggunaan kas direview dan

diposting

 Memverifikasi kesesuaian penerimaan kas dengan rekening koran.

 Memverifikasi pendapatan yang bersifat tunai maupun piutang.

 Mereview dan memposting pendapatan yang telah diverifikaksi.

 Memastikan cash in terkendali dengan baik.

 Menginisiasi penjelasan-penjelasan pada rekonsiliasi.

5. Officer 1 Finance Service

Berfungsi:

 Memastikan seluruh dokumen cash in diverifikasi untuk menyusun

jurnal transaksi cash in.

(14)

 Memastikan rekonsiliasi disimpan sesuai dengan prinsip kearsipan

yang efektif

 Memastikan rekonsiliasi saldo account sekunder dan saldo

rekening koran dilaksanakan secara periodic.

 Memastikan kompetensi yang dipersyaratkan bagi OFF 1 FS

ditingkatkan melalui pembentukan keahlian baru yang lebih efektif

dan inovatif.

 Berinteraksi secara berkesinambungan terhadap mitra kerja

sehingga membangun kolaburasi yang sinergis dan mendapatkan

feed bank.

6. Officer 2 Finance Service

Berfungsi:

 Memposting transaksi perpajakan untuk menjamin akurasi saldo

transaksi perpajakan pada SAP tapat waktu.

 Menyajikan laporan pajak akurat dan tepat waktu.

 Memastikan dokumen terkait pajak tersimpan.

 Seluruh tagihan review dan diverifikasi untuk menjamin dokumen

tersebut lengkap dan sesuai dengan memo jurnal dan park

dokumen.

D. Jaringan Usaha/Kegiatan

PT. Telkom Indonesia Tbk merupakan perusahaan yang bergerak

(15)

menyediakan sambungan lokal dan sambungan lokal jarak jauh. Dalam

perusahaan PT. Telkom Indonesia terdapat beberapa layanan diantaranya

yaitu:

a. Sambungan Telepon Tidak Bergerak Kabel

1. TELKOM Lokal

TELKOM lokal adalah layanan untuk panggilan antar pelanggan tetap,

dalam jarak kurang dari 30 km atau di dalam satu wilayah lokal. Tarif yang

dikenakan adalah tarif telpon lokal, yaitu Rp 250 per pulsa.

2. TELKOM SLJJ

TELKOM SLJJ (Sambunngan Lokal Jarak Jauh), adalah layanan telepon

jarak jauh dalam wilayah Indonesia. Nomor panggilan dan nomor yang

dipanggil berbeda wilayah kode area. Biaya penggunaanya tergantung pada

jarak, waktu dan tanggal panggilan ini dilakukan.

3. TELKOMSLI-007

Sebelumnya layanan ini, dijuluki dengan TELKOM Internasional Call

(“TIC”) 007, sesuai dengan saat diluncurkan pada bulan Juni 2004. Pada

bulan Mei 2006, kami mengubah namanya menjadi TELKOMSLI-007.

TELKOM SLI-007 adalah layanan jasa komunikasi antar Negara dengan

menggunakan kode. Layanan ini juga dilengkapi dengan melalui bantua,

operator dengan memutar nomor akses 107.

(16)

Speedy broadband Acces merupakan layanan internet pita lebar yang

memanfaatkan teknologi Asymmetric Digital subscriber Line (“ADSL”)

dengan kecepatan tinggi hingga 3 Mbps. Speedy menyediakan layanan data,

multimedia dan telepon/fax secara bersamaan (simultan) dengan hanya

menggunakan saluran telepon kabel yang sudah ada.

b. Sambungan Telepon Tidak Bergerak Nirkabel

 TELKOMFlexi

TELKOMFlexi adalah layanan telekomunikasi suara dan data yang

berbasis nirkabel. Layanan ini terbatas pada satu area tertentu dalam arti

pelanggan hanya dapat menggunakannya dalam sebuah kode area tertentu.

