KEGIATAN TAHUN 2015 DAN
RENCANA KEGIATAN TAHUN 2016
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA
Rakor Pusat dan Daerah Ditjen Kebudayaan Jakarta, 15 - 17 April 2015
Sekretariat Direktorat Jenderal Kebudayaan
2
TOPIK BAHASAN
E. Data Pokok Kebudayaan D. Kegiatan Tahun 2015
C. Capaian Kinerja Tahun 2014
B. Arah Kebijakan dan Sasaran Strategis
A. Struktur Organisasi
STRUKTUR ORGANISASI
A
4
Direktur Jenderal Kebudayaan
Direktorat Pelestarian Cagar Budaya dan
Permuseuman
Subdirektorat Program dan Evaluasi
Subdirektorat Registrasi Nasional
Subdirektorat Perlindungan
Subdirektorat Pemanfaatan dan
Pengembangan
Eksplorasi dan Dokumentasi
Direktorat Pembinaan Kesenian dan Perfilman
Subdirektorat Program dan Evaluasi
Subdirektorat Seni Pertunjukan
Subdirektorat Seni Rupa
Subdirektorat Literasi dan Apresiasi Film
Subdirektorat Dokumentasi dan
Publikasi
Direktorat Pembinaan Kepercayaan Terhadap Tuhan Yang Maha Esa
dan Tradisi
Subdirektorat Program dan Evaluasi
Subdirektorat Kelembagaan Kepercayaan
Subdirektorat Komunitas Kepercayaan
Subdirektorat Pranata Sosial dan Lingkungan
Budaya
Subdirektorat Pengetahuan Tradisional
dan Folklor
Direktorat Sejarah dan Nilai Budaya
Subdirektorat Program dan Evaluasi
Subdirektorat Pembinaan Sejarah
Subdirektorat Pemetaan
Subdirektorat Verifikasi dan Perumusan Nilai
Subdirektorat Dokumentasi dan
Publikasi
Direktorat Internalisasi Nilai dan Diplomasi
Budaya
Subdirektorat Program dan Evaluasi
Subdirektorat Kekayaan Budaya
Subdirektorat Warisan Budaya Nasional dan
Dunia
Subdirektorat Internalisasi Nilai
Budaya
Subdirektorat Promosi Budaya UPT (BPCB, BPNB, Museum
Nasional dan Museum Khusus) Sekretariat Direktorat Jenderal
STRUKTUR ORGANISASI
DIREKTORAT JENDERAL KEBUDAYAAN
(Berdasarkan Permendikbud No. 1 Tahun 2012)
5
Sekretaris Direktorat Jenderal Kebudayaan
Bagian Perencanaan dan Penganggaran
Subbagian Program dan Anggaran
Subbagian Data dan Informasi
Subbagian Evaluasi Pelaksanaan Program
dan Anggaran
Bagian Keuangan dan Barang Milik Negara
Subbagian Keuangan
Subbagian Barang Milik Negara
Subbagian Akuntansi dan Pelaporan
Bagian Hukum, Tata Laksana dan Kepegawaian
Subbagian Hukum
Subbagian Tata Laksana
Subbagian Kepegawaian
Bagian Umum Dan Kerjasama
Subbagian Tata Usaha
Subbagian Rumah Tangga
Subbagian Kerja Sama
Kelompok Jabatan Fungsional
USULAN STRUKTUR ORGANISASI
SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL KEBUDAYAAN
ARAH KEBIJAKAN DAN SASARAN STRATEGIS
B
ARAH KEBIJAKAN DAN SASARAN STRATEGIS
7
ARAH KEBIJAKAN
Bidang Perencanaan dan Penganggaran
Pengembangan basis data dan sumber informasi
tentang kebudayaan.
Peningkatan kapasitas perencanaan program dan penganggaran.
Penguatan sistem evaluasi program dan
anggaran.
Bidang Keuangan dan Barang Milik Negara
Pengembangan sistem pengelolaan keuangan.
Penguatan kapasitas SDM dalam pengelolaan
keuangan.
Peningkatan pengelolaan inventarisasi barang milik
negara.
Penguatan sistem akuntansi dan pelaporan
keuangan.
Bidang Hukum, Tata Laksana dan Kepegawaian
Peningkatan ketersediaan peraturan perundangan.
Peningkatan kualitas tata kelola kepegawaian.
Peningkatan kualitas tata kelola organisasi.
Bidang Umum dan Kerja Sama Penguatan pengelolaan perkantoran (persuratan,
kearsipan, dokumentasi, dan perpustakaan).
