ABSTRAK
Penelitian ini membahas tentang hubungan gaya kepemimpinan dengan produktivitas kerja pegawai dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana hubungan gaya kepemimpinan situasional dengan produktivitas kerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah korelasional. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Perpustakaan, Arsip, dan Dokumentasi (KPAD) Kabupaten Bungo yang berjumlah 45 orang. Sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan total sampling. Lokasi penelitian ini adalah Kantor Perpustakaan, Arsip, dan Dokumentasi (KPAD) Kabupaten Bungo. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, angket, dan studi pustaka. Teknik analisis data yang dugunakan dalam penelitian ini statistika (analisis tabel dan uji korelsional rank spearman). Hasil penelitian ini adalah gaya kepemimpinan situasional memiliki hubungan yang kuat dengan produktivitas kerja pegawai dimana dilihat dari cara telling memiliki hubungan yang kuat dengan produktivitas kerja pegawai, selling memiliki hubungan yang kuat dengan produktivitas kerja pegawai, participating memiliki hubungan yang kuat dengan produktivitas kerja pegawai, dan delegating memiliki hubungan yang kuat dengan produktivitas kerja pegawai.
ABSTRACT
This research describe about correlation between leadership style and employee’s work
productivity with purpose to know about how a situational leadership would affect the
employee’s work productivity. The method used in this research is correlational quantitative.
The population in this research are the entire employee of Library, rchive, and documentation office (KPAD) Bungo regency which are 45 people in total. The Sampling Technique used in this research is total sampling. The location of collecting data is Library, archive, and documentation office (KPAD) Bungo regency. Data collecting technique used in this research are observation, interview, questionnaire, and literature study. Data analyzing technique used
in this research is statistics (table analyze and correlational test in spearman’s ranks). The
result of this research is a situational leadership style have a high correlation with employee’s
work productivity that telling, selling, and delegating have a high correlation with employee’s
work productivity.