Biaya pemakaiannya mengacu pada tarif telepon rumah. TELKOMFlexi

menawarkan tiga layanan dasar: suara, SMS dan data dengan kecepatan

rendah. Layanan bernilai tambah juga tersedia seperti Ring Back Tone

(RBT).

c. Data dan Internet

1. TELKOMGlobal-01017

TELKOMGlobal-01017 merupakan layanan premium panggilan VoIP

internasional yang memanfaatkan jaringan internet dengan kode akses 01017

untuk panggilan ke lebih dari 253 kode negara tujuan. Tarif layanan ini

adalah 76,9% dari tarif SLI untuk semua negara dan tidak mengenal timeband

(17)

2. TELKOMSave

TELKOMSave adalah layanan panggilan jarak jaruh dan panggilan

internasional VoIP standart, sejenis dengan TELKOMGlobal-01017.

TELKOMSave merupakan layanan yang menggunakan metode dialing dua

tahap. Agar dapat melakukan panggilan internasional atau panggilan jarak

jauh, pelanggan terlebih dahulu harus memutar nomor akses, memasukkan

nomor PIN, selanjutnya memutar nomor tujuan.

3. TELKOMNet-Instant

TELKOMNet-Instant merupakan layanan akses internet dial-up tanpa

perlu berlangganan dan khusus dirancang dengan konsep yang mudah dan

sederhana untuk memenuhi kebutuhan aksesbilitas.

4. Plasa.com (www.plasa.com)

Layanan portal web PT. Telkom Indonesia yang menyajikan layanan

informasi serta komunikasi internet berbahasa Indonesia dengan fokus

layanan pada komunitas pendidikan nasional.

5. Kartu i-VAS

Untuk mendukung para pengguna internet, PT. Telkom Indonesia

mengeluarkan kartu Internet Value Added Service (“i-VAS”) yang merupakan

alat pembayaran prabayar untuk mengakses berbagai konten layanan internet.

(18)

Ventus merupakan layanan bernilai tambah konvergensi antara email dan

sistem seluler (mobile) atau lebih dikenal dengan istilah mobile push email

yamg memungkinkan pengguna seluler melakukan relay email yang

umumnya dihubungkan via desktop dan laptop di ahlikan ke smartphone

(telepon seluler).

d. Jaringan dan Interkoneksi

1. TELKOMIntercarrier

TELKOMIntercarrier merupakan layanan interkoneksi untuk

penyelenggara jasa dan jaringan lainnya (other licensed operator/OLO).

2. TELKOMVision

TELKOMVision merupakan brand name dari PT Indonusa Telemedia,

anak perusahaan yang bergerka dibidang TV berbayar. Layanan yang

diberikan TELKOMVision terdiri dari TV kabel, akses internet cepat dan TV

satelit.

e. Seluler

1. Telkomsel

Telkomsel merupakan penyedia layanan telekomunikasi seluler dengan

teknologi GSM atau 3G. Seluruh fitur layanan telkomsel didukung oleh

jangkauan sinyal yang luas dan tarif yang kompetitif untuk memenuhi

kebutuhan pelanggan akan komunikasi dan multimedia.

(19)

kartuHALO diperkenalkan pertama kali pada tahun 1995 dan merupakan

kartu pascabayar yang paling banyak digunakan. Pada akhir 2009 kami

memiliki 2 (dua) juta pelanggan kartuHALO. Dengan pangsa pasar sekitar

38,2% dari pelanggan pascabayar, kartuHALO tetap menjadi pemimpin pasar

pada segmen ini.

3. simPATI

Produk ini merupakan kartu prabayar pertama dan terpopuler di Asia

dan merupakan produk Telkomsel yang paling akses. Perbedaan dengan

layanan prabayar operator lainnya adalah simPATI memberikan jasa roaming

internasional dan bebas roaming nasional/dosmetik.

4. KartuAS

Diluncurkan pada tahun 2004 dan produk ini merupakan kartu prabayar

yang murah dan terjangkau. Kartu AS dapat digunakan di seluruh Indonesia

dengan tarif percakapan yang sangat kompetitif.