Peningkatan pengelolaan inventarisasi
kerumahtanggaan.
Peningkatan dan perluasan kerja sama dan
kehumasan bidang
kebudayaan.
ARAH KEBIJAKAN DAN SASARAN STRATEGIS
8
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (IKSS) 2015- 20191 Peningkatan kualitas perencanaan dan evaluasi program pembangunan kebudayaan.
Sekurang-kurangnya muncul 24 paket layanan bidang perencanaan dan evaluasi program.
2 Peningkatan kualitas pengembangan data dan statistik bidang kebudayaan.
Sekurang-kurangnya tersedia 16 paket layanan data dan statistik bidang kebudayaan di tahun 2014.
3 Peningkatan efisiensi, transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban di bidang pengelolaan keuangan.
Sekurang-kurangnya tersedia layanan bidang keuangan sebanyak 14 paket.
4 Peningkatan tata kelola dan kualitas layanan di bidang kepegawaian.
Jumlah layanan kepegawaian sekurang kurangnya sebanyak 22 laporan.
Sekurang-kurangnya tersedia penyuluh budaya Non-PNS sebanyak 250 orang.
5 Peningkatan tata kelola dan kualitas layanan di bidang kerjasama dan kehumasan.
Jumlah layanan bidang kerjasama antar instansi sekurang kurangnya sebanyak 12 paket.
Sekurang-kurangnya 22 paket bidang kehumasan ada ditahun 2014.
Sekurang-kurangnya tersedia layanan mobil cinema sebanyak 60 unit.
6 Peningkatan tata kelola dan kualitas layanan dan di bidang hukum.
Sekurang-kurangnya tersedia layanan di bidang hukum sebanyak 14 laporan.
7 Peningkatan kualitas pengelolaan di bidang perkantoran (persuratan, kearsipan,
dokumentasi, dan perpustakaan).
Sekurang-kurangnya tersedia layanan perkantoran (dokumentasi, perpustakaan persuratan, dan kearsipan) selama 36 bulan.
Sekurang-kurangnya tersedia layanan pengelolaan di bidang barang milik negara sebanyak 84 unit.
8 Peningkatan kualitas pengelolaan di bidang kerumahtanggaan dan barang milik negara.
Sekurang-kurangnya tersedia layanan pengelolaan di bidang barang milik negara sebanyak 84 unit
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014
C
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014
10 NO PROGRAM /
KEGIATAN
OUTPUT ANGGARAN
SATUAN TARGET REALISASI % PAGU REALISASI % 1 Layanan Bidang
Hukum Dokumen 5 5 100% 2.778.038.000 1.939.851.400 69.83%
2
Layanan Bidang Perencanaan Dan Evaluasi Program
Dokumen 13 13 100% 6.686.943.000 5.366.857.074 80.26%
3 Layanan Bidang
Keuangan Dokumen 9 9 100% 4.072.518.000 3.178.188.010 78.04%
4 Layanan Bidang
Kepegawaian Dokumen 9 9 100% 5.489.248.000 3.698.626.250 67.38%
5
Layanan Bidang Kerjasama Antar Instansi
Dokumen 4 4 100% 6.021.962.000 5.508.699.868 91.48%
6 Layanan Bidang
Kehumasan Dokumen 8 8 100% 4.480.514.000 3.763.023.422 83.99%
7
Layanan Data Dan Statistik
Kebudayaan
Dokumen 5 5 100% 6.500.000.000 6.227.960.499 95.81%
Jumlah 45.162.618.000 38.033.217.723 84.21%
KENDALA DAN ANTISIPASI
11
KENDALA
Terbatasnya jumlah dan kompetensi sumber daya manusia bidang kebudayaan;
Belum berfungsinya secara optimal sistem informasi manajemen (AMERTA);
Belum optimalnya pelaksanaan SPI guna pengawasan program dan kegiatan Sekretariat Ditjen Kebudayaan.
ANTISIPASI
Peningkatan jumlah dan kompetensi sumber daya manusia bidang kebudayaan melalui kegiatan workshop, pelatihan, dan bimbingan teknis;
Peningkatan koordinasi, advokasi, dan supervisi dengan Unit Pelaksana Teknis
terkait pemanfaatan sistem layanan jaringan AMERTA.
PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2015
D
PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2015
13
Kode Program/Kegiatan/Aktivitas Sasaran Keterangan
Volume Satuan Anggaran 5180 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya Ditjen Kebudayaan 219.646.348
5180.001 Layanan Bidang Hukum 7 Peraturan 4.200.000
5180.002 Layanan Bidang Perencanaan Dan Evaluasi
Program 49 Laporan 16.279.644
5180.003 Layanan Bidang Keuangan 13 Laporan 4.662.152
5180.004 Layanan Kepegawaian 11 Laporan 7.822.495
5180.005 Layanan Bidang Kerjasama Antar Instansi 4 Laporan 19.879.495
5180.006 Layanan Bidang Kehumasan 9 Laporan 18.799.325
5180.007 Pelayanan Data Dan Statistik Kebudayaan 6 Laporan 16.332.252
5180.008 Penyuluh Budaya 150 Penyuluh 12.402.500
5180.009 Bioskop Keliling Dalam Rangka Pembangunan
Karakter Bangsa 30 Unit 31.316.910
5180.994 Layanan Perkantoran 12 Bulan layanan 33.911.936
5180.995 Kendaraan Bermotor 3 Unit 960.000
5180.996 Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi 162 Unit 2.087.651 5180.997 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 20 Unit 555.380
5180.998 Gedung/Bangunan 450 M2 50.436.608
PAGU ALOKASI ANGGARAN TAHUN 2015 SETDITJEN KEBUDAYAAN
14 Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal
15.461.641 116.495.068 87.689.639
JUMLAH
219.646.348
7%
53%
40% Belanja Pegawai
Belanja Barang
Belanja Modal
DATA POKOK KEBUDAYAAN
E
16
Data Pokok Kebudayaan (Dapobud)
Entitas
Intangible/Tak Benda Organisasi/Le
mbaga
Tangible/
Benda Aktivitas
(Mengubah entitas)
Tabular Spasial Citra Vektor
Dinas Kebudayaan / UPT
Direktorat
Direktorat Jenderal Managem.
Sup. Sys.
Excecutive Sup.
Sys. Pusat Data dan Info Ditjenbud
Puslitbangbud, PSDM Kebudayaan, PDSPK, PIH, dll
Masyarakat
Transaction Processing Systems Database Kebudayaan
Integrasi Integrasi
Tiga Strategi Pengembangan
1. Pengembangan Sistem Koordinasi dengan Direktorat dan UPT / Dinas
2. Pengembangan Sistem Data Kebudayaan 3. Pengembangan Sistem Pelayanan Data dan
Analisis Penunjang Kebijakan Kebudayaan
Strategi Pengembangan Data Pokok Kebudayaan
PENGELOLAAN DATA POKOK KEBUDAYAAN
17 Sistem
Pendataan Kebudayaan
Data Pokok Kebudayaan
D (incremental)
Sistem Informasi
Informasi
Strategis dan Pelaporan
Informasi Publik
(Humas)
Dinas/UPT/Direktorat
DAPOBUD
Proses
PENGELOLAAN DATA POKOK KEBUDAYAAN
Setditjen Kebudayaan sebagai pengelola Data Kebudayaan Kemdikbud, memiliki tugas, yaitu:
1. Mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data dan informasi di bidang kebudayaan;
2. Menyusun Analytical Tools untuk Informasi Strategis dan Pelaporan bagi penentu kebijakan.
3. Melalui Humas memberikan informasi kebudayaan yang dibutuhkan oleh publik.
18
PERAN SERTA PEMERINTAH DAERAH
Berperan dalam mengisi Data Pokok Kebudayaan berdasarkan data yang dimiliki.
Ditjen Kebudayaan akan memberikan stimulan untuk pendataan melalui Dana Dekonsentrasi.
Input data menggunakan aplikasi online yang sedang dipersiapkan.
Aplikasi direncanakan siap pada akhir Juli 2015.
Aplikasi tersedia dan dapat di akses melalui alamat:
http://kebudayaan.kemdikbud.go.id/data/
19
SISTEM APLIKASI DATA POKOK KEBUDAYAAN
http://kebudayaan.kemdikbud.go.id/data/
20
KONSEKUENSI APLIKASI ONLINE
SEMI-ONLINE
ONLINE OFFLINE DATA
D A TA
DATA
Aplikasi Online, proses pun dilakukan secara Online.
Proses perekaman data dapat dilakukan dimana saja,
namun koneksi Internet tetap diperlukan agar dapat di
proses dalam Sistem Aplikasi Data Pokok Kebudayaan.
Sekretariat Direktorat Jenderal Kebudayaan
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Kompleks Kemdikbud Gedung E Lantai 4
Jl. Jenderal Sudirman, Senayan, Jakarta 10270, Indonesia Phone: +62-21-573 1063| Fax: +62-21-573 1063
email: [email protected] http://kebudayaan.kemdikbud.go.id