E. Kinerja Usaha Terkini

Kegiatan usaha PT. Telkom Indonesia Tbk yang sudah beroperasi yaitu:

jasa telepon dalam negeri merupakan usaha PT. Telkom yang memberikan

pendapatan terbesar. Komposisi pendapatan jasa yang meliputi: biaya pasang,

biaya abonemen (langganan) bulanan dan biaya pemakaian telepon untuk

panggilan lokal dan jarak jauh, pelayanan jasa telepon dalam negeri juga

(20)

Jasa interkoneksi kepada penyelenggara telekomunikasi lain merupakan

jasa telekomunikasi karena adanya penyelenggara sambungan telekomunikasi

oleh pihak lain, seperti PT. Indosat. Dari hasil penyelenggara ini PT. Telkom

Indonesia Tbk memperoleh pendapatan yang diterima dari penyelenggara

atau bagi hasil.

Jasa telepon bergerak seluler yaitu penyelenggraan sambungan telepon

berherak seluler (STBS) ini bekerja sama dengan pihak lain atau dengan

sistem patungan atau bagi hasil. Jasa satelit merupakan jasa yang disediakan

oleh PT. Telkom Indonesia Tbk dari penyewaan transponden satelit dan

dimulai tahun 1996 beralih pasa satelindo, namun PT. Telkom terus

melanjutkan jasa stasiun bumi untuk hubungan telekomunikasi melalui sistem

satelit komunikasi.

Jasa lainnya adalah meliputi jasa internet, e-mail, calling card, telex,

telegram, dan lainnya. TELKOMFlexi yang merupakan layanan jasa

telekomunikasi tanpa kabel (wireless) dengan teknologi berbasisi CDMA

(Code Division Multiple Access).

F. Rencana Usaha/Kegiatan

Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan

Perusahaan adalah menyelenggarakan jaringan dan layanan telekomunikasi,

informatika serta optimalisasi sumber daya perusahaan. Untuk mencapai

tujuan tersebut, Perusahaan menjalankan kegiatan usaha yang meliputi:

(21)

1. Merencanakan, membangun, menyediakan, mengembangkan,

mengoperasikan, memasarkan atau menjual/menyewakan dan

memelihara jaringan telekomunikasi dan informatika dalam arti yang

seluas-luasnya dengan memperhatikan ketentuan peraturan

perundang-undangan.

2. Merencanakan, mengembangkan, menyediakan, memasarkan atau

menjual dan meningkatkan layanan jasa telekomunikasi dan

informatika dalam arti yang seluas-luasnya dengan memperhatikan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

Usaha Penunjang

1. Menyediakan layanan transaksi pembayaran dan pengiriman uang

melalui jaringan telekomunikasi dan informatika.

2. Menjalankan kegiatan dan usaha lain dalam rangka optimalisasi

sumber daya yang dimiliki Perusahaan, antara lain pemanfaatan aset

tetap dan aset bergerak, fasilitas sistem informasi, fasilitas pendidikan

Gambar

Gambar 1.6 Struktur Organisasi Finance Service

Referensi

Dokumen terkait

Kita dapat melihat contoh dari implementasi teknologi GSM pada penyedia-penyedia layanan telekomunikasi selular di Indonesia, walaupun ada teknologi yang lebih baik dari GSM

dan TELKOMSEL pernah berhasil menjadi sebuah operator seluler pertama yang. menawarkan layanan prabayar GSM di Asia pada

pemberian kredit gadai atau usaha lain sesuai dengan peraturan yang. berlaku dan kebijaksanaan yang diterapkan oleh Kepala

diberikan direksi perusahaan. Melaksanakan tugas-tugas lain sebagaimana ditentukan atasan. Mengadakan koordinasi yang baik dengan kedua direktur bidang dan. para Kepala Bagian

Layanan baru berbasis jaringan Metro Ethernet dengan teknologi MPLS. FASILITAS TELEKOMUNIKASI PT. Indosat memiliki berbagai sarana dan fasilitas untuk telekomunikasi Internasional

Perkebunan Nusantara IV (Persero) mengelola 2 (dua) budidaya perkebunan yang berupa tanaman Kelapa Sawit dan Teh dengan 38 unit kebun yang dilengkapi dengan saran pengolahannya

Program Asuransi Pegawai Negeri Sipil dan Tabungan Hari

Periode Tahun 1969 - 1979  Tanggal 1 sampai dengan 3 Oktober 1970,   Tanggal 1 sampai dengan 3 Oktober 1970, diadakan rapat kerja sama Pos dan Telekomunikasi